台新金控吳東亮：新光商銀併購案，子公司整合預計2年內完成|台灣新光商銀

台新金控與新光金控的歷史性合併案即將成真，這是台灣金融史上首宗金控合併案，市場關注度極高。台新金控董事長吳東亮在7日的專訪中透露，合併後的新金控將擁有超過1,000萬名客戶，股東接近100萬人，員工數量達3萬人，成為一個龐大的金融平台。

吳東亮表示，合併後的首要任務是利用1年半至2年的時間，完成旗下四大子公司的整併。他強調，台新金控的經營理念始終以「認真、創新、永續」為基礎，未來仍將以此精神經營台新新光金控，透過創新服務滿足客戶需求，並持續回饋社會。

今年3月31日，台新金控與新光金控的合併計畫獲得金管會核准，兩家金控預計將在6月23日召開股東會，7月24日為合併基準日。

吳東亮提到，台新金控自成立以來，積極尋找合併機會，過去曾經經歷13次合併案，並堅守合意併購的基本策略。雖然曾經嘗試併購紐約人壽及彰化銀行未果，但這些經驗對台新金控的合併策略發展具有極大價值。此次與新光金控的合併，也是首宗金控合意併購案，顯示了台新金控在合併市場上的先見之明。

對於外界對新新併合併原因的解讀，吳東亮表示，家族因素確實是部分原因，但他更重視的是新光金控作為一家60年的老字號，以及台新金控的30年歷史。兩家金控在保險和銀行領域各有優勢，合併後將進一步提升企業競爭力。合併後，子公司業務將進行整合，例如保險領域將打造最大保險經營團隊，銀行部分將成為擁有最多分行的民營銀行，並進行虛實通路整合，預計將帶來顯著的效益。