華信航空子公司差异化个案管理|華信航空

華航面臨嚴重財務壓力，為了應對市場變化，公司決定採取減薪減班措施。這項行動將影響到華航及其子公司，包括台灣虎航和華膳空廚。由於各子公司狀況不一，減薪減班的具體措施將會有所不同。 華信航空的國際線航班已經全部停飛，而國內線的載客率仍然維持在五成以上。由於營收大幅下降，約減少七成，公司不得不尋求其他營收來源。台灣虎航目前僅剩東京和大阪的航班，營收也僅剩一成左右，華膳空廚的營收估計也只夠一成左右。 為了降低成本，華航在2月中旬已經實施了主管減薪一成的措施。華信航空的主管也是由華航外派，因此也採取了相同的減薪幅度。而台灣虎航，作為一間低成本航空公司，其主管薪資水平普遍低於華航，減薪幅度在3%到10%之間。 華信航空有四成業務來自國內航線，3月份時國內線的載客率還有七成，目前則維持在五成以上。然而，由於國際線航班自4月起全部停飛，公司正在積極規劃客機載貨業務，並計劃飛往越南等地。然而，為了取得轉運歐美的艙位，公司需要母公司的支持。 台灣虎航也在規劃利用客機飛往東京、大阪、首爾等主要城市進行載貨，並已申請客艙載貨，以增加實際載貨量。