台灣銀行：資產再利用與數位革新，傳統金融新篇章|台灣銀行

臺灣金融圈近期來了一位新領袖，那就是臺灣金控暨臺灣銀行董事長凌忠嫄。她在去年8月就任，帶來了新風貌和強烈的改革意志。凌忠嫄在談及臺灣金的獲利表現時，充滿信心地表示，旗下核心子公司臺銀去年創下了歷史新高的獲利紀錄，即使考慮到政策性負擔，獲利也超過了400億元，位居公股行庫之冠。

臺銀作為臺灣銀行，擁有全國最多的存款和客戶數，這是它運用優勢創造經營績效的基礎。然而，作為一個老牌銀行，臺銀也必須面對挑戰，並且在快速變化的金融環境中不斷前進。凌忠嫄指出，臺銀將會更加聚焦於資產活化及數位轉型，以應對未來的挑戰。

凌忠嫄的背景非常豐富，她曾經擔任過財政部賦稅署組長、國稅局局長、國庫署署長等職務。在離開財政部後，她先後領導輸出入銀行、土地銀行與彰化銀行，並在銀行圈工作了十年。由於她的出色表現，去年她被任命為公股行庫龍頭臺灣金、臺銀的董事長，成為金融圈的焦點人物。

凌忠嫄形容臺銀擁有的優勢為「金山銀山」，這意味著臺銀不僅有強大的品牌信任價值，還有穩定的存款基礎。她強調，臺銀雖然背負著許多政策性任務，但這些任務也使得它在台灣金融體系中具有獨特的位置。在撇除政策性任務後，臺銀與其他銀行的競爭也不落下風，去年整體營運績效顯著，獲利創新高。

凌忠嫄提到，她認識到即便擁有「金山銀山」，臺銀也不能高枕無憂。她將在企業金融、消費金融及財務操作三大主軸上深化布局，以創造更卓越的績效。在企業金融方面，臺銀將持續強化聯貸案、中小企業放款和海外授信的業務。在消費金融方面，房貸業務將是重點，並且會持續發展學貸、青創貸款、信託、保險等業務。在財務操作方面，臺銀將積極調整投資配置，以創造穩定的收益。

凌忠嫄還強調，臺銀需要善用資源，尋求創新與轉型。她提到，臺銀擁有大量不動產資產，這些資產若能妥善規劃和活化運用，將能夠換取現金流。此外，數位化也是臺銀面臨的關鍵任務。她表示，臺銀將從精進現有產品的數位化做起，以提升客戶的使用體驗。

凌忠嫄認為，知道問題點才能夠成長。她將帶領臺灣金在穩健經營的基礎上，尋求創新與轉型，確保在變局中持續成長，走出這家臺灣歷史最悠久銀行的新時代路線。