

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
光泉食品 | 2025/05/05 | 議價 | 議價 | 議價 | 270,320,000 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
04351626 | 汪林祥 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2005年03月11日
星期五
星期五
統一光泉結盟 相互代工 |光泉食品
統一(1216)入股光泉後,雙方策略聯盟,並達成「相互代工」的
長期發展默契,統一的鋁箔包茶飲料已經在光泉完成生產線代工測
試,未來將藉由相互代工機制,降低成本並創造雙方最大利益。
統一與光泉去年下半年起展開砂糖和果糖共同採購,未來共購的範
圍還可望延伸至包材以及其他原物料;此外,包括雙方生產設備零
件的庫存共通也在洽談的範圍內,隨著合作範圍擴大,雙方的策略
夥伴關係更趨密切。
光泉董事長汪賜發指出,光泉與統一關係友好,除業務用糖外,包
括其他原物料的共同採購,以及如何利用內部的資源整合,減少資
金積壓、降低成本、提高效益,是雙方努力的方向,兩家公司也展
開交流、互動。
統一乳飲群總經理楊文隆表示,雖然雙方目前還在協商階段,不過
相互代工的長期發展方向已經確立。除鮮乳以及調味乳等乳製品,
易受到配方以及口感差異所影響,相互代工仍有困難外,其餘一般
性的飲料飲料都可以談。
楊文隆表示,統一雖然入股光泉達三分之一的股權,不過統一與光
泉兩家公司營運獨立,雙方的合作,要在不影響雙方市場以及品牌
的前提下逐步擴充;初期以原物料共購最具明顯效益,雙方的生產
設備相近,庫存零件共同使用或是換修,可行性也較高。
統一未來也考慮以雙方需求作基礎,進行設備投資或更新,多餘的
產能作為對方的代工用途。利用雙方的合作關係,不但可以提升雙
方的產能稼動率,擴大生產規模,也可以降低兩家公司的生產成本。
據了解,統一、光泉分別以技術群與生產本部為對口單位進行協商
,統一以麥香紅茶、麥香奶茶系列鋁箔包打前鋒完成代工測試,光
泉則看中統一的冷充填生產線,由於光泉本身只有熱充填線,希望
能藉統一代工,將光泉的產品由熱充填轉為冷充填,擴充品項並增
加產品風味。
業界分析,光泉產品線以鮮乳為強項,一年收乳量高達9萬公噸左
右,僅次於味全,統一茶裡王、麥香奶茶、麥香紅茶都是年營收超
過10億元以上的「Mega Brand」,遙遙領先光泉的常溫茶,雙方具
有互補效益。
由於光泉鮮乳迄今仍然無法進入統一超商,雙方能否藉由這項代工
合作,在乳品達成進一步協議,深受外界關注。
長期發展默契,統一的鋁箔包茶飲料已經在光泉完成生產線代工測
試,未來將藉由相互代工機制,降低成本並創造雙方最大利益。
統一與光泉去年下半年起展開砂糖和果糖共同採購,未來共購的範
圍還可望延伸至包材以及其他原物料;此外,包括雙方生產設備零
件的庫存共通也在洽談的範圍內,隨著合作範圍擴大,雙方的策略
夥伴關係更趨密切。
光泉董事長汪賜發指出,光泉與統一關係友好,除業務用糖外,包
括其他原物料的共同採購,以及如何利用內部的資源整合,減少資
金積壓、降低成本、提高效益,是雙方努力的方向,兩家公司也展
開交流、互動。
統一乳飲群總經理楊文隆表示,雖然雙方目前還在協商階段,不過
相互代工的長期發展方向已經確立。除鮮乳以及調味乳等乳製品,
易受到配方以及口感差異所影響,相互代工仍有困難外,其餘一般
性的飲料飲料都可以談。
楊文隆表示,統一雖然入股光泉達三分之一的股權,不過統一與光
泉兩家公司營運獨立,雙方的合作,要在不影響雙方市場以及品牌
的前提下逐步擴充;初期以原物料共購最具明顯效益,雙方的生產
設備相近,庫存零件共同使用或是換修,可行性也較高。
統一未來也考慮以雙方需求作基礎,進行設備投資或更新,多餘的
產能作為對方的代工用途。利用雙方的合作關係,不但可以提升雙
方的產能稼動率,擴大生產規模,也可以降低兩家公司的生產成本。
據了解,統一、光泉分別以技術群與生產本部為對口單位進行協商
,統一以麥香紅茶、麥香奶茶系列鋁箔包打前鋒完成代工測試,光
泉則看中統一的冷充填生產線,由於光泉本身只有熱充填線,希望
能藉統一代工,將光泉的產品由熱充填轉為冷充填,擴充品項並增
加產品風味。
業界分析,光泉產品線以鮮乳為強項,一年收乳量高達9萬公噸左
右,僅次於味全,統一茶裡王、麥香奶茶、麥香紅茶都是年營收超
過10億元以上的「Mega Brand」,遙遙領先光泉的常溫茶,雙方具
有互補效益。
由於光泉鮮乳迄今仍然無法進入統一超商,雙方能否藉由這項代工
合作,在乳品達成進一步協議,深受外界關注。
上一則:光泉集團組織改造 規模空前
與我聯繫