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金仁寶轉投資的威寶電信 今（7）日將舉辦股東會以辦理減資，

目前股本210億元，將減資122.05億元，減資幅度達到58%，未來

再辦理90億元增資，引進策略性股東來強化3G事業布局。

威寶第一季虧損金額為12.66億元，稅後虧損0.6元，加計期初待彌

補虧損109.3餘億元，因此減資金額達到122.05億元，未來將辦理

增資90億元，先對國內股東辦理50億元增資，未來40億元將再引

進特定策略性股東。

由於威寶去年辦理增資60億元時，即由兩大股東金仁寶吃下大部

分持股，金寶占38.7%股權，仁寶約34. 9%，兩者合計達到七成以

上，中華開發約占6.9%、兆豐金約有5.9%、台肥約有4.8%的股權

。因此預期減資後再辦增資，有利於吸引新股東加入投資3G 網

路。

未來增資對象，首波50億元將由原股東按比率認購，每股10 元，

由於集團內統寶也沒有資金需求，因此可全力扶殖威寶，第二波

40億元將引進策略性電信大廠為股東，考慮溢價發行，不會尋找

創投公司來投資，若由單一外資吃下的話，持股比率達到22%左

右，包括和記黃埔都是接觸中的對象。

威寶電信為達成2008年100萬用戶目標，正與大陸中興通訊洽談合

作，透過補貼推出客製化的低價3G手機。另外該公司也正與關係

企業WiMAX業者威邁思電信商談，是否結合3G與WiMAX服務，如

果雙方不就此合作，威寶的3.5G服務可能會於第3季登場。

威寶2008年預計要採購約50萬支手機，對於上述客製化3G手機的

規畫，該公司總經理張豐雄表示，希望能夠搭配3G應用服務，如

果談的價格好，甚至下單20萬~30萬支的數量都願意。此外該公司

也與集嘉洽談合作中，而國際品牌手機機種當然也正在接洽之列。

據了解，威寶與威邁思電信正在商討是否合作結合3G與WiMAX服

務，不另推出3.5G服務，張豐雄指出，目前仍在評估中。

雖然有通訊監察規範、基地台設置地點等難關要過，至今威邁思

仍積極朝第3季開台的方向努力，初期規劃的寬頻上網服務速率約

為2Mbps，該公司的WiMAX開台進度快慢也關係到其與威寶合作

與否。

未來威寶如果要自行推出3.5G服務，傳輸速率會有3.6Mbps，該公

司已訂中興通訊的3.5G網卡約1,000張，外界也預測其3.5G服務可

能會於第3季開台。

目前威寶大約有4,500座大型基地台，大小基地台總數約有7,000座

，預計2008年要再增加1,000座。該公司表示，2007年沒增加多少

基地台，大都是進行優化，而基地台設點難尋的問題，的確很令

人頭痛。

威寶電信也預計在7日召開臨時股東會，討論減增資案，先前提出

的減資規畫約為新台幣121億元，然後再分2階段各增資50億元與

40億元。

運動彩券5月2日開賣，每年300億元投注商機引發電信業者競逐。

遠傳昨（28）日宣布推出運動頻道，有15位名師報明牌，台灣大

哥大隨即宣布今天推出運彩life go頻道，提供賽事資訊，中華電在

HiNet網站上請來在拉斯維加斯的團體，推出瘋運彩的賽事分析，

威寶3G服務推出運動大家樂頻道。

遠傳總經理楊麟昇昨天表示，看好運彩商機來臨，遠傳推出運動

頻道，讓用戶可以掌握第一手即時訊息，由於運彩連結許多國外

的運動賽事，例如美國職棒或是職籃，比賽時間通常是台灣的三

更半夜，因此用戶可以不必打開電腦或是電視，直接在手機上查

到最新消息，下一步將推出虛擬投注遊戲與自訂比賽快訊，等到

政府開放手機下注，會馬上加入虛擬投注通路。

手機業者在運彩下注的過程中，除了推出各式資訊服務，獲取月

租費收入外，也藉由手機下注可以得到傳輸費用的營收，此外手

機下注也會有下注金額的回饋，這還在由政府訂定中，目前政府

對於虛擬通路的下注權尚未有完整的配套措施，由於社福團體抗

議，因此富邦仍在與政府協調中，未來政府同意後，各電信業者

仍將與富邦洽談介接事宜。目前各家電信業者都有提供由內容供

應商勤創科技所設計的運動賽事資訊，包括遠傳、台灣大與威寶

都有資訊提供。但是遠傳則更進一步提供15位資深體壇名師報明

牌，包括免費新聞、運彩專區、名人開講、運彩預測與即時資訊

等服務。

用戶月付30元可以得到1位名師的預測，月付299元可以得到7位名

師的預測。遠傳副總經理陳立人表示，很多人想要玩運彩，但是

卻不是大家都很熟悉國外的賽事資訊，更不要說進一步分析資料

，盤口的賠率會隨時間變動，因此遠傳目前先引進七位港台名師

，未來還會再提供更多名師來報明牌的服務。

國家通訊傳播委員會(NCC)正研商讓M台灣計畫建設的基地台移轉

為商業用途，撮合WiMAX執照得標業者與未得標的M台灣計畫參

與廠商進行設備等資源移轉，以免浪費已投入的資源。

NCC 24日討論「WiMAX實驗網路基地台設備移轉為商用網路基地

台」相關實施要點草案，NCC表示，多家業者投入M台灣計畫，

也獲核發實驗頻譜，但WiMAX業務已發出籌設許可，所以要商討

如何將政府參與其中的M台灣計畫建置設備移轉為商用。

NCC也進一步指出，涉及相關轉移程序的主要分3類業者，一是如

大同此類參與計畫又爭取到WiMAX執照的業者，這部分重要的是

如何調整頻率使用，再者是如中華電信這類參與計畫但是沒拿到

執照的業者，要規劃其設備與技術訣竅如何移轉給獲照的業者，

另外還有如全球一動此類沒參加計畫但獲照者，看如何讓其分享

相關資源。

對於業者間如何進行資源移轉，NCC認為，業者間最好可達成協

議，不一定要買賣，相關鑑價程序很複雜，政府主要是提供平台

讓相關設備等更容易移轉。據NCC統計，至今在WiMAX執照北區

範圍內的M台灣建設基地台共有46台，南區範圍內有32台，另外

終端裝置則有112個。

NCC表示，基本精神是希望相關資源可以充分利用，而為配合上

述工作，必要時會修改無線寬頻接取業務管理規則等法規，並將

在內部成立工作小組，與經濟部等單位協調合作。

在6家WiMAX業者中，遠傳電信、大同電信母公司大同、威邁思電

信關係企業威寶電信、大眾電信均有參與M台灣計畫，不過其中

遠傳是拿南區執照，但計劃實施地點則在北區，全球一動與威達

有線電視則沒有參與M台灣計畫，另外中華電信與亞太固網等則是

參與M台灣計畫，但沒有拿到WiMAX執照。

據WiMAX得標業者透露，的確有M台灣計畫廠商積極想要脫手設

備，但是對方有M台灣建設時程壓力，該公司則不一定會那麼快

啟動建設，另外還有選商的問題，所以雖然接洽過，目前還沒有

相關合作移轉的打算。此外也有業者指出，如果M台灣計畫廠商

出售設備開價太高，不一定有人願意接手，最後可能只能出口轉

賣或就地銷毀。

值得注意的是，政府補助M台灣計畫，不想讓資源最後白費，所

以規劃移轉為商用，但對業者來說，M台灣計畫投資金額並不見

得算龐大，加上WiMAX與既有行動寬頻業務也有可能互相競爭，

如果政府的要求沒有強制力，是否願意將設備轉移以「資敵」，

也是個問題。

M台灣計畫執行期間最晚到2008年底，NCC也強調，等WiMAX商

用系統上路之後，就不會再允許業者申請實驗網路繼續延展使用

。

威寶虧損逾半個資本額 將減資 121億元 後續分 2階段增資 90億元

並引進策略投資夥伴

威寶電信累積虧損超過資本額一半，威寶董事長許勝雄透露規劃

減資約新台幣１２１億元，後續在２００８年底前完成２階段增

資９０億元，希望引進國外策略性投資人。該公司評估在

２００８年仍難達到損益平衡，但至少用戶數要達到１００萬戶

。

威寶２００７年營收為４１．４６億元，其中，電信服務營收

２９．４１億元，營業淨損４０．７７億元，稅後純損

３９．０１億元，每股稅後虧損２．４元。威寶目前實收資本額

２１０億元，到２００７年底累計虧損已達１０９億元，超過資

本額一半。

許勝雄證實，將減資成２００８年３月底的淨值水準，大約比

２００７年底再少１２億元，總共約減資１２１億元，再分２階

段增資共９０億元，第１階段預計增資５０億元，讓既有股東按

比例參與，第２階段４０億元額度則希望引進其他策略性投資夥

伴。由於規劃減資到淨值約４元多，他認為，未來可以１０元進

行增資，第２階段甚至希望能溢價增資，增資程序會在２００８

年底前完成，關於減資規畫，威寶將在董事會討論後提交臨時股

東會。

對於引進策略性投資夥伴，許勝雄表示，希望對象是國外

２Ｇ／３Ｇ電信營運商，但目前還沒有接觸，且若政策開放，亦

不排斥大陸資金來投資，但不會引進財務性投資人，金仁寶集團

自有能力支應，而若對方有意願，亦可考慮增加第２階段增資額

度，至於未來是否願意讓出更多股權比例，他強調，公司若能力

好就可進行購併，若績效不好，也可讓別人購併，任何可能性都

不排斥，他不會在意持有多少股權，與任何對象合作若能創造雙

贏，都不會輕易放棄。

威寶原希望在８月達到１００萬用戶且損益兩平，許勝雄坦言，

２００８年不太可能達到損平，不過，仍希望達成１００萬用戶

目標。他指出，以前威寶的通訊品質還要加強，所以未要求員工

轉來威寶，而現在改善之後就可在集團內深耕，期盼員工透過號

碼可攜（ＮＰ）方式，改用威寶的行動服務。由於深耕範圍包括

集團員工、家屬及協力廠商等，威寶總經理張豐雄也認為，透過

此策略增加２０萬用戶沒問題。

另外，威寶亦檢討轉投資架構，其轉投資震旦電信已損益平衡，

目前沒有增資需求，而其對威寶電通持股比例已於２００７年第

４季增加到６０％，因此，未來威寶對於通路掌握度將會更高。

至於威寶的設備投資支出規畫，２００８年預計約２４億元，

２００９年則可能有３０億元。

國內電信事業在２００５年進入３Ｇ時代，交通部共發出４張執

照，包括中華電（２４１２）、台灣大哥大（３０４５）、遠傳

（４９０４）及威寶電信，隸屬金仁寶集團的威寶電信經營至今

帳上累計虧損高達１０９．３９億元，預計今年底淨值將跌破聯

貸銀行規定１５０億元，威寶電信董事長許勝雄昨透露，將辦理

減增資，考慮引進海外投資夥伴，金仁寶集團不排除讓出經營權

。

威寶近期將召開董事會討論減資１２０億元，再增資９０億元，

並分兩階段增資，第１階段５０億元由原股東依面額按原持股比

例認購，第２階段則考慮引進海外投資夥伴。

許勝雄表示，對方如對經營權有興趣，不排除提高增資額度或讓

出經營權。

威寶去年稅後虧損達３９．０１億元，ＥＰＳ（每股純益）為－

２．４０元，累計公司成立至今，虧損金額達１０９．３９億元

，威寶去年曾辦理６０億元增資，不過由於原訂今年８月達成

１００萬用戶及單月損益兩平，但受到３Ｇ市場競爭激烈，損益

兩平的時程將再度延後，今年已經很難賺錢，因此決定透過先減

資，彌平虧損，再進行增資，挹注公司營運動力。

許勝雄說：「目前已向大股東們透露減增資計劃，包括金仁寶集

團、兆豐金（２８８６）、台肥（１７２２）等，都表達會依原

比例認購。」至於可能引進的海外夥判，許勝雄表示，目前希望

引進海外２Ｇ或３Ｇ電信業，而不是私募基金，許勝雄強調，如

果不是策略性合作夥伴，威寶的興趣並不大。

對於外國策略合作夥伴若想取得更高股權或經營權，許勝雄說：

「金仁寶集團並未對股權多寡設限。」許勝雄進一步表示，如果

能力很好，自然可以併購別人，反之，如果能力不好，就等別人

併購，對於任何可能性，威寶都不排除，而只要是能夠創造彼此

雙贏的機會，原則上都會同意。

目前金寶（２３１２）、仁寶（２３２４）對威寶的持股達

３８．５３％及２８．７８％，台肥、中華開發及兆豐國際，則

分別持股４．７６％、４．１％及５．９４％。

由於金仁寶集團旗下的「雙寶」，也就是統寶及威寶，是金仁寶

目前最弱的一環，過去許勝雄希望傾集團之力，全力支援「雙寶

」，統寶已轉虧為盈，近期並向展茂買了二手設備，產能有很大

的提升，因此金仁寶集團目前只剩下威寶電信需要特別照顧。

威寶預計將以３月底的淨值情形，決定減資幅度，預估約１２０

億元，減資後股本將由２１０億元降為９０億元，減資比例達

５７％，再增資９０億元後，新股本將達１８０億元，若單一外

國策略夥伴順利取得４０億元增資資格，預計將佔威寶股權

２２．２２％。

威寶電信為了彌補虧損，決定首度減資120億元後、再分兩次增資

90億元，減資幅度高達57％。在虧損超過百億元的沈重壓力下，

董事長許勝雄昨（15）日首度表示，不排除讓營運機制能力好的

國際電信公司併購威寶電信。

威寶電信昨(15)日舉行股東會，根據財務報表顯示，威寶去年虧損

39億元，加上待彌補虧損70億元，截至去年12月截止、累計虧損

109億元。

根據公司法規定，威寶累虧已達實收資本額二分之一(目前威寶資

本額210億元)、昨日股東會以表決方式、通過認列虧損案。

由於虧損已超過半個資本額，許勝雄昨天也首度對威寶目前營運

表現表達不滿意，但對經營團隊這四年來，努力衝刺電信內容應

用達到占服務營收16％，比起電信三雄的5％到8％高出甚多，仍

感欣慰，但也坦言、該是真正面對超過百億元累虧的事實。

許勝雄指出，這次會一次減到淨值，減資後資本額降至90億元，

每股淨值由減資前虧損2.4元（稅後），提升至淨值2元。

許勝雄表示，威寶主要股東包括金寶電子(持股38.7％)、仁寶（

34％），去年兩家公司已認列威寶虧損，這次減資對兩家公司股

東實質權益損失不大。

去年威寶辦理60億元增資時，各股東都按比例參與增資，今年減

資後會先進行50億元增資，打算仍由原始股東按比例參與增資，

這項決定已於上周通知金寶、仁寶及台肥主要股東。

第二次增資40億元、占減、增資後持股22％，將只找一家策略夥

伴，許勝雄透露，已洽國際知名電信公司，台灣及大陸經濟交流

頻繁後，兩岸往來更加頻繁，只要政府開放陸資來台，不會排斥

大陸電信業者入股投資威寶電信，外傳威寶已接洽和記黃埔，許

勝雄表示無法評論。第二次增資時，他希望採溢價增資，即每股

超過10元。

許勝雄強調，「如果我們能力好，就去併購別人；不好，就讓別

人來併購」，若國際電信公司希望持有超過50％的經營主導權、

營運機制又比威寶目前好，他也不會排斥。

和記黃埔 傳將入股威寶 威寶擬引進國際策略合作夥伴，將減資

121億再增資90億；許勝雄：任何可能都不排斥。

金、仁寶集團轉投資的威寶電信董事長許勝雄昨（１５）日在股

東常會後表示，公司為彌補虧損將減資１２１億元，然後在辦理

增資９０億元時，計畫引進國際電信大廠為策略合作夥伴。

曾經傳過香港首富李嘉誠主導的和記黃埔Ｈｕｃｈｉｓｏｎ可能

入股威寶，許勝雄僅表示：「經營績效很好的公司，可以去併購

別人，如果不好，就讓別人併購。」

威寶昨天舉行股東會，由於到去年底累計虧損１０９．３９億元

，超過實收資本額２１０億元的二分之一，而通過辦理減資案；

威寶昨天也改選董監事，原任董事都留任，並新增威寶總經理張

豐雄為董事，會後選出董事長為許勝雄、副董事長曹萬鈞。

威寶之前與東訊合資成立威寶電通，負責通路經營，威寶原占股

權四成、東訊占六成，但去年底時威寶多購買二成股權，如今威

寶持股六成，將掌握通路經營主導權，這是否也意味彼此合作生

變？許勝雄表示，雙方會持續合作，尤其雙方也合作成立威邁思

，共同進軍ＷｉＭＡＸ領域。

許勝雄說，威寶預估到今年３月還會再虧損１２億元，因此將減

資約１２１億元來彌補虧損，減資比率達到５７％，然後再辦理

增資９０億元，並分兩次辦理，首波５０億元將由原股東按比率

認購，每股１０元，第二波４０億元將引進策略性電信大廠為股

東，考慮溢價發行，但不會尋找創投公司投資；若由單一外資投

資，持股比率達到２２％。

由於之前曾傳和記黃埔Ｈｕｃｈｉｓｏｎ可能會入股威寶，許勝

雄對此表示，經營績效好的業者去併購別人，如果不好，就讓別

人併購，任何可能都不排斥，任何有意願者如能發揮策略整合效

益，也都不會放棄，但前提是自己的體質要健康，才能永續發展

。

許勝雄並指出，不會想要引進國內電信業者，目前也還沒有接觸

國外電信業者，未來若兩岸交流更頻繁，也不排斥大陸業者參與

投資。

威寶電信董事長許勝雄為拚３Ｇ用戶數，不僅要求集團三、四萬

名員工全部都要用威寶的門號，連協力廠友達等也要加入；他還

拉著太太蔡麗珠一起賣門號，工總理事長陳武雄與工總理事潘俊

榮、林伯豐等，都在蔡麗珠這位董娘業務員遊說下，用起威寶的

３Ｇ服務。

許勝雄昨天剖析這段拉業務的心路歷程，他說，以前做生意從來

沒有跟人家拜託過，都是順其自然，但為了衝刺威寶用戶數，不

僅威寶全員行銷，他自己與太太也撩落去，四處拉客將其他家業

者的門號可攜到威寶系統。

為了衝百萬用戶數，許勝雄派一位金仁寶集團的特助洪國基專門

負責這個任務，要求關係企業金仁寶、統寶、華寶等全部在國內

員工都要轉成威寶門號，並且挑出友達等十家協力廠，希望能成

功轉換門號到威寶，若是沒有辦成，洪國基就得要「提頭來見」

。

最近大股東中華開發的法人代表楊鎧蟬，就覺得威寶通訊品質大

幅提升，考慮公司可以購買威寶的服務。

許勝雄也從自己做起，他和蔡麗珠四處開會或與朋友聚會時，也

猛力向親友團推銷，工總一票好朋友就在蔡麗珠這位超級業務員

的推銷下，成為威寶用戶，蔡麗珠每天晚上更都向許勝雄報告當

天業績進度，讓許勝雄感動得不得了。

台灣四家ＷｉＭＡＸ營運商合組行動寬頻產業促進會，目的在加

速推動台灣ＷｉＭＡＸ產業發展，雖然今年上半年ＷｉＭＡＸ業

者採購動作仍慢，但預期台灣相關採購商機在下半年逐步發酵，

台灣網通廠合勤（２３９１）、正文（４９０６）、智邦（

２３４５）、東訊（２３２１）、友訊（２３３２）出貨量可望

緩步提升。

市場預估，台灣電信業者推動Ｍ台灣計畫，陸續採購ＷｉＭＡＸ

基地台及ＣＰＥ（用戶端）採購訂單約２０多億元，但預期六家

取得ＷｉＭＡＸ執照業者要完成網路布建，共需投入２００多億

元。

今年包含中華電、遠傳、大同、威寶、大眾都已陸續進行Ｍ台灣

採購計畫，其中基地台採購量都在１００個以內，並搭配數百個

ＣＰＥ，基地台供應商包含北電、摩托羅拉、ＮＥＣ、東訊等，

搭配ＣＰＥ出貨網通場則有合勤、智邦、東訊、友訊等。

為因應商業化網路營運採購單將在下半年陸續展開，預估每家營

運商將在今年下半年起到明年初陸續投入１０億到２０億元布建

ＷｉＭＡＸ網路，包含採購大型基地台以及用戶端（ＣＰＥ）及

終端產品。

業者觀察，價格仍是３Ｇ、３．５Ｇ及ＷｉＭＡＸ競爭的主要關

鍵；ＷｉＭＡＸ業者指出，目前電信業者採購３Ｇ、３．５Ｇ網

卡價格還在１５０美元左右，但依目前已經簽約的ＷｉＭＡＸ網

卡供應價格僅需８５美元，將於下半年陸續供貨，預計今年底

ＷｉＭＡＸ網卡可望降至１００美元以下，相當具有競爭力。

目前威邁思希望搶先在第三季推出服務，大眾、全球一動、威達

、大同預計開台時間約在今年底，遠傳預計明年上半年推出服務

，目前威邁斯預計年底前將採購２００個到５００個基地台，並

搭配上千個ＣＰＥ產品，除主要供應商東訊外，也不排除向合勤

及智邦採購ＣＰＥ。

大眾電信因應Ｍ台灣計畫，向摩托羅拉採購８８個ＷｉＭＡＸ基

站，同時向華碩、廣達、友訊及智邦５，０００個ＣＰＥ（用戶

端設備），預計年底前再採購４５０個ＷｉＭＡＸ基站及３萬到

４萬個ＣＰＥ，採購金額將達１５億到２０億元。

目前台灣廠商單月出貨量仍小，僅合勤及正文突破萬套以上，網

通廠反應上半年多以８０２．１６ｄ固接式ＷｉＭＡＸ產品為主

，８０２．１６ｅ行動ＷｉＭＡＸ要等下半年才會慢慢加溫。

正文執行董事楊正任認為，目前ＷｉＭＡＸ出貨多以１６ｄ為主

，提供北美、歐洲、東南亞等地需求，預計１６ｅ要等到下半年

才會有明顯需求量。近期市場雖傳出Ｓｐｒｉｎｔ

Ｎｅｘｔｅｌ將延遲推出ＷｉＭＡＸ服務，但事實上觀察全球各

地電信業者均積極佈建ＷｉＭＡＸ，市場需求不僅單靠北美市場

，預期下半年ＷｉＭＡＸ出貨可望逐步增溫。

金仁寶轉投資的３Ｇ威寶電信計畫辦理減資再增資；據了解，減

資是基於打銷虧損金額，因此金額會達到百億元，擬減資五成比

率後，再辦理５０億元增資，預期在大幅減資美化瘦身下，將有

助吸引新股東共同投資３Ｇ網路。

有別於中華電、遠傳與台灣大等電信三雄因手中現金太多，辦理

減資多半是發還現金給股東，威寶與亞太電信辦理減資則是為了

打銷虧損金額，也顯示出３Ｇ新進業者受到既有業者擠壓，要闖

出一片天的壓力很大，需要股東持續的投資。

市場最近傳出，亞太電信計畫辦理的增資案已延到７月，現任官

派董事長邱純枝在掌握經營權情況下，有意邀之前合作

ＷｉＭＡＸ的威寶合作共同參與亞太增資；威寶董事長許勝雄昨

（１４）日表示，沒有投資亞太的打算，連談都沒有談過，至於

減、增資會在臨時股東會通過後辦理，但未透露具體金額。

由於威寶去年辦理增資６０億元時，即由兩大股東金、仁寶吃下

大部分持股，金寶目前占３８．７％股權，仁寶約有３４．　９

％，兩者合計達到七成以上，中華開發約占６．９％、兆豐金約

有５．９％、台肥約有４．８％的股權。因此預期減資後，有利

於吸引新股東加入投資３Ｇ網路。

威寶今天將舉辦股東會，公司去年虧損３９．０１億元，累計虧

損１０９餘億元，超過實收資本額２１０億元的二分之一，因此

減資金額幾乎相當於虧損金額，今年公司將嚴控成本與資本支出

下，希望能縮小虧損金額，但今年８月前單月損益兩平的時程可

能將延後。

威寶今天也將改選董監事，將選出１１董三監，較現行增加一席

董事。據了解，應會新增總經理張豐雄為董事之一。

威寶去年營收４１．４６億元，營業淨損４０．７７億元，稅後

純損３９．０１億元，每股虧損２．４元，雖已較前一年虧損的

４８億元大幅減少，但累計虧損在去年底達到１０９．３９億元

，是實收資本額的二分之一，今年營收則要達到６０億元的目標

。

威寶 虧半個資本額 累計109億 8月前單月損益兩平時程恐延後 下

周改選董監

金仁寶轉投資的３Ｇ威寶電信累計虧損１０９餘億元，超過實收

資本額２１０億元的二分之一，因此將在下周股東會中通過此事

，威寶去年虧損３９．０１億元，今年在新總經理張豐雄嚴控成

本與資本支出的情況下，要縮小虧損金額，但今年８月前單月損

益兩平的時程可能將延後。

威寶最近也與大陸電信業者密切接觸，希望在兩岸加速交流後，

電信業者能在３Ｇ系統上加以合作，將威寶的ＷＣＤＭＡ與大陸

的ＴＤ－ＳＣＤＭＡ技術加以整合，能打開利基市場，突破現有

電信三雄壟斷的市場局面，目前威寶已有威通卡可以有雙門號的

服務，此外也與大陸電信製造商中興通訊等尋求合作機會。

威寶去年營收４１．４６億元，營業淨損４０．７７億元，稅後

淨損３９．０１億元，每稅稅後淨損２．４元，累計虧損在去年

底達到１０９．３９億元，是實收資本額的二分之一。由於威寶

的大股東多半是上市櫃公司，包括金仁寶持股達七成，此外還有

中華開發、兆豐金、台肥等，股東們也非常關心威寶今年的虧損

數字。

威寶下周二股東會也將改選董監事，將選出１１董三監，較現行

增加一席董事。據了解，應會新增總經理張豐雄為董事之一，其

餘變化不大。

威寶前年虧損４８餘億元，去年減少為３９．０１億元，已經大

幅減少，今年張豐雄訂定營收要達到６０億元的目標，資本支出

也大幅降低到２４億元，用戶數要達到１００萬戶，在成本與支

出上嚴格控管，包括之前預訂要再增加１００家門市的計畫也暫

時列入觀察，維持目前２００家門市的規模，要努力開源節流，

控制今年的虧損金額要低於去年的水準，但可能原本８月損益兩

平的目標會延後時程。

威寶也將在下半年建置３．５Ｇ上網的ＨＳＤＰＡ網路，提供用

戶高速行動服務，目前中華電、遠傳、台灣大都有推出３．５Ｇ

服務。

威寶之前曾辦理６０億元增資，金寶、仁寶增加持股比率，金寶

占３８．７％　股權，仁寶約有３４．９％，兩者合計達到七成

以上，中華開發約占６．９％、兆豐金約有５．９％、台肥約有

４．８％的股權。威寶虧損難免會侵蝕金仁寶獲利，在虧損金額

持續減少下，有助紓解股東認列的壓力。

由兩位六年級生郭書齊、郭家齊兄弟創立的「地圖日記」網站，

之前參加全球新創事業選秀大賽「ＤＥＭＯ秀」獲得大獎，今（

１１）日開始舉辦募資１５０萬美元，採溢價發行，已有國內外

３０家創投與企業洽詢，既要比價錢也要比資源，才能獲選當新

股東。

地圖日記昨（１０）日與威寶電信合作，推出「威寶隨性

１３５７瘋台灣－地圖日記」徵文活動，鼓勵喜歡旅遊的部落客

可以透過行動上網服務隨時進入地圖日記網站，互動分享所見所

聞。

威寶總經理張豐雄說，威寶最近全面推動關係企業的金仁寶旗下

公司員工，成為威寶的用戶，昨天才去統寶拜訪，預期以金仁寶

在國內約有三、四萬員工，國外約有１萬多位員工，再邀集上下

游協力廠商，例如面板供應商友達等，可望拉進大量新客戶。

地圖日記是網站名稱，公司名稱則是渥奇數位資訊。郭家齊說，

公司的資本額由最早兩兄弟合資５０萬元，後來陸續在親朋好友

的襄助下增資到５００萬元，又獲得天使基金以每股１５元的投

資，資本額已達１，２００萬元。

地圖日記早期成立時受到雅虎！奇摩的協助，最近又與威寶電信

合作，再加上是經濟部、資策會重點培植的業者，因此外界聯想

是否此波會有網路業者、電信業者、甚至是國發基金入股的可能

性。郭家齊說，目前接觸的對象多半是創投業者，已有國內外

３０家業者有興趣，新募集的資金將用於在美國成立分公司，打

開新市場。

目前地圖日記在台灣註冊會員已超過５萬人，瀏覽人數達到３０

萬人，預估今年底在台灣的總會員數到３０萬人，在美國也希望

創下３０萬會員數，預期９月可望損益兩平，主要營收來源包括

廣告與網站異業結盟的置入性行銷。

金仁寶集團啟動「全員行銷」、協助威寶電信拱大市占。金仁寶

集團董事長許勝雄是在上個月底通知集團所有關係企業這項動員

令，並且由金仁寶管理服務公司成立跨企業的「協寶專案」，並

指派金仁寶集團董事長特別助理洪國基擔任各公司與威寶之間的

據了解，這是威寶開台三年，許勝雄首次下達集團全體總動員

。而「全員行銷」也正是威寶總經理張豐雄之前在中華電信時

、三個月內為中華電帶進一百萬2G行動電話用戶的殺手及專案

，張豐雄去年十月到威寶後，終於在這個月正式打出「全員行

銷」模式的「協寶專案」。

張豐雄昨（十）日表示，第一波以卅、四十天為一個衝刺期，集

團廿多家企業全面動起來，並以仁寶、華寶、金寶、泰金寶、康

舒、飛信、等十家左右關係企業為重點，集團內員工已展開動員

拉門號。

第二波則準備在五月初開始，動員集團往來上下游協力廠商申辦

威寶門號、威通卡(國際電話節費卡)及MVPN網路推展威寶門號。

威寶攜手地圖日記　從金仁寶集團內著手拉升用戶數　地圖日記

尋求募資 150萬美元　30家業者等洽談

威寶電信１４日宣布與２００８年ＤＥＭＯ展首獎地圖日記網站

合作，攜手推廣Ｗｅｂ２．０與３Ｇ上網應用服務，後者即將開

始一波募資，企圖拓展美國市場，威寶則是從金仁寶集團內著手

找用戶，希望提升其３Ｇ用戶。

地圖日記網站由渥奇數位資訊所推出，共有中英文版，２００８

年上半還會推手機版介面。該公司兄弟檔創辦人之ㄧ郭家齊表示

，其資本額目前為新台幣１，２００萬元，多為親友與「天使投

資人」的資金，希望近期可以再募集１５０萬美元，主要用以拓

展美國市場，等資金到位後，在２個月內設置美國據點。

渥奇數位資訊在前一波增資時，每股價格為１５元，該公司將從

１１日起再次啟動募資，預計每股價格應會超過１５元。

對於募資洽談對象，郭家齊指出，會考量對方提出的價格與資源

，現階段大約會與３０家創投與相關業者接觸，不過其中還沒有

電信業者。

郭家齊認為，地圖日記目前欠缺的就是即時增加訊息，因此也相

當樂意與威寶合作，希望能讓網友透過３Ｇ上網立刻分享，讓大

家能夠透過各種裝置使用該網站。該網站從２００７年中創立至

今，已有５萬名會員，預計到年底時，希望台灣與美國市場各有

３０萬名會員。

地圖日記使用者年齡介於２０∼３０歲間，威寶總經理張豐雄表

示，年輕族群會希望利用便宜的網路。威寶也推出以日計費的

３Ｇ預付卡，提供１∼７日的行動網路吃到飽方案，並與地圖日

記合作行銷活動，且在相關地圖上標示威寶門市據點。

另外，威寶近日也陸續展開金仁寶集團內的用戶數提升計畫，希

望集團內的人員以及上下游的協力廠商能夠踴躍成為威寶用戶，

估計要以ＭＶＰＮ等機制，把上述對象的相關企業夥伴甚至家人

拉進威寶網內，讓提升效益增加好幾倍，一開始會從較大型且合

作關係較緊密的廠商著手。

過去１０年來，電信科技發展得很快，如固網方面的ＡＤＳＬ、

ＦＴＴｘ與ＮＧＮ等，行動方面則從２Ｇ、３Ｇ到３．５Ｇ等，

技術不但多樣化而且進展快速，市場開放後，業界蓬勃發展，經

營者如果精確掌握技術的演進就會成功。

台灣的電信市場是大者恆大，頻寬一直在擴大，如何有效應用頻

寬，是電信產業未來的發展關鍵。就像高速公路一般，如果只是

牛車在上面跑就沒有意義，所以應用服務非常要緊，這是未來

１０年的關鍵。語音服務營收在過去幾年均持續走下坡，每年約

下降１∼２％，未來還會更嚴重，當ＶｏＩＰ技術越來越成熟，

使用方便性也提高，電信業要靠語音營收支撐就很難，所以要努

力開發新的應用服務，如遊戲、音樂與影像等方面都是主要發展

趨勢。

台灣ＡＤＳＬ已超過４００萬用戶，Ｃａｂｌｅ　Ｍｏｄｅｍ也

有５０萬用戶，因此寬頻市場已趨近飽和，不過重要的是，不論

發展何種技術，客戶需要什麼最重要，應用服務要能符合客戶需

求，讓客戶覺得使用成本很低、很方便，否則不會有人採用。有

線與無線技術的界限其實不那麼重要，現在約有８５％的人採有

線上網，無線上網的比例約１５％，如果無線上網價格再便宜，

將會提高使用比例。

未來電信市場的競爭將更趨激烈，不論大小電信營運商應努力創

造自己的附加價值，走自己的路，也就是要變革，在技術、政策

、市場競爭等環境因素影響之下，思考如何改變。以往著重語音

，未來電信業將會是ＩＣＴ產業。

NFC手機 搭捷運購物嘛也通 國泰金、中華電、遠雄合作，將悠遊

卡、門禁系統、數位家庭控制都集中在手機Sim卡，全球首創。

國泰金控、中華電信、遠雄集團等三家金融、電信與地產龍頭，

昨（７）日宣布合作推出全球第一張整合消費、電信通訊、交通

與數位家庭控制的手機Ｓｉｍ卡，要讓消費者進入嶄新的行動數

位消費新生活。中華電去年起與遠雄集團積極合作，為遠雄在林

口及三峽地區推出的四個建案提供５，９５０支ＮＦＣ手機。該

手機具備悠遊卡、門禁系統、社區服務及控制數位家庭設備等功

能。

今年中華電與遠雄擴大合作，並加上國泰金旗下國泰世華銀，以

及萬事達卡國際組織、台北智慧卡票證公司、明基電通等業者合

作，解決技術問題，推出全球首張具有包括悠遊卡、悠遊錢包、

信用卡等金融功能，以及電信通訊功能、數位家庭控制功能的「

ＮＦＣ手機悠遊聯名卡」。

威寶電信去年１１月下旬曾推出多功能晶片Ｃｏｍｂｉ　Ｓｉｍ

悠遊卡手機，但這支手機是透過ＮＦＣ，讓悠遊卡感應線圈內建

在手機背蓋裡，悠遊晶片卡則與手機Ｓｉｍ卡結合，尚屬試用期

，還未商業化。中華電昨天推出的ＮＦＣ手機，則是將所有功能

整合在一張Ｓｉｍ卡中，搶先進行商業化。

中華電董事長賀陳旦表示，手機附加更多科技功能後，將成為個

人個性及身分的代表。遠雄集團董事長趙藤雄則說：「以後太太

丟了，就可用手機找人了。」國泰世華銀董事長汪國華指出，遠

雄已訂了６，０００支，想申請的人動作要快，不然要到明年才

有貨。

ＮＦＣ手機悠遊聯名卡是結合社區的門禁管理系統，住戶不必帶

鑰匙就可開門。還可拿手機到特約商店購物，在感應器上輕碰一

下，就可完成結帳手續。另外，還具有悠遊卡功能，拿手機就可

搭乘大台北地區捷運、公車、停車場及貓空纜車等。

手機也具有悠遊錢包的功能，目前有超過３，４００家商店可使

用悠遊錢包，包括便利商店、連鎖咖啡店、連鎖餐飲、電影院、

加油站等。中華電表示，未來將持續開發無人商店金融消費等服

務。

威寶電信決定大幅縮減資本支出，總經理張豐雄表示，今年將採

取「量力而為」策略，資金完全要「用在刀口上」，衡量今年最

重要的兩項工作，一個是擴建網路、一個是加值服務，因此訂出

今年資本支出為廿餘億元，比起去年卅六億元的規模大幅縮減

四○％。

另外，威寶今年將再啟動增資行動，並預定下周董事會中討論，

股東會亦提前至這個月中旬，董事會決議的增資額度並將送交股

東會上討論。威寶電信董事長許勝雄日前表示，威寶去年完成六

十億元增資，全數由既有大股東仁寶、金寶電子等按比例參與增

資，今年預定增資額度尚未出爐，但今年會以引進策略性與投資

性的新股東參與增資為主。

張豐雄表示，這次增資主要用在網路擴建及加值服務，威寶已完

成全島四千五百座基地台、及七千個強波器，達到人口覆蓋率

九八％，今年預定再擴增一千座基地台、並以強化室內穿透率為

主，市場人士以每座３Ｇ基地台目前造價一百萬元到一百五十萬

元上下計算，威寶今年花在擴建網路設備的支出約在十億到十五

億元。

張豐雄表示，威寶已在日昨訂出今年營運目標，營收挑戰六十億

元、用戶目標挑戰一百萬。威寶電信去年整體營收為四一．九億

元，其中電信營收為二九．四億元。威寶現有六十多萬用戶，其

中，活躍（ａｃｔｉｖｅ）用戶數約四十多萬戶，公司希望今年

淨增六十萬用戶，整體用戶目標達一百萬。

至於手機補貼政策將延續去年，但會略為調低一些。威寶補貼手

機最高峰約在前年，曾創下一支套裝手機最高補貼到一萬元的高

行情，張豐雄認為，３Ｇ手機價格已比往年下滑許多，威寶去年

開始不再大幅補貼手機，也因此，今年花在手機採購及補貼金額

一定比去年來得少。

緯創從和碩拿回戴代工訂單，外資報告指出，這與和碩客戶關係

不若緯創是主要原因。不過緯創這一切也得來不易，當初宏碁分

家也是歷經客戶訂單流失，最後憑藉執行力與研發能力，才重新

在ＮＢ代工產業站穩腳步，這些也是未來和碩需要經歷和學習的

過程。

和碩新任執行長程建中之前相當務實的講過，要期待和碩分家之

後就一飛沖天是不實際的。和碩分家第一年最主要工作，就是先

穩定住原來的大客戶，再極力爭取新客戶的青睞。

過去一年以來，其他在ＮＢ代工上的對手也都坦言，和碩的出現

，的確不容忽視，在過去華碩的基礎下，和碩在研發能力與經濟

規模，都不能以一個新進入者來看待，幾次訂單標案，也看出和

碩在報價上的犀利程度。

不過，幾家大型ＮＢ代工廠與品牌廠商之間，都有多年深厚的交

誼，大家在默契上的培養是相當歷史悠久的，而以和碩過去在華

碩時代的代工歷史來看，除兄弟公司碩外，現有的客戶如戴爾、

東芝，和碩代工的時間都甚至僅約一年，關於先前所下的單，嚴

格說來，都有試單的性質在內。

不過與緯創當時分家比起來，分家後，宏碁積極找尋廣達、仁寶

等代工伙伴，釋出代工訂單，一方面除降低成本外，一方面也更

照告天下分家的決心，只是緯創就在缺乏奧援的情形下，緩步進

行改革，最後才躋身為一線ＮＢ代工廠。

現在華碩的七百萬台ＮＢ第一年都還是交給和碩代工，再加上主

機板、桌上電腦的代工訂單，和碩在分家第一年還是相當具有規

模與成本競爭力，只是ＮＢ代業淘汰戰之後，剩下一線對手廣達

、仁寶、緯創和英業達，個個都是強敵。

而且末來時間也不站在和碩那一方，華碩分家之後，多次公開表

示，未來代工伙伴會更趨多元，不會只以和碩為限。如困和碩沒

有辦法在短期之內與新客戶建立更穩固的關係，未來可能將會面

臨ＮＢ代工競爭對手更嚴苛的挑戰。

電信龍頭中華電信昨宣布首度打出「不分區、不分時段、不分網

內外」新費率「大家講２８９╱５８９╱９８９」，語音通話不

分網內外全面單一價，每秒最低零點零八元起，每月送三十至兩

百四十分鐘通話費，今起上路，適合沒有固定通話對象，網外通

話量大的用戶。

中華電信行通分公司行銷處長吳明融表示，新費率主要訴求網內

、外均一價，且不分時段與地區，任何時間撥打行動電話網外都

相當於現行費率的五折，以現行２８８月租為例，網內每秒零點

零八元，網外每秒零點一五元，而大家講２８９型，不分網內外

都是每秒零點零八元，雖不能折抵通話費，但每月贈送三十分鐘

語音通話費。

中華電新資費首先衝擊到訴求區內網內外均一價的台灣大哥大在

地生活資費，台灣大昨表示，中華電晚兩年才推出網內外均一價

，且資費也沒比台灣大優惠，「誠意不足」。

一開台就打出不分網內外、全國網內價的威寶電信表示，業者間

良性競爭可讓消費者享受到更優惠費率，即日起也祭出多款３Ｇ

高階手機降價促銷。遠傳電信則說，以遠傳哈拉頭家５９０比中

華大家講５８９月租，遠傳網內平日更優惠，且還多網內每通前

三分鐘免費優惠，不輸中華電。