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2005年05月23日
星期一

台股枯水期阮囊更羞澀 證交所今年要砍10億費用 |證交所

台股交易量自去年下半年起轉為低水位,不少業內擔心這已不是暫時

性的枯水期,在多種新金融商品吸金、加上散戶資金外移之下,台股

的低量恐成為常態。證交所董事長吳乃仁說,若按照第一季日均量不

到七百億元估算,證交所全年必須再砍十億元費用,幾乎是預算成本

的三分之一。

以往證交所一年的營業費用在三十到三十五億元之間,本業收入則有

經手費、資訊使用費、上市等合計約三十餘億元撐場,業外則有十餘

億元利息收入;所以全年結算下來的獲利可有十到十五億元、每股盈

餘在二元上下。

然而近期交易量萎縮,證交所依經紀比例而來的經手、資訊費也跟著

縮水,而承銷新制蹣跚上路,多數公開發行公司不想當被實驗的白老

鼠,所以第二季已快過完、今年申請上市的公司只有小貓三隻,上市

費收入恐怕連「連牙縫」都不夠;所以證交所今年前四月的收入大幅

減退。

考量證交所阮囊已越加羞澀,吳乃仁已下令總經理陳明泰把重新檢討

成本結構視為第一要務,若要免強維持去年獲利,則今年度營業費用

絕對要省下「十億元」的目標;也就是說,要省下以往費用的三分之

一。

吳乃仁嚴肅的,如果不快點刪減成本,可預見再過不久,證交所就必

須靠以前撐下的特別準備金孳息來過活,等於是吃老本;何況利息水

準越來越低,怕的是利息收入也有不夠支應的一日。

首當其衝的是員工額外福利的部分,例如置裝費、車馬費及旅遊津貼

通通刪,估計每個員工一年福利支出將減少十萬元;吳乃借的主張是

,股市不好、員工的福利也必須跟著縮水,且所有費用都反映在營業

成本上,絕對不能再用什麼「特別費用」的科目來穩藏。

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