2015年11月13日
星期五
星期五
門市重生 將轉型生鮮店 |全聯實業
| 股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
|---|---|---|---|---|---|
| 全聯實業 | 2025/11/14 | 80 | 80 | 議價 | 4,320,000,000 |
| 統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
| 16740494 | 林敏雄 | - | - | - | 詳細報價連結 |
全聯併購松青後,擬將松青轉成全聯新型態二代店,二代店適合都會區,且生鮮比重拉高至五成,與松青門市現況接近,將可大幅拉升全聯轉型精緻化超市在現有門市占比。
全聯走平民超市路線,董事長林敏雄認為民生消費不受零售景氣低迷衝擊,轉型生鮮超市勢在必行,目前還在虧損,仍積極擴大規模。
全聯自去年起推出精緻化、提高生鮮比重的二代店,以打造在地化的超市為出發點,部分門市還會與當地小農合作,設置熟食區、店內用餐區、現烤麵包等,適合在都會區經營,二代店店型與松青定位接近,考量接手營運效率,應會將松青直接換成二代店型。
全聯二代店的核心就是全新商品、全新店型、生鮮產品取得產銷履歷認證、並結合小農推公益賣場。
全聯走平民超市路線,董事長林敏雄認為民生消費不受零售景氣低迷衝擊,轉型生鮮超市勢在必行,目前還在虧損,仍積極擴大規模。
全聯自去年起推出精緻化、提高生鮮比重的二代店,以打造在地化的超市為出發點,部分門市還會與當地小農合作,設置熟食區、店內用餐區、現烤麵包等,適合在都會區經營,二代店店型與松青定位接近,考量接手營運效率,應會將松青直接換成二代店型。
全聯二代店的核心就是全新商品、全新店型、生鮮產品取得產銷履歷認證、並結合小農推公益賣場。
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