

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
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新光三越百貨 | 2025/05/06 | 9.9 | 9.9 | 15 | 12,459,386,720 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
23525871 | 吳東昇 | - | - | - | 詳細報價連結 |
星期一
新光三越百貨:融合日牌助力转型升级|新光三越百貨
高雄百貨業競爭激烈,大立百貨積極轉型,引進日系品牌提升吸引力
近年來,高雄百貨業市場不斷變化,新百貨商場的崛起對既有百貨公司帶來不小的壓力。面對這種情況,大立百貨不僅沒有放棄,反而積極進行轉型,以應對市場變革。
大立百貨,這家開業於1984年的百貨公司,曾經是高雄市中心的焦點。1991年,它引進日本伊勢丹百貨的品牌,成為高雄第一間日系百貨公司。然而,隨著新光三越、SOGO、漢神等百貨公司的陸續進駐,以及商圈的轉移,大立百貨的客源逐漸流失,業績也陷入低谷。
但大立百貨並未放棄。為了應對電商的挑戰,它開始轉型,將部分空間開放給知名業者承租,並專注於引入日系品牌,以提升百貨的吸引力。例如,名古屋的Komeda客美多咖啡和高雄首家蔦屋書店都選擇在大立百貨設店。
即將在12月,大立百貨將迎接兩大日系品牌的進駐。12月5日,全台最大的無印良品將進駐大立百貨,店鋪面積超過700坪。而12月7日,全台最大的唐吉訶德分店也將在大立百貨地下樓開幕,占地超過千坪。
這一系列的轉型措施,讓大立百貨尚未開幕就引起關注,並有望吸引更多品牌進駐。業界人士認為,這種新型態的百貨公司可能成為百貨業的新趨勢,對於其他舊式百貨公司的轉型具有借鑒意義。
上一則:大立百貨求轉型 找日牌助陣