土銀五大策略 衝刺績效創新高 |台灣土地銀行

龍年開工大吉，土地銀行昨（15）日舉辦新春團拜活動，董事長謝娟娟、總經理何英明偕同各單位主管視訊連線至各營業單位，嘉勉同仁攜手創造112年度良好績效、稅前盈餘達新臺幣170.43億元規模的歷史新高。

展望113年度，謝娟娟呼籲同仁秉持「今天要比昨天更進步」理念，繼續創造銀行及個人的璀璨成果，在既有「授信均衡化」、「獲利多元化」、「人力優質化」、「業務數位化」及「落實永續經營」五大策略目標下，設定更細緻、深入的年度策略，運用甘特圖定期追蹤、反饋機制動態調整策略方向，搭配即時的獎勵制度，讓策略上行下效、保持敏捷。

在「授信均衡化」方面，土銀在既有土建融授信基礎之上，不斷擴大企業授信能量，並調整授信結構，提早因應未來BIS（資本適足率）新制接軌。新年度的「獲利多元化」著重財務操作及手續費收入，除超前部署迎接高資產客群業務帶動手續費收入占比，財務操作占比亦須提升至適當水位。

為打造幸福企業環境，今年更以實際行動宣示「人力優質化」策略，訂定符合新世代員工所需的人事制度。隨科技發展與資訊風險增長，資安已是土銀「業務數位化」最重要的核心，金融服務路徑的改善計畫隨客戶反饋推陳出新，讓土銀APP與數位服務更加人性化。

在「落實永續經營」方面，土銀設定新年度ESG目標，不僅依循GRI及SASB雙標準編製ESG報告書，在投資、融資及商品審查流程也納入ESG因子，訂定一般性排除產業及高污染╱耗能產業投融資上限，評估營運據點導入溫室氣體盤查。

謝娟娟特別以成功者「立志長」、未成功者「常立志」為例，勉勵同仁在新的一年設立長遠的目標並努力實踐，讓土銀在新的一年業績長紅、再創佳績。