陳國鎮 彎腰從基層幹起 |台灣華歌爾

台灣華歌爾創辦人陳招源白手起家，曾經營水泥廠、碾米廠、運

輸業，也曾外銷水果罐頭到歐洲。因為一個機緣，踏入內衣的行

列，而且他的兒子陳國鎮也繼承父業，持續鞏固華歌爾內衣的龍

頭地位，父子兩人聯手攻占女性的心。

當年因合作的彈性布大廠瑞泰纖維牽線，認識日本華歌爾。他到

日本參觀萬國博覽會後，加深與日方合作信心，敲定合作意向，

雙方各持股50%，40年前成立台灣華歌爾。

董事長陳國鎮是陳招源的長子，他在學校是學土木工程，原本對

女性內衣沒興趣，卻還是聽從父命，加入公司。但做了二、三年

就成了「逃兵」，出外創業，做Panasonic電器的經銷。他笑說：

「我連裝電視都不會，最後想想還是算了，回華歌爾上班。」

身為第二代，他仍從基層做起，先在倉庫檢貨，後來也負責騎機

車送貨、跑外務，之後還一度調到總務，甚至要清洗洗手間。台

灣華歌爾在桃園蓋廠時，他說：「當時是我一個人負責除草。」

走過前二年金融海嘯的衝擊，台灣華歌爾仍堅持40年來的原則，

只有優退、從不裁員。高階主管及他自己以身作則，減薪5%至

10%以上。他認為，企業除考量營運績效外，更要考量社會責任

，隨意減薪或裁員，影響的是員工一家生計。