CSR納入公司治理評鑑 層級應拉高 |證交所

全球報告倡議組織(GRI)最新一代G4永續報告書指南以及國際整合性報告書框架出版後，全球非財務資訊揭露的要求已從企業本身擴大至其價值鏈，因此歐盟及其他全球性規範的影響範圍可能遍及全球，企業永續發展策略及非財務資訊揭露將成為台灣企業的必要選項。

台灣證券交易所今年1月即啟動上市、上櫃公司治理評鑑，強制大企業必須提供企業社會責任報告書(CSR報告書)，以提升直接面對民眾(BtoC)之透明化重振消費者與供應鏈廠商對此類上市(櫃)公司之信心。

安侯永續發展顧問股份有限公司總經理黃正忠認為，台灣過去公司治理多半是人治，專業經理人發展制度不長，近年來雖透過併購、跨國營運而不斷成長，但大部份公司乃延續個人創業、家族、傳子概念。然而，未來當公司外資持股愈來愈高或併購國外公司的情況愈來愈普遍後，公司治理議題必須走向國際化，而且許多新興市場國家的企業也正積極發展，成為市場上一股不可忽視的競爭勢力。

黃正忠認為，公司治理評鑑的指標其實也可作為公司體質體檢的一個好依據。若是一家公司有心改革，可運用公司治理評鑑當作基礎工具，當有發生落差時可適時調整改善，儘管現在的評鑑方式相當簡化，但其真正的價值不在於得幾分，而是在評鑑過程中幫助公司體檢，企業主也可作為公司經營改革的參考。

目前公司治理評鑑雖有納入企業社會責任，但比重最高的一部份是放在傳統的公司治理項目，然而，黃正忠認為這並不夠。他指出，雖然很多企業早都開始作社會公益，然而，若涉及到供應鏈管理、減碳議題，這部份尚未提升到董事會該處理的層級，因此CSR公司治理應該納進董事會層級，否則只能做到片面改善，公關、環保、風控部門各做各的，無法有全面性的改革，但CSR應該是公司是否能轉型的重要指標。

黃正忠認為，一家好公司，不能只是為了評鑑而評鑑，而是評鑑後能讓公司趁機作體質調整，每年提出的報告要一年比一年好，才能有滾動的成長，也才是此評鑑系統的價值所在，讓台灣的企業能夠提升。

非財報績效加上財報績效，必須成為整合性報告，更是企業不可忽視的未來趨勢，例如：單位用水所創造的營收、單位能源(排碳量)能創造的營收。所以不管是財報還是非財報的確信，必須要會計師簽證，來確認資源生產力的績效，也因此未來會計師事務所也必須成立相關的部門，才能有足夠的專業技術來查核，協助公司檢視到底公司是否落實。