SOGO爭議 朝向和解努力 |太平洋崇光百貨

問：政府欠缺決斷力，之前太平洋崇光百貨發生股權爭議，是否與政府決斷力有關？

答：是不是我不敢說，但遇到只能這種事只能說Unbelievable（不可置信），目前遠百的股權有42%都為外資，太百是我們的轉投資公司，但太百案的判決，法務部高檢署卻說太流資本額只有1,000萬元，我們投入的40億元不見了，外資覺得Unbelievable，如果真的回到經濟部商業司的1,000萬元資本額，如何掌控這麼大的一個公司，兩岸年營收1,000多億元的企業。

問：現在應該如何解決？

答：去年底高院的判決，認定太流增資符合規定，已為經濟部解套，但經濟部可能還在研商，SOGO去年的每股稅後純益是業界之冠，董事會的經營績效從數字看已經是最好證明，不應該走到要找臨時管理人接管的地步，目前經濟部已邀集雙方談和解，還會繼續努力。

遠東集團根留台灣，接下風城購物中心準備改裝重新營運，但銀行貸款出現很大的問題，太流因為經濟部商業司登記資本額只有1,000萬元，導致根本無法增資新竹的購物中心，全部被卡住了，還好有遠東集團支撐，不然未來新竹購物中心怎麼營運。

問：從富比世會議回來有何感想？

答：這會議已舉辦多年，找全球的領導者、執行長等人參加，今年的主題是「At the crossroads」（處在十字路口），經歷2008年金融海嘯後，從2009、2010年到現在，在這麼糟糕的情況下，要怎麼恢復。

富比士今年的主題是在告訴大家，全世界都有這問題，若沒有一個決斷性的決策，會走不出來。

問：你覺得全球的國家、企業都處於十字路口上，台灣該怎麼做？

答：我只是一個企業家，不是政治人物，無法替政府找方向。但從現在每天翻開報紙，只看到兩黨要派誰當副手（指副總統候選人），誰要選，誰不選，卻沒有人明確指出台灣未來的走向。

政府應該要找出方向，下定決心執行，例如設定GDP（國內生產毛額）成長目標，大家再全力以赴，才能走出成功之路。