台灣糖業公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

17年前開始進行的國泰重劃區，過去閒置期間成為藍綠政治造勢的場址，但華友聯和台糖二大地主，歷經漫長的權利攻防，可望在今年4月劃下完美句點，各自分回總共11.13公頃的土地。台糖近期對外招商之前，已有知名Outlet外商有意進駐，投資額至少60億元；另一地主華友聯集團可望在未來興建住宅，形成高雄新的住商熱區。

據指出，總面積達17.11公頃的國泰重劃區，華友聯和台糖為二大地主，土地占有重劃區比例約91.43％的台糖，可望分回使用分區屬於「商二」或「商三」的8.68公頃土地，當初的實施者華友聯市地重劃公司，則可望分回四到五千坪的抵費地。

該區大地主台糖，近來積極活化高雄地區的土地，除了去年底對外招商橋頭新市鎮5.67公頃商業用地、高雄亞洲新灣區二塊精華土地，也將在取得國泰重劃區土地之後，對外招商。

台糖表示，該地將採取地上權模式對外招商，不過，包括權利金等細節，尚在規劃中。

由於該重劃區位於國泰路和自由路口，除了一路之隔的衛武營國家藝文中心之外，更有高雄捷運橘線O4高雄市議會站、以及文山特區和澄清湖生活圈的腹地，距離國道1號也只有三分鐘的車程，加上台糖分回的土地面積達8.68公頃，一旦作為商業使用，這塊位於原高雄縣境內的土地，將成為鳳山區有史以來的最大商場。

據指出，重劃完成之後，可蓋住宅的「商三」，每坪上看150萬元，純商業使用的「商二」，每坪也有120萬元以上的實力。

長期以來被租來作為藍綠總統、市長和立委選舉造勢場合的這塊土地，即將變身為高雄的住商熱門區域，根據了解，已有國際某家知名的Outlet購物中心，表達高度興趣，開發投資金額至少60億元，可說是未演先轟動。

區內第二大地主華友聯集團，開發進度則會稍緩，華友聯開發董事長陸炤廷指出，國泰重劃區大約是2003年，由集團關係企業華友聯市地重劃公司，斥資15億元左右，辦理市地重劃，未來可望分回4,000坪到5,000千坪的抵費地。

陸炤廷表示，使用分區屬於「商三」的重劃後土地，華友聯集團短時間之內，還不會開發，不過，一旦啟動，將朝向住宅興建為主。

台灣糖業（台糖）近年來不僅關注農業產業的發展，更積極投入智慧農業的建設。近日，崇越集團旗下的關係企業建越科技工程宣布，成功取得台糖「農業循環豬場改建投資計畫第一期統包工程」。這項計畫將助力台糖打造一個智慧節能的新式豬舍，預計總金額可達60億元，對崇越集團而言，這將是一股強大的成長動能。 崇越集團表示，這個智慧型豬舍建置案是由他們與山林水和南部營造大廠華豐營造共同組成的統包團隊所承攬，並且還有全球500強企業農畜大廠美商愛科集團（AGCO）以及其在台的合夥夥伴振偉開發共同參與。計畫預計在兩年內陸續開始運作。 這個改建投資計畫不僅僅是傳統豬場的生產區設計，更特別強調汙水處理區的建設。透過採用歐美先進的畜牧技術，優化豬場的配置，既能提升產能，也能確保防疫措施到位，並關心動物的福祉。同時，計畫還會妥善處理汙水和臭味問題，從而改變傳統豬舍常見的避鄰效應，為農業環境帶來顯著的改善。

經濟部長沈榮津昨日宣布，因應疫情對企業造成的影響，經濟部將提供一系列租金及費用優惠措施。針對工業區、加工出口區、台糖土地及科技部科學園區，租金將可暫緩繳納一年，並分三年免息還清。此外，產業園區的公共設施管理費將減半，而汙水處理費則採取緩繳方式處理。 沈榮津於第二場資通訊產業座談會後，轉述了ICT業者的五大訴求。首先，希望政府放寬不同廠區外勞彈性使用，以利產能調整。其次，減少勞健保費負擔。第三，檢討科學園區的管理費。第四，關注新台幣匯率的貶值問題。最後，交通部應協調增開空運航班。 沈榮津強調，目前大陸廠區的復工情況相當順利，台廠也接獲轉單，第一季整體表現尚可。然而，由於疫情已蔓延至歐美地區，業者對於四月份以後的訂單情況感到擔憂，預計第二季可能出現衰退。 對於業者的訴求，沈榮津表示，政府將彈性放寬勞工使用，允許不同廠區的勞工彈性調動，以利生產調整。同時，政府也將減收勞健保費、科學園區管理費，並與交通部協調增開空運航班。這些措施已交由行政院政委跨部會協調解決中。

半導體材料供應商崇越（5434）昨（25）日宣布，關係企業建越科技工程已取得台糖「農業循環豬場改建投資計畫第一期統包工程」，將協助台糖打造智慧節能新式豬舍，法人預估，此案金額上看60億元，可為崇越注入可觀成長動能。

崇越表示，台糖智慧型豬舍建置案是集團與山林水和南部營造大廠華豐營造共組統包團隊，並邀集全球500強企業農畜大廠美商愛科集團（AGCO）及其在台合作夥伴振偉開發合作，預計二年內陸續運轉。

崇越表示，除傳統豬場生產區設計，此改建投資計畫特別著重汙水處理區，以歐美畜牧技術優化豬場配置，可兼顧產能、防疫、動物福祉，並妥善處理汙水及臭味，翻轉傳統豬舍的避鄰效應。

經濟部長沈榮津昨（25）日正式表示，為因應疫情，經濟部所轄工業區、加工出口區、台糖土地及科技部科學園區之土地廠房，租金可緩繳一年，並分三年免息繳清。至於產業園區公共設施管理費等費用則可減半，但汙水處理費仍以緩繳處理。

沈榮津昨日召開第二場資通訊產業座談會，會後轉述ICT業者五大訴求：一、放寬不同廠區外勞彈性使用，二、減收勞健保費，三、檢討科學園區管理費，四、貶值新台幣匯率，五、交通部協調空運增班。

沈榮津說，ICT業者反映到目前大陸廠區的復工情況相當順利，且台廠有接獲轉單，第1季整體狀況還算不錯，但由於疫情已經擴及到歐美地區，業者擔心4月起訂單不明，第2季以後將出現衰退。

沈榮津指出，業者期待政府能更彈性放寬勞工使用，讓不同廠區的勞工能彈性異動，便於產能調度等調整規劃；也盼政府減收勞健保費、科學園區管理費，並協調交通部加開空運航班等。上述訴求均交由行政院政委跨部會協調解決中。

台糖公司為改善養豬環境，發展沼氣發電以提升豬糞尿資源利用， 更投入再生能源憑證市場，成為全台唯一擁有兩座生質能類別再生能 源憑證養豬電力案場，並累計產出100張憑證，相當10萬度發電量。

「再生能源發展條例」已經修正通過，規定用電大戶必須設置再生 能源設備或儲能裝置，或購買再生能源憑證或繳納代金方式代替；據 國家再生能源憑證中心官網，至今發放7.58萬張憑證。

台糖說，政府為因應全球綠能產業鏈的趨勢，2017年推動再生能源 憑證制度，並依照發電來源分作風力能、生質能、太陽能、地熱能及 水力能等類別，為綠電打造專屬身分證明及履歷。

台糖指出，目前屏東大響營第一畜殖場通過審核，成全台首座生質 能類別再生能源憑證養豬電力案場，2019年12月台糖四林畜殖場取得 資格，成再生能源憑證供給者。

台糖表示，自投入再生能源憑證市場來，台糖已累計產出100張再 生能源憑證，相當以沼氣產生10萬度電，並陸續透過再生能源憑證中 心鎮線上競標平台與需求買家進行交易，至今已完成83張憑證交易， 截至目前為止，台糖仍是唯一取得生質能類別再生能源憑證供給者。

台糖指出，畜殖場利用豬糞尿資源進行厭氧消化反應，藉以產生沼 氣能源，並經脫硫處理用於發電，有效解決養豬場環保問題，協助綠 電發展，其發酵後沼渣及沼液可作農用肥份，回歸農田，達成新農業 與循環經濟目標。未來台糖仍會持續投入沼氣發電及綠電憑證市場。

造紙廠正隆（1904）加碼台灣南、北開攻，昨（25）日公告將投資15億元，在竹北廠增設一座90噸的生質能CFB熱電系統；另外投資5.77億元，啟動高雄燕巢紙器廠的新建廠房工程，合計投資金額超過20億元。

正隆昨天宣布將投下15億元，在竹北廠增設一座90噸的生質能熱電系統，預計兩年完工，規劃2021年第3季正式運轉，資金來源將以自有資金以及銀行借款為主。

正隆發言人何台桹表示，正隆的造紙廠本來就有鍋爐，自己提供發電與蒸氣，竹北廠因為腹地比較小，鍋爐不夠，過去還要向台電購電，不利成本。

此次公司決定投資增設熱電系統，而且是採用生質能取代燃煤，燃燒廢棄物殘渣，以呼應「循環經濟」的大趨勢，可以因應氣候變遷，實踐溫室氣體減量目標，將生物質資源化，提升替代燃料率，並減少用煤量達到減碳效益。

另外正隆昨天董事會也通過投下5.77億元，委由關係企業山發營造，在高雄燕巢啟動新紙器廠的新建廠房工程。

正隆今年初時就已經宣布，將加碼台灣20.8億元，擬興建燕巢新廠，並增設複瓦機、印製等生產設備，預計投資期從今年到2022年，昨天的5.77億元投資案為其中一部分。

正隆主管表示，此次投資主要是配合南部市場及經濟成長需求。正隆原本在燕巢就有廠、已經30年，部分設備較為老舊，無法滿足客戶需求，正隆因此向台糖租用一塊約10公頃的土地，就在原本舊廠對面，希望能把規模再做大。

不受美中貿易戰影響，正隆今年表現相對平穩，前三季稅後純益15.31億元，雖然比去年同期大幅衰退54.8%，但主要因為業外因素，正隆去年處分上海中隆的股權與資產，處分利益高達5.2億元人民幣（當時約新台幣23.87億元），為一次性的業外收益。

扣除相關業外變數，正隆今年前三季象徵本業的營業利益 21.55億元，反而比去年同期逆勢成長4.6%。

台南善化糖廠即將進入為期3個多月的開工製糖期，這次盛大舉辦承襲百年傳統進行「?動（台語音近：波當）」開工儀式，儀式由台糖董事長陳昭義主持，並首度開放一般民眾入廠觀禮，見證傳承超過一世紀的糖業文化。

台糖表示，善化糖廠本次製糖期預定於明（109）年3月底結束，總開工日約99天。本次製糖期預計可採收甘蔗24萬公噸，預估產糖量約9.2％，換算可生產22,000公噸的本土二砂，以及15公噸的古早糖，產量可望超越上年期的成績，產糖率能再創高峰。另外因台糖現僅推出50公斤大包裝的臺灣本土二砂供應給食品商，而為讓更多民眾有機會品嘗臺灣本土二砂，明年3月計畫推出小包裝，讓滿溢臺灣味的甘甜蔗香能從百年糖廠一路飄進一般人家。

昔日「?動」代表糖廠動工，今日除此意義之外，同時也為一年一度的糖業文化節揭開活動序幕，明年1月4日將於曾文農場舉辦「蔗田脈動」活動，邀請民眾實際走入農場，參與甘蔗採收及栽種的過程；1月5日也將舉辦「看見善糖」的活動。活動當天還有拔蘿蔔體驗、市集與映像館等活動，歡迎民眾相揪來善化糖廠同樂，認識糖業文化。(洪紹晏)

經濟部長沈榮津昨（4）日在高雄與扣件業座談時說，政府將在北高雄螺絲產業聚落闢建100公頃傳統產業園區，以70年只租不賣的方式，提供充分的工業用地協助產業解決土地缺乏問題。

立法委員邱志偉表示，全案是台糖提供土地，經濟部工業局負責開發，包括完成環評及公共設施，以一條鞭的方式全部由中央處理，設定二年內要完成，基地選在北高雄的路竹腹地，對高雄產業發展將是重要推力。

立法委員邱志偉邀請經濟部長沈榮津，中鋼董事長翁朝棟、工業局長呂正華，以及勞動部、農委會等代表與螺絲扣件業座談，議題聚焦螺絲扣件業競爭力，吸引數百名業者參與。

沈榮津指出，政府推動扣件業智慧化、數位化，經濟部要求金屬中心、中鋼一起合作，設置扣件業導入數位化與智慧化示範產線，一步步利用模組，結合業者本身特色與市場，加上機聯網、雲端，用大數據與AI人工智慧，實現最佳化決策，做精準生產與銷售，將可大幅提高競爭力。

另一方面，台商回流、根留台灣方案，感受到中小企業與銀行談貸款不易，融資年息可能高達3%或4%，政府決定全力協助，將原本200億元融資基金擴大五倍到1,000億元，3%年息由政府負提一半，企業負擔一半只要1.5%。

沈榮津說，這是「很補」的方案，呼籲中小企業「大家盡量使用」。

相關官員表示，為滿足台商回台投資的用地需求，經濟部從南部六縣市盤點出九處、共744公頃土地，新開發工業區使用，為避免二階環評程序耗時影響效率，將先在每個縣市小規模開發各一塊90公頃產業用地，預計在兩年內就能先開發出540公頃產業用地。

官員指出，將開發面積設定在90公頃以下，是因為100公頃以上須進入二階環評較花時間，經濟部打算園區公共設施施作的同時，也開放廠商建廠，以縮短等待時間，此方案多數鎖定南部六縣市的台糖土地，盤點出九處新工業區，可大大化解工業土地不足的問題。

台糖推動循環經濟多時，終於有初步成果！台糖昨（2）日表示，東海豐循環園區已開始試運轉，預計明年1月就會正式啟用，未來全台還有16座養豬場會逐步改建，讓循環經濟概念落實。

台糖指出，傳統經濟生產會破壞環境造成汙染及氣候變遷問題，台糖身為國營企業，必須扮演循環經濟領頭羊角色，循環經濟不再是選項，是台灣必走之路。台糖將「農業廢棄物」翻轉成為有用的「生質資源」，也翻轉傳統養豬產業「鄰避」印象，成為「生產、生態、生活」一體的農業園區，擬將轄下16座養豬場逐年改進並設置沼氣發電設備，將沼氣轉變為綠色能源，打造小型農業循環園區。

台糖朝3大方向規劃進行，短期在屏東縣境內東海豐畜殖場原址，推動負壓水簾式豬舍、沼氣發電、太陽能光電等環保綠能設計肉豬場，建立標竿畜殖典範場，目前已進入試運轉階段。

未來東海豐農業循環園區正式營運後，每年將透過豬糞尿及農業廢棄物共醱酵而來沼氣產生230萬度電，沼氣發電將全部售予台電，而剩餘沼渣、沼液經堆肥化後製作成有機肥，每年約可生產5,000噸有機肥，回歸農田。

至於中期目標，台糖說會逐步減少水資源使用，也要大幅改善畜殖場的廢棄物問題，計劃設置的沼氣中心將收集高濃度豬糞尿，並可協助處理附近畜牧業者的畜糞與農業廢棄物等，透過高濃度中溫厭氧槽的醱酵處理，產生的沼氣可供燃燒發電，其躉電則併聯台電電網供應其他地區使用，增加營運效益，成為符合循環經濟與綠能開發的區域性沼氣中心。

長期目標則規劃發展農業資源循環並促進產業更新轉型，創造新低碳低耗能產業，以達零汙染、零廢棄、零排放循環經濟，並協助台灣畜殖產業辦理養豬農戶技能訓練與沼氣綠能標竿。

台糖指出，早期是以砂糖及糖業產副品產銷為主，後來推動多角化及轉型，相繼成立砂糖、生技、油品、畜殖等7個事業部，從傳統農業加工逐漸轉型為涵蓋農、工、商及服務業等多角化綜合事業體，現更融入循環經濟為營運思考中心，發展新農業、養豬現代化、文旅休閒、綠能、資源再利用及糖業文創等，開啟新樣貌。

在科學園區帶動下，橋頭新市鎮成為公民營企業開發熱點！面積達185公頃的橋頭科學園區開發案，在行政院核定後，已由內政部完成都市計劃變更，近期建商推案動輒都是400戶、500戶起跳；最大地主台糖也將釋出住宅與商業用地，以合建分售、地上權模式，集結民間企業，共同發展橋頭新市鎮商業和住宅不動產市場。

目前除隆大、鼎宇等建商進場推案，台糖、上揚國際建築團隊、全聯等公民營企業，看好後市發展，也將橋頭新市鎮列為主力開發區。

橋頭新市鎮最大民營地主鼎宇董事長張調表示，此一區域未來發展可期，目前在橋頭新市鎮推案或是新建住宅大樓的建商，包括達麗、隆大、京城、鼎宇建設、華雄、雄崗等。

張調指出，鼎宇擁有橋頭新市鎮建地大約2.7萬坪，已完銷的首個建案「森之丘」，平均每坪售價20萬元，緊鄰的另一個基地建案「森風景」，也將在明年農曆年後完工進場銷售。

他說，橋頭新市鎮具有腹地大、靠近高捷青埔站、鄰近省道和高速公路等交通優勢，可惜的是，商業機能仍嫌不足，因此，建議台糖、國產署、糖協等公營單位，引進三井Outlet等大型購物商場，帶動區域發展。

上揚國際建築團隊董事長林聰麟表示，將考慮投資商場，再伺機興建辦公大樓。該集團旗的關連企業襄揚國際，是取得台糖橋頭新市鎮地上權商業區土地的先鋒，去年11月以權利金5,000萬元，取得大約1,494坪的20年地上權土地。

至於在住宅方面，林聰麟指出，由於橋頭新市鎮的容積率偏低，如果台糖釋出合建分售的住宅用地，一定要有夠大面積，才能吸引建商搶進，興建大樓住宅產品。

隆大營建推出的「鳳凰時代」、太子建設推出的「太子花漾」，二者面積共約6,699坪，就是台糖大基地合建分售的成功案例。而相對看，台糖在今年9月招標合建分售案981.5坪，雖經兩次招標，仍無人投標，問題就在於基地太小，而且容積率只有100％多，不符成本效益。

在橋頭新市鎮一期還擁有6.5萬坪住宅用地的台糖公司，除了明年將再釋出3,440坪合建分售住宅建案，並將釋出七筆商業區土地，面積達5.67公頃，台糖土地開發一課長姜昭成表示，以30年設定地上權計算，如果順利招商，租金加權利金大約15.4億元。

量販龍頭家樂福接手台糖量販後，首家改裝完成的台中西屯店將於 今（15）日盛大開幕。家樂福總經理王俊超說，今年底前五間台糖量 販店將全數開出，合計共斥資上億元改造，預計帶動門市營業額較改 裝前成長10∼20％。在版圖持續擴充下，可望推升家樂福營業額在近 700億的基礎上再創新高。

家樂福今年4月正式宣布接手台糖五家量販、三家超市，引發各界 不少討論。其中，針對外界高度關注的人事問題，王俊超14日首度透 露，高達80％的台糖員工都選擇留任，讓他非常欣慰。據悉，家樂福 展現高度誠意，親自到各店跟員工面談，且以西屯店來說，員工留任 後平均薪資提高約5％，也是其中一項關鍵。

王俊超並強調，家樂福跟台糖未來將持續深化合作，首波是接手的 五間量販店擴大販售台糖優質商品，並以專區、專櫃販售上百項台糖 商品，包含保健及保養品、有機蔬菜、安心豚肉品、沙拉油、咖啡等 ，未來也可望引進冰棒、蘭花等，預計明年再將台糖專區擴大複製到 北部。

家樂福目前全台總店數134店，其中，量販65家（包括台中西屯店 ）、便利購超市69家。2018年家樂福年營業額逾690億元，已創下歷 年新高紀錄，王俊超說，今年全年目標達710億元，目前看來「沒問 題」，明年在台糖門市加入後，業績可望持續成長。

接下來，家樂福接手台糖量販還有四家門市，將陸續在12月開幕， 包含屏東新屏、雲林北港、台南新仁、高雄新楠店，其中，雲林北港 、台南新仁兩家店更將導入秀泰影城吸客。此外，家樂福今年接手的 台糖超市三家店，都已在8月改裝開幕，他透露，超市店改裝後業績 已較改裝前成長30∼40％。

家樂福今年接手台糖五家量販店後，首家店台中西屯店今（15）日開幕，台灣家樂福總經理王俊超指出，台糖有不少熱門商品，因此特闢「台糖專區」，加上調整品項等策略，預期新店業績可望成長一至二成。

台糖與家樂福今年4月12日簽訂合作契約，轄下五家量販店及三家超市由家樂福接手，其中三家超市今年8月底全數開幕，家樂福透露，開幕至今業績較過去成長三至四成。

量販店方面由西屯店打頭陣，與其他家樂福不同的是，這些店舖都會設置「台糖專區」，其中台糖熱銷商品如安心豚等，還設置專區銷售。家樂福指出，台糖蘭花很有名，未來也會規劃成為過年採購品項之一。

王俊超說，年底前會陸續開出屏東新屏店、雲林北港、高雄新楠、台南新仁店，未來台糖商品專櫃也將推廣到北部家樂福。

今年家樂福全年營收將衝上710億元，加入五家台糖量販和三家超市後，有助帶動業績成長。王俊超表示，新店還未營業，不方便回答。

家樂福目前全台有134家店。王俊超指出，今年同店業績估年增1.5%，明年不含台糖在內，各店估計年增1.2%。他解釋，明年過年時間較早，各公司尾牙大都在今年12月，明年1月24日是除夕，要在25天內衝出亮眼成績，將是很大的挑戰。

有關外送服務，今年家樂福雙11首創國內量販通路與外送平台合作，聯手foodpanda搶攻雙11電商市場，目前以東興店合作測試，在指定服務範圍內的消費者，可在看到家樂福上架服務，首次提供300多支品項購買，之後將與Uber Eats攜手。

王俊超說，由於電商成長強勁，會持續深化電商服務。

行政院長蘇貞昌10日帶隊視察「南科三期」預定地，當場拍板決定落腳在台南，開發區位包括佔地約120公頃的台糖新市看西農場，及台南園區ABC區佔地150公頃，將分期擴建開發。蘇揆指示祕書長李孟諺，「南科三期要快速做，加碼做，連同周邊生活機能及城市發展相關設施一併解決。」

南科管理局副局長鄭秀絨向蘇揆簡報指出，南部科學園區（台南園區及高雄園區）面積共1,610.13公頃，因台南園區土地出租率達93％，為吸引更多上下游產業進駐，使半導體產業聚落更完整、更具競爭力，落實園區未來10年產業發展規劃，台南園區有擴大需要。

科技部次長許有進表示，南科配合台積電3奈米廠辦理環境差異分析通過後，立即啟動台南園區擴建評估案，今年4月委託規劃，就台南園區周邊環境條件、開發潛力、開發執行及財務等進行可行性評估，正就擴建區位、面積、徵收方式及區域淹水等問題協調。

南科管理局指出，若要擴展第三期，較適合有台南ABC區及台糖的看西農場，前者私有地占逾7成，徵收問題較困難，後者台糖擁有91％土地開發較快，但有地勢低窪等待水利署填土解決。台南市長黃偉哲說，南市府將全力配合推動，期望在中央及地方努力下，於最短時間內落實南科三期擴建。

知情高層說，南科三期確定要落腳在台南，包括台南園區ABC區及台糖新市看西農場等基地都要規劃開發，但台糖土地較單純會最快動工，至於ABC區會循區段徵收方式取得土地，分期開發擴建。未來招商時計畫以半導體上下游（包括材料、設備廠商）、精密機械及生醫三大產業類別為主，尤其台積電3奈米及5奈米都落腳在台南基地，投資南科1.15兆台幣，因此南科三期招商需引進更多半導體上下游廠商，形成半導體產業聚落。

蘇揆要求科技部、內政部等單位立刻進行南科三期擴建，包括台糖也要加快腳步。南科園區擴大後，就業人口將從8萬人增加到10幾萬人，相關生活機能配套，如學校、道路、電線、纜線、管溝、蓄洪池，以及區域排水等設施，指示李孟諺邀相關部會整體規劃，科技部也要結合地方，加大、加快、立刻進行，才能吸引人才及廠商進駐。

蘇揆說，他不只來向鄉親報告南科要擴展，講的是台南市向上發展、擴大發展的夢想，所以要請台南市配合中央加快腳步，這是地方的期待，也是台商回流、在地廠商及外資加碼投資台灣的需求。

面對中小企業主不斷向政府反應廠辦購地價格太貴的問題，據了解，台南市政府將攜手經濟部、台糖、台鹽等重要部會機構及事業單位，以七股工業區為基地，大舉擴張週邊的腹地範圍來提供企業主在設廠時所需土地，這也將是近一年多來，地方政府和中央政府轄下國營事業最大的土地開發合作案。

財政部轄下的八大公股行庫，也將朝滿足中小企業主在購置廠辦時的融資需求努力，財政部已率八大公股行庫南下展開實地行動，陸續在台北市、新北市、桃園市、台中市、台南市、高雄市等重要都會區，召開中小企業招商座談會，上週土銀在台南辦完座談會之後，緊接著台銀在11月22日移師高雄舉辦。

據指出，台南市政府為了解決中小企業主需要土地卻「買不起」的問題，已透過經濟部積極和台糖、台鹽兩家「大地主」的國營事業洽談；有行庫主管表示，不論資本額是否超過3,000萬元，許多中小企業主或是小企業主，都有擴大廠辦的需求，但目前問題在於土地、廠房購建成本太貴，很多土地資源都掌握在開發商的手上，使中小企業主得花上億資金購地。

台南市政府於是結合經濟部、以及台糖、台鹽等國營事業，擬大舉釋出土地讓中小企業興建廠房，且較目前土地便宜許多。

據台南市政府規畫，台糖及台鹽可望釋出更多土地來配合提供企業戶擴廠所需土地，等地塊選好，將委託民間營造大廠去開發：「但賣地不會由開發商，而是交由政府來賣。」在這套模式運作下，每坪土地成本只要4至5萬元。行庫主管估算，中小企業主若要買200坪的土地興建廠房，只要出1,000多萬即可，不像過去恐怕得出到上億的價格，如此一來，中小企業主想要擴廠的資金負擔將大為減少。

台糖公司昨（5）日宣布，發展光電綠能係配合政府再生能源政策，因近日不少輿論對其標案有不同意見，內門區腳帛寮段之招標案暫予撤下，等待更多意見彙整之後再做決定。

台糖指出，內門區腳帛寮段雖曾被規劃為高雄壽山動物園的擴建計畫預定地，但高雄市政府觀光局及壽山動物園也曾拜會過台糖，表示短期內無承租該區為動物園用地之相關規劃；因此台糖評估後才配合政府推動2025年太陽光電，活化閒置山荒地。

台糖原本預計了配合政府開發太陽能光電，預計釋出內門區腳帛寮段之招標案座太陽能光電計畫，面積共193公頃。唯台糖表示，外界想法太多，包括民代、意見領袖等都不同，相關招標公告將暫予撤下，以研擬更妥善與多贏的方案。

有逾73年歷史的台糖，不同發展階段被賦予不同政策性任務，現階段在台商回台、循環經濟及綠色能源轉型下，台糖董事長陳昭義接受本報專訪表示，除活化土地全力配合政策、鋪設太陽光電外，要讓台糖成為亞洲地區健康及綠色產業的標竿企業，重新擦亮台糖這塊老招牌。

台糖接收日本四大糖業株式會社之後，歷經製糖占我國出口七成的風華年代，曾幾何時，全盛時期42座糖廠，現只剩二座及一座精煉糖廠。台糖員工總數也逐年降至3,500人，平均年齡略降為49歲。在今年6月回任台糖董事長的陳昭義說，近五年離退員工944人，多退少補，未來會多進用年輕人並計畫性培育，以防人力斷層惡化，並提升人才競爭力。

追求績效重塑企業文化

近年台糖老被外界批評靠賣祖產過日子，陳昭義2013年首次進駐台糖掌舵時，帶給員工的最大震撼，就是重塑企業文化，嚴厲要求八大事業部追求績效。過去老台糖存有「國營事業不會倒」吃大鍋飯心態，而不講究賺錢，他認為須大刀闊斧改革，這次重作馮婦，對績效的追求不會打折扣。

台糖八大事業部涵蓋砂糖、畜殖、精農、生技、油品、休憩、商銷與量販。陳昭義舉畜殖事業部為例，2013年養豬事業虧損7.9億元，主因台糖遵守政府規定，養豬給最好飼料增加成本，加上政府拿台糖做市場調節，豬價太高加倍釋出、太低減半或停供。而砂糖事業部，台糖須對蔗農保證收購、保證價格，難免虧損。因為肩負政策性任務，讓員工視虧損為理所當然，但陳昭義認為，台糖對盈虧在乎程度不足，正是事業部虧損1、20億元的原因。

面對事業部虧損，持有3.5％股權的民間股東強烈質疑「台糖吃老本是不對的」。為此，陳昭義每月和民股溝通，訂出改革二大原則：一、事業部本身追求損益兩平，甚至轉虧為盈；二、土地若被徵收出售，利益回饋給股東，但若做長遠發展可拿土地收益作投資，普獲民股認同。

八大事業由虧損到賺錢

台糖因土地收益財報帳面營收數字很漂亮，2013年陳昭義即要求公司做一份扣除土地開發收益的「管理會計帳」報表，八大事業部2013年虧損19億元，2014年減少到虧10億，2015年縮小至虧3億多元，2016年轉虧為盈大賺12億元。

台糖追求績效成果逐年顯現，陳昭義說，當時各事業部卯勁腦力激盪提案強化績效，例如豬價不好時飼料品質略為降低標準；精煉糖廠改採購中價位原料，且改善設備提高精煉率製也不停爐。三年多「效益」呈現在報表，2014年起員工很高興年終獎金領到最高4.4個月迄今。

值得注意的是，今年4月家樂福接手台糖旗下五家量販、三家超市，陳昭義肯定團隊此舉有助減少虧損，且妥善處理及安置員工，雙方各自增加營業據點及產品拓銷點，創造雙贏。至於下一波，他不打算再處分其他事業部。今年估整體事業部呈現虧損，但明年要力拚由負轉正。

除配合政策活化土地，發展5+2的循環經濟外，陳昭義認為，台糖的綠能、健康產業大有可為，要勾勒「讓台糖成為亞洲地區健康及綠色產業的標竿企業」的願景。

「生技及保健產品台糖具有發展優勢」，陳昭義舉例，台糖冬蟲夏草對中風及開刀復原、糖適康對糖尿病保健或代謝減肥、蜆精顧肝抗疲勞，皆有保健功效，化妝品、休憩事業部及長照，也和健康產業相關。綠色產業有沼氣發電、太陽光電、台南沙崙循環住宅、牡蠣殼資源化將進階到肥料級、食品級及藥品級，還有甘蔗的循環經濟等，都有很大拓展空間。

陳昭義挽袖致力發展健康及綠色產業，不只在國內，更有意揮軍至東南亞市場，開疆闢土，為台糖再創榮景！

台糖董座陳昭義變了！變得慈眉善目，不會罵人了，但不變的是，他對績效的要求並沒有「放水」。「硬中帶柔，從嚴厲管理走向柔情績效」，台糖員工說，「這是陳董回任後最大的改變」。

在經濟部任職期間，陳昭義的「壞脾氣」，遠近馳名，工業局長七年期間，鮮少人沒被他責備過，對工作既投入且執著。但這次專訪中，他自曝「比較不會罵人了」，臉龐也確實多了柔和線條。「退休過的人，凡事抱持平常心」，要求績效但改講道理，外傳如此轉變受夫人影響很大。

陳昭義邏輯清晰，口才便給，反應敏捷，對問題掌握精準，備受歷任長官賞識。閒聊間，他對台灣糖業百年歷史，信手拈來充滿歷史感，對靈魂人物如數家珍，展現博學強記的功力。他興趣甚廣，喜歡唱歌，打小白球，自嘲是桿數很高的「高竿」。此外，他也愛攝影，即使是興趣，對取景、構圖、光影捕捉都十分投入，頗有專業水準。

他歷任經濟部技術處、工業局、國營會等重要單位主管，但鮮少人知道，農化才是他的本行，他與台糖淵源頗深，早在民國64年就進入糖廠實習，大四後研究所進微生物研究室，很多大牌教授都是糖試所評議委員。

令他印象深刻的是，有次在宿舍員工問他：「再過幾年就要退休，需要這麼拚嗎？」他驚覺要改變員工吃大鍋飯的觀念及腦袋，於是召集全體員工演講，並引用金句「因為有來春，所以留著來春穀；若知有來生，自然修取來生福」，期勉員工體悟前人種樹後人乘涼，要思考有什麼可留給年輕人（或自己在台糖子女）。

這次回鍋，陳昭義已滿頭花髮，談笑間依舊風趣瀟灑。他雖不再那麼嚴厲管理，但柔性追求績效的本質不變，對台糖也還有未竟夢想。他從荷蘭羊角村得到靈感，有意在1,500公頃的嘉義鰲鼓休閒農場闢建國家級濕地，打造有輕舟水道、花海隧道、自行車道、蜜月小木屋交織的遊憩勝地。陳昭義對工作的旺盛企圖心不因年紀而稍減。

政府積極推動能源轉型計畫，2025年再生能源占比要達總發電量20％，台糖也要扮演「推手」。台糖董事長陳昭義表示，屋頂型及地面型太陽光電將四路並進，尋求與民間合作，2025年舖設裝置容量要達到1.2GW的目標。

他指出，這幾年台糖積極朝大規模發展太陽光電，未來將四路並進。一是從屋頂型著手，台糖會積極尋找適合地區來設置，像加油站、養豬場、台糖建物等，估計裝置容量37.7MW（百萬瓦）。

至於地面型太陽發電則有三大塊，其一不適合耕作的農地，例如石頭地或山丘型農地可釋出，台糖正找尋綠能業者合作，由台糖出土地、業者出錢建設，最後依比例分配售電收入，目前整理500公頃、規劃設置容量350MW。

其二瞄準滯洪池設置太陽光電。陳昭義說，地方政府在各地都設置滯洪池，土地大多屬於台糖，從土地變成滯洪池後無法興建房子等其他利用，但可拿來設置太陽光電創造額外效益。全台有11處可架設，估裝置容量約110MW。

第三塊發展「營農型」的農電共生。台糖一般農地或造林20年的用地，目前平地造林有1.2萬多公頃，皆可用作「營農型」種電，下面種農作物，上面只有40％以內面積舖設太陽光電，且不是排排種電，會有間隔，光線仍可照射進作物。台糖已公告2,611公頃土地招標，四成面積種電預計可設置700MW。其中約1,300公頃已有廠商投標表達合作意願。

不過，架設營農型太陽光電還要通過兩關，農委會需同意劃設專區，以免下面農作物種植太多影響農業市場秩序。另種電需地方政府核發許可，目前在多方溝通中。

陳昭義指出，台糖四大塊發展太陽光電，合計裝置容量達1.2GW（10億瓦），在國營事業屬最大規模，未來可能另外成立綠能事業部，但賣電仍由民間主導，台糖僅拆帳分配售電收入。

此外，沼氣發電雖不符成本也要推動！陳昭義說，沼氣發電躉售給台電低於發電成本，但考量養豬廢水必須處理，因此「不能只考慮賺不賺錢」。台糖每年養豬30多萬頭，廢水處理是一大問題，不如讓廢棄物循環再利用，讓廢水資源化。在沼氣發電過程臭味會消失，剩餘廢水經過處理不直接放流，而是變成「液體肥料」即所謂沼液，農民就可不用花錢買肥料，使用水肥來澆灌，如此可創造雙贏。

人口老化加速，擁有龐大土地的台糖，面臨戰後嬰兒潮世代的員工退休潮，董事長陳昭義提出構想，將仿日本「老人照顧老老人」做法，打造「台糖村」長照設施，將尋找民間資源、異業結盟，讓台糖員工老有所養、也能二度就業，善盡企業社會責任。

台灣107年就進入高齡社會（老人占總人口14％），體認這一世代不能靠養兒防老，陳昭義有意由台糖興建老人長照設施。他說，台糖具有土地及農業底子二大優勢，倘若提供農業土地，不只供老人居住，還供老人種菜活動筋骨，應該是很好的老人照顧方式。惟服務安養老人的不是現職員工，而是剛退休員工，要做到「老人照顧老老人」。

為落實興建「台糖村」老人長照設施，陳昭義曾赴日本及三芝雙連安養中心參觀，分析台糖優劣勢，他構想打造的長照村，是鼓勵65歲退休員工二度就業，先擔任幾年有給職志工，保障取得入住的優先權。

「居住主力是老台糖系統的人」，陳昭義說，如此在長照村裡的文化及聊天話題彼此都很熟悉，志工服務對象又是以前老長官，不但親切、也讓退休老台糖能安養，未來也會開放外面老人入住。他說，根據國外經驗，讓年長者種菜、種花、種作物，也有「園藝治療」效果，可緩解改善病情。

美中不足的是，台糖本身缺乏醫護等長照專長與安養設備，加上政府對長照機構的補助，以社團或財團法人為主，陳昭義坦言，未來遠距醫療必須與資通訊（ICT）科技業及智慧醫療等異業結合，並提供資源結盟民間成立法人，才能做好長照事業。而老人長照並非以營利為目的，是利用台糖土地解決社會問題，「善盡社會責任」。

此外，台商回台一波波，預估第二波對土地需求相當強烈，「台糖提供土地責無旁貸」。陳昭義說，國家政策需要，台糖一定全力配合，過去10年已提供900公頃土地，配合地方開發工業區，讓違章工廠進駐，或開發科學園區提供科技產業發展需求。

為滿足台商回台需求，台糖最近提供2,000多公頃土地給工業局，約有1,400公頃被相中開發工業區，扣除30％公共設施，可供台商設廠約1,040公頃，加上橋頭科學園區及嘉義馬稷後產業園區，總計近來釋出超過2,000公頃土地。

陳昭義強調，土地釋出盡量不被徵收或協議價購，走向合作開發模式，開發好土地部分分回台糖，且土地只租不售，土地留下永續發展，不輕易賣祖產。