台玻3兄弟 有攻有守 |全球人壽保險

今年4月，台玻集團董事長林伯豐，才和親家共同合資，砸下

新台幣30億元入主全球人壽，現又出手，投入總額4.85億美元在

江蘇淮安首度跨入玻璃上游、投資興建純鹼廠。

台玻在創辦人林玉嘉的主持下，向來專注本業，從不業外轉

投資，近50年來，更是堅守零負債經營的原則。總之，外界對台

玻林家的整體觀感，就是四個字：低調、保守。

但是，在今年6月全面接班的林伯豐、林伯實與林伯淳三兄弟

，經營風格似乎與父親有些不同。但若是從全球人壽、純鹼的投

資動作，評判林伯豐兄弟的經營風格與父親一代不同，卻會有些

失準。

全球人壽，林伯豐投入的是個人資金，與台玻無關，是為了

協助女婿彭騰德，也是幫自己的女兒。而純鹼，是玻璃的主要材

料，雖然是跨出玻璃本業，但沒有離題太遠。

其實，林伯豐一路由生產線員工開始做起；林伯實則是從與

外界接觸較多的採購員基礎磨鍊；林伯淳在台玻集團的時間多半

在大陸衝鋒陷陣，負責青島及天津廠的營運，他也是第二代唯一

留學美國的接班子女，兄弟3人都是辛苦歷練上來的。

多年的辛苦歷練，3兄弟很明白守成不易，因此在全面接班後

，在經營上各司其職、分工合作。林伯豐也總是笑說，台塑有「

七人小組」，他們台玻集團則有兄弟組成「三人小組」。事實上

，這次淮安的純鹼投資案，就是3兄弟一起考察、共同決定的。

對台玻未來的發展，林伯豐還是強調會「專注本業」，只是

未來的本業多了一項純鹼。

由此觀察，林伯豐等3兄弟若說與林玉嘉有何不同，最大的不

同應該是，過去是由林玉嘉獨攬大局，林伯豐3兄弟則是「團隊作

戰」，還有就是─在專注本業中多元發展。