降成本不降品質 迎商機

對一個人而言，60歲，是充滿人生寶貴智慧經驗的年歲；對

遠東機械而言，則是經營上的重要里程碑，可供大家檢視與回顧

過去的營運成績；此外，它更是遠東迎接挑戰、另一個新起跑點

的開始！

承繼先父莊俊銘與兄長莊國欽不斷開拓遠東事業版圖之志，

我在1999年接下了遠東機械董事長的棒子，當時剛好遇上台灣工

業轉型的階段，遠東因未及時調整步伐，發生了一些經營上的危

機，所幸經過這10年來全體員工的努力，不斷開源節流，及加強

研發高毛利的新產品，讓公司營運走向穩定，有了這幾年美好的

經營果實。

在我的眼中，研發一直是遠東公司的經營強項，每2年在台北

國際工具機展中舉辦的工具機研發創新競賽，遠東研發的產品都

能得獎，且得獎的榮譽愈來愈高，已連續奪得2個特優獎，創下台

灣業界無人能及的紀錄。　但我要強調的是，一家公司要能經營

成功，是要綜合品質、交期、價格、品牌形象與售後服務等各方

面營運要素，很多這方面的工作，我們都有待加強，可以把它做

得更完美。

我認為，現今商場競爭對手眾多，企業要嶄露頭角不如以往

容易，必須要有良好的公司經營管理和創新的市場行銷能力搭配

，更重要的是要降低成本。但我也要強調，降低成本絕不是降低

品質，還必須加強形象包裝與售後服務，及與客戶進行更緊密的

互動，才會帶來更多的商機。

遠東機械從創業至今，歷經了許多大風大雨的市場衝擊考驗

，但我們從未被打倒，並從中吸取經驗成為下一波進步成長的動

力，我們擁有60年寶貴的企業經營經驗，是我們的優勢，期待下

一個60年遠東營運能更上層樓，就如同鑽石經過研磨之後，散發

出更耀眼的光芒，永恆且璀璨。