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2005年09月14日
星期三

土銀組織改革 起跑 |台灣土地銀行

土地銀行籌畫多時的組織改革即將啟動!土銀發言人楊照昨(13)日

透露,土銀已規劃把目前21個單位、四個任務編組的架構,改為「資

產管理總處」、「企金管理總處」、「財富管理總處」與「行政管理

總處」四大部門,同時與全省近6,000位行員展開說明協調會,預計在

獲得共識後全面推行。

此外,土銀全省135家分行也將分成六大區域中心,預計11月15日全面

實行。

負責規劃的土銀主管說,目前暫訂以「管理總處」的組織型態為架構

,共分成前台銷售性質的企金管理總處與財富管理總處兩大部門,而

後台作業面則以資產管理總處與行政管理總處為主。

主管說,企金管理總處以法人金融、國際金融業務為主軸,並設有行

銷與商品研發人才的行銷處,而財富管理總處則區分為個人金融、財

富管理與行銷處三個部門,其中前、後台行員比例,也將調整為1比1。

在後台作業面,分為資產管理總處與行政管理總處,土銀主管指出,

資產管理總處著重企金「授信、審查與風險評估」;行政管理總處則

以人力資源、法律諮詢與作業流程為重點。

楊照強調,相較其他行庫由上而下的組織改革,土銀則是「two-way」

雙向溝通,不僅每一場說明會,有工會理事長、理事參與,與會行員

提出的問題,都會取得共識後,才推行新制度。

楊照說,「充分溝通固然會犧牲研擬的作業時間,不過能取得行員支

持,改革才能事半功倍。」除組織架構尋求行員共識,目前已執行的

區域中心,也是逐一推動。

土銀主管說,全省135家分行分為六個區域中心後,目前只有北市52家

分行的區域中心啟動,其餘五個區域中心將陸續推行,預計11月15日

會全面實行。

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