工作沒特權 全憑努力與戰功 |光陽工業

在光陽任職滿30年，柯俊斌今年6月正式升任總經理，職涯路走來豪無僥倖，全憑努力與戰功，也凸顯出光陽工業所有權與經營權分離，以及尊重專業經理人制的營運特色，造就今日機車業霸主地位。

柯俊斌回憶，他到光陽工作沒有因為大股東後代的身分，而有特別待遇；退伍後進公司，從最基層的課員做起；第一次升營業部地區主任，就被分配督導當時業績最糟的台南縣；30年下來，升遷也沒有比人快，最「硬斗」的任務一定有他，和每位光陽主管一樣，都是經過重重考驗，才有今日職位。

2006年柯俊斌升任光陽副總經理，維持站在第一線帶頭衝的慣例，周末假日勤跑全台各鄉鎮，握過每位經銷商老闆的手，足跡踏遍光陽海外所有市場。這段時間，光陽內銷市占率從3成多增至4成以上，營業額屢創新高，坐穩台灣機車業霸主地位。

就算現在升任公司總經理，柯俊斌仍保持比員工早到公司、比同事晚下班的工作態度，數十年如一日，「柯俊斌這個總經理，升得一點都不僥倖」同業這樣觀察。

柯俊斌的職涯，也是多數光陽專業經理人的縮影。柯俊斌特別推崇光陽前董事長王雙慶，認為他是專業經理人的典範，奉獻光陽40多年如一日，專業帶領光陽度過低潮、順利轉型，是成就今日霸業的最大推手。

「我是光陽副總柯俊斌」，幫公司產品代言拍攝廣告的台詞，讓柯俊斌成為台灣家喻戶曉的人物，但也因為這次升總經理，以後都不能再播了。他打趣的說，終於可以從幕前退休了！

但柯俊斌也要粉絲別擔心，因為光陽總經理會接棒上陣，未來在光陽的形象廣告，或是類似「愛車研究所」的公益廣告中，繼續登場。