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台糖量販事業部（台糖量販Taisuco）2012年積極拓展行銷通路，整合電子商務業務、健康食品業務、商品預購業務，擴大成立「台糖網路購物營運中心」，並結合台糖生技事業部技術、保健機能飲品業務等，發展「台糖健康易購網」。

台糖表示，透過實體店鋪、網路購物等事業群的行銷活動與資源，形塑本土量販特色，並以有機健康、節能減碳為訴求重點，提供優質商品，期許成為量販事業中的綠色指標商店。

展望未來發展之方向，將持續加快展店速度及拓展行銷通路，擴增營運規模，朝全國三大量販店邁進外，也希望在網路市場上，提供消費另一個健康有機的購物平台。

讓量販同業專美於前，台糖量販打著一起抗漲的主力訴求，選擇在年度最大檔期中元普渡，即日起逾萬種商品下殺折扣，標榜千樣商品比去年同期便宜之外，至9月15日，於連鎖各量販賣場再登場，單筆消費滿千元再送百元抵用券的招攬術。

中元祭品要澎湃，各家量販店卯足全力，爭搶中元普渡大拜拜購物商機，全國擁有台中、楠梓、北港、仁德與屏東等量販據點，備有萬件商品促銷，也是多款食品類商品下折扣最多的檔期，是近期物價上漲最便宜的購物熱潮。

觀光工廠正夯，國營事業的台電、台糖及台水等公司，也有意參一腳。負責推動觀光工廠的經濟部中部辦公室透露，將委由專家學者，預定8月中下旬，赴台電台中火力發電廠、台糖高雄小港廠及台水宜蘭深溝廠或高雄澄清湖淨水廠，做實地觀光工廠事前評估。

經濟部中部辦公室透露，因經濟部國營會要求旗下國營事業，應朝觀光工廠方向努力之後，包括台糖、台電及台灣自來水公司已評估推動觀光工廠的可行性。

台電的台中火力發電廠，因位於大肚溪河口旁，加上廠區有太陽能光電建置案，以及附近有風力發電廠，平日或假日都有民眾參觀，因此，台電有意將台中火力發電廠，規畫為觀光工廠。

至於台糖的小港廠，舊稱「後壁林製糖所」，興建於1909年，原每日壓榨甘蔗量為1,500公噸，日據時代原屬於台灣製糖株式會社。現在，小港廠隸屬於台糖砂糖事業部，包括精煉糖工場、製油工場及飼料工場等，頗具觀光工廠的參觀價值。

經濟部中部辦公室指出，觀光工廠籌設的行業別，最近已起了變化，從早期以食品廠為主，再演變為藥廠；近幾年來，化妝品廠、文創產業及酒廠，有越來越多申請觀光工廠的趨勢。

目前具有官股成分的台鹽實業，旗下通霄廠觀光工廠─「鹽來館」，去年12月開幕，除了展示製鹽流程外，主力產品包括食用鹽、化妝品、生技產品，以及海洋鹼性離子水，均相當受到消費者青睞。

經濟部中部辦公室表示，台鹽通霄廠觀光工廠自開幕後的來客數，已比以前多出8％，平均每月的遊客數約1.8萬至2萬人次；平均每月營收約210萬元。

搶搭抗漲列車，台糖量販挾其自產的豬肉相關產品，將是中元節普渡大宗商品，8日起，鎖定15萬名的會員，強打回饋促銷策略，標榜所提供節慶需求的多項台糖豬肉產品，絕對要讓消費者在中元檔期期間，買到便宜又健康的豬肉等相關祭品，幫消費者節省荷包。

台糖量販事業部執行長曾見占表示，迎合每年最大檔期，農曆7月普渡大節令，不論是台中西屯店、雲林北港、台南仁德、高雄楠梓及屏東店等5家量販賣場，同步針對中元民生必需品，打出最優惠的促銷策略，與消費者一起抗漲。

尤其是台糖自家產的豬肉品，不論是台糖附皮五花肉、肉塊，每100公克只要23.9元、台糖前腿豬絞肉，每100公克只要15.9元，其他中元促銷商品鮮魚類，金目鱸魚、七星鱸魚，每尾只要79元、台灣豐水梨每斤只要49元、西螺米12公斤只要399元、拜拜烤雞一隻199。

同時，台糖量販自有品牌「客滿意」，也在這個重要的節慶，推出新產品「客滿意純水」!炎炎夏日促銷優惠價，每箱只要89元，針對民眾抗漲消費的多項實惠又好用的「客滿意商品」，都是台糖量販獨家販售品。

F-富怡（8414）昨（27 ）日召開股東臨時會，決議將撤銷公開發行。F-富怡有感於全球經濟景台糖（1237）昨（27）日公告將辦理現金減資219.2億元，減資比例為28%，減資後資本額為563.67億元。

台糖目前仍是公開發行公司，為提昇股東權益報酬率，由董事會通過辦理現金減資退還股款。每股退還股款新台幣2.8元；每股換發0.72 股，這項減資案還需經過立法院通過。

台糖目前除了製糖本業外，還有畜牧業，同時因應政府推動國營企業舊廠活化的政策，台糖有不少土地開發成觀光糖廠，或租給百貨、量販或購物中心使用，營收來源多元。

今年台糖養豬受到大宗物資上漲影響，上半年飼料用玉米每公斤9元，最近漲到12元。

使用台灣甘蔗與稻稈做為原料，國內成功研發出E3酒精汽油，昨(13)日正式在台南台糖虎山加油站開始販售。為鼓勵消費者試用，能源國家型計畫透過專案補助，提供每公升售價較95無鉛汽油優惠3.5元補助，相關油品由中油公司依據CNS國家標準進行摻配供應，在全球暖化、國際油價走揚趨勢下，開發具備環境友善的自產替代能源具備重要意義。

台灣經濟研究指院出，在國科會、經濟部能源局、農業委員會農糧署及台南市政府支持下，台經院執行「纖維酒精能源、環境及經效益研析計畫」，結合中油公司、台糖公司、台糖研究所、核能研究所、中興大學與台灣大學共同推動「台南市仁德生質酒精示範鄉鎮」示範計畫，以國內自產甘蔗和稻草為料源產製生質酒精，再以3％生質酒精和97％的95無鉛汽油摻配成E3酒精汽油，選定台南台糖虎山加油站為示範銷售站。

台經院表示，該項示範計畫時程將從今年6月至明年5月，示範期間E3酒精汽車供應量總計約134公秉，售完為止。

擴大民眾採用到E3酒精汽油，台經院特別邀請台南市大成計程車合作社組成示範車隊，以「地產地用」進行完整產業鏈示範運作。配合E3酒精汽油的上市，台經院推出「甘蔗稻草做酒精，環保各丁精；家己種家己用，寸土寸金存囝兒」的標語，在油電雙漲壓力下，此次示範計畫提供每公升售價較95無鉛汽油便宜3.5元，預計對價格敏感度高的計程車業者具備高度吸引力。

台糖推出「台糖有機米便當」對外試賣，昨（13）日在台糖嘉年華購物中心美食街舉辦台糖有機米便當新上市發表會，接受單日限量預購1,000份的便當。

台糖量販事業部執行長曾見占說，有別於一般便當的重口感，台糖有機米便當的上市策略，就是凸顯台糖品牌，創造差異化。強調「少油、低脂、少鈉」的清淡口感，試賣期間，在5月份於台南地區就創單日預購賣出824個便當紀錄。

發表會上曾見占化身為打便當廚師，天資小組召集人陳建志一身農夫裝扮，畜殖事業部執行長賴才棱也是一身工作服，三位台灣長官特意打扮隱喻便當食材三大特色：台糖豬肉、有機米、有機蔬菜都是台糖自家生產，製作過程採台糖食用油烹飪，品質有口皆碑，值得消費者信賴。（謝昇珀）

經濟部火速制定防肥貓條款，部長施顏祥昨日表示，國營事業派任轉公股代表到轉投資公司擔任董事長或總經理，其薪資以在母公司所領薪資的1.2倍為上限，並且不得超過母公司總經理薪資，多餘將回繳給母公司，給付規範將於本周五上路。國營會預估，油電公司將可以拿回1,778萬元，不無小補。

而中油轉投資公司的中美和董事長，從年薪720萬元大降至280.8萬元，減幅高達6成，是其他轉投資公司減幅之冠。

經濟部於5月23日召開第三次「台電及中油公司經營改善小組」委員會議，由於轉投資公司薪資翻倍跳，有肥貓之嫌，所以施顏祥要求國營會盡速制定給付規範，僅一周時間，國營會就找來油電糖、漢翔以及民營化公司，包括中鋼、台船、唐榮與台鹽討論。

施顏祥表示，國營事業的公股代表到轉投資公司擔任董事長或總經理，凡是超過限額，均要繳回母公司。

根據經濟部規劃，給付規範針對薪資水準分為固定薪資與非固定薪資，每月固定薪資部份，以在母公司任職所領的薪資之1.2倍為上限，並不得超過母公司總經理薪資。

國營會以中油轉投資公司中美和董事長為例，每月薪資為30萬元，但是當時其在中油擔任副總，薪資為13萬元，因此乘上1.2倍就是15.6萬元，所以多出來的14.4萬元，每月要回繳，另外，由於中美和業績相當好，非固定獎金或津貼從領12個月也被壓縮到只能領6個月。

中美和董事長年薪從720萬元，大幅縮減至280萬元，多出來的439萬元必須回繳給中油，減幅高達61％，成為各個轉投資公司減幅之冠。

台電有三家轉投資公司，包括台汽電、星元與星能。中油有五家轉投公司，包括中美和、中殼、國光電力、淳品實業、環能海運。公股代表均是出任轉投資公司董事長，繳回金額大部份落在118~200多萬元間。

至於在民營化公司，經濟部認為，由於是上市櫃公司，尊重公司治理，同時公股代表原則上不參與公司員工分紅。

另外，由於6月10日電價即將上路，施顏祥也說，按照現行電價方案，每三個住宅戶，約有兩戶電價維持原價，初步估算，只要用戶每2個月電價在1,600元以下，完全不受電價調整影響。小商號則是每三個當中，有一家不會受影響。

高雄房市溫度持續，聯上實業（4413）昨（22）日以6.14億元，標得台糖3,185.47坪土地的「合建分屋」案，希望趁熱在年底推出透天案。

聯上實業昨天發布重大訊息指出，台糖標售位於高雄市鳳山區南華段42地號土地的「合建分屋」案，由聯上得標。

聯上實業發言人王惠珍說，該案位於鳳山區商業鬧區五甲路和鳳南路附近，規劃推出透天案，由於該基地超過1,500坪，必須另外送都審，才能取得建築執照開工，希望能夠趕在今年底前推案。

隨馬英九總統520就職，經濟部正針對國營及公股控管的企業高層人事調整展開作業，包括唐榮（2035）、中油、台糖等公司董事長、總經理都可能異動。其中，唐榮不銹鋼因長期內部分歧，預料短期內明朗。

相關官員說，國營事業及公股控管企業人事原就有新規劃，考量520是馬總統新一任期開始，相關企業人事布局近期才會啟動。

中油董事長朱少華任期今年中屆滿，另台糖董事長胡懋麟、總經理魏巍，因個人意願及已延任等因素，都有調整的空間。唐榮董事長鍾自強、總經理黃鴻都去年7月27日在董事會同時獲得任命，至今不到1年，卻傳出內部分歧不斷，令主管機關頭痛。唐榮昨（22）日漲1.3元，收27.1元。

業內人士說，鍾自強與黃鴻都對唐榮內部策略與管理見解有不同看法，由於彼此溝通不良，傳出唐榮工會理事長張仲傑在過程中扮演一定角色，令唐榮內部矛盾更顯複雜。

為平息唐榮高層間及工會的三角問題，總統府、行政院與經濟部相關人等都出動，在南部有影響力的立院高層也表關心；唐榮最大民間股東義聯集團，派曾任唐榮董事長的劉憲同協調，但問題至今仍懸掛。

相關官員說，解決唐榮問題不困難也不複雜，終究政府握有裁決權，過去是在「事緩則圓」的大前提下，希望內部高層以及工會能自律，協調出最好的方案讓公司順利運作。

目前腹案包括，董事長與總經理同時更換，或2人更換1人，若近日唐榮內部能排除分歧，則「不換人也可以」。

台糖長榮酒店為響應臺南市政府低碳元年，為台南文化古都注入低碳健康新活力，日前在該酒店舉行「長園低碳樂活美食節」發表會，由長園副主廚張祐齊以低碳素食、多蔬少肉樂活、藥膳養生三大主題，將台南當季好食材入菜，展示30道低碳樂活餐。

該酒店總經理鄭東波表示，全地球暖化問題日益嚴重，餐飲企業更有其社會責任推廣更友善、健康的低碳餐飲概念給消費者；台糖長榮酒店即日起在二樓長園中餐廳推出低碳樂活美食節，透過五星級飯店餐飲水準呈現，帶動低碳飲食的附加價值。 長園低碳樂活美食節分三大主題，共30道料理，其中「香椿上湯獅子頭」、「百合銀杏雙色山藥」、「梅汁涼瓜芝麻煎鮭魚」、「干貝玉環鴻禧甫」、「竹笙門冬山藥虱目魚湯」都是主廚推薦。每份點心90元起、每道冷盤160元、熱炒380元起。長園中餐廳電話（06）337-3863。

油糖水電四大國營事業工會昨日再度走上街頭，提出四大訴求，對此國營會執行長劉明忠表示，儘管油電公司有走向民營化的計畫，但社會中也有人認為，政府應該持有三分之一的黃金持股比例，才能維持影響力，這部份會慎重考慮。

油糖水電工會昨日下午聚集在中正紀念堂，一路遊行到凱達格蘭大道，主要訴求包括，第一、政府應該減半貨物稅，讓油價可以調降逾3元。第二、拒絕國營事業民營化，因為一旦民營將可能會走向財團化。第三、工會要求加入油電經營改善小組會議。第四、員工退休權益保障。

對於工會拒絕國營事業民營化，劉明忠說，可參考已民營化的中鋼、台船、台鹽與唐榮等公司，並沒有財團化現象。

不過先前工會也認為，既然要民營化就百分之百民營化，但劉明忠認為，以各國處理國營事業民營化狀況為例，都保留三分之一的政府股份，被稱作黃金股，對民營化後的國營事業存在一定影響力，但我國油電事業是否也要保留黃金股份，會慎重考慮。

陳貴明請辭台電董座獲准，中油董事長朱少華也表達有「隨時走人」的準備，國營事業高層人事異動似趕在520前加速進行，包括金融周邊單位及公股行庫高層人事也可能提前啟動大搬風。

油電價調漲引發軒然大波，在各界反彈聲浪中，台電董事長陳貴明「引退」，可能只是首部曲，外界預測，包括中油董座朱少華、甚至連經濟部長施顏祥在內，都可能在異動名單中。

若馬總統改革國營事業的決心強烈，牽涉到的國營事業，恐怕不只台電、中油，甚至中鋼、中華電信等事業的董座或高階主管，也會在這一波人事調整中大風吹。

另外，原本被視為將等到6月底金管會換屆後才會一併調整的公股行庫高層人事，也不排除提前啟動。

據指出，國營事業單位高層很可能「耳目一新」，除了需要有人為政策負起責任，以及高層思考尋找專業經理人幫國營事業把脈等考量，年初立委選舉失利的不少黨籍候選人，和選舉時賣力輔選的行庫主管，近來頻頻活動，試圖尋找新舞台，很可能讓人事調整出現黑馬。

另外，交通部政務次長葉匡時借調時間即將屆滿，520後將返回校園重拾教鞭，使行政系統出現不少職缺。

行政院長陳?昨（6）日出席勞委會一項活動，被詢問民調滿意度欠佳時，表示「台電現在就在改進，包括藉由經營改善小組中其他人的經驗，思考更進步的作法」，這席話被解讀不只會調整政策的執行，也可能對「不適任」的人員進行職務調整。

以政務官來看，經濟部長施顏祥是否續任，是一項指標性的安排，他會不會是第1個請辭的官員，陳?回答：「這個問題很有創意。」但不斷強調施顏祥非常努力、腳踏實地，很認真要把台電及中油公司經營改善小組做好，力挺之意溢於言表。

而台電董座異動之後，經濟部轄下的國營事業，包括已經民營化並上市的唐榮、中鋼、台鹽、台船，已公司化的中油、台糖、台水和漢翔，整頓迫在眉睫，是否掀起一波大規模的人事異動，頗受外界關注。

穩定物價，行政院副院長江宜樺昨（4）日宣布，已協調家樂福等 7家量販店及超市，在1,088家門市設立抗漲專區，提供16類平價民生用品供民眾選購，未來只要原物料出現波動，財政部就會檢討給予免稅或減稅優惠，以抑制物價上漲。

行政院昨天召開7大賣場宣誓聯合抗漲記者會，江宜樺表示，為了穩定物價，政府主動聯繫大潤發、家樂福、全聯、愛買、松青、頂好、台糖等7大賣場以及超市連鎖店，配合推出抗漲專區和抗漲商品，希望能藉此穩住物價，讓民眾在賣場都可以買到物廉價美的東西。

以量販店大潤發為例，未來每周會發布10支抗漲民生用品優惠、每 2周推出25支抗漲品促銷訊息，還有買千送百活動。連鎖規模最大的量販店家樂福則有63店加入，每周也推出超過1,000種商品，平均折扣為7折。

行政院消保處表示，各家通路業者已經承諾，只要上游供應商沒有調整價格，下游零售賣場就不會因為油電價調整而漲價。原本抗漲專區設定的12項抗漲民生商品，也新增餅乾、飲料、蛋、冷凍食品等4 項，總計16個品項。

江宜樺表示，經濟部會緊盯國際大宗物資的價格波動情況，而從最近一個月以來的監控數字來看，國際原物料並沒有漲價，未來只要有原物料出現波動，財政部就會檢討是否給予「免關稅」或是「免營業稅」的措施，期間不一定，通常是6個月，必要時還會機動延長。

對民眾反映小吃店漲價比一般大賣場對民眾生活上的影響更大，江宜樺承認，油電調漲而跟進漲價的現象確實存在，但尚未超過合理的範圍，「現在還不到百物齊漲的程度」。

目前呈現微幅上漲的項目有米、衛生紙、牙膏、衣服清潔劑以及洗髮乳，而微幅下跌的則有麵粉、豬肉、雞肉、雞蛋、醬油、糖、泡麵等。持平的有鮮乳、奶粉、吐司麵包等3項。

江宜樺指出，截至5月3日止，法務部檢舉專線受理投訴案件共有5 1件與不合理漲價有關，投訴的類型以食品19件最多，佔37％，公用事業涵蓋油、電、瓦斯也有11件，占21％。商品有8件，占16％、農畜產品6件12％、交通2件4％、電信1件2％，藥品1件2％、酒1件2％，其他項目有2件4％。

他要求民眾不要以訛傳訛，以免因預期心理助漲物價，也呼籲製造商和零售業者，只要能吸收就應盡量維持平穩價格，全民一起度過挑戰。

電價分3階段緩漲，行政院決全力穩住漲聲不斷的物價。行政院長陳?昨（3）日指示法務部、公平會等相關部會主動出擊，確實掌握物價實際狀況，對不合理漲價業者，祭出迅速嚴厲裁罰手段。

行政院副院長江宜樺今天上午將率領七大賣場及超市業者宣誓聯合「抗漲」，規劃抗漲優惠方案，對穩定物價發揮平抑效果。

同時，陳?也指示副院長江宜樺穩定物價，應擴大決策機制，邀請民間學者專家，及地方政府代表，廣泛徵詢意見，提供穩定物價措施，以達安定社會人心效果。

由於府院已針對電價採取3階段緩漲措施，為使醞釀漲價的民生物價儘速平息，行政院將展現強大決心，政院穩定物價小組召集人江宜樺今天將率領大潤發、全聯、家樂福、愛買、台糖、松青、頂好等七大賣場業者，召開宣誓聯合抗漲記者會，遍及1,088店銷售通路業者，將推出各項抗漲優惠方案，對物價穩定發揮一定平抑效果。

政院發言人楊永明轉述陳?談話表示，最近大家在很多場合提到民生物價上漲，政府很重視，已請相關部會進行查察，對於民眾感受生活壓力增加，政院非常關切。

陳?強調，政府不容許不符合市場機制的漲價情形。他再次指示各部會首長務必督導穩定物價工作，讓全國民眾感受到政府穩定物價成效，尤其是法務部、公平會、農委會、經濟部及政院消保處，務必主動出擊，確實掌握物價實際狀況，對不合理漲價業者，要祭出迅速嚴厲的裁罰手段。

此外，陳?在院會並指示政府部門應率先示範採行節約能源措施，各部會辦公處所使用冷氣空調，溫度應設定在26度以上。另除特定場合，例如參加就職宣誓典禮、國際性會議與宴會，以國際禮儀接待外賓及赴立法院備詢等場合，須注意服裝禮節外，其餘場合穿著以輕便、合宜、舒適為原則。

台糖為慶祝成立66周年，將從28日起至5月20日，在橋頭糖廠舉辦「糖•大觀」活動，具特色的製糖文物介紹、民俗技藝表演、煮糖DIY體驗及購物優惠活動等。除主題館「糖袋歷史」外、還有糖業特色文物展、糖博館6周年特展、多媒體展、台糖文創商品特展及假日市集。

大型量販店（General Merchandise Store ，GMS）係為大型零售業以連鎖的方式，行銷食衣住行有關商品之多種類的大量銷售。簡言之，量販店是結合了超級市場和百貨公司的功能，並販售大量且多樣的食品及服裝，屬於一種倉庫型的商店，一般而言，許多大型量販店除供應日常生活用品、南北雜貨、生鮮蔬果之外，尚有電器、精品專櫃及百貨等分類項目，販售項目可謂琳瑯滿目，應有盡有。

在量販業發展歷程而言，就美國市場而言，應可歸納為3種型態：1.Kmart型的折扣商店（discount store）；2.Wal-Mart型的超大型超級市場（hyper market）；3.郊區倉庫型的量販店（warehouse store）。這些類型的商店可因美國其幅員廣大，大小商圈區分鮮明，不同類型的量販店自有其市場區隔。各類型的量販店可依賣場面積由小至大、商品價格由高至低、商品品項由少至多加以區分，區位由市中心向郊外延伸，各類型的商店有各自的市場定位；反觀，地狹人稠的台灣，當國際業者爭相進駐各大都市內，勢必使不同類型的量販店造成相互競爭，甚至連帶影響傳統商圈之批發與零售業種，如百貨公司、批發業及小型零售店等。

我國量販店業於民國78年，由荷商Makro與豐群來來百貨公司合資成立萬客隆（Makro），以多樣化、低價格為主要策略，在桃園開設第一家後，許多國內、外廠商也紛紛投入台灣戰區，量販店像雨後春筍般設立在國內各地區。目前國量內販店的廠商，如法系的家樂福（Carrefour）全台共計有64家分店、大潤發（含大買家系統）共計有26家分店與愛買全台共有18家分店、美系的好市多（Costco）全台有8家分店、英系的特易購（Tesco）全台則有6家分店、以及較為本土化的台糖量販店全台有11家分店與大樂倉儲批發量販店等，近年來量販店發展迅速，已獲得廣大消費者喜愛，也改變消費者購物型態。

根據最新的AC尼爾森（2011）公佈的「消費者購物行為報告」，在調查整個亞洲中，在五個國家中包括台灣、泰國、韓國、中國大陸以及馬來西亞，量販店成為主要消費管道，大約有40％至60％的都會家庭消費者會到量販店採買消費性商品。我國量販店的發展速度已居亞洲之冠，平均約每22萬人就得養活一家量販店的密集度，在亞太地區中已屬最高。量販店業者為求擴張市場、提高市場佔有率，除採用低價化策略外，更以

大型量販店（General Merchandise Store ，GMS）係為大型零售業以連鎖的方式，行銷食衣住行有關商品之多種類的大量銷售。簡言之，量販店是結合了超級市場和百貨公司的功能，並販售大量且多樣的食品及服裝，屬於一種倉庫型的商店，一般而言，許多大型量販店除供應日常生活用品、南北雜貨、生鮮蔬果之外，尚有電器、精品專櫃及百貨等分類項目，販售項目可謂琳瑯滿目，應有盡有。

在量販業發展歷程而言，就美國市場而言，應可歸納為3種型態：1.Kmart型的折扣商店（discount store）；2.Wal-Mart型的超大型超級市場（hyper market）；3.郊區倉庫型的量販店（warehouse store）。這些類型的商店可因美國其幅員廣大，大小商圈區分鮮明，不同類型的量販店自有其市場區隔。各類型的量販店可依賣場面積由小至大、商品價格由高至低、商品品項由少至多加以區分，區位由市中心向郊外延伸，各類型的商店有各自的市場定位；反觀，地狹人稠的台灣，當國際業者爭相進駐各大都市內，勢必使不同類型的量販店造成相互競爭，甚至連帶影響傳統商圈之批發與零售業種，如百貨公司、批發業及小型零售店等。

我國量販店業於民國78年，由荷商Makro與豐群來來百貨公司合資成立萬客隆（Makro），以多樣化、低價格為主要策略，在桃園開設第一家後，許多國內、外廠商也紛紛投入台灣戰區，量販店像雨後春筍般設立在國內各地區。目前國量內販店的廠商，如法系的家樂福（Carrefour）全台共計有64家分店、大潤發（含大買家系統）共計有26家分店與愛買全台共有18家分店、美系的好市多（Costco）全台有8家分店、英系的特易購（Tesco）全台則有6家分店、以及較為本土化的台糖量販店全台有11家分店與大樂倉儲批發量販店等，近年來量販店發展迅速，已獲得廣大消費者喜愛，也改變消費者購物型態。

根據最新的AC尼爾森（2011）公佈的「消費者購物行為報告」，在調查整個亞洲中，在五個國家中包括台灣、泰國、韓國、中國大陸以及馬來西亞，量販店成為主要消費管道，大約有40％至60％的都會家庭消費者會到量販店採買消費性商品。我國量販店的發展速度已居亞洲之冠，平均約每22萬人就得養活一家量販店的密集度，在亞太地區中已屬最高。量販店業者為求擴張市場、提高市場佔有率，除採用低價化策略外，更以商品多樣化、廣告策略、購物空間大等作法，以取得經營的競爭優勢，造成傳統批發與零售業的重大威脅。

一般而言，國內量販店可歸納有以下幾種特質：1.採薄利多銷的銷售型態，營業利益率約在6％∼8％之間。2.為吸引消費者或小額零售商前來採購，提供購物專用的免費停車空間。3.量販店業員工人數，相較於其他零售業態

今年適逢台灣糖業公司創立66周年，台糖量販在創新的多元化經營和落實節能減碳經營方針下廣受好評，並獲行政院環保署頒發「績優綠色商店」表揚，台糖量販為與消費大眾分享這份喜悅，即日起至5月1日 推出「抽百萬節能油電車」加碼促銷活動回饋消費者。

台糖量販執行長曾見占表示，台糖量販為國內唯一本土在地經營的大型連鎖量販店，近些年一直朝著「產地直採、綠色商店、推動公益」方向多元化經營，今年台糖量販特別以「有機健康、節能減碳」為訴求重點，本次慶祝榮獲環保署頒發「績優綠色商店」，加碼回饋特別選定國產第一台市價百萬元的節能油電車當禮物讓到店消費幸運者帶回家。

詳情可上台糖量販網站：www.tsctaisuco.com.tw／或服務電話（0800）881-588洽詢。

油電雙漲，牽動食、衣、住、行等消費民生用品紛紛喊漲，部分品項漲幅屢創新高，漲勢似乎已到了一發不可收拾，為了刺激買氣，超商、量販紛紛祭出抗漲對策，殺低折扣、送補助金、推銅板經濟，企圖拉抬買氣，以對抗這波有感漲價熱潮。據調查，抗漲以民生必需品最搶手，尤其是衛生紙，7-NET兩周賣出3萬多包，賣場業績翻倍。

抗漲，行政院消保處昨（17）日上午邀請國內各大賣場開會討論對策，包括家樂福、大潤發、愛買、全聯、頂好、台糖、松青等代表出席，除了要求業者落實抗漲專區設置外，也希望抗漲商品從原來的12個品項增加至16個品項，增設「餅乾」、「飲料」、「冷凍食品」及「蛋」。對此，大部分賣場均表示，抗漲早已在做。

家樂福表示，將配合政府政策，至於抗漲專區在2008年就已設置，每天DM也都有進行促銷價，像是兩公升的調和油，買一送一，金農濁水米3公斤原價169元，會員99元，一匙靈洗衣粉2公升原價139元，現在只要89元，都在力抗漲價。而抗漲確實有帶來買氣，且銷量增大，也讓賣場可以量制價，促銷品項的業績比不促銷時約可成長3倍之多。

愛買在油電一喊漲時，就成立抗漲專區，百大民生必需品全面凍漲，下殺折扣4.6折起，主力放在米、油、麵包、奶粉、衛生紙及清潔劑..等民生用品，且買國產節能家電就送2千元補助金。愛買表示，抗漲專區有帶動買氣，由於漲價的氛圍太濃厚，消費者斤斤計較的購買行為更加明顯，其中以衛生紙總是在消費信心低落時賣的最好，這一波也是如此。

頂好表示，雖然沒有為了配合政府設抗漲專區，但賣場一直都在抗漲，每天每店均提供600支商品作「天天促銷」價，若遇到其他的促銷檔期，就會有上千支進行促銷，且每天都跟不同銀行合作，刷卡滿額現抵，若折扣加現抵，可幫消費者省下不少荷包。全聯也指出，平常就有促銷價，餅乾、沙拉油及飲料..等商品，都是促銷商品選項，福利卡友最高可享第二件5折的優惠。

至於超商的抗漲對策，7-ELEVEN祭出「天天量販價」，提供低價民生必需品，7-NET也設抗漲專區，今年曾有衛生紙一天就賣出上千串（一串8包）的佳績，這兩周在油電雙漲下，各衛生紙品牌暢銷，售出3萬多包的銷售量，洗髮精、沐浴精本周也較上周成長2成左右。

萊爾富在3月底就以抗漲為主軸推出銅板經濟、銅板smart省等系列活動，百項商品，推出買一送一，民生用品都是賣到嚇嚇叫，均是翻倍成長；全家年初就推「就是更省」方案，每兩周換一次折扣商品，買一送一，同時還有組合促銷，均能活絡買氣。

油電糖等百年老店國營事業，面臨戰後嬰兒潮的人事青黃不接，董、總座接二連三屆齡延退，從總統大選前的台糖董座胡懋麟與總經理魏巍、中油總經理林茂文，到最近政院核定台電總經理李漢申延退1年，在在凸顯國營事業有接班斷層危機。

去年總統大選前，經濟部多位國營事業高層面臨65歲屆齡退休，但呈報行政院專案核定的結果，均一律延退，理由是大選前人事須安定。其中台糖董座胡懋麟、總經理魏巍甚至已延退2次。

總統大選結束，國營事業負責人還是繼續延退。其中，台電總經理李漢申應在4月底屆退，他有意轉任轉投資公司台機社，擔任董事長，卡在電價調整的關鍵時刻，經部及政院高層都不願讓油電人事在此時動盪，因此在3月底核定李漢申任期延至明年4月。

社會大眾高度不諒解油電雙漲，抨擊中油台電高層都是「大肥貓」，要求「砍肥貓」，做改革，令油電二事業高層相當無奈，多無意戀棧高位，對延退心中充滿「掙扎」。

官員說，油電在國營事業中規模最大，董總薪資屬同一級，最多可接近部長級，即相當部長薪水18多萬元打9折，相當17萬餘元，並非名嘴或立委口中的「30萬元或年薪500萬元」。

經部官員分析，油電糖三家國營事業平均年齡均為50歲，主因70至85年，禁止國營事業進用新人，影響人事新血流動，產生人才斷層。這幾年正面臨戰後嬰兒潮的一波大退休潮，因此在近2、3年人員退休速度，快過優秀人才遞補速度。

令高層傷腦筋的是，中油董座朱少華今年7月底屆退，林茂文延至11月底退休，二人相當接近；而台電董座陳貴明在明年9月底也屆退，與李漢申明年4月底退休的時間也很接近，兩家國營事業分別有五輕遷廠及核四運轉等燙手山芋，未來尋找接替人選面臨很大考驗。

官員說，經部成立油電專案小組中設定改革檢討議題，在人事分組議題上，特別納入人事結構檢討，希望能適度引進新血，多進用新人，讓國營事業朝年輕化永續經營。