全聯林敏雄：拚全支付龍頭 有虧十年準備 |全聯實業

全聯董事長林敏雄23日出席鳳梨促銷會時，針對外傳統一買台灣家 樂福議題，他強調「從未想過要跟同行比」，今後會全力拚「全支付 」，他認為現在全聯PX Pay很便利，對於全支付未來擴大後，有信心 做到台灣第一領頭羊，但最大不代表賺錢，現在還沒想到獲利，有心 理準備會賠個五年、十年。　　外傳統一近期將確定買下台灣家樂福，全聯不僅提前以115億收購 大潤發，且透過全支付與全家為首的全盈支付「雙全」策略聯盟，林 敏雄說，全支付採開放態度，聯盟全家沒有誰主動的問題，未來就開 放擴大全支付生態圈。大潤發併購案目前還在公平會審查，光補件已 補了四次，他希望能順利過關。　　林敏雄多次表示，大潤發仍維持獨立品牌，全聯生鮮等倉儲物流還 可奧援升級大潤發生鮮商品，今年順利的話，在大潤發挹注下有望帶 動全聯全年業績上看1,900億元。　　全聯「全支付」3月1日取得執照後，據了解，不僅結盟全家「全盈 支付」，更以「雙全」策略積極串連包括百貨、購物中心等通路，林 敏雄說，全支付系統很新，自己也不太會，全由兒子領軍團隊負責。　　對於統一若併購家樂福，與併大潤發的全聯形成「雙雄對決」，林 敏雄強調，沒想要跟同行競爭，一直都是在做自己的事，按照對消費 者有利的想法去做；像全支付對全民是便利的，只要能貼近消費者、 增加便利性，義不容辭也要做，且一定要做全國最大。　　他說，香港八達通做了30年至今仍是香港唯一一家，他們就做得很 好，而台灣其實悠遊卡應帶頭來做最方便，但因為是公家比較困難， 所以自己就當仁不讓做起來，起碼大家認同全支付，也會認同全聯。　　而全聯今年為員工加薪6％，林敏雄表示，2萬多位員工在這兩年疫 情期間都很辛苦，所以除了每年加薪一定比例外，額外在這兩年每半 年加發半個月薪資，一次總額3億元，兩年計發出12億，此外今年起 生育發放3萬元提升到5萬元。　　他說，現在找人力很難，員工辛苦就要加薪留住他們，像建築、公 共工程等有八、九成營造都沒標出去，就是因為缺工，搶不到人。林 敏雄開玩笑地說「靠北全聯罵歸罵」，但最起碼員工認同我，南部巡 店時常有員工搶著跟他拍照。