李述德：做差異化管理

台灣證券交易所董事長李述德昨（25）日建議，金融機構打亞洲盃要先訂出遊戲規則，透過趨嚴監理制度對金融業施壓力，進行差異化管理，讓金融業整併速度加快。

李述德是參加經濟日報舉辦「培植亞洲區域性金融機構─揚帆計畫」座談會中作上述表示，他說，金管會已對銀行、保險、證券進行大鬆綁，目標讓本國金融機構成為亞洲指標性區域金融機構，但目前尚未看出成效。

李述德建議金管會主委曾銘宗，不妨對金融業訂出遊戲規則及基本條件，就像第一次金融改革時訂出「258金融改革目標」：二年內逾放比降至5%以內，資本適足率提高到8%以上，幾年之內就達到了。

李述德說，以證交所對國內券商實施差異化管理的成功經驗為例，金管會訂出目標及條件後，符合的金融業就個案鬆綁，未達到就限縮或加強監理，如此一來，對金融業施加壓力就會去尋求合作機會，加速不符合的金融業積極進行整併。

此外，李述德也認為，金融業要達到亞洲區域性金融機構，「人才」是最重要一環，培養人才要「內外同步」。企業「內部」要培養國際金融人才，而「外」就是從證交所等周邊金融機構開始做起。

證交所從去年開始進行金融教育的基礎紮根政策，日前與金融總會等八大金融證券相關公會，舉辦大專院校「金融講堂」課程，是將金融業界講授課程納入大專院校通識學分的首度創舉，縮小大學財金課程與實務差距，讓畢業生馬上上戰場，快速地培養本國國際金融人才。