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2009年10月06日
星期二

出脫統寶 仁寶包袱大減 |台灣之星電信

群創購併統寶成定局,對仁寶電腦而言,手上持有的統寶股份將

轉換給群創,多年來的轉投資包袱勢必減經不少,市場對於仁寶

未來的利表現具信心。

業界戲稱,仁寶過去的轉投資有2大「錢坑」,其1是威寶電信,

另外就是統寶光電。以2008年財報來看,仁寶業外認列虧損以威

寶新台幣17.17億元最多,其次便是統寶的6.53億元;而每次仁寶

法說會上,統寶與威寶的營運也經常成為投資法人的關注焦點,

總經理陳瑞聰也一定會花時間分析2家公司的營運狀況。

事實上,統寶1999年成立至今連年虧損,雖在技術上累積了相當

能量,也出現過幾欠單季獲利,但就全年度來說始終未來順利轉

盈,一直是仁寶的包袱之一。這也使得各界雖然肯定仁寶本業營

運表現,但每每提轉投資,總認為是穩憂。

過去仁寶持有統寶約29%持腎,如今群創以換股方式購併統寶,

末來仁寶將持有5%群創股份,也就是說,過去仁寶每季哀照權益

法認列統寶的虧損,但現在統寶股份轉成群創,仁寶反而擁有潛

在的獲利可能,一來一往之間壓力確實減輕不少。

如今,只要威寶能有所振作,那麼仁寶便可真正走出轉投資泥沼

。如同陳瑞聰先前在法說會上所說,威寶現在「就像在山洞中已

經看到一點光」,只要再加把勁就可走出黑暗、迎向光明,未來

威寶爾能站穩腳步,屆時仁寶獲利現將更為亮眼。

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