

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
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富利餐飲 | 2025/06/28 | 議價 | 議價 | 議價 | 60,000,000 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
97161500 | 李龍基 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
星期二
價格戰 各出奇兵 |富利餐飲
陷入削價競爭戰爭中,降價手法也大不相同。
麥當勞是這一波降價風潮發動者,看準國人一天大都吃一頓西式
速食的習慣,空出午餐時段促銷,祭出79元、約七五折價格,鎖
定沒有品牌忠誠度,只注重價格的消費客層。
此舉立刻對肯德基造成極大壓力,但因成本和量體不同,不能祭
出相同的價格策略,經過近一個月苦思,推出「不限種類、全日
第二套半價」的促銷方案,大約也是打七五折,果然吸引許多兩
人以上的客層,業績頓時成長二至三成。
台灣星巴克則不打價格戰,是標榜「不滿意可換一杯」的方式,
將制定價格權力交給客戶,「想喝便宜咖啡,只要你敢開口,指
出星巴克的缺點,服務生馬上再送一杯」。
其實,「不滿意可要求換一盤」是西式餐廳不成文的規定,星巴
克將這個傳統發揚光大。有人可能認為,若是客人找碴,星巴克
恐怕會賠錢。
星巴克認為,會到星巴克的客層都是收入較高的上班族,星巴克
主動釋出善意,讓客人自己決定是否要多喝一杯,大多數客人應
該不會貪小便宜,反而更喜歡前來消費。
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