

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
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太平洋崇光百貨 | 2025/05/18 | 17 | 17 | 17 | 8,280,000,000 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
21257316 | 黃晴雯 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
星期五
台灣SOGO百貨:融合數位創新,線上线下全方位體驗|太平洋崇光百貨
台灣崇光百貨,即將迎來後疫情時代的新挑戰與機遇。面對今年上半年因疫情而變得艱難的商業環境,崇光百貨不僅積極調整策略,更展現出創新與轉型的決心。以下是我們對崇光百貨近期動態的專訪報導:
在這波疫情中,崇光百貨迅速作出反應,加強數位化與O2O(線上整合線下)的發展。透過自媒體平台如Facebook、Instagram、LINE和App等,崇光百貨成功將直播導購與自營電商SOGO istore結合,擴大銷售範圍,並吸引新客源。這種策略不僅延長了購物時間,也將服務範圍從實體店面延伸至網絡空間。
崇光百貨也注意到了消費者對健康和衛生的關注提升,因此在抗疫期間推出了結合專業人士建議的健康商品與服務。這種新消費趨勢不僅增強了消費者的免疫力,也成為後疫情時代銷售組合的關鍵。
儘管疫情對經濟造成重創,但崇光百貨對於消費復甦的態度持謹慎。它認為,由於疫情帶來的財務焦慮,消費者可能會更加保守。因此,崇光百貨在抗疫期間積極推廣行銷活動,鼓勵消費者恢復正常生活。
崇光百貨強調,重建消費者和廠商的信心是後疫情時代最重要的任務。雖然疫情對百貨零售業造成衝擊,但崇光百貨相信,結合電商、體驗式零售以及政府的振興方案,將帶來新的機遇。預計在年中慶檔期,崇光百貨將有出色的表現。
總結來說,崇光百貨在疫情中不僅沒有放慢腳步,反而加速了數位化與創新策略的實施。這種積極的態度讓我們對崇光百貨未來在後疫情時代的發展充滿期待。
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