

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
創意電子 | 2025/05/08 | 議價 | 議價 | 議價 | 832,040,000元 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
16299879 | 曾繁城 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2004年08月19日
星期四
星期四
創意明年力奪台積電五成設計服務案 |創意電子
台積電間接入主創意電子一年餘,今年營收可望從前年的約七億元、
進一步成長到約十一億元。創意電子總經理賴俊豪更表示,力求產品
區隔化與挺進先進製程下,明年將以囊括台積電部分至少五成的設計
服務業務。
目前台積電對創意的持股比重約四八%,除賴俊豪是前台積電北美業
務負責人外,台積電設計服務部門( DSP)也有十一、二人轉戰創意
電子。因此,儘管賴俊豪不認為台積電將仿效聯電單一扶植智原科技
的模式,但「台積電」的大招牌還是為創意帶來不少周邊效益。
賴俊豪表示,創意八月六日股票正式公開發行,朝明年底申請掛牌上
市的目標更近一步。營運績效方面,創意前年營收約七億餘元、去年
增至九億餘元,今年內部希望能有二○%的年成長率;並希望在第一
季虧損、第二季損益平衡後,全年達損益平衡或小額獲利。創意目前
股本為八.二五億元。
賴俊豪表示,台積電間接入主創意以來已有三大轉變。首先是在台積
電轉任創意的技術團隊協助下,成功將設計能力提升到○.一三微米
。今年合計○.一三、一八與二五微米等三個製程,將獻創意約五成
營收。接著是深耕核心版圖多媒體。賴俊豪指出,今年 Tape out 件數
將約五十件、是去年的二倍,其中約七成都是多媒體相關的產品。
最後則是量產比例提高,賴俊豪表示,隨著創意與競爭對手的區隔日
益明顯,有能力選擇與體質好的客戶合作,實際進入量產的合作案佔
整體的比重可望由目前的三成,逐步增為五成。賴俊豪相當有自信地
表示,明年創意可望拿下至少五成的台積電設計服務案。他並認為,
屆時台積電設計服務聯盟(DCA)的策略可能必須修改。
事實上,台積電投資創意一舉,已讓設計服務聯盟成員紛紛與其他晶
圓廠合作、尋求出路。賴俊豪坦承,市況的確有些混亂。
今年創意更在美國成立業務據點,更讓台積電美國設計服務聯盟夥伴
如 E-Silicon 等緊張。不過賴俊豪表示,台積電給創意的的圓代工價格
較便宜,主要因為創意下單量大、產品有特色,或是為台積電帶來其
他效益。例如創意今年就爭取到台積電過去希冀卻未成的某日本整合
元件廠商,將就○.一三微米、照相手機平台整合合作。
進一步成長到約十一億元。創意電子總經理賴俊豪更表示,力求產品
區隔化與挺進先進製程下,明年將以囊括台積電部分至少五成的設計
服務業務。
目前台積電對創意的持股比重約四八%,除賴俊豪是前台積電北美業
務負責人外,台積電設計服務部門( DSP)也有十一、二人轉戰創意
電子。因此,儘管賴俊豪不認為台積電將仿效聯電單一扶植智原科技
的模式,但「台積電」的大招牌還是為創意帶來不少周邊效益。
賴俊豪表示,創意八月六日股票正式公開發行,朝明年底申請掛牌上
市的目標更近一步。營運績效方面,創意前年營收約七億餘元、去年
增至九億餘元,今年內部希望能有二○%的年成長率;並希望在第一
季虧損、第二季損益平衡後,全年達損益平衡或小額獲利。創意目前
股本為八.二五億元。
賴俊豪表示,台積電間接入主創意以來已有三大轉變。首先是在台積
電轉任創意的技術團隊協助下,成功將設計能力提升到○.一三微米
。今年合計○.一三、一八與二五微米等三個製程,將獻創意約五成
營收。接著是深耕核心版圖多媒體。賴俊豪指出,今年 Tape out 件數
將約五十件、是去年的二倍,其中約七成都是多媒體相關的產品。
最後則是量產比例提高,賴俊豪表示,隨著創意與競爭對手的區隔日
益明顯,有能力選擇與體質好的客戶合作,實際進入量產的合作案佔
整體的比重可望由目前的三成,逐步增為五成。賴俊豪相當有自信地
表示,明年創意可望拿下至少五成的台積電設計服務案。他並認為,
屆時台積電設計服務聯盟(DCA)的策略可能必須修改。
事實上,台積電投資創意一舉,已讓設計服務聯盟成員紛紛與其他晶
圓廠合作、尋求出路。賴俊豪坦承,市況的確有些混亂。
今年創意更在美國成立業務據點,更讓台積電美國設計服務聯盟夥伴
如 E-Silicon 等緊張。不過賴俊豪表示,台積電給創意的的圓代工價格
較便宜,主要因為創意下單量大、產品有特色,或是為台積電帶來其
他效益。例如創意今年就爭取到台積電過去希冀卻未成的某日本整合
元件廠商,將就○.一三微米、照相手機平台整合合作。
上一則:創意明年將成為台積電最大DAC
下一則:創意、南曄送件登錄興櫃
與我聯繫