台中精機廠(未)公司新聞
高級遊艇、快艇與水上摩托車等這類歐美上流人士與富豪炫富的流行玩意,要讓它能在河流、湖洋上高速馳騁,靠的就是要有一顆強而有力的心臟引擎,及搭配高效率的螺旋槳、葉輪推進,但您可能不知道,全世界每3個螺旋槳及推進葉輪中,就有1個是由台灣的般若科技所生產供應。而提到般若所使用的SOLAS這個英文品牌,不僅在原廠的OEM市場大大有名,就連在國外的售後修補市場也是無人不曉,是徹徹底底的台灣之光。
目前全球重量級的水上摩托車生產廠商中,包括龍頭的加拿大商龐巴迪(BRP)及日商YAMAHA、KAWASAKI等業者,都已向般若採購,讓該公司一年可以銷售出13萬顆的水上摩托車螺旋槳,在全球市占率接近百分之百,無人能匹敵。
在船用螺旋槳產品方面,般若約在10餘年前開發出新產品,並在美國邁阿密設立發貨倉庫及建立自有品牌銷售通路,因其產品具備急馳時加速快、耐腐蝕與耐金屬疲勞等特色,比當時市面上的同級產品優異許多,加上價格實惠,吸引日商HONDA率先採用,緊接著MERCURY、BRP、VOLVO、SUZUKI、TOHATSU等國際大廠也競相加入採購行列,讓般若目前船用不鏽鋼螺旋槳年銷售量已達到10萬顆,鋁螺旋槳年銷售量更飆升到40萬顆,攻下全球近3成的市占率。
林允進回憶當年創業時,曾向台中精機下單採購1台「26番」的車床設備,原欲生產船用銅螺旋槳,但發現業務量不大,想換購「20番」較小型的機種,沒想到台中精機一口答應,讓他有能力做到BRP水上摩托車螺旋槳的大生意。
而台中精機工具機品質組裝很紮實,性能、精度都在水準之上,用來加工生產船用螺旋槳游刃有餘,表現不輸給進口機,在該公司現場操作人員滿意力薦下,般若又陸續增購機台,總計現場生產線已擺設了24台的台中精機各類型CNC車床,成為SOLAS今天能名揚全球的重要幕後功臣,該公司規劃未來要增建第4廠,屆時須再採購CNC工具機,台中精機仍是的唯一選擇。
目前全球重量級的水上摩托車生產廠商中,包括龍頭的加拿大商龐巴迪(BRP)及日商YAMAHA、KAWASAKI等業者,都已向般若採購,讓該公司一年可以銷售出13萬顆的水上摩托車螺旋槳,在全球市占率接近百分之百,無人能匹敵。
在船用螺旋槳產品方面,般若約在10餘年前開發出新產品,並在美國邁阿密設立發貨倉庫及建立自有品牌銷售通路,因其產品具備急馳時加速快、耐腐蝕與耐金屬疲勞等特色,比當時市面上的同級產品優異許多,加上價格實惠,吸引日商HONDA率先採用,緊接著MERCURY、BRP、VOLVO、SUZUKI、TOHATSU等國際大廠也競相加入採購行列,讓般若目前船用不鏽鋼螺旋槳年銷售量已達到10萬顆,鋁螺旋槳年銷售量更飆升到40萬顆,攻下全球近3成的市占率。
林允進回憶當年創業時,曾向台中精機下單採購1台「26番」的車床設備,原欲生產船用銅螺旋槳,但發現業務量不大,想換購「20番」較小型的機種,沒想到台中精機一口答應,讓他有能力做到BRP水上摩托車螺旋槳的大生意。
而台中精機工具機品質組裝很紮實,性能、精度都在水準之上,用來加工生產船用螺旋槳游刃有餘,表現不輸給進口機,在該公司現場操作人員滿意力薦下,般若又陸續增購機台,總計現場生產線已擺設了24台的台中精機各類型CNC車床,成為SOLAS今天能名揚全球的重要幕後功臣,該公司規劃未來要增建第4廠,屆時須再採購CNC工具機,台中精機仍是的唯一選擇。
國內上市櫃工具機族群去年業績大有斬獲,又有新台幣貶值匯兌收益挹注,今年發放年終獎金普遍高於去年。程泰集團旗下亞崴、程泰年終獎金均比去年加發半個月;另上銀分月薪及年薪制,發放年終獎金從2至12個月不等,居同業之冠。
業者指出,國內工具機廠有鑑於3C產業客戶這幾年訂單大不如昔,轉而爭取台灣、大陸、歐洲、日本、美國及東南亞汽機車產業、零組件及相關模具業訂單有成,甚至還搶到不少航太或能源業訂單,造就東台、喬福、程泰、高鋒、瀧澤科去年合併營收均締造歷史新高紀錄,上銀則為歷史次高。其中,上銀、東台、高鋒及友嘉集團不約而同都選在今(6)日辦尾牙。
程泰集團董事長楊德華喊出今年向百億工具機集團邁進,程泰去年EPS逾6.5元、亞崴去年EPS至少3元,年終獎金比去年多半個月,分別達3個月、2.5個月。
東台集團董事長嚴瑞雄早就訂出2015年集團營收挑戰1百億元的目標,法人預估東台去年EPS上看2.7元。東台今天尾牙席開90桌犒賞員工,年終獎金固定發放1.5個月,去年獲利增加部分,會提撥部分發放員工紅利。
高鋒去年合併營收近21億元改寫歷史新高,去年EPS上看1.8元。今年年終獎金雖與去年2個月相當,但從3月1日起平均調薪5%。
喬福去年合併營收創新高,去年EPS逾2元,目前在手訂單6億元以上,生產排到6月初,喬福要等11日才辦尾牙,年終獎金不會少於去年20天至1個月水準。
台中精機今年年終獎金發放43天全薪;瀧澤科去年EPS逾4元創歷史新高,年終獎金也比去年多;上銀去年EPS至少9元,年終獎金分月薪及年薪制兩種,月薪員工年終獎金2至3個月;年薪制員工年終獎金6至12個月不等。
業者指出,國內工具機廠有鑑於3C產業客戶這幾年訂單大不如昔,轉而爭取台灣、大陸、歐洲、日本、美國及東南亞汽機車產業、零組件及相關模具業訂單有成,甚至還搶到不少航太或能源業訂單,造就東台、喬福、程泰、高鋒、瀧澤科去年合併營收均締造歷史新高紀錄,上銀則為歷史次高。其中,上銀、東台、高鋒及友嘉集團不約而同都選在今(6)日辦尾牙。
程泰集團董事長楊德華喊出今年向百億工具機集團邁進,程泰去年EPS逾6.5元、亞崴去年EPS至少3元,年終獎金比去年多半個月,分別達3個月、2.5個月。
東台集團董事長嚴瑞雄早就訂出2015年集團營收挑戰1百億元的目標,法人預估東台去年EPS上看2.7元。東台今天尾牙席開90桌犒賞員工,年終獎金固定發放1.5個月,去年獲利增加部分,會提撥部分發放員工紅利。
高鋒去年合併營收近21億元改寫歷史新高,去年EPS上看1.8元。今年年終獎金雖與去年2個月相當,但從3月1日起平均調薪5%。
喬福去年合併營收創新高,去年EPS逾2元,目前在手訂單6億元以上,生產排到6月初,喬福要等11日才辦尾牙,年終獎金不會少於去年20天至1個月水準。
台中精機今年年終獎金發放43天全薪;瀧澤科去年EPS逾4元創歷史新高,年終獎金也比去年多;上銀去年EPS至少9元,年終獎金分月薪及年薪制兩種,月薪員工年終獎金2至3個月;年薪制員工年終獎金6至12個月不等。
國內最大工作母機製造廠台中精機,今年邁入第62年,董事長黃明和表示,台中精機已陸續完成產品、市場的整頓與轉型,未來策略將更朝向客製化、自動化與高精度方向發展,並切入航太加工設備領域。黃明和也宣布,台中市精密機械二期園區的30餘億元新營運總部暨建廠投資計畫,現正進入規劃設計階段,預計2016年動工建廠,2018年完工投產。
日本發那科支援
打造智慧生產線
這座新廠占地1萬坪,除規劃營運總部之外,另有工具機自動化製造加工廠。據了解,日本發那科(FANUC)將協助台中精機,在此建立3條智慧自動化加工線,可達到兩星期、全天候24小時生產的要求。
黃明和表示,這不但是台灣工具機產業朝向自動化生產的新里程碑,也將加速帶動台中精機營收朝向百億目標邁進。 目前,台中精機集團旗下包括母公司台中精機,以及台穩、上海建榮、中台廣州、中台天津及台南尚穩環保科技(保特瓶回收再生處理)等,去年合併營收逾80億元,較2013年同期成長8%,其中台中精機營收約占50億元。
近二年隨著集團陸續完成產品、市場及代理商的整頓與轉型,加上今年全球工具機產業景氣增溫,預期集團合併營收目標將向上挑戰90億元,年增約12.5%,其中台中精機營收上看60億元。
黃明和指出,今年美國隨著製造業回流,市場最被看好,台中精機除加強美國市場布局之外,也配合美國汽車廠到墨西哥設廠,將銷售系統往墨西哥延伸;另外,中國大陸與歐洲市場也有回溫跡象。
顧客創值運用中心
強化客戶服務
面對全球化競爭,台中精機在產品面積極朝客製化方向發展,以提升差異化的競爭力。為了替客戶量身打造產品,公司將生產技術部擴大改編,成立「顧客創值運用中心」,包括產品設計、改造、刀具研究、試車及安裝等,人數多達40餘人。
黃明和指出,能留在台灣的精密機械加工廠商,都不能再迷戀過去傳統的大量生產方式,而必須朝少量多樣、自動化及高精度方向發展,以滿足客戶各種不同的需求。台中精機顧客創值運用中心與研發部門是共同平台,客戶只要交付工件給運用中心,一般只需3至4個月就能完成交貨,而如果是全新、沒做過的,則需半年左右。黃明和說,一般同業可能要花上9個月到1年的時間,才能做出成品。
黃明和不諱言,台中精機擁有超過60年的生產與服務經驗,除了紮實的技術經驗累積之外,客戶與樣本也夠多,這些都是公司在客製化方面的競爭利基。而在塑膠射出機方面,過去市場鎖定3C電子產業為主,比重高達70%,近二年則逐步轉向中大型件及薄件為主,包括家電、日常用品、化妝品及容器等傳統產業,3C電子產業比重已降至40%左右。
另一方面,塑膠射出機也加強自動化、連續生產的功能升級。黃明和說,這種新產品結合機械手臂,已接近無人化生產線模式,過去3、4個流程可能要3、4台機器,如今只需1台,從自動上色、送料、卸料到包裝,一次完成。
聚焦高值化產品
扎根台灣市場
在市場面部分,台中精機的塑膠射出機,過去鎖定中國大陸市場,近二年轉型後,國內市場也快速成長。主要因為越來越多台商鮭魚返鄉,做更高價值的產品,台中精機也把握機會,和這些塑膠製品業者共同提升競爭力。至於工具機市場,國內本來就很強,台中精機也積極協助客戶把國內市場做到極大化,近三年每年平均都有15%成長。中國大陸市場,在三年前的比重達55%,現在已降至30%,國內市場則超越大陸、比重提升至近四成。
亞洲工具機產業二年一度的盛事「2015年台北國際工具機展」,將在3月初登場,今年台中精機有不少高複合化及自動化產品推出,除了多軸車銑複合機、自動化產線之外,更有首度亮相的臥式綜合加工機等航太加工設備。
日本發那科支援
打造智慧生產線
這座新廠占地1萬坪,除規劃營運總部之外,另有工具機自動化製造加工廠。據了解,日本發那科(FANUC)將協助台中精機,在此建立3條智慧自動化加工線,可達到兩星期、全天候24小時生產的要求。
黃明和表示,這不但是台灣工具機產業朝向自動化生產的新里程碑,也將加速帶動台中精機營收朝向百億目標邁進。 目前,台中精機集團旗下包括母公司台中精機,以及台穩、上海建榮、中台廣州、中台天津及台南尚穩環保科技(保特瓶回收再生處理)等,去年合併營收逾80億元,較2013年同期成長8%,其中台中精機營收約占50億元。
近二年隨著集團陸續完成產品、市場及代理商的整頓與轉型,加上今年全球工具機產業景氣增溫,預期集團合併營收目標將向上挑戰90億元,年增約12.5%,其中台中精機營收上看60億元。
黃明和指出,今年美國隨著製造業回流,市場最被看好,台中精機除加強美國市場布局之外,也配合美國汽車廠到墨西哥設廠,將銷售系統往墨西哥延伸;另外,中國大陸與歐洲市場也有回溫跡象。
顧客創值運用中心
強化客戶服務
面對全球化競爭,台中精機在產品面積極朝客製化方向發展,以提升差異化的競爭力。為了替客戶量身打造產品,公司將生產技術部擴大改編,成立「顧客創值運用中心」,包括產品設計、改造、刀具研究、試車及安裝等,人數多達40餘人。
黃明和指出,能留在台灣的精密機械加工廠商,都不能再迷戀過去傳統的大量生產方式,而必須朝少量多樣、自動化及高精度方向發展,以滿足客戶各種不同的需求。台中精機顧客創值運用中心與研發部門是共同平台,客戶只要交付工件給運用中心,一般只需3至4個月就能完成交貨,而如果是全新、沒做過的,則需半年左右。黃明和說,一般同業可能要花上9個月到1年的時間,才能做出成品。
黃明和不諱言,台中精機擁有超過60年的生產與服務經驗,除了紮實的技術經驗累積之外,客戶與樣本也夠多,這些都是公司在客製化方面的競爭利基。而在塑膠射出機方面,過去市場鎖定3C電子產業為主,比重高達70%,近二年則逐步轉向中大型件及薄件為主,包括家電、日常用品、化妝品及容器等傳統產業,3C電子產業比重已降至40%左右。
另一方面,塑膠射出機也加強自動化、連續生產的功能升級。黃明和說,這種新產品結合機械手臂,已接近無人化生產線模式,過去3、4個流程可能要3、4台機器,如今只需1台,從自動上色、送料、卸料到包裝,一次完成。
聚焦高值化產品
扎根台灣市場
在市場面部分,台中精機的塑膠射出機,過去鎖定中國大陸市場,近二年轉型後,國內市場也快速成長。主要因為越來越多台商鮭魚返鄉,做更高價值的產品,台中精機也把握機會,和這些塑膠製品業者共同提升競爭力。至於工具機市場,國內本來就很強,台中精機也積極協助客戶把國內市場做到極大化,近三年每年平均都有15%成長。中國大陸市場,在三年前的比重達55%,現在已降至30%,國內市場則超越大陸、比重提升至近四成。
亞洲工具機產業二年一度的盛事「2015年台北國際工具機展」,將在3月初登場,今年台中精機有不少高複合化及自動化產品推出,除了多軸車銑複合機、自動化產線之外,更有首度亮相的臥式綜合加工機等航太加工設備。
為滿足射出成型機用戶持續升級的需求,台中精機近期已針對VR-700、850、1000、1300系列等大型油壓式塑膠射出成型機完成改款,大幅提升控制性能、鎖模強度與節能效益,其中VR-850的鎖模剛性強化後,協助了國內某知名廠商用戶能以最經濟的成本來生產出高品質的戶外大型LED顯示屏用導光板,大幅增強了該客戶在國際市場的競爭優勢!
台中精機塑膠機服務處行銷協理林瑞陽表示,VR系列大型油壓式射出機,因擁有豐沛充足的動力,讓射出劑量大又穩定,且鎖模結構強韌,深受成型加工業界用戶喜愛,長期來在國內車用機電類零件、車用結構件、冰箱結構件及外觀件、深圓筒型容器、方型大深度整理箱等產業業皆搶下高市占率,成為台中精機塑膠機最具代表性的長青機種!
林瑞陽表示,VR-700∼1300系列射出機主要特色包括採用高L/D比料管,混煉性佳;搭配高轉速加料油壓馬達,可縮短加料計量時間,特別適於大劑量射出成型業界使用;除有豐富多元料管規格/射速可搭配外,也可選用蓄壓(ACC)來達到200∼250mm/s的高速高壓射出,適用的產業範圍相當廣泛。
另外,VR系列射出機因採用日本油研(YUKEN)的節能伺服(ES)動力單元,比傳統馬達節省3成以上電力,且振動量小、運轉噪音低,所需冷卻流水量也因為工作油溫改善而獲得減少,是環保又節能的綠色動力首選。針對特別需求的應用,如即時反應特性、高速射出等,也可選用博世-力士樂(Bosch Rexroth)的節能動力模組。
該VR系列射出機現已升級為15吋觸控式面板及V8800控制器,系統掃描時間為千分之25秒,在射膠精度、開模位置準確度都有絕佳表現,且可利用USB隨身碟存取資料及畫面,方便管理機台參數,也可透過Euromap-12或Euromap-67界面,與周邊設備進行通信控制,功能十分完備。
有華人圈精密機械業第一品牌美譽的台中精機,其塑膠機製造中心廠設立於台中工業區,並於1997年在中國廣州經濟技術開發區投資設廠,於2000年正式投產,除了宣示台中精機塑膠射出機正式在中國營運外,並為台中精機在中國發展寫下歷史性的一頁。
該公司目前已投產有50T至300T全電式塑膠機、50T至1600塑膠機及35T至120T立式塑膠機,初期配合資訊電子產業的發展,鎖定台資及外資企業,日後並將把產品線拓展至一般市場。
台中精機為擴大行銷服務網,提供顧客最佳的服務,讓客戶享有零時空差距的完善服務,跨兩岸的行銷服務體系中包含有東莞、蘇州及廈門3家分公司,以及台北、台中、中山、成都、武漢、上海、寧波等直營的行銷服務據點,在行銷與服務合一的宗旨下,每個據點都具有充分專業知識及技術經驗的能力,能迅速有效的提供客戶需求。
台中精機塑膠機服務處行銷協理林瑞陽表示,VR系列大型油壓式射出機,因擁有豐沛充足的動力,讓射出劑量大又穩定,且鎖模結構強韌,深受成型加工業界用戶喜愛,長期來在國內車用機電類零件、車用結構件、冰箱結構件及外觀件、深圓筒型容器、方型大深度整理箱等產業業皆搶下高市占率,成為台中精機塑膠機最具代表性的長青機種!
林瑞陽表示,VR-700∼1300系列射出機主要特色包括採用高L/D比料管,混煉性佳;搭配高轉速加料油壓馬達,可縮短加料計量時間,特別適於大劑量射出成型業界使用;除有豐富多元料管規格/射速可搭配外,也可選用蓄壓(ACC)來達到200∼250mm/s的高速高壓射出,適用的產業範圍相當廣泛。
另外,VR系列射出機因採用日本油研(YUKEN)的節能伺服(ES)動力單元,比傳統馬達節省3成以上電力,且振動量小、運轉噪音低,所需冷卻流水量也因為工作油溫改善而獲得減少,是環保又節能的綠色動力首選。針對特別需求的應用,如即時反應特性、高速射出等,也可選用博世-力士樂(Bosch Rexroth)的節能動力模組。
該VR系列射出機現已升級為15吋觸控式面板及V8800控制器,系統掃描時間為千分之25秒,在射膠精度、開模位置準確度都有絕佳表現,且可利用USB隨身碟存取資料及畫面,方便管理機台參數,也可透過Euromap-12或Euromap-67界面,與周邊設備進行通信控制,功能十分完備。
有華人圈精密機械業第一品牌美譽的台中精機,其塑膠機製造中心廠設立於台中工業區,並於1997年在中國廣州經濟技術開發區投資設廠,於2000年正式投產,除了宣示台中精機塑膠射出機正式在中國營運外,並為台中精機在中國發展寫下歷史性的一頁。
該公司目前已投產有50T至300T全電式塑膠機、50T至1600塑膠機及35T至120T立式塑膠機,初期配合資訊電子產業的發展,鎖定台資及外資企業,日後並將把產品線拓展至一般市場。
台中精機為擴大行銷服務網,提供顧客最佳的服務,讓客戶享有零時空差距的完善服務,跨兩岸的行銷服務體系中包含有東莞、蘇州及廈門3家分公司,以及台北、台中、中山、成都、武漢、上海、寧波等直營的行銷服務據點,在行銷與服務合一的宗旨下,每個據點都具有充分專業知識及技術經驗的能力,能迅速有效的提供客戶需求。
台中精機、東台、亞崴、程泰、高鋒、福裕及台灣瀧澤科技等多家 工具機大廠,因應新台幣兌美元匯率續貶,最近接單計價匯率從原先 29至30元調整為30至30.5元,瀧澤科還應客製化機台客戶要求,將計 價匯率調為31元。
台灣區機械公會理事長徐秀滄、程泰集團董事長楊德華、上銀集團 董事長卓永財、東台集團董事長嚴瑞雄及台中精機董事長黃明和等多 位機械業大老,先後籲請央行能放手讓新台幣兌美元匯率貶破32元, 最好貶至33元,國內出口產業才能與日本及韓國同業競爭。
昨天新台幣果真一口氣貶破32元大關,讓國內工具機業者終於鬆了 一口氣。業者初步試算,新台幣每貶值1元,毛利率至少增加1.5%。
多家工具機廠主管指出,通常工具機廠與客戶或經銷商、代理商議 價時會先訂出計價匯率,一旦新台幣匯率劇烈波動而超過計價匯率部 分,雙方各自分擔一半,否則面臨日韓同業削價搶單的威脅。
東台主管指出,連日來,新台幣兌美元匯率走貶,東台新接訂單就 將計價匯率從原先29.5元上修為30至30.5元。高鋒主管表示,去年為 搶進美國市場於5月間遴選美國新代理商,對方以新台幣匯率走貶, 要求高鋒必須降價,為此高鋒將計價匯率從原先29.5元調整為30.5元 。福裕主管指稱,福裕原本計價匯率為29至30元間,但因應新台幣匯 率貶值,最近新接訂單計價匯率改為30.5元。
台灣瀧澤科技主管表示,台灣瀧澤科技幫大股東日本瀧澤鐵工廠代 工,生產小型CNC車床裸機是用日圓為計價幣別,但外銷歐美市場則 採美元計價,年度標準機台的計價匯率仍維持29.5至30元,如果是客 製化機台訂單計價匯率則從29.5至30元上修至31元。
台灣區機械公會理事長徐秀滄、程泰集團董事長楊德華、上銀集團 董事長卓永財、東台集團董事長嚴瑞雄及台中精機董事長黃明和等多 位機械業大老,先後籲請央行能放手讓新台幣兌美元匯率貶破32元, 最好貶至33元,國內出口產業才能與日本及韓國同業競爭。
昨天新台幣果真一口氣貶破32元大關,讓國內工具機業者終於鬆了 一口氣。業者初步試算,新台幣每貶值1元,毛利率至少增加1.5%。
多家工具機廠主管指出,通常工具機廠與客戶或經銷商、代理商議 價時會先訂出計價匯率,一旦新台幣匯率劇烈波動而超過計價匯率部 分,雙方各自分擔一半,否則面臨日韓同業削價搶單的威脅。
東台主管指出,連日來,新台幣兌美元匯率走貶,東台新接訂單就 將計價匯率從原先29.5元上修為30至30.5元。高鋒主管表示,去年為 搶進美國市場於5月間遴選美國新代理商,對方以新台幣匯率走貶, 要求高鋒必須降價,為此高鋒將計價匯率從原先29.5元調整為30.5元 。福裕主管指稱,福裕原本計價匯率為29至30元間,但因應新台幣匯 率貶值,最近新接訂單計價匯率改為30.5元。
台灣瀧澤科技主管表示,台灣瀧澤科技幫大股東日本瀧澤鐵工廠代 工,生產小型CNC車床裸機是用日圓為計價幣別,但外銷歐美市場則 採美元計價,年度標準機台的計價匯率仍維持29.5至30元,如果是客 製化機台訂單計價匯率則從29.5至30元上修至31元。
台中精機集團董事長黃明和表示,台中精機兩岸既定投資計畫不受 政治因素影響,大陸上海廠預計明年10月完工投產,台中精密園區二 期新廠擬明年3月提出建照申請,2018年完工啟用,未來台中企業總 部將搬遷至台中精密園區二期,留下近萬坪土地將朝工商綜合區發展 。
黃明和指出,台中精機這1、2年是市場及產品方向的調整期,蹲點 比較保守,去年、今年算是台中精機的低點,明年對台中精機來說, 是穩定成長的一年,不單要協助國內客戶轉型、升級,大陸市場也會 穩定中成長。
黃明和指出,大陸日前無預警宣布降息、股市又從谷底攀升,況且 經過這一年多,淘汰一些中小型或體質不佳的企業,可撐過這波不景 氣的企業,都有能力汰換設備機台,他預估等農曆年後,第2季起, 大陸需求就會逐漸增加,尤其是大陸工資成本上漲、對客製化及自動 化設備需求顯著增加,剛好台中精機有能力提供客製化及自動化設備 ,不需要拚量拚價格。
黃明和表示,台中精機兩岸投資計畫不受政治因素影響,斥資3,0 00萬美元,在大陸上海投資設加工及裝配新廠,其中加工廠預計201 5年7月底前完工啟用,裝配廠10月完工,生產立式及臥式車床、綜合 加工機為主,明年上海廠產值可達18億至20億元,2016年市場好的話 ,上看25億元。台中精機廣州塑膠射出成型機廠景氣好的時候,年產 值8億元,差一點也有5億元,明年產值預計可達5、6億元。
黃明和指出,台中精機買入台中精密園區二期土地9,600坪,預計 2015年3月提前建照申請,建廠要花2年半時間,不含購地8億元,建 廠及購買設備資本支出20億元,預計2018年投產,主要生產工具機, 年產值可達70、80億元,等新廠完工後,台中台灣大道企業總部將搬 遷,留下近萬坪土地,未來將朝向自辦地目變更為工商綜合區。
黃明和表示,台中精機前10月營收年成長8%,但囿於部分客戶未 支付貨款,延遲至明年交貨,全年營收成長8%,有機會從去年44、 45億元回升至50億元,集團今年營收為82至83億元,2015年台中精機 及集團營收至少成長10%,台中精機上看58億元,集團營收挑戰90億 元。
黃明和指出,台中精機這1、2年是市場及產品方向的調整期,蹲點 比較保守,去年、今年算是台中精機的低點,明年對台中精機來說, 是穩定成長的一年,不單要協助國內客戶轉型、升級,大陸市場也會 穩定中成長。
黃明和指出,大陸日前無預警宣布降息、股市又從谷底攀升,況且 經過這一年多,淘汰一些中小型或體質不佳的企業,可撐過這波不景 氣的企業,都有能力汰換設備機台,他預估等農曆年後,第2季起, 大陸需求就會逐漸增加,尤其是大陸工資成本上漲、對客製化及自動 化設備需求顯著增加,剛好台中精機有能力提供客製化及自動化設備 ,不需要拚量拚價格。
黃明和表示,台中精機兩岸投資計畫不受政治因素影響,斥資3,0 00萬美元,在大陸上海投資設加工及裝配新廠,其中加工廠預計201 5年7月底前完工啟用,裝配廠10月完工,生產立式及臥式車床、綜合 加工機為主,明年上海廠產值可達18億至20億元,2016年市場好的話 ,上看25億元。台中精機廣州塑膠射出成型機廠景氣好的時候,年產 值8億元,差一點也有5億元,明年產值預計可達5、6億元。
黃明和指出,台中精機買入台中精密園區二期土地9,600坪,預計 2015年3月提前建照申請,建廠要花2年半時間,不含購地8億元,建 廠及購買設備資本支出20億元,預計2018年投產,主要生產工具機, 年產值可達70、80億元,等新廠完工後,台中台灣大道企業總部將搬 遷,留下近萬坪土地,未來將朝向自辦地目變更為工商綜合區。
黃明和表示,台中精機前10月營收年成長8%,但囿於部分客戶未 支付貨款,延遲至明年交貨,全年營收成長8%,有機會從去年44、 45億元回升至50億元,集團今年營收為82至83億元,2015年台中精機 及集團營收至少成長10%,台中精機上看58億元,集團營收挑戰90億 元。
浴火重生的台中精機集團董事長黃明和在大選後接受本報記者專訪 時指出,日圓兌美元匯率貶值對國內企業營運立即衝擊,遠勝過中韓 簽FTA,台中精機會以明年提高內銷比重至5成因應,未來兩岸都會走 向製造業服務化,台中精機要幫國內企業轉型升級。以下是訪談紀要 :
問:日圓續貶、中韓又簽署FTA,您對明年工具機產業景氣看法為 何?
答:日圓兌美元匯率持續貶值,對國內工具機產業立即衝擊,遠大 於中韓簽署FTA,目前對細部降稅內容及時程都不了解,大家都猜測 中韓會朝分年調降工具機進口關稅,若在大陸設廠的廠商,受影響程 度較小。
日圓兌美元匯率維持120比1,新台幣兌美元匯率為31元,明年國內 工具機產業頂多持平,甚至可能衰退,倘若日圓匯率升回110至115元 ,新台幣匯率貶至32元,明年國內工具機產業才有機會小幅成長。
問:台中精機因應對策為何?
答:日圓匯率續貶,影響國內工具機業者接歐洲、美國及東南亞訂 單,短期內無法改變,台中精機決定將國內市場極大化,尤其台商陸 續回流台灣,對工件及零件要求高精度、自動化及高附加價值的設備 ,台中精機可依客戶需求客製化。台中精機的策略就是要與客戶共創 價值,與客戶是策略合作夥伴關係,明年營運以「精機服務三代情, 薪火相傳」為主,未來兩岸都會走向製造業服務化。
10多年前,台中精機賣給台灣廠商機台,10台有8台要運到大陸, 目前則是10台有9台留在台灣,只有少數大量生產的機台才運到大陸 。台灣工具機廠以外銷為主,出口比重高達7、8成,只有台中精機及 永進兩家工具機廠以內銷比重較高,台中精機目前國內市場以高單價 、高附加價值機器設備為主,連續3年,每年成長10%至15%,為對 抗日圓貶值的衝擊,明年會加重國內市場經營,內銷比重會從目前4 0%提高至50%。
問:日圓續貶、中韓又簽署FTA,您對明年工具機產業景氣看法為 何?
答:日圓兌美元匯率持續貶值,對國內工具機產業立即衝擊,遠大 於中韓簽署FTA,目前對細部降稅內容及時程都不了解,大家都猜測 中韓會朝分年調降工具機進口關稅,若在大陸設廠的廠商,受影響程 度較小。
日圓兌美元匯率維持120比1,新台幣兌美元匯率為31元,明年國內 工具機產業頂多持平,甚至可能衰退,倘若日圓匯率升回110至115元 ,新台幣匯率貶至32元,明年國內工具機產業才有機會小幅成長。
問:台中精機因應對策為何?
答:日圓匯率續貶,影響國內工具機業者接歐洲、美國及東南亞訂 單,短期內無法改變,台中精機決定將國內市場極大化,尤其台商陸 續回流台灣,對工件及零件要求高精度、自動化及高附加價值的設備 ,台中精機可依客戶需求客製化。台中精機的策略就是要與客戶共創 價值,與客戶是策略合作夥伴關係,明年營運以「精機服務三代情, 薪火相傳」為主,未來兩岸都會走向製造業服務化。
10多年前,台中精機賣給台灣廠商機台,10台有8台要運到大陸, 目前則是10台有9台留在台灣,只有少數大量生產的機台才運到大陸 。台灣工具機廠以外銷為主,出口比重高達7、8成,只有台中精機及 永進兩家工具機廠以內銷比重較高,台中精機目前國內市場以高單價 、高附加價值機器設備為主,連續3年,每年成長10%至15%,為對 抗日圓貶值的衝擊,明年會加重國內市場經營,內銷比重會從目前4 0%提高至50%。
東台、台中精機、友嘉、上銀及程泰等集團,為搶攻明年第1、2季 訂單,在台灣國際工具機展競相推出展現研發實力的新產品,可說是 精銳盡出,接單及詢問度優於預期。其中,東台集團不單瞄準全球汽 機車市場,也忙著在航太產業布局卡位,力拚明年營收突破百億大關 。
上述工具機集團與永進、亞崴、瀧澤科技等工具機大廠,接單能見 度都看到明年1、2月,為進一步爭取訂單,競相在工具機展上大秀智 慧自動化新產品;此外,工會此次刻意選在日本國際工具機展落幕隔 天舉行台灣國際工具機展,策略奏效,吸引不少大陸及北美等國外客 戶專程來台,詢問度及下單都比業者預期好。
台中精機表示,這次展出立式綜合加工中心機、多軸車床及經濟型 CNC車床機型,國內客戶對於高階自動化機型特別感興趣;友嘉集團 主管指出,這次展出三軸到五軸加工機、大型臥銑等機型,詢問度及 參觀人數都比往年高。
東台集團董事長嚴瑞雄認為這波日圓快速貶值,包括東台在內的台 灣工具機廠應該避開與日本強項的標準機台正面交手,布局日本較弱 的其他市場,要做客製化高效率加工機且搭配TOTAL SOLUTION服務; 因此東台另闢戰場,主力放在高效率加工機。
東台今年展出小型臥式車床搭配機械手、櫛式車床搭配機械手、多 刀塔車銑床複合機搭配門型機械手及立式加工中心搭配六軸多關節機 械手等四款機台,鎖定汽車零組件為主要客戶。東台總經理王崑崇表 示,昨日有北美客戶上門洽談採購臥式加工機。
嚴瑞雄表示,旗下亞太菁英斥資1億元購地、2億元興建新廠,生產 加工中心、大型天車五軸高速高精度加工機,主攻航太及大型模具業 ,亞太菁英早已供應機台給漢翔,還打算擴大航太產業訂單,但受限 機台太大而無法搬到會場,今(7)日慶祝新廠啟用滿1周年,邀請近 200位客戶參觀,希望此後每年業績都成長,2020年營收會從今年3億 元倍數增加至10億元,俾助東台集團2020年躋身全球前20大工具機集團。
上述工具機集團與永進、亞崴、瀧澤科技等工具機大廠,接單能見 度都看到明年1、2月,為進一步爭取訂單,競相在工具機展上大秀智 慧自動化新產品;此外,工會此次刻意選在日本國際工具機展落幕隔 天舉行台灣國際工具機展,策略奏效,吸引不少大陸及北美等國外客 戶專程來台,詢問度及下單都比業者預期好。
台中精機表示,這次展出立式綜合加工中心機、多軸車床及經濟型 CNC車床機型,國內客戶對於高階自動化機型特別感興趣;友嘉集團 主管指出,這次展出三軸到五軸加工機、大型臥銑等機型,詢問度及 參觀人數都比往年高。
東台集團董事長嚴瑞雄認為這波日圓快速貶值,包括東台在內的台 灣工具機廠應該避開與日本強項的標準機台正面交手,布局日本較弱 的其他市場,要做客製化高效率加工機且搭配TOTAL SOLUTION服務; 因此東台另闢戰場,主力放在高效率加工機。
東台今年展出小型臥式車床搭配機械手、櫛式車床搭配機械手、多 刀塔車銑床複合機搭配門型機械手及立式加工中心搭配六軸多關節機 械手等四款機台,鎖定汽車零組件為主要客戶。東台總經理王崑崇表 示,昨日有北美客戶上門洽談採購臥式加工機。
嚴瑞雄表示,旗下亞太菁英斥資1億元購地、2億元興建新廠,生產 加工中心、大型天車五軸高速高精度加工機,主攻航太及大型模具業 ,亞太菁英早已供應機台給漢翔,還打算擴大航太產業訂單,但受限 機台太大而無法搬到會場,今(7)日慶祝新廠啟用滿1周年,邀請近 200位客戶參觀,希望此後每年業績都成長,2020年營收會從今年3億 元倍數增加至10億元,俾助東台集團2020年躋身全球前20大工具機集團。
台灣區工具機暨零組件公會主辦的「2014 TMTS台灣國際工具機展」昨(5)日盛大登場,首日湧入逾1萬人,人氣、買氣大爆發,包括程泰、亞崴、福裕、台中精機等都開出紅盤、順利成交。
程泰董事長楊德華已訂下目標,五天展期集團要挑戰3.3億元銷售額。
福裕董事長張寶銘也很開心,首日接獲大陸大單,成交1.5億元;福裕最新推出的汽車活塞加工專用機,則接到廣東客戶下單採購一條產線,金額約5,000萬元。另外,台中精機董事長黃明和預期,這次展覽可為台中精機帶來逾1億元的潛力訂單。
台灣國際工具機展昨天在大台中國際會展中心開展,由台灣區工具機暨零組件公會理事長卓永財,與馬英九總統、經濟部長杜紫軍等共同主持剪綵。
卓永財強調,此展以「展覽結合產地供應鏈」為號召,深受參展廠商及國際買主肯定,且緊接在日本國際工具機展之後登場,預計可吸引7萬名國內外買主看展,帶動商機逾60億元。
程泰董事長楊德華已訂下目標,五天展期集團要挑戰3.3億元銷售額。
福裕董事長張寶銘也很開心,首日接獲大陸大單,成交1.5億元;福裕最新推出的汽車活塞加工專用機,則接到廣東客戶下單採購一條產線,金額約5,000萬元。另外,台中精機董事長黃明和預期,這次展覽可為台中精機帶來逾1億元的潛力訂單。
台灣國際工具機展昨天在大台中國際會展中心開展,由台灣區工具機暨零組件公會理事長卓永財,與馬英九總統、經濟部長杜紫軍等共同主持剪綵。
卓永財強調,此展以「展覽結合產地供應鏈」為號召,深受參展廠商及國際買主肯定,且緊接在日本國際工具機展之後登場,預計可吸引7萬名國內外買主看展,帶動商機逾60億元。
台灣區工具機暨零組件公會主辦2014台灣國際工具機展昨(5)日 起登場,國外買主比預期踴躍,公會理事長卓永財預估今年接單可望 破60億元。台中精機董事長黃明和、友嘉集團總裁朱志洋、東台集團 董事長嚴瑞雄對明年工具機產業景氣審慎樂觀,訂出比今年成長的營 運目標。
2014年台灣國際工具機展昨日起一連5天在台中舉行,今年參展廠 商家數及攤位數規模均創歷史新高。台中精機、上銀、東台、程泰等 大廠競相展出與智慧自動化結合的工具機或零組件,友嘉集團拿下2 50個攤位,是今年參展規模最大的廠商。
台灣區工具機暨零組件公會理事長卓永財指出,今年開展首日湧現 國外買主人潮優於預期,現場接單有機會突破60億元。
台灣工具機產業目前雖處於腹背受敵狀態,但友嘉集團總裁朱志洋 、台中精機董事長黃明和及東台集團董事長嚴瑞雄對於明年工具機產 業景氣看法都持審慎樂觀。
黃明和坦言,他對景氣持保守態度,台灣工具機業下半年受大陸景 氣影響,尤其大陸嚴格控管資金只放給微型企業,造成台灣工具機上 半年接到訂單,第3、4季應出貨卻因資金卡住而出不了貨,可能要中 共四中全會、APEC會議之後,資金才會開始寬鬆。他預估大陸要等農 曆年後,明年第2季起逐漸好轉,大陸凍結3季沒有採購的汰換機潮會 爆發。如果說今年景氣是開高走低,明年就是開低走高。台中精機會 加大國內市場經營力道,明年內銷比重從今年4成提高至5成,集團營 收規模有機會從今年85億元攀升至90億元。
嚴瑞雄指出,這波日圓匯率不知道要貶多久,他對明年景氣審慎樂 觀,台灣工具機業者只能避開日本工具機業的強項,發展客製化、提 供TOTAL SOLUTION服務。東台認為雖然經濟起起伏伏,但全球整體汽 車市場還是成長,決定另闢戰場,主力放在高效率的加工機,搶攻汽 車零組件相關產業,惟大陸汽車市場成長趨緩,東台積極拓展北美、 東南亞的印尼、泰國及印度等市場,明年營運一定要比今年成長。
朱志洋表示,他預期明年大陸景氣比今年稍好,友嘉計畫明年在大 陸蒐購1家工具機廠,業績成長5成以上;收購日本池貝後,日本業績 成長2倍以上,去年併購德國MAG集團旗下6家公司,今年還會再併購 1家180年歷史的大型車床廠。
2014年台灣國際工具機展昨日起一連5天在台中舉行,今年參展廠 商家數及攤位數規模均創歷史新高。台中精機、上銀、東台、程泰等 大廠競相展出與智慧自動化結合的工具機或零組件,友嘉集團拿下2 50個攤位,是今年參展規模最大的廠商。
台灣區工具機暨零組件公會理事長卓永財指出,今年開展首日湧現 國外買主人潮優於預期,現場接單有機會突破60億元。
台灣工具機產業目前雖處於腹背受敵狀態,但友嘉集團總裁朱志洋 、台中精機董事長黃明和及東台集團董事長嚴瑞雄對於明年工具機產 業景氣看法都持審慎樂觀。
黃明和坦言,他對景氣持保守態度,台灣工具機業下半年受大陸景 氣影響,尤其大陸嚴格控管資金只放給微型企業,造成台灣工具機上 半年接到訂單,第3、4季應出貨卻因資金卡住而出不了貨,可能要中 共四中全會、APEC會議之後,資金才會開始寬鬆。他預估大陸要等農 曆年後,明年第2季起逐漸好轉,大陸凍結3季沒有採購的汰換機潮會 爆發。如果說今年景氣是開高走低,明年就是開低走高。台中精機會 加大國內市場經營力道,明年內銷比重從今年4成提高至5成,集團營 收規模有機會從今年85億元攀升至90億元。
嚴瑞雄指出,這波日圓匯率不知道要貶多久,他對明年景氣審慎樂 觀,台灣工具機業者只能避開日本工具機業的強項,發展客製化、提 供TOTAL SOLUTION服務。東台認為雖然經濟起起伏伏,但全球整體汽 車市場還是成長,決定另闢戰場,主力放在高效率的加工機,搶攻汽 車零組件相關產業,惟大陸汽車市場成長趨緩,東台積極拓展北美、 東南亞的印尼、泰國及印度等市場,明年營運一定要比今年成長。
朱志洋表示,他預期明年大陸景氣比今年稍好,友嘉計畫明年在大 陸蒐購1家工具機廠,業績成長5成以上;收購日本池貝後,日本業績 成長2倍以上,去年併購德國MAG集團旗下6家公司,今年還會再併購 1家180年歷史的大型車床廠。
日圓急速貶值,台灣工具機廠營運大受影響,台灣產製銷往大陸與 日系工具機售價幾乎相當,台灣區工具機暨零組件公會理事長卓永財 、副理事長嚴瑞雄均替業者請命,長久之計是產業升級,短期為減緩 受衝擊程度,籲請政府應適度讓新台幣匯率貶至32元。
卓永財昨日在台灣國際工具機展致詞時還當眾建請經濟部長杜紫軍 ,能思考比照日本政府提升產業升級提撥百億日圓政策,補助日本企 業購買五軸加工機方式,以幫助台灣的工具機產業。
台中精機董事長黃明和表示,台灣與日本工具機原本有30%至40% 價差,目前日圓匯率為114至115間,如果明年日圓貶至120元,幾乎 與台灣工具機相同價格,如果新台幣兌美元匯率沒有同步加速貶值, 又有韓國大型工具機廠降價搶單,中韓即將簽署FTA,進口關稅至少 降3%至5%,韓元兌美元匯率也貶值,台灣會面臨日本及韓國的夾殺 。
身為台灣區工具機暨零組件公會理事長的上銀董事長卓永財指出, 他預估日圓兌美元匯率會貶到120比1。他深知央行有央行的立場,不 可能針對單一產業,但工具機是台灣重要的產業,電子、半導體及資 通訊等出口創匯產業也同樣遭逢新台幣貶值速度不如日圓貶幅。雖然 長期台灣產業要升級,但短期內,政府還是應適度讓新台幣貶至32元 ,減緩日圓貶值所帶來的衝擊。
卓永財昨日在台灣國際工具機展致詞時還當眾建請經濟部長杜紫軍 ,能思考比照日本政府提升產業升級提撥百億日圓政策,補助日本企 業購買五軸加工機方式,以幫助台灣的工具機產業。
台中精機董事長黃明和表示,台灣與日本工具機原本有30%至40% 價差,目前日圓匯率為114至115間,如果明年日圓貶至120元,幾乎 與台灣工具機相同價格,如果新台幣兌美元匯率沒有同步加速貶值, 又有韓國大型工具機廠降價搶單,中韓即將簽署FTA,進口關稅至少 降3%至5%,韓元兌美元匯率也貶值,台灣會面臨日本及韓國的夾殺 。
身為台灣區工具機暨零組件公會理事長的上銀董事長卓永財指出, 他預估日圓兌美元匯率會貶到120比1。他深知央行有央行的立場,不 可能針對單一產業,但工具機是台灣重要的產業,電子、半導體及資 通訊等出口創匯產業也同樣遭逢新台幣貶值速度不如日圓貶幅。雖然 長期台灣產業要升級,但短期內,政府還是應適度讓新台幣貶至32元 ,減緩日圓貶值所帶來的衝擊。
回顧M-Team聯盟的誕生,從2006年9月我們最早與永進機械構建的 雙核心運作模式開始,在將近5年的時間裡,所有成員一步一腳印耕 耘取得了豐碩的成果,可說是遍地開花,也吸引了更多廠商的興趣, 想搭上這班台灣工具機產業良性競爭合作的列車,加入產業升級的行 列。
2011年4月M-Team聯盟進一步改組,再納入台灣麗馳與百德等2家中 心廠及30餘家協力廠共同投入運作。在面對市場客戶對「高品質」與 「短交期」的雙要求,開始啟動品質與達交率雙指標,幸好我們致力 推動的「及時化生產模式」已漸趨成熟並進行水平展開,適時地成為 面對全球短交期、高客製化及彈性生產下來取得訂單的競爭新利器。
台中精機從M-Team聯盟成立至今,以厚植台灣工具機產業競爭力為 職志,以提升台灣工具機整體品級為目標而不斷努力。公司也持續推 動VPS活動,以「TPM」及「精實成長」為雙主軸,致力高品質、短交 期、低成本的目標,5年前首推的2年保固服務即將成為業界的標準選 項,近年來更以挑戰TPM優秀賞為目標,希望能在市場上以同等級的 精度與品質,但卻具備更高價格競爭力的優勢來與日本產品競爭。
2011年4月M-Team聯盟進一步改組,再納入台灣麗馳與百德等2家中 心廠及30餘家協力廠共同投入運作。在面對市場客戶對「高品質」與 「短交期」的雙要求,開始啟動品質與達交率雙指標,幸好我們致力 推動的「及時化生產模式」已漸趨成熟並進行水平展開,適時地成為 面對全球短交期、高客製化及彈性生產下來取得訂單的競爭新利器。
台中精機從M-Team聯盟成立至今,以厚植台灣工具機產業競爭力為 職志,以提升台灣工具機整體品級為目標而不斷努力。公司也持續推 動VPS活動,以「TPM」及「精實成長」為雙主軸,致力高品質、短交 期、低成本的目標,5年前首推的2年保固服務即將成為業界的標準選 項,近年來更以挑戰TPM優秀賞為目標,希望能在市場上以同等級的 精度與品質,但卻具備更高價格競爭力的優勢來與日本產品競爭。
台中精機去年為歡慶創業60年所推出二代全電式射出成型機V系列 ,由於射出效率與精度極高,性能可媲美日系機種,但價格卻是台灣 機的平實價位,近來吸引對岸陸企與台商廣下訂單,被用來生產生產 高精度的智慧手機零配件。
台中精機塑膠射出事業部協理林瑞陽指出,新開發的二代全電式射 出成型機V系列,鎖模力噸數由50至300噸,共有6款規格,每種規格 可搭配3款機能性射出模組,讓客戶能針對產品需求作挑選;近年來 因LED光學透鏡市場銷售暢旺,台中精機也為許客戶量身訂製專屬的 射出單元。
該款V系列射出成型機種的銷售亮點包括採用強化寬模板設計,模 板變形量改善26%,射出單元改用日本山洋電機新型低慣量伺服馬達 ,由靜止加速至極速僅需35毫秒,性能不輸給日系進口貨。
另外,該系列機種並搭載了15吋觸控螢幕,仿PC的下拉式選單/彈 出式鍵盤人機介面,讓使用者操作上輕鬆,能存取1,000筆成型設定 條件,並可利用USB隨身碟下載設定檔及畫面列印檔。
此外,使用者更可選購台中精機「遠端連線監視系統」(LAN PIS ),迅速掌握射出機生產/警報狀況、溫度/射出曲線及20項指標性 品質數據之管理,操作者與管理者權限區分三級密碼管制,更能提供 客戶製程管理的彈性需求。
如客戶有生產厚件的需求,可選用長時間保壓的射出單元,其保壓 時間為一代機的1.5至2倍以上;此外,二代全電機的高潔淨特性,也 為台中精機贏得多家醫療產品業者的大訂單,更適合對節能有高度需 求的成型業者所採用。
台中精機塑膠射出事業部協理林瑞陽指出,新開發的二代全電式射 出成型機V系列,鎖模力噸數由50至300噸,共有6款規格,每種規格 可搭配3款機能性射出模組,讓客戶能針對產品需求作挑選;近年來 因LED光學透鏡市場銷售暢旺,台中精機也為許客戶量身訂製專屬的 射出單元。
該款V系列射出成型機種的銷售亮點包括採用強化寬模板設計,模 板變形量改善26%,射出單元改用日本山洋電機新型低慣量伺服馬達 ,由靜止加速至極速僅需35毫秒,性能不輸給日系進口貨。
另外,該系列機種並搭載了15吋觸控螢幕,仿PC的下拉式選單/彈 出式鍵盤人機介面,讓使用者操作上輕鬆,能存取1,000筆成型設定 條件,並可利用USB隨身碟下載設定檔及畫面列印檔。
此外,使用者更可選購台中精機「遠端連線監視系統」(LAN PIS ),迅速掌握射出機生產/警報狀況、溫度/射出曲線及20項指標性 品質數據之管理,操作者與管理者權限區分三級密碼管制,更能提供 客戶製程管理的彈性需求。
如客戶有生產厚件的需求,可選用長時間保壓的射出單元,其保壓 時間為一代機的1.5至2倍以上;此外,二代全電機的高潔淨特性,也 為台中精機贏得多家醫療產品業者的大訂單,更適合對節能有高度需 求的成型業者所採用。
2014 TMTS今天起在大台中國際會展中心一連展出5天,國內工具機 領導大廠─台中精機特別精挑了7款具備高速、高效、高精、高可靠 度、車銑複合與五軸聯動等特色的數控車床與加工中心機參展,鎖定 要進攻汽機車、航太、醫療、高級自行車等高毛利行業零組件加工市 場,整體展示火力之強大,超乎歷屆。
台中精機董事長黃明和指出,台中大肚山的「黃金60公里」縱谷, 除聚集了上萬家的工具機、零組件業者在這條產業廊道內,另外也是 精密機械的重要消費市場,使得TMTS展發展成為可看展也能就近到工 廠參觀的特殊商業平台,在全世界極具特色,吸引該公司全力籌備參 展,要把最精良的工具機種展示出來,提升台中的國際能見度。
台中精機今年展出的7台工具機中,Vturn-45/325適合長軸類、管 類及能源市場加工,最大加工可達1.6米;Vturn-26E經濟型E系列, 訴求斷屑切削可避免纏屑,延長刀片壽命的優勢。Vturn-Q200T2Y2搭 載雙主軸、雙刀塔,可滿足多機一體、多工序、高效率、高精度的車 銑複合加工要求;Vcenter-A110搭配動力計展示,屬於高效率、高進 給的立式中心機種。
另外,Vcenter-165則是適合重切削的大型立式中心機;Vcenter- H630HD臥式中心機,在連續加工時擁有高可靠度與穩定性;Vcenter -A350為高性價比的五軸加工中心機,搖籃式旋轉工作台採Roller C am Driver無背隙滾子凸輪,主要被運用在小型精密零件、醫療、航 太等產業,及工件需要多面加工或五軸聯動曲面加工的行業。
台中精機董事長黃明和指出,台中大肚山的「黃金60公里」縱谷, 除聚集了上萬家的工具機、零組件業者在這條產業廊道內,另外也是 精密機械的重要消費市場,使得TMTS展發展成為可看展也能就近到工 廠參觀的特殊商業平台,在全世界極具特色,吸引該公司全力籌備參 展,要把最精良的工具機種展示出來,提升台中的國際能見度。
台中精機今年展出的7台工具機中,Vturn-45/325適合長軸類、管 類及能源市場加工,最大加工可達1.6米;Vturn-26E經濟型E系列, 訴求斷屑切削可避免纏屑,延長刀片壽命的優勢。Vturn-Q200T2Y2搭 載雙主軸、雙刀塔,可滿足多機一體、多工序、高效率、高精度的車 銑複合加工要求;Vcenter-A110搭配動力計展示,屬於高效率、高進 給的立式中心機種。
另外,Vcenter-165則是適合重切削的大型立式中心機;Vcenter- H630HD臥式中心機,在連續加工時擁有高可靠度與穩定性;Vcenter -A350為高性價比的五軸加工中心機,搖籃式旋轉工作台採Roller C am Driver無背隙滾子凸輪,主要被運用在小型精密零件、醫療、航 太等產業,及工件需要多面加工或五軸聯動曲面加工的行業。
2014台灣國際工具機展(TMTS)今天起正式登場,回顧本展從4年 前舉辦,由於台中是台灣精密機械產業的製造重鎮,聚落內密布著上 萬家的上中下游產業鏈工廠,想藉此展覽向國際發聲,加上招商策略 成功,讓TMTS呈現快速發展,成為台灣逢西元雙數年最大型的工具機 展。
在上屆TMTS展中,我們公司首度偕同國內工具機廠商及協力廠數1 0家,以M-Team聯盟參展,透過主題館的展示,將M-Team聯盟既競爭 又合作的運作過程及成果充分展現,形塑出台灣工具機產業大團結的 特色,並讓各界見識到台灣工具機產業鏈的完整性及在國際市場的強 大競爭力。
今年TMTS第3度舉辦,我們決以50個攤位規模擴大展出,並以「隱 形冠軍背後推手」做為展示主軸,將台中精機近年來開發的新產品、 新技術與應用成果與業界分享,期讓大家能一窺隱身於各行各業的台 中精機隱形冠軍工具機用戶,其產品是如何受到世界大廠的高度評價 ,而台中精機提供的設備又如何精進及不斷提升效能,來協助他們躍 上了國際舞台。
台中精機去年逢60歲生日,喊出了「精機一甲子、品質一輩子」口 號深植人心,但在我登門拜訪精機200位客戶的過程中,發現許多精 機客戶家族的第二代已著手在學習準備接班,但在過程中卻遭受到許 多來自技術、行銷與經營管理面的挑戰,為此,從今年起9月12日起 我們將持續舉辦「服務三代情、薪火相傳」研習班活動,將針對客戶 新一代接班人的養成、經營管理的強化、加工技術的升級及協助人才 招募等,提供全方位的服務,期幫助他們順利完成世代交替的任務, 事業能因此更上層樓。
台中精機從最早的家族企業、企業家族到產業家族,現再延伸至客 戶家族,我們希望能整合工具機上、中、下游產業鏈的力量,再一次 帶動台灣精密加工業的轉型與升級。台中精機深耕工具機產業60年, 對此深具使命感,我衷心希望能有機會再次扮演幕後推手的角色,協 助台灣孕育出更多的隱形冠軍企業。
在上屆TMTS展中,我們公司首度偕同國內工具機廠商及協力廠數1 0家,以M-Team聯盟參展,透過主題館的展示,將M-Team聯盟既競爭 又合作的運作過程及成果充分展現,形塑出台灣工具機產業大團結的 特色,並讓各界見識到台灣工具機產業鏈的完整性及在國際市場的強 大競爭力。
今年TMTS第3度舉辦,我們決以50個攤位規模擴大展出,並以「隱 形冠軍背後推手」做為展示主軸,將台中精機近年來開發的新產品、 新技術與應用成果與業界分享,期讓大家能一窺隱身於各行各業的台 中精機隱形冠軍工具機用戶,其產品是如何受到世界大廠的高度評價 ,而台中精機提供的設備又如何精進及不斷提升效能,來協助他們躍 上了國際舞台。
台中精機去年逢60歲生日,喊出了「精機一甲子、品質一輩子」口 號深植人心,但在我登門拜訪精機200位客戶的過程中,發現許多精 機客戶家族的第二代已著手在學習準備接班,但在過程中卻遭受到許 多來自技術、行銷與經營管理面的挑戰,為此,從今年起9月12日起 我們將持續舉辦「服務三代情、薪火相傳」研習班活動,將針對客戶 新一代接班人的養成、經營管理的強化、加工技術的升級及協助人才 招募等,提供全方位的服務,期幫助他們順利完成世代交替的任務, 事業能因此更上層樓。
台中精機從最早的家族企業、企業家族到產業家族,現再延伸至客 戶家族,我們希望能整合工具機上、中、下游產業鏈的力量,再一次 帶動台灣精密加工業的轉型與升級。台中精機深耕工具機產業60年, 對此深具使命感,我衷心希望能有機會再次扮演幕後推手的角色,協 助台灣孕育出更多的隱形冠軍企業。
台中精機在第二屆台灣國際工具機展率先偕同國內工具機廠商及協力廠數十家,以M-Team聯盟主題館展出,將M-Team聯盟既競爭又合作的成果充分呈現。台中精機董事長黃明和表示,今年的展覽中,該公司擴大50個攤位參加展出,產品方面以「隱形冠軍背後推手」為主軸,將近年來公司新開發產品與其實際運用的成果共同展出。
接班開課
傳授管理技巧
另一個主題是「服務三代情、薪火相傳」系列。近年來國內市場由於擴大投資及台商回流,對設備及自動化的需求均有明顯的成長,黃明和在這兩年內親自拜訪客戶近200家,了解到機會的背後潛藏的最大問題在於世代交替、接班傳承。因此,繼「服務三代情、薪火相傳」系列報導後,更積極推動「台中精機客戶家族薪火相傳研習班」活動,第一期已於9月24日舉行,透過課程的規劃,希望能夠協助提升接班人的產品及加工技術、強化管理能力與技巧,更希望能夠辦理聯合徵才,以解決缺員問題,進而順利接班經營並擴大營運規模。
台中精機從早期的家族企業、企業家族到產業家族,現在更進一步延伸至客戶家族,黃明和希望能整合上、中、下游產業鏈的力量,再一次帶動精密加工業的轉型與升級。精機深耕工具機業60年,對此深具使命感,也希望能有機會再次扮演幕後推手的角色,協助創造更多的隱形冠軍。
製造轉型
升級黑手新貴
台中精機本次參加展覽主題:「精機一甲子、品質一輩子」、「服務三代情、薪火相傳」。是希望透過不同世代產品的演變串聯起台灣精密加工行業的脈絡,而精機客戶家族的第二代成員也正在學習技術與管理方面經驗,為接班做好妥善準備,希望能夠薪火相傳開創屬於年輕世代的新局面。父執輩的黑手們創造出台灣經濟奇蹟,期待這一代接棒下去能夠將傳統黑手提升成黑手新貴,由製造業升級製造服務業。
產品方面的展示有三台臥式車床、二台立式中心機、一台臥式中心機、一台五軸加工機,共計七台:一、Vturn-45╱325:適合長軸類、管類及能源市場加工,最大加工可達1.6米。二、TVturn-26E經濟型E系列(搭配70bar壓力切削水):訴求斷屑切削避免纏屑,延長刀片壽命的優勢。三、Vturn-Q200T2Y2搭配雙主軸、雙刀塔,右刀塔、下刀塔同步平衡切削:更可選配成左刀塔、右刀塔、下刀塔的三刀塔模式。滿足多機一體、多工序、高效率、高精度的車銑複合應用。四、Vcenter-A110搭配動力計展示,高效率、高進給的立式中心機。五、Vcenter-165適合重切削的大型立式中心機。六、Vcenter-H630HD適合連續加工的高可靠度與穩定性的臥式中心機。七、Vcenter-A350全新概念設計出最精簡及最高性價比的五軸加工中心機。主要針對小型精密零件、醫療、航太產業,需要多面加工或五軸聯動曲面加工。
接班開課
傳授管理技巧
另一個主題是「服務三代情、薪火相傳」系列。近年來國內市場由於擴大投資及台商回流,對設備及自動化的需求均有明顯的成長,黃明和在這兩年內親自拜訪客戶近200家,了解到機會的背後潛藏的最大問題在於世代交替、接班傳承。因此,繼「服務三代情、薪火相傳」系列報導後,更積極推動「台中精機客戶家族薪火相傳研習班」活動,第一期已於9月24日舉行,透過課程的規劃,希望能夠協助提升接班人的產品及加工技術、強化管理能力與技巧,更希望能夠辦理聯合徵才,以解決缺員問題,進而順利接班經營並擴大營運規模。
台中精機從早期的家族企業、企業家族到產業家族,現在更進一步延伸至客戶家族,黃明和希望能整合上、中、下游產業鏈的力量,再一次帶動精密加工業的轉型與升級。精機深耕工具機業60年,對此深具使命感,也希望能有機會再次扮演幕後推手的角色,協助創造更多的隱形冠軍。
製造轉型
升級黑手新貴
台中精機本次參加展覽主題:「精機一甲子、品質一輩子」、「服務三代情、薪火相傳」。是希望透過不同世代產品的演變串聯起台灣精密加工行業的脈絡,而精機客戶家族的第二代成員也正在學習技術與管理方面經驗,為接班做好妥善準備,希望能夠薪火相傳開創屬於年輕世代的新局面。父執輩的黑手們創造出台灣經濟奇蹟,期待這一代接棒下去能夠將傳統黑手提升成黑手新貴,由製造業升級製造服務業。
產品方面的展示有三台臥式車床、二台立式中心機、一台臥式中心機、一台五軸加工機,共計七台:一、Vturn-45╱325:適合長軸類、管類及能源市場加工,最大加工可達1.6米。二、TVturn-26E經濟型E系列(搭配70bar壓力切削水):訴求斷屑切削避免纏屑,延長刀片壽命的優勢。三、Vturn-Q200T2Y2搭配雙主軸、雙刀塔,右刀塔、下刀塔同步平衡切削:更可選配成左刀塔、右刀塔、下刀塔的三刀塔模式。滿足多機一體、多工序、高效率、高精度的車銑複合應用。四、Vcenter-A110搭配動力計展示,高效率、高進給的立式中心機。五、Vcenter-165適合重切削的大型立式中心機。六、Vcenter-H630HD適合連續加工的高可靠度與穩定性的臥式中心機。七、Vcenter-A350全新概念設計出最精簡及最高性價比的五軸加工中心機。主要針對小型精密零件、醫療、航太產業,需要多面加工或五軸聯動曲面加工。
營運已逾60年歲月的台中精機,董事長黃明和繼去年喊出「精機一 甲子、品質一輩子」的口號深植人心後,近期再推出「服務三代情- 薪火相傳」活動,將為購買其機器的加工客戶第二代持續密集開班授 課,擬把台中精機60年來在高階工具機加工應用技術、TPS生產管理 與國際市場行銷等方面累積的經營心得與成功經驗傾囊相授,俾讓其 有更高的自信與意願接班,也對協助台灣精密加工產業培養新一輪的 菁英人才及提升國際戰力,做了最佳的貢獻。
黃明和指出,台中精機走過一甲子經營歲月,累積客戶數逾10萬, 分佈在全世界,其中不乏與精機已有數十年情誼的合作夥伴,仍持續 在增購台中精機的工具機與塑膠射出機,讓台中精機營運能一路茁壯 成長,成為台灣精密機械業界的第一品牌,因而長期來他始終要求員 工要把客戶的需求放在心中的第一順位,更在公司經營屆滿一甲子後 提出「以終為始」的信念,期勉全體精機人一定要重視客戶的想法, 做到比客戶更了解客戶,及凡事要為客戶著想,幫助客戶解決問題, 為他們經營創造新契機。
為了解客戶底層真正的心聲,黃明和從去年以來馬不停蹄的拜訪了 台灣200餘位機械加工業客戶,發現儘管台商鮭魚返鄉投資的意願愈 來愈強,加上國外許多航太、汽機車與機械零組件大廠正擴大對台灣 的採購,讓台中精機許多客戶有意願想添購更高階的設備,在台灣繼 續擴大投資生產。
但這些採購台中精機設備的第一代加工用戶,卻因年紀已接近50、 60歲,開始浮現世代交替的問題,而即使第二代有意願接班,也往往 面臨技術經驗不足、業務能力不足及產品轉型升級困難等問題,被迫 打退堂鼓。黃明和因而「起心動念」,決定傾公司之力推動「服務三 代情-薪火相傳」活動,期望能協助客戶順利完成世代交替、薪火相 傳的重任,並推動台灣精密加工產業的轉型升級,再創新高峰。
台中精機客戶家族「薪火相傳研習班」列車,已於今年9月12日啟 動,第一期的學員來自貫博、川藤、鉅力、昭和興等20家加工用戶的 第二代,當天開班授課的課程包括台中精機客戶家族相互介紹、加工 製造業展望分析、TPM自主保養與計畫保養、ICT系統介紹、組裝現場 自主改善,及NC、MC工具機與大型機生產線參觀、顧客創值應用中心 導覽與車銑複合機、五軸機應用等,課程內容豐富多元且頗為實用, 讓到場的學員們聽得津津有味,興致盎然,激勵他們有更高的意願想 在精密加工業繼續奮進發展。
下午全體學員並與台中精機董事長黃明和及公司高階主管面對面座 談,暢談接班的心路歷程與面臨的各種經營挑戰,課程結束後由黃明 和逐一頒授他們結業證書並合影留念,為整個活動譜下完美的句點。
黃明和指出,台中精機走過一甲子經營歲月,累積客戶數逾10萬, 分佈在全世界,其中不乏與精機已有數十年情誼的合作夥伴,仍持續 在增購台中精機的工具機與塑膠射出機,讓台中精機營運能一路茁壯 成長,成為台灣精密機械業界的第一品牌,因而長期來他始終要求員 工要把客戶的需求放在心中的第一順位,更在公司經營屆滿一甲子後 提出「以終為始」的信念,期勉全體精機人一定要重視客戶的想法, 做到比客戶更了解客戶,及凡事要為客戶著想,幫助客戶解決問題, 為他們經營創造新契機。
為了解客戶底層真正的心聲,黃明和從去年以來馬不停蹄的拜訪了 台灣200餘位機械加工業客戶,發現儘管台商鮭魚返鄉投資的意願愈 來愈強,加上國外許多航太、汽機車與機械零組件大廠正擴大對台灣 的採購,讓台中精機許多客戶有意願想添購更高階的設備,在台灣繼 續擴大投資生產。
但這些採購台中精機設備的第一代加工用戶,卻因年紀已接近50、 60歲,開始浮現世代交替的問題,而即使第二代有意願接班,也往往 面臨技術經驗不足、業務能力不足及產品轉型升級困難等問題,被迫 打退堂鼓。黃明和因而「起心動念」,決定傾公司之力推動「服務三 代情-薪火相傳」活動,期望能協助客戶順利完成世代交替、薪火相 傳的重任,並推動台灣精密加工產業的轉型升級,再創新高峰。
台中精機客戶家族「薪火相傳研習班」列車,已於今年9月12日啟 動,第一期的學員來自貫博、川藤、鉅力、昭和興等20家加工用戶的 第二代,當天開班授課的課程包括台中精機客戶家族相互介紹、加工 製造業展望分析、TPM自主保養與計畫保養、ICT系統介紹、組裝現場 自主改善,及NC、MC工具機與大型機生產線參觀、顧客創值應用中心 導覽與車銑複合機、五軸機應用等,課程內容豐富多元且頗為實用, 讓到場的學員們聽得津津有味,興致盎然,激勵他們有更高的意願想 在精密加工業繼續奮進發展。
下午全體學員並與台中精機董事長黃明和及公司高階主管面對面座 談,暢談接班的心路歷程與面臨的各種經營挑戰,課程結束後由黃明 和逐一頒授他們結業證書並合影留念,為整個活動譜下完美的句點。
台中精機客戶家族「薪火相傳研習班」於9月12日開跑,首期研習 班的重頭戲就是下午召開的綜合座談,出席的20名學員於歷經一天的 上課與參觀工廠後,紛紛把握難得的機會發問,話題不外集中在如何 進行自動化生產、人才如何尋覓與培養、技術如何傳承、如何進軍航 太與醫療等高附加價值零件市場,及如何做好公司內部管理等問題, 由出席的台中精機董事長黃明和與公司高階主管們逐一作答,學員們 獲益匪淺。
包括川藤、博詳等公司第二代都反映,目前人力愈來愈難找,如何 以自動化機台與產線來取代?欲規劃自動化生產,要注意那些重點?
台中精機總工程師陳燦輝答覆說,並非每項工件都可自動化生產, 應就工件材料的硬度、韌性與切屑情況進行考量,例如會纏屑者就不 宜。此外,包括刀具、夾治具的搭配都要注意,並應評估自動化後投 入的成本是否划算,才能進行。
黃明和表示,該公司早在20年前就成立FA自動化部門,因而在自動 化生產的規劃與設計可說是駕輕就熟,以座落在台中的全世界最大自 行車腳踏生產廠商-鋐光公司為例,就向該公司購買了100多台的CNC 車床搭配機械手臂,進行自動化生產,不僅解決了基層勞力不足的問 題,生產效率也大幅增進了40%,其他精機加工客戶如有需求,該公 司樂意支援協助。
出席的昭和興公司第二代指出,該公司第一代老闆與台中精機有數 十年的情誼,特別喜歡買台中精機的機器,經實地參觀台中精機後, 發現該公司員工很有精神,充滿活力,工廠整理整頓工作做得非常好 ,作業有條不紊,值得昭和興學習;另外,精機客戶第二代現所面臨 的技術、管理、接單等問題其實都差不多,藉由薪火相傳研習班的舉 辦,參與學員大家可進行聯誼討論,互通有無,彼此學習,是很好的 作法,值得嘉許。
至於如何解決人才短缺的問題,黃明和強調,台中精機有許多加工 客戶因經營規模小、公司知名度不夠,不易找到優秀的人才,該公司 將著手調查他們的意願,不排除未來與各地就業服務中心、技職院校 等單位合作,為所有精機客戶家族聯合舉辦大規模的人才招募博覽會 ,期因此能解決他們的困擾。
包括川藤、博詳等公司第二代都反映,目前人力愈來愈難找,如何 以自動化機台與產線來取代?欲規劃自動化生產,要注意那些重點?
台中精機總工程師陳燦輝答覆說,並非每項工件都可自動化生產, 應就工件材料的硬度、韌性與切屑情況進行考量,例如會纏屑者就不 宜。此外,包括刀具、夾治具的搭配都要注意,並應評估自動化後投 入的成本是否划算,才能進行。
黃明和表示,該公司早在20年前就成立FA自動化部門,因而在自動 化生產的規劃與設計可說是駕輕就熟,以座落在台中的全世界最大自 行車腳踏生產廠商-鋐光公司為例,就向該公司購買了100多台的CNC 車床搭配機械手臂,進行自動化生產,不僅解決了基層勞力不足的問 題,生產效率也大幅增進了40%,其他精機加工客戶如有需求,該公 司樂意支援協助。
出席的昭和興公司第二代指出,該公司第一代老闆與台中精機有數 十年的情誼,特別喜歡買台中精機的機器,經實地參觀台中精機後, 發現該公司員工很有精神,充滿活力,工廠整理整頓工作做得非常好 ,作業有條不紊,值得昭和興學習;另外,精機客戶第二代現所面臨 的技術、管理、接單等問題其實都差不多,藉由薪火相傳研習班的舉 辦,參與學員大家可進行聯誼討論,互通有無,彼此學習,是很好的 作法,值得嘉許。
至於如何解決人才短缺的問題,黃明和強調,台中精機有許多加工 客戶因經營規模小、公司知名度不夠,不易找到優秀的人才,該公司 將著手調查他們的意願,不排除未來與各地就業服務中心、技職院校 等單位合作,為所有精機客戶家族聯合舉辦大規模的人才招募博覽會 ,期因此能解決他們的困擾。
台中精機走過一甲子歲月,見證台灣精密機械產業的物換星移,從 早期黑手老闆採購高速車床胼手胝足日夜打拚,帶動台灣經濟由農業 社會轉型為工業社會;乃至民國70年代CNC機種上市,為工具機產業 寫下劃時代的里程碑,並締造出舉世聞名的台灣經濟奇蹟,而工具機 生產與出口值也開始能與歐美大國一較長短;晚近則因各行業生產技 術進步快速及客製化少量多樣 生產時代到臨,讓零組件的加工 精度、複雜度與困難度愈來愈高,逼迫台灣精密加工業必須轉型升級 ,才不會為時代巨輪所淘汰。
回顧不同世代產品的演進,勾劃出台灣精密加工行業的發展脈絡, 也象徵著台灣黑手產業的進步與傳承,我在與客戶的互動過程中,發 現早期許多與精機共同攜手奮鬥過的客戶與協力廠商,如今也開始面 臨世代交替問題,有的已順利交班,創辦人功成身退;有的則正要進 行技術與經驗的傳承,欲再次開創新局。凡此都讓我強烈感受到過去 締造台灣經濟奇蹟的黑手精神,正一棒接一棒不斷延續下去,讓人看 到台灣精密機械產業的新希望。
但第二代接班過程中,不免會遭遇許多經營上的挑戰,例如非機械 本科出身,如何在技術上尋求突破;要如何管理,才能有效提升品質 與效率;面對市場的高度競爭,應如何求新求變,才能找到新訂單; 整體精密加工業的發展方向,又應如何掌握,才不會被淘汰出局等, 凡此相信都是第二代相當關心的議題。
台中精機長期來對於推動台灣精密機械設備及加工產業升級不遺餘 力,我們願意把60年來累積的寶貴經驗技術,及對產品品質一貫的堅 持,繼續為廣大的客戶群服務。精機從父執輩白手起家創業,到我接 手經營持續成長,乃至目前第三代、我的子女也開始進入公司學習, 同樣也是在實踐薪火相傳的使命。我們樂於將精機三代傳承的經驗更 具體的與精機家族客戶們分享,期望透過未來一系列薪火相傳研習班 的舉辦,能幫助大家解決二代接班所面臨的各種經營上的難題,再創 事業新高峰。
「精機一甲子、品質一輩子、服務三代情-薪火相傳」,值此世代 交替之際,台中精機將針對客戶新一代接班人的養成、企業的精進管 理、加工技術的升級及人才的招募,提供全方位的服務,與客戶們攜 手合作,共創美好的未來。(本文由台中精機董事長黃明和口述,記 者莊富安採訪整理)
回顧不同世代產品的演進,勾劃出台灣精密加工行業的發展脈絡, 也象徵著台灣黑手產業的進步與傳承,我在與客戶的互動過程中,發 現早期許多與精機共同攜手奮鬥過的客戶與協力廠商,如今也開始面 臨世代交替問題,有的已順利交班,創辦人功成身退;有的則正要進 行技術與經驗的傳承,欲再次開創新局。凡此都讓我強烈感受到過去 締造台灣經濟奇蹟的黑手精神,正一棒接一棒不斷延續下去,讓人看 到台灣精密機械產業的新希望。
但第二代接班過程中,不免會遭遇許多經營上的挑戰,例如非機械 本科出身,如何在技術上尋求突破;要如何管理,才能有效提升品質 與效率;面對市場的高度競爭,應如何求新求變,才能找到新訂單; 整體精密加工業的發展方向,又應如何掌握,才不會被淘汰出局等, 凡此相信都是第二代相當關心的議題。
台中精機長期來對於推動台灣精密機械設備及加工產業升級不遺餘 力,我們願意把60年來累積的寶貴經驗技術,及對產品品質一貫的堅 持,繼續為廣大的客戶群服務。精機從父執輩白手起家創業,到我接 手經營持續成長,乃至目前第三代、我的子女也開始進入公司學習, 同樣也是在實踐薪火相傳的使命。我們樂於將精機三代傳承的經驗更 具體的與精機家族客戶們分享,期望透過未來一系列薪火相傳研習班 的舉辦,能幫助大家解決二代接班所面臨的各種經營上的難題,再創 事業新高峰。
「精機一甲子、品質一輩子、服務三代情-薪火相傳」,值此世代 交替之際,台中精機將針對客戶新一代接班人的養成、企業的精進管 理、加工技術的升級及人才的招募,提供全方位的服務,與客戶們攜 手合作,共創美好的未來。(本文由台中精機董事長黃明和口述,記 者莊富安採訪整理)
我們家是台中精機工具機的愛用戶,從20年前家父購買第一台對話 式車床開始,到現在廠區內共有4台該公司的CNC工具機,員工數約有 7、8人,主要是用來生產布丁盤、汽車與自行車零組件的模具。我則 從小學三年級就開始接觸到工具機,到現在一晃眼已經30年了。
家中老一輩經常告誡我們:「只要功夫好,不愁沒飯吃」,我發現 他們真得很執著在技術功夫的精進上,一心一意要把產品做好。但等 到我要接手了,發現不僅在加工技術與經營管理上都要學習,連公司 財務資金的調度也要注意,而在訂單的找尋上更要下功夫,這些都是 我們第二代接班時會面臨的問題,以台中精機經營規模之大,人才濟 濟,希望他們能把寶貴的經營經驗傳授給我們,協助我們解決上述難 題。
就以財務資金的調度來說,當遇到景氣好轉大訂單來臨時,我們想 添購機器擴大生產陣容,但以我們這樣小規模經營的公司,是不容易 得到一般銀行的青睞,肯提高授信額度給我們,我希望台中精機藉由 與我們相交數十年雙方建立的信任感,能傳達給銀行,促成銀行對我 們的信任,肯借貸更多資金給我們擴充設備,進而能向台中精機購置 更多的設備投入生產行列,達到彼此雙贏的境界。
家中老一輩經常告誡我們:「只要功夫好,不愁沒飯吃」,我發現 他們真得很執著在技術功夫的精進上,一心一意要把產品做好。但等 到我要接手了,發現不僅在加工技術與經營管理上都要學習,連公司 財務資金的調度也要注意,而在訂單的找尋上更要下功夫,這些都是 我們第二代接班時會面臨的問題,以台中精機經營規模之大,人才濟 濟,希望他們能把寶貴的經營經驗傳授給我們,協助我們解決上述難 題。
就以財務資金的調度來說,當遇到景氣好轉大訂單來臨時,我們想 添購機器擴大生產陣容,但以我們這樣小規模經營的公司,是不容易 得到一般銀行的青睞,肯提高授信額度給我們,我希望台中精機藉由 與我們相交數十年雙方建立的信任感,能傳達給銀行,促成銀行對我 們的信任,肯借貸更多資金給我們擴充設備,進而能向台中精機購置 更多的設備投入生產行列,達到彼此雙贏的境界。
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