遠東SOGO明年預計再創營業額新紀錄|太平洋崇光百貨

在台灣百貨零售業面臨著多方面的挑戰時，太平洋崇光百貨的黃晴雯董事長對於未來的發展展現出堅定與前瞻。面對全球經濟不穩定性，包括地緣政治危機、關稅戰爭以及匯率變動，黃董事長表示，即使今年營收能持平於去年的525億元，也將是一個不錯的成就。

黃董事長強調，百貨業必須快速回應變局，無論是應對市場挑戰還是進行轉型，靈活因應是關鍵。她提到，今年整體零售業成長僅為2.6%，實體百貨業則低至1.2%，顯示消費紅利逐漸消退，市場已經回到正常經營狀況。

關於遠東Garden City（大巨蛋）的發展，黃董事長視之為零售業走向5.0的重要一步。這個複合型商場旨在拓展年輕客層，並強化商場的經營能力。目前招商策略成功，許多餐飲品牌為首度進駐台北或百貨，對年輕消費者具有強大的吸引力。

Garden City的四大區域規劃精密，針對人流與動線進行設計，C、D區已超出預期一成以上。B區預計明年第一季開出，將成為購物核心，內含大型室內花園與茶園，體現城市綠核心的理念。預計Garden City完整營運後，將貢獻約100億元營收，帶動全年營業額達600億元，穩坐北市百貨龍頭。

對於台灣百貨市場競爭激烈，黃董事長認為，百貨的角色已超越購物場所，成為民眾生活中不可或缺的一部分。她強調，百貨要提供生活體驗的延伸，創造社交、休憩與探索的空間。市場上不斷出現新百貨，反映了民眾對這種生活型態的需求。

黃董事長提到，百貨的競爭關鍵在於聚客力，如何讓顧客願意一來再來。她認為，商品要持續創新，空間要讓人感到自在，從一杯咖啡、一道甜點到整體動線與氛圍設計，都是吸引顧客的核心。

此外，黃董事長也提到SOGO的拓點規劃，強調評估新案子時的謹慎態度，並提到新竹巨城和大巨蛋Garden City的成功案例。她表示，SOGO的每一個案子都是自我升級的機會，將持續評估新案子的可行性。

黃董事長當選百協新任理事長後，提出了具體目標，包括成立環境功能組以積極與政府對話，並推動「零售學程」以培育零售人才。她希望百協能成為一個對外代表業界、對內整合資源的平臺，引領零售產業進入下一階段。