

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
台電 | 2025/05/05 | 3.9 | 4.2 | 3.95 | 479,900,000,000元 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
03795904 | 曾文生 | 6.1 | 5.8 | 5.8 | 詳細報價連結 |
星期四
台灣電力市場:台韓電價競爭與合理化之路|台灣電力
台灣電力公司(台電)面臨著財務壓力,因為預算撥補尚未到位,這可能會在未來的電價調整上反映出來。根據新聞報導,台電董事長曾文生於19日親自解釋了電價評估的背景,並強調台電在全球燃料成本飛漲的情況下,因為承擔政策任務,電價未能充分調整。
曾文生指出,與韓國電力公司(KEPCO)相比,台電作為國營企業,兩者適合進行對比。韓電自2022年起已經實際反映了電價成本,而台灣的住宅電價平均每度為2.77元,而韓電則為3.98元;工業電價方面,台灣平均每度為4.27元,韓電則為4.98元。
根據估算,如果台電採用與韓電相同的電價收費,2023年和2024年將分別有296億元和1,539億元的盈餘。曾文生強調,過去未能合理反映電價是導致當前虧損的原因之一,尤其是住宅電價的差距,他希望台灣的電價結構能夠走向合理化。
曾文生還提到,在疫情期間,全球燃料成本大幅上升,但台灣的電價並未充分上調。他進一步解釋,在疫情前的五年內,燃煤價格為每公噸80美元,天然氣為每度新台幣9元;而到了2024年,燃煤價格上升至每公噸144美元,天然氣則上升至每度新台幣14.51元。台電預估,今年燃煤價格將在每公噸120至130美元之間,天然氣則為每度新台幣15.4元,這兩種燃料的成本仍高於疫情前水準。
曾文生強調,中央銀行也承認台電在抑制物價方面的努力成果,並表示台電背負了超過6,000億元的政策虧損。他認為,讓政府彌補這部分虧損是一種選擇,而另一種選擇則是不考慮通膨影響,透過調整電價讓全民共同承擔。他認為,前者是更合理的做法。