太極公司董事長 黃寶雲 挑戰高門檻才有出線機會

現在再也沒有人，敢笑她們傻，說她們不知死活了！反過來欣羨她們，背後股東有台灣科技業大廠廣達、台達電，遠道來的北京故宮副院長、西安政協、上海世博局副局長也指名拜訪，連美國NASA、港澳上海世博館都是合作夥伴。由黃寶雲帶領的太極影音科技公司，總是在說「要做，就做最好的！」「一開始就設定走國際級路線！」在沒有作品展現能耐前，誰也不信服。直到2008年「國寶總動員」拿下東京國際動畫影展獎項，2 009年底發表與美國太空總署NASA合作的「土星之謎」，跟國際動畫界A咖Pixar、Dreamworks、Bluesky同年度推出3D立體動畫電影，打出一張張國際牌，終於向外界證明，她們擁有國際級的製作技術、品質以及說故事的能力。做最高級 才有出線機會這一路走來，支撐她們的力量是「一股相信自己的過度樂觀」，話裡正隱含2個黃寶雲經營事業的關鍵字：自信、樂觀。黃寶雲辦公桌上常放著一盤巧克力，遇到煩躁時，會順手拿顆巧克力放進嘴裡，這是她長期保有快樂習慣的祕訣。回想17年前，得意出版業的黃寶雲，靠著推出《大鳥ABC美語讀本》大賣，當紅藝人侯佩岑、趙又廷，過去都是她的學生，為了從紙本進階到有聲出版、多媒體影音出版，她轉投資太極影音公司，孰料經營不善，在1993年意外接下了瀕臨倒閉的太極。黃寶雲說，影音出版已是趨勢，都屬於內容事業，與其找別人做，不如就既有基礎自己來，剛接手太極時什麼都不懂，她特地跑全世界看了30幾家公司，因為她相信要做就做第1，「挑門檻高的做，才有出線機會。」與國際接軌 市場才會大尤其在看過美國MIT實驗室3D媒體技術發展，這個可以模擬真實、無中生有的科技，讓她直覺是資源有限的台灣需要的，便砸下3千萬元購進特效軟硬體，先在廣告圈推廣特效，才10個月就還清太極的負債，開始賺錢。但賺錢沒讓她忘了設定的目標，做廣告特效也是為了實驗多媒體動畫製作，太極的目標是做一個「擁有IP、內容的國際級數位內容經營者」。「台商若不抱著做國際級的決心，市場就不會大，只能做代工。」她在1993年先擴大太極的電腦動畫(CG)部門，受到Disney放棄2D轉往3D，Dreamworks加碼CG部門，到1995年Pixar推出「玩具總動員」的刺激，太極1999年成立3D研發中心。那年她巧遇台大資工所多媒體實驗室電腦圖學組的博士吳健榕、楊宗哲(現為太極副總經理)，專精虛擬實境、影像處理，黃寶雲授權他們分別從產業未來趨勢、技術做研究，黃寶雲則負責人脈、市場開發，此後太極經營團隊愈見完備。早期3D技術尚不成熟，太極邊建廠邊生產，策略性地接些專案，練兵、整隊，同時創造企業的信譽與收入。接著，鎖定有助企業國際化的個案，組織國際團隊共同製作，逐步取得國際市場通行證。尤其， NASA要求太極需將「土星之謎」做到3D立體動畫，恰巧趕在2009年推出，名列全球第一批推出3D立體動畫電影的4家廠商，黃寶雲每每談及，都感謝「天助我也」。動畫市場很特別，廠商出身高低固然要緊，但是最後作品呈現才是王道，外界才知道你有沒有能力？技術到了哪個層次？作品才是王道楊宗哲表示，太極要走出去，須與國際接軌，除了2000年前進好萊塢設辦公室，也邀請好萊塢導演、創意總監，給予太極人刺激，思索哪些技術、體裁，國外還沒做？都可能提供太極發展獨特技術、製程或工具的機會。例如，針對國寶總動員發展玉器、古畫的渲染技術；在2010台北花博會環保短片裡可見土石流特效；把握上海世博的機會，太極也會在為香港館、澳門館、世博演藝大廳操刀的宣傳片裡，率先展示3D裸視立體技術。此外，太極添購先進設備的大手筆也讓人印象深刻。3年前，為了增進3D立體拍攝技術，太極砸千萬元硬跟美國REAL D搶購一套符合世界規格、電影等級的播映設備，在南港的辦公大樓裡建置一個數位電影院，那時全台只有京華城有一套設備。黃寶雲指出，過去台灣在許多科技研發和應用落後，現在總算3D立體動畫電影與國際同步，她有3階段計畫：短期推出12分鐘的「國寶總動員」，讓外界看到太極；中期透過「土星之謎」，挑戰最高級的動畫電影，鎖定博物館走利基市場，提升國際形象；累積資料庫、流程庫及行銷know-how，今年會投入「國寶總動員」90分鐘動畫電影和 52集電視動畫片，進軍商業市場。黃寶雲對動畫事業充滿自信，來自定位、策略、方向抓對。未來5年，她看好「中華文化元素、世界性體裁」，中國體裁的人事物，從古代猴王到現代音樂家郎朗的故事，她都有興趣；而且太極會聯合美、日組成co-production，鞏固海外市場，實現太極的國際夢。