象王集團董事長黃進能榮登中國洗衣大王 年營收挑戰5億人民幣

台灣象王國際集團是全中國洗衣店的龍頭品牌，董事長黃進能被稱為中國的洗衣大王。理著小平頭的黃進能在中國創業12年，12年來，他每天上班都穿的黃色印著象王圖案的背心，管理全中國超過600家的店面，且每個月平均維持新增10家加盟業者的速度在發展中。從中國最北方漠河到最南方的海南島都有象王洗衣店，在1998年1 1月，也就是12年前，黃進能在上海法華鎮開設第一家洗衣店時，腦中並沒有想到12年後的今天會成為全中國最知名的洗衣集團，12年前創業的180萬元新台幣，12年後的營業額已經衝到5億元人民幣。12年前，黃進能騎著破舊的三輪車賣洗劑，滿街喊賣，無人聞問， 12年後卻是每天都有創投業者搶著來找他，希望能夠入股象王，從去年到今年5月底累計已有50家創投業者來找他。還不考慮開放入股高盛、摩根、里昂等全球知名的外商全都找過黃進能，且不只三顧茅廬，而是頻頻造訪，6月中旬里昂想要再和他談關於入股的事情。但黃進能現在的態度很明確，大家都是朋友，談談沒有問題，但他還是不開放入股。台灣的券商和香港以及新加坡的券商也沒有漏掉黃進能，積極爭取象王上市的承銷業務。5月份台灣的兆豐國際9位高階主管宴請黃進能一人，就是想給他留下深刻印象，上海的各個台灣證券商代表更是勤跑象王位於上海長寧區延安西路的總部。但兩三年下來，黃進能只在去年年底完成將集團旗下6大事業體整合為一家總公司，作好將來上市的準備，不過為了準備上市，黃進能苦笑說集團整合讓他多繳交千萬人民幣的稅金，成為上海的繳稅大戶。但何時才上市與何地上市到現在他都還沒有作最後的決定，現在比較明確的答案是如果回到台灣上市，他將會併購其他的洗衣業者，來擴大台灣的市占率。眾所周知12年前，黃進能到上海發展時只想推銷他研發的洗滌衣服的洗劑，但在數個月都沒有推銷出去的情況下，黃進能轉換作法乾脆自己來開洗衣店好了，把賣不出去的洗劑用在店裡，解決囤貨也找尋客源。為了吸引注意，他要求店員開門的第一件事就是在店門口作早操，結果奏效，就這樣象王的員工每天早上都養成開店前作早操約2 0分鐘，時間已經長達12年的時間，黃進能到現在還是每天在總部跟著員工到大樓的廣場前作早操。現在象王在中國每一家店面平均一天要洗300多件衣服，生意好的店面一天甚至可以達到1,000件的衣服。日本業者看到黃進能成功的過程，也想要在中國複製，但到現在都還無法打進中國市場。不同地方不同洗劑黃進能認為自己會成功的原因之一是趕上中國經濟快速起飛的時代，再加上他快速的靈活作戰策略，創業的第1個口號「洗不掉，找象王」一直沿用到現在，也成為象王制勝的關鍵之一，最重要的是他總是不斷地在想出新的方式，要讓中國大陸同業追不上他的腳步。他研發像中國傳統捶打衣服的洗衣方式的洗衣機，洗衣劑也依中國不同的地方用不同的配方的洗衣劑，而不是一瓶洗衣劑全中國洗透透。很多人難以想像全中國不同地區的民眾因為飲食的習慣，會影響到衣服污漬。黃進能說象王在中國北方很受到歡迎，因為東北都是沉重的大衣，很難洗滌，尤其是衣服上的油漬。東北天氣寒冷，人們習慣大塊吃肉，大口喝酒，身體分泌出來的油污沾在衣服上，他研究能專門洗滌油漬洗劑。四川人愛吃麻辣，全身分泌出來都是黃黃的辣油，不過只是顏色是黃色但沒有太多的油漬，於是黃進能研發出專門洗滌掉黃色的洗劑來解決四川民眾長期困擾問題。現在黃進能要發展出一個類似「衣服晶片」的衣服身分證，將來每一件衣服送到象王的洗衣流程中，店家可以透過類似晶片的掃描，知道衣服的質料與洗滌過的次數，消費者也可以透過晶片的查詢知道衣服何時能洗好等等過程。這套全中國首創的洗衣系統，預計在10月份上路，黃進能說這將會帶給整個中國洗衣業一大改革，大陸其他的同業與象王的距離也越拉越大。去年象王營業額為4億元人民幣(下同)，今年要達到5億元人民幣，員工人數已達到約5,000人，研發的象王洗衣劑在各大賣場賣的嚇嚇叫。今年54歲的黃進能希望自己能在60歲以前退休，但就像許多台商一樣，都只是想想過過乾癮，他們沒有辦法讓自己退下戰場，正如黃進能說的，他無法預估象王在全中國的加盟店總數會到多少家，因為中國的市場太大了，他還有難以預估的成長機會。