

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
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全聯實業 | 2025/05/18 | 10 | 10 | 10 | 3,600,000,000 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
16740494 | 林敏雄 | - | - | - | 詳細報價連結 |
2014年01月07日
星期二
星期二
終極目標…要稱霸零售 |全聯實業
有台灣流通教父之稱的徐重仁接下全聯總裁,誓言打造世界級的超市,並強調未來超市是主流;全聯在超越超市同業、領先量販後,最終目標就是超越超商,獨霸國內零售業。
今年66歲的徐重仁留學日本早稻田大學商學研究所,在統一集團35年,一手建立統一超經營團隊,身為台灣便利超商產業的拓荒者,一開始苦熬長達七年虧損,才建立起超商地位,並逐漸取代傳統雜貨店,掀起國內第一次零售業革命,獲得流通教父的稱號。
2014年1月他重披戰袍回流通業界,面對記者不停詢問是否要跟統一超對決,他強調說,超市與便利商店並不是競爭關係,各有其市場,挑戰是顧客而不是同業。
徐重仁2012年離開統一超後,自行成立筑誠創研顧問公司,開啟與全聯接觸機緣。全聯董事長林敏雄在徐重仁離開統一超後,曾兩次邀請徐重仁到公司演講,並與筑誠創研有合作顧問關係長達一年。
林敏雄過去鮮少參加社團活動,在徐重仁邀請下,去年參加由徐重仁主導的台灣美化協會的清掃活動,捲起袖子、彎下腰,親自刷馬桶,顯示雙方情誼日漸加深。
據了解,徐重仁以筑誠創研公司名義入股全聯,林敏雄對公司股權向來非常謹慎,讓徐重仁持股應不高。
徐重仁說,他是退休之人,再次回來,選擇企業雖然重要,但情義更重要。
今年66歲的徐重仁留學日本早稻田大學商學研究所,在統一集團35年,一手建立統一超經營團隊,身為台灣便利超商產業的拓荒者,一開始苦熬長達七年虧損,才建立起超商地位,並逐漸取代傳統雜貨店,掀起國內第一次零售業革命,獲得流通教父的稱號。
2014年1月他重披戰袍回流通業界,面對記者不停詢問是否要跟統一超對決,他強調說,超市與便利商店並不是競爭關係,各有其市場,挑戰是顧客而不是同業。
徐重仁2012年離開統一超後,自行成立筑誠創研顧問公司,開啟與全聯接觸機緣。全聯董事長林敏雄在徐重仁離開統一超後,曾兩次邀請徐重仁到公司演講,並與筑誠創研有合作顧問關係長達一年。
林敏雄過去鮮少參加社團活動,在徐重仁邀請下,去年參加由徐重仁主導的台灣美化協會的清掃活動,捲起袖子、彎下腰,親自刷馬桶,顯示雙方情誼日漸加深。
據了解,徐重仁以筑誠創研公司名義入股全聯,林敏雄對公司股權向來非常謹慎,讓徐重仁持股應不高。
徐重仁說,他是退休之人,再次回來,選擇企業雖然重要,但情義更重要。
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