

新視代科技(未)公司新聞
國內LED照明市場在大同、奇美集團品牌事業部、台達電、億光、中電等廠商相繼加入市場戰局而持續升溫。奇美集團品牌事業部為確保今年LED檯燈銷量比去年4萬多盞成長1成的目標,搶先大同,昨日推出鎖定男性的高單價LED雙臂三軸檯燈應戰。
台灣飛利浦兼照明事業部總經理柏健生指出,依據GFK市調機構調查,去年飛利浦在台灣LED書桌型檯燈市場佔有率35%,與奇美均分天下,其中LED檯燈銷售以2,500至3,000元為市場主流,飛利浦客戶族群鎖定學生族群,以護眼檯燈為訴求,每年暑假都會發表新產品,今年也不例外,計劃會在暑假推出4款LED檯燈。
大同認為政府5月調漲電價後,LED照明市場大有可為,敲定本週四(26日)將與關係企業福華(8085)攜手合作,發表涵蓋LED檯燈在內的一系列照明產品。
不過奇美集團品牌事業部去年銷售4萬多盞CHIMEI品牌的LED檯燈之後,決定趁勝追擊,搶先一步,昨日發表鎖定男性中高階主管為對象的雙臂三軸燈頭,強調超廣角旋轉燈臂的LED護眼檯燈,售價從3,688至4,990元不等,除在特力屋、HOLA、燦坤大型旗艦店、傳統燈飾銷售通路販售外,也將進入SOGO及新光三越等百貨通路、設計燈飾通路。
奇美品牌事業營運長余泯樂指出,近來國際照明市場競爭益趨激烈,目前台灣LED檯燈市場年需求10萬盞,奇美去年銷售4多萬盞,拿下4成以上市場佔有率,有別於過去檯燈以學習檯燈為主,這次CHIMEI特別針對男性管理者及設計師的需求洗好,推出LED護眼檯燈,第1年計劃銷售5千盞。
台灣飛利浦兼照明事業部總經理柏健生指出,依據GFK市調機構調查,去年飛利浦在台灣LED書桌型檯燈市場佔有率35%,與奇美均分天下,其中LED檯燈銷售以2,500至3,000元為市場主流,飛利浦客戶族群鎖定學生族群,以護眼檯燈為訴求,每年暑假都會發表新產品,今年也不例外,計劃會在暑假推出4款LED檯燈。
大同認為政府5月調漲電價後,LED照明市場大有可為,敲定本週四(26日)將與關係企業福華(8085)攜手合作,發表涵蓋LED檯燈在內的一系列照明產品。
不過奇美集團品牌事業部去年銷售4萬多盞CHIMEI品牌的LED檯燈之後,決定趁勝追擊,搶先一步,昨日發表鎖定男性中高階主管為對象的雙臂三軸燈頭,強調超廣角旋轉燈臂的LED護眼檯燈,售價從3,688至4,990元不等,除在特力屋、HOLA、燦坤大型旗艦店、傳統燈飾銷售通路販售外,也將進入SOGO及新光三越等百貨通路、設計燈飾通路。
奇美品牌事業營運長余泯樂指出,近來國際照明市場競爭益趨激烈,目前台灣LED檯燈市場年需求10萬盞,奇美去年銷售4多萬盞,拿下4成以上市場佔有率,有別於過去檯燈以學習檯燈為主,這次CHIMEI特別針對男性管理者及設計師的需求洗好,推出LED護眼檯燈,第1年計劃銷售5千盞。
2012年台灣液晶電視市場由於7月類比頻道將停播,業界認為此要素將成影響液晶電視換機的關鍵,品牌業者推估年度市場有望增加至120萬台左右,然部分日系品牌廠認為,數位電視換機潮可能得等到有線頻道正式數位化後。
台品牌業者BenQ表示,2012年估計液晶電視出貨成長幅度可望達20%,也希望能夠搶進台灣市佔前3大,銷售目標將達到10萬台以上。品牌CHIMEI則估計出貨目標約18萬台,保持在台灣市場的市佔前段班。不過業者也表示,日系Sony以往在台灣市場的銷售金額佔比可居龍頭,但2012年樂金電子(LG Electronics)急起直追,台灣市佔率冠軍恐出現品牌角力。
部分日系品牌業者表示,因為收視無線頻道的民眾比例不高,大幅度的電視換機潮恐將等到2013~2014年,官方政策正式將有線頻道納入數位化進程。然而台品牌業者與通路業者則持樂觀態度,看好在6月底出現搶購潮,加上7月倫敦奧運會以數位訊號轉播,可望對液晶電視銷售有正面幫助。無線電視類比頻道將自5月7日起分4區、4個階段關閉,於6月30日全面停播。
此外,由於CCFL冷陰極背管機種仍有平價優勢,加上新尺寸面板陸續被採用,本土品牌表示CCFL機種2012年仍不會退出市場,包括日系品牌也仍保留少數款式CCFL液晶電視的戰鬥機種。
據了解,本土品牌CHIMEI液晶電視面板來源與代工組裝以奇美電子為主,BenQ液晶電視面板來自於面板廠友達及旗下景智代工組裝,液晶監視器則組裝來自旗下公司佳世達。
品牌廠多看好智慧型電視(Smart TV)將漸成趨勢,紛先布局聯網功能與積極爭取與內容供應商合作,但由於目前平台與內容層面仍不成熟,台業者對於智慧型電視的發展腳步目前較不如日韓系品牌積極,而以價格策略搶進。不過本土品牌業者也坦言,2012年液晶電視價格上漲並不容易,隨著LED背光漸普及,3D顯示功能的技術門檻也不再困難,消費者可以選購實用經濟的液晶電視機種。
台品牌業者BenQ表示,2012年估計液晶電視出貨成長幅度可望達20%,也希望能夠搶進台灣市佔前3大,銷售目標將達到10萬台以上。品牌CHIMEI則估計出貨目標約18萬台,保持在台灣市場的市佔前段班。不過業者也表示,日系Sony以往在台灣市場的銷售金額佔比可居龍頭,但2012年樂金電子(LG Electronics)急起直追,台灣市佔率冠軍恐出現品牌角力。
部分日系品牌業者表示,因為收視無線頻道的民眾比例不高,大幅度的電視換機潮恐將等到2013~2014年,官方政策正式將有線頻道納入數位化進程。然而台品牌業者與通路業者則持樂觀態度,看好在6月底出現搶購潮,加上7月倫敦奧運會以數位訊號轉播,可望對液晶電視銷售有正面幫助。無線電視類比頻道將自5月7日起分4區、4個階段關閉,於6月30日全面停播。
此外,由於CCFL冷陰極背管機種仍有平價優勢,加上新尺寸面板陸續被採用,本土品牌表示CCFL機種2012年仍不會退出市場,包括日系品牌也仍保留少數款式CCFL液晶電視的戰鬥機種。
據了解,本土品牌CHIMEI液晶電視面板來源與代工組裝以奇美電子為主,BenQ液晶電視面板來自於面板廠友達及旗下景智代工組裝,液晶監視器則組裝來自旗下公司佳世達。
品牌廠多看好智慧型電視(Smart TV)將漸成趨勢,紛先布局聯網功能與積極爭取與內容供應商合作,但由於目前平台與內容層面仍不成熟,台業者對於智慧型電視的發展腳步目前較不如日韓系品牌積極,而以價格策略搶進。不過本土品牌業者也坦言,2012年液晶電視價格上漲並不容易,隨著LED背光漸普及,3D顯示功能的技術門檻也不再困難,消費者可以選購實用經濟的液晶電視機種。
奇美品牌事業營運長余泯樂昨(26)日表示,「高畫質數位電視元年」換機潮商機大,台灣今年液晶電視銷售台數可達125至130萬台,奇美要拿下18萬台銷售量,蟬聯第一,受惠液晶電視銷售量上升,全年總營收可達42億元,可望有二位數成長。
奇美品牌液晶電視的面板採購及代工主要由奇美電(3481)操刀。今年目標擠進台灣液晶電視前三大的明基,則由友達提供面板及由友達旗下景智代工。兩大面板廠的友達、奇美電各有品牌通路。
台灣無線電視類比訊號將自5月7日起分四區四個階段進行關閉,6月30日全面轉換為數位化,帶動數位電視換機潮進入倒數計時。
余泯樂說,迎接高畫質數位電視元年商機,奇美品牌推出24到32吋的入門款,42到55吋的3D主動式液晶電視以及高階智慧電視,機種最齊全,銷售量可望年增近10%,坐穩台灣市場龍頭寶座。
奇美品牌事業是由奇美實業100%轉投資新視代科技進行全球營運。奇美品牌以液晶電視、顯示器起家,近年來並將營運觸角延伸至生活家電,相繼上市LED檯燈、空氣清淨機、健康立扇,產品強化節能健康的特色,今年營收將由去年的38億元上升至42億元。
明基也表示,今年目標銷售超過10萬台,比去年成長二成,拿下台灣液晶電視市占率可達10%。
奇美品牌液晶電視的面板採購及代工主要由奇美電(3481)操刀。今年目標擠進台灣液晶電視前三大的明基,則由友達提供面板及由友達旗下景智代工。兩大面板廠的友達、奇美電各有品牌通路。
台灣無線電視類比訊號將自5月7日起分四區四個階段進行關閉,6月30日全面轉換為數位化,帶動數位電視換機潮進入倒數計時。
余泯樂說,迎接高畫質數位電視元年商機,奇美品牌推出24到32吋的入門款,42到55吋的3D主動式液晶電視以及高階智慧電視,機種最齊全,銷售量可望年增近10%,坐穩台灣市場龍頭寶座。
奇美品牌事業是由奇美實業100%轉投資新視代科技進行全球營運。奇美品牌以液晶電視、顯示器起家,近年來並將營運觸角延伸至生活家電,相繼上市LED檯燈、空氣清淨機、健康立扇,產品強化節能健康的特色,今年營收將由去年的38億元上升至42億元。
明基也表示,今年目標銷售超過10萬台,比去年成長二成,拿下台灣液晶電視市占率可達10%。
CHIMEI奇美品牌觸角延伸至生活家電,再添生力軍推出健康立扇上市,繼液晶電視、LED檯燈拿下台灣市場銷售第一之後,目標在DC直流微電腦遙控立扇市場拿下20%市占率,擴大打出奇美家電的領空。
奇美品牌事業營運長余泯樂昨(19)日表示,彙總長期耕耘家電市場的經驗,整合人性化及體貼需求技術設計,向國人推出首台高階DC直流微電腦遙控立扇,能改善傳統桌立扇多噪音、耗電量高、風類與段速選擇少、功能設計不夠人性化及外觀單調等設計。
根據經濟部ITIS計畫的電風扇產銷統計資料顯示,台灣每年銷售量約250萬台,其中桌立扇為銷售大宗。余泯樂說:「2012年台灣DC立扇市場估計有5萬台規模,奇美品牌目標在DC直流微電腦遙控立扇搶下1萬台的銷售目標,約20%市占率。」
去年奇美品牌的液晶電視銷售量再度拿下台灣市場第一大,銷售量超過15萬台,今年奇美將以LED電視為主打,推出智慧電視、3D電視等的新產品,目標銷售量提高至18萬台,要坐穩液晶電視龍頭。
奇美品牌事業營運長余泯樂昨(19)日表示,彙總長期耕耘家電市場的經驗,整合人性化及體貼需求技術設計,向國人推出首台高階DC直流微電腦遙控立扇,能改善傳統桌立扇多噪音、耗電量高、風類與段速選擇少、功能設計不夠人性化及外觀單調等設計。
根據經濟部ITIS計畫的電風扇產銷統計資料顯示,台灣每年銷售量約250萬台,其中桌立扇為銷售大宗。余泯樂說:「2012年台灣DC立扇市場估計有5萬台規模,奇美品牌目標在DC直流微電腦遙控立扇搶下1萬台的銷售目標,約20%市占率。」
去年奇美品牌的液晶電視銷售量再度拿下台灣市場第一大,銷售量超過15萬台,今年奇美將以LED電視為主打,推出智慧電視、3D電視等的新產品,目標銷售量提高至18萬台,要坐穩液晶電視龍頭。
開學潮通路促銷 硬碟供應漸回復 液晶監視器台灣市況2月可望小增
隨著各級學校將在2月初開學,以及硬碟價格漸漸回穩,供應漸趨正常,液晶監視器品牌業者將配合實體通路商如燦坤、全國電子等展開開學季優惠,品牌廠如華碩、優派(ViewSonic)、CHIMEI、BenQ等看好2月台灣液晶監視器市況可望小幅上升,銷售量估可增加10%。
品牌廠表示,硬碟供應連帶影響到個人桌上型電腦市況,不過時序進入2月,供應端產能與價格漸回穩,液晶監視器市況將小幅提升。由於開學促銷搶攻學生族群,業者表示將會以平價中低階機種的液晶監視器為主,不過也因為單價較低,銷售金額上的表現增加可能較不明顯。
至於2012年上半液晶監視器市場動向,品牌業者表示IPS廣視角機種漸漸成為各家廠商注意的領域,預計韓系廠商樂金電子(LG Electronics)、美商優派、AOC、華碩等都會持續進攻IPS機種,目前佔整體市場市佔率約5%。
此外業者也表示看好2012年中Windows 8上市將影響液晶監視器市況,且觸控功能的產品被看好有引領話題的機會。部分品牌廠則認為液晶監視器不排除導入Android系統,未來使用者可能不需開啟個人電腦但可直接藉由液晶監視器上網,不過也有業者認為此種產品的市場試驗意味濃厚,未必每家廠牌都會投入該領域。
從面板端觀察,由於上游逐漸調整產能利用率,使得供給與需求漸漸平衡,整體而言影響面板價格幅度也不大,呈現持平態勢,據DisplaySearch統計,2月上半17吋液晶監視器面板價格約54~57美元,18.5吋50~55美元,19吋面板58~61美元,20吋59~63美元,21.5吋71~76美元,21.5吋LED背光Full HD機種達76~81美元。
品牌廠結合通路促銷方面,燦坤祭出百萬獎學金、開學免擔心活動,IT產品成為開學季銷售主力,主攻筆記型電腦、液晶監視器、平板電腦及相關週邊產品,促銷品牌包括宏碁、華碩、聯想、三星(Samsung Electronics)、HTC等PC品牌大廠,優派22吋液晶監視器LED機種價格也僅要價4,000元,搶攻學生族群平價需求。
全國電子也打出開學促銷牌,因應開學季購買電腦將享有24期分期0利率,並且再送頭期款現金的優惠。通路NOVA則推出NOVA開學季好康3享樂促銷活動,購買輕薄筆電買可參加抽獎,消費不限金額有機會抽得TOSHIBA Z830 Ultrabook、筆電公事包、王品餐廳禮券。
整體而言,市場認為開學潮營收助益不若暑假或年底資訊展旺季,不過對於液晶監視器業者來說,2012年淡季可望有小幅成長,值得注意的關鍵仍在Windows 8上市後的影響。
隨著各級學校將在2月初開學,以及硬碟價格漸漸回穩,供應漸趨正常,液晶監視器品牌業者將配合實體通路商如燦坤、全國電子等展開開學季優惠,品牌廠如華碩、優派(ViewSonic)、CHIMEI、BenQ等看好2月台灣液晶監視器市況可望小幅上升,銷售量估可增加10%。
品牌廠表示,硬碟供應連帶影響到個人桌上型電腦市況,不過時序進入2月,供應端產能與價格漸回穩,液晶監視器市況將小幅提升。由於開學促銷搶攻學生族群,業者表示將會以平價中低階機種的液晶監視器為主,不過也因為單價較低,銷售金額上的表現增加可能較不明顯。
至於2012年上半液晶監視器市場動向,品牌業者表示IPS廣視角機種漸漸成為各家廠商注意的領域,預計韓系廠商樂金電子(LG Electronics)、美商優派、AOC、華碩等都會持續進攻IPS機種,目前佔整體市場市佔率約5%。
此外業者也表示看好2012年中Windows 8上市將影響液晶監視器市況,且觸控功能的產品被看好有引領話題的機會。部分品牌廠則認為液晶監視器不排除導入Android系統,未來使用者可能不需開啟個人電腦但可直接藉由液晶監視器上網,不過也有業者認為此種產品的市場試驗意味濃厚,未必每家廠牌都會投入該領域。
從面板端觀察,由於上游逐漸調整產能利用率,使得供給與需求漸漸平衡,整體而言影響面板價格幅度也不大,呈現持平態勢,據DisplaySearch統計,2月上半17吋液晶監視器面板價格約54~57美元,18.5吋50~55美元,19吋面板58~61美元,20吋59~63美元,21.5吋71~76美元,21.5吋LED背光Full HD機種達76~81美元。
品牌廠結合通路促銷方面,燦坤祭出百萬獎學金、開學免擔心活動,IT產品成為開學季銷售主力,主攻筆記型電腦、液晶監視器、平板電腦及相關週邊產品,促銷品牌包括宏碁、華碩、聯想、三星(Samsung Electronics)、HTC等PC品牌大廠,優派22吋液晶監視器LED機種價格也僅要價4,000元,搶攻學生族群平價需求。
全國電子也打出開學促銷牌,因應開學季購買電腦將享有24期分期0利率,並且再送頭期款現金的優惠。通路NOVA則推出NOVA開學季好康3享樂促銷活動,購買輕薄筆電買可參加抽獎,消費不限金額有機會抽得TOSHIBA Z830 Ultrabook、筆電公事包、王品餐廳禮券。
整體而言,市場認為開學潮營收助益不若暑假或年底資訊展旺季,不過對於液晶監視器業者來說,2012年淡季可望有小幅成長,值得注意的關鍵仍在Windows 8上市後的影響。
本土液晶顯示製造廠佳世達(Qisda)持續搶攻醫療數位設備市場,從2009年開始陸續推出遠距健康管理系統產品,至2012年將結合電信與生技十廠進軍醫療雲端健康管理平台。而液晶電視、監視器品牌廠CHIMEI,也於年初表示開始布局健康家電如空氣清淨機,業者估計台灣市場規模上看20萬台。
佳世達表示,未來醫療市場將會出現遠距照護的需求,雲端裝置即透過連網與串聯動作,將病患生理資料傳輸到醫護系統的管理平台,由於連網裝置的操作介面趨向簡易與人性化,透過雲端裝置傳輸病患病情變化,減少時間、空間的限制,估計可減低慢性病之急症,甚或疾病引發猝死的風險。
此外,CHIMEI一直有醫用產品的開發,但因佔比不高,並且有特殊的客製化需求,普及率與規模仍較小。不過也有業者認為應用在主流IT市場的技術如超高解析度或3D顯示功能,較適合提供給醫用市場專業人士使用。
〕 值得一提的是,CHIMEI除液晶電視、液晶監視器等大型顯示終端產品線外,近年來多方布局新產品,如LED照明檯燈。業者估計,台灣市場規模為36萬~38萬台,CHIMEI在2011年,LED照明檯燈銷量已達4萬台,市佔率約13%,若再以單價高於新台幣1,500元以上的檯燈市場來說,CHIMEI市佔率上看3成,看好2012年成長率可達12.5%,並進軍海外市場。
除了LED照明產品,CHIMEI表示結合奇美醫學中心醫療精神與資源,進軍健康家電,日前推出台灣品牌首款空氣清淨機,力拼日系、美系高階機種。品牌業者估計,2011年台灣空氣清淨市場約有20萬台規模,2012年年度目標為出貨6,000~1萬台,市佔率為3~5%。
CHIMEI表示,新型空氣清淨機將依照室內空間大小有所區分,使用於較大坪數10~15坪的產品約新台幣9千元,預計3月上市,但空氣清淨機市場早有國際大廠品牌耕耘已久,知名品牌如3M、日立(Hitachi)、夏普(Sharp)、Panasonic、Honeywell等,更待台系品牌打開市場。
佳世達表示,未來醫療市場將會出現遠距照護的需求,雲端裝置即透過連網與串聯動作,將病患生理資料傳輸到醫護系統的管理平台,由於連網裝置的操作介面趨向簡易與人性化,透過雲端裝置傳輸病患病情變化,減少時間、空間的限制,估計可減低慢性病之急症,甚或疾病引發猝死的風險。
此外,CHIMEI一直有醫用產品的開發,但因佔比不高,並且有特殊的客製化需求,普及率與規模仍較小。不過也有業者認為應用在主流IT市場的技術如超高解析度或3D顯示功能,較適合提供給醫用市場專業人士使用。
〕 值得一提的是,CHIMEI除液晶電視、液晶監視器等大型顯示終端產品線外,近年來多方布局新產品,如LED照明檯燈。業者估計,台灣市場規模為36萬~38萬台,CHIMEI在2011年,LED照明檯燈銷量已達4萬台,市佔率約13%,若再以單價高於新台幣1,500元以上的檯燈市場來說,CHIMEI市佔率上看3成,看好2012年成長率可達12.5%,並進軍海外市場。
除了LED照明產品,CHIMEI表示結合奇美醫學中心醫療精神與資源,進軍健康家電,日前推出台灣品牌首款空氣清淨機,力拼日系、美系高階機種。品牌業者估計,2011年台灣空氣清淨市場約有20萬台規模,2012年年度目標為出貨6,000~1萬台,市佔率為3~5%。
CHIMEI表示,新型空氣清淨機將依照室內空間大小有所區分,使用於較大坪數10~15坪的產品約新台幣9千元,預計3月上市,但空氣清淨機市場早有國際大廠品牌耕耘已久,知名品牌如3M、日立(Hitachi)、夏普(Sharp)、Panasonic、Honeywell等,更待台系品牌打開市場。
2011年通路業者旺季促銷一路延燒到農曆年前,配合政府2012年推動無線頻道數位化,通路龍頭順勢祭出液晶電視清倉降價,在主力促銷商品電視的加持下,加上其他消費性電子產品與家電,市場預估2011年燦坤營收可望突破新台幣290億元,12月月增率可望達到10%,繼年終資訊月、尾牙採購潮後,搭配業者35週年慶,液晶電視促銷戰仍未停歇。
燦坤表示,在配合政府推動高畫質數位電視政策下,實際於各連鎖展店的電視實機展示品將有1.6萬台,涵蓋國內外各大品牌與機型,如3D顯示、Smart TV、LED TV或較舊的LCD機種,數位電視體驗店也達339家,為台灣通路業之冠。
價格方面,韓系大廠樂金電子(LG Electronics)最熱銷機種42LV4500從新台幣33,900元降價至26,999元,下殺20%,廣受消費者關注持續缺貨中;而在台持續佔電視銷售總金額冠軍的日系Sony ,旗下46吋EX500機種,則從51,900元下探32,888元,折扣36.63%,亦成為清倉機種中市場寵兒。
本土品牌CHIMEI的42吋機種價格更為平易近人,僅要價15,888元,BenQ的42吋液晶電視也僅要價15,900元,本土品牌業者表示,經過資訊月、尾牙採購潮各品牌大打降價戰,目前液晶電視價格已達2011年的相對最低點,價格也難以再下探,但對消費者而言是採購新機的最佳時刻。
市場表示,燦坤每月銷售電視機約3萬台,而液晶電視將以42吋機種為促銷主流,除了備受台灣市場喜愛的日系大廠Sony外,其他如Panasonic、韓系品牌三星電子(Samsung Electronics)、樂金電子都加入促銷戰線;除本土液晶顯示終端品牌CHIMEI、BenQ在價格上具優勢,甚至大陸彩電品牌長虹也加入低價戰局,預計通路促銷將一路延續到過年前。
液晶電視品牌業者表示,各家品牌廠在今年農曆年節提早的狀況下,都將促銷計畫延長到過年前,今年第3季受到總體經濟不景氣衝擊,但年底旺季促銷可望讓液晶電視台灣市場有小幅成長動能。
通路龍頭燦坤累計1~11月營收已達新台幣268.91億元,11月單月營收達29.79億元,年增率高達18.5%,市場預估在12月營收挹注下,全年營收可達290億元,甚至上看300億元。
燦坤表示,在配合政府推動高畫質數位電視政策下,實際於各連鎖展店的電視實機展示品將有1.6萬台,涵蓋國內外各大品牌與機型,如3D顯示、Smart TV、LED TV或較舊的LCD機種,數位電視體驗店也達339家,為台灣通路業之冠。
價格方面,韓系大廠樂金電子(LG Electronics)最熱銷機種42LV4500從新台幣33,900元降價至26,999元,下殺20%,廣受消費者關注持續缺貨中;而在台持續佔電視銷售總金額冠軍的日系Sony ,旗下46吋EX500機種,則從51,900元下探32,888元,折扣36.63%,亦成為清倉機種中市場寵兒。
本土品牌CHIMEI的42吋機種價格更為平易近人,僅要價15,888元,BenQ的42吋液晶電視也僅要價15,900元,本土品牌業者表示,經過資訊月、尾牙採購潮各品牌大打降價戰,目前液晶電視價格已達2011年的相對最低點,價格也難以再下探,但對消費者而言是採購新機的最佳時刻。
市場表示,燦坤每月銷售電視機約3萬台,而液晶電視將以42吋機種為促銷主流,除了備受台灣市場喜愛的日系大廠Sony外,其他如Panasonic、韓系品牌三星電子(Samsung Electronics)、樂金電子都加入促銷戰線;除本土液晶顯示終端品牌CHIMEI、BenQ在價格上具優勢,甚至大陸彩電品牌長虹也加入低價戰局,預計通路促銷將一路延續到過年前。
液晶電視品牌業者表示,各家品牌廠在今年農曆年節提早的狀況下,都將促銷計畫延長到過年前,今年第3季受到總體經濟不景氣衝擊,但年底旺季促銷可望讓液晶電視台灣市場有小幅成長動能。
通路龍頭燦坤累計1~11月營收已達新台幣268.91億元,11月單月營收達29.79億元,年增率高達18.5%,市場預估在12月營收挹注下,全年營收可達290億元,甚至上看300億元。
奇美電子(3481)參加環保署「減少碳足跡 邁向碳中和」成果發表記者會中展現成效,奇美電與CHIMEI品牌成功推出全球第一台碳中和電視,經BSI(British Standards Institution,英國標準協會)正式授證,奇美42吋3D LED液晶電視碳排放量由962公斤降低為870公斤,減少約92公斤,減碳量約為10 %。
奇美電執行長段行建表示,奇美電以L.O.V.E.地球樂做為全方位綠色願景主軸,繼發表產品碳足跡、產品水足跡之後,以積極的態度處理溫室氣體相關議題,因此與CHIMEI奇美品牌合作,透過國內首次產品碳中和計畫,成功結合液晶顯示器產業鏈共同開創的綠色產品,展現綠產鏈(Green Value Chain)成果,以落實企業社會責任,並為實現節能減碳目標做貢獻。
隨著全球氣候異變遷常,造成天災頻發及生物多樣性逐漸喪失,因此減少溫室氣體排放的相關法規亦日趨嚴格。奇美集團努力於降低營運所帶來的溫室氣體衝擊,重視產品供應鏈的管理,於今年4月合作推出「碳中和」液晶電視,以具體行動展現持續減碳成果;希望藉由消費者的支持,進而鼓勵更多廠商共同投入綠色生產、綠色設計的行列,提昇低碳產品的競爭力。
奇美電與CHIMEI品牌推出碳中和液晶電視,選定機種為42吋3D LED TV,並依最新PAS 2060規範完成量化減碳管理計劃,亦即完整計算自元件/零件的原料開採與製造、組件的製造組裝、產品組裝與包裝至運送至客戶端、使用階段及產品生命終點階段的碳排放。其中,由面板/系統供應商奇美電協助完成產品溫室氣體盤查。
奇美電執行長段行建表示,奇美電以L.O.V.E.地球樂做為全方位綠色願景主軸,繼發表產品碳足跡、產品水足跡之後,以積極的態度處理溫室氣體相關議題,因此與CHIMEI奇美品牌合作,透過國內首次產品碳中和計畫,成功結合液晶顯示器產業鏈共同開創的綠色產品,展現綠產鏈(Green Value Chain)成果,以落實企業社會責任,並為實現節能減碳目標做貢獻。
隨著全球氣候異變遷常,造成天災頻發及生物多樣性逐漸喪失,因此減少溫室氣體排放的相關法規亦日趨嚴格。奇美集團努力於降低營運所帶來的溫室氣體衝擊,重視產品供應鏈的管理,於今年4月合作推出「碳中和」液晶電視,以具體行動展現持續減碳成果;希望藉由消費者的支持,進而鼓勵更多廠商共同投入綠色生產、綠色設計的行列,提昇低碳產品的競爭力。
奇美電與CHIMEI品牌推出碳中和液晶電視,選定機種為42吋3D LED TV,並依最新PAS 2060規範完成量化減碳管理計劃,亦即完整計算自元件/零件的原料開採與製造、組件的製造組裝、產品組裝與包裝至運送至客戶端、使用階段及產品生命終點階段的碳排放。其中,由面板/系統供應商奇美電協助完成產品溫室氣體盤查。
奇美電子(3481)昨(19)日在行政院環保署「減少碳足跡邁向碳中和」成果發表記者會中展現成效,與CHIMEI品牌成功推出全球第一台「碳中和」電視,獲得英國標準協會(BSI)授證。
環保署指出,奇美品牌42吋3D LED液晶電視碳排放量由962公斤降為870公斤,減少約92公斤,減碳量約10%,樹立消費性電子產品減碳新里程碑。奇美電與CHIMEI品牌於今年4月合作推出「碳中和」液晶電視,以具體行動展現持續減碳成果,呼應綠色消費浪潮。
奇美電執行長段行建表示,這次透過國內首次產品碳中和計畫,成功結合液晶顯示器產業鏈共同開創的綠色產品,已展現出「綠產鏈」的成果,並落實企業社會責任。
環保署指出,奇美品牌42吋3D LED液晶電視碳排放量由962公斤降為870公斤,減少約92公斤,減碳量約10%,樹立消費性電子產品減碳新里程碑。奇美電與CHIMEI品牌於今年4月合作推出「碳中和」液晶電視,以具體行動展現持續減碳成果,呼應綠色消費浪潮。
奇美電執行長段行建表示,這次透過國內首次產品碳中和計畫,成功結合液晶顯示器產業鏈共同開創的綠色產品,已展現出「綠產鏈」的成果,並落實企業社會責任。
奇美品牌事業不單搶當國內液晶電視市場一哥,還想分食資訊月至春節前的歲末年終尾牙及汰換百億元商機,率先祭出破盤價格戰,最近刻意將55吋3D電視售價壓低至58,888元,低於大同的5.99萬元,創下國產一線品牌最低價紀錄。聲寶、大同及東元等本土品牌則暫時觀望。
無獨有偶,身為日本夏普家電代理商的夏寶高層主管,為了有效防堵勁敵日本SONY每年都選在12月中下旬全面調降液晶電視售價,索性趁這次發表2012年40吋、46吋、52吋及60吋等大尺吋3D電視新機型時,刻意調降售價而比舊機型便宜10%以上。
奇美品牌事業雖因今年家電市場買氣不如預期,將全年液晶電視銷售量從20萬台下修至16.5萬台。但是,為超越勁敵韓國LG及SONY等競爭強敵,奇美品牌事業趁這次參加資訊月,刻意將全系列LED背光源的液晶電視售價調降1成,55吋3D電視壓低至58,888元,改寫國產一線品牌最低價。
CHIMEI大中華區事業群協理余泯樂表示,從資訊月開展前3天銷售量比去年成長5成以上,他很有信心可達成資訊月期間賣出2,300台液晶電視及全年販售16.5萬台液晶電視的目標。
大同主管透露,大同發現液晶電視並非資訊月主流,這次參加資訊月主推輕薄筆電,況且大同55吋3D電視售價5.99萬元,堪稱是業界最低價,資訊月期間3C展示中心則會以5期0利率為訴求而不走價格戰。
索尼、樂金及三星等日韓大廠,在這次資訊月期間銷售以數位相機、3D影音產品、智慧型手機、平板電腦或液晶電視等產品為主,尚未隨奇美液晶電視起舞而跟進降價,但展期結束後,就進入備戰狀態。台灣樂金主管表示,資訊月期間,買液晶電視會送MHID線而不降價應戰。
聲寶主管透露,聲寶本月19日將會發表一系列SAMPO品牌及幫TCL代工液晶電視產品,其中TCL走中高價位,但55吋3D電視一般型機型售價可能是4.99萬元,高階機型則為5.99萬元。
無獨有偶,身為日本夏普家電代理商的夏寶高層主管,為了有效防堵勁敵日本SONY每年都選在12月中下旬全面調降液晶電視售價,索性趁這次發表2012年40吋、46吋、52吋及60吋等大尺吋3D電視新機型時,刻意調降售價而比舊機型便宜10%以上。
奇美品牌事業雖因今年家電市場買氣不如預期,將全年液晶電視銷售量從20萬台下修至16.5萬台。但是,為超越勁敵韓國LG及SONY等競爭強敵,奇美品牌事業趁這次參加資訊月,刻意將全系列LED背光源的液晶電視售價調降1成,55吋3D電視壓低至58,888元,改寫國產一線品牌最低價。
CHIMEI大中華區事業群協理余泯樂表示,從資訊月開展前3天銷售量比去年成長5成以上,他很有信心可達成資訊月期間賣出2,300台液晶電視及全年販售16.5萬台液晶電視的目標。
大同主管透露,大同發現液晶電視並非資訊月主流,這次參加資訊月主推輕薄筆電,況且大同55吋3D電視售價5.99萬元,堪稱是業界最低價,資訊月期間3C展示中心則會以5期0利率為訴求而不走價格戰。
索尼、樂金及三星等日韓大廠,在這次資訊月期間銷售以數位相機、3D影音產品、智慧型手機、平板電腦或液晶電視等產品為主,尚未隨奇美液晶電視起舞而跟進降價,但展期結束後,就進入備戰狀態。台灣樂金主管表示,資訊月期間,買液晶電視會送MHID線而不降價應戰。
聲寶主管透露,聲寶本月19日將會發表一系列SAMPO品牌及幫TCL代工液晶電視產品,其中TCL走中高價位,但55吋3D電視一般型機型售價可能是4.99萬元,高階機型則為5.99萬元。
由管理雜誌舉辦的2012年消費者心目中理想品牌調查結果出爐,其中奇美(CHIMEI)在液晶顯示器品項奪冠;在資訊品牌方面,華碩、神達電腦獲得消費者肯定,表現亮眼,發表會邀請經濟部國貿局副局長陳銘師頒獎,他期許台灣品牌要走出自己的路,提升台灣產品的品牌價值。
陳銘師說,品牌調查有助於提升台灣產品形象。經濟部為提升台灣品牌形象,民國79年開始舉辦台灣精品選拔,後來併入品牌台灣計畫,至今已選出5,800件台灣精品,透過國內外參展行銷、媒體宣傳,如今已在國際知名品牌占有一席之地。
根據2011年國際品牌顧問公司調查,台灣前20大品牌價值超過131億美元,其中HTC、ACER、ASUS品牌都超過15億美元,HTC市價已達36億美元,在全球100大企業排名98名,顯示品牌價值的重要。
管理雜誌發行人洪良浩表示,管理雜誌自1986年第一次發布理想品牌調查,至今已有27年歷史,是目前國內唯一持續27年、且最具影響力的權威品牌大調查。品牌是消費者購買產品的考量重點,企業擁有好品牌,將會深刻的記憶在消費者腦中,提供消費者更好的選擇。
榮獲2012年理想品牌的廠商有聯合利華(白蘭)、日立冷氣、樺美食品(小美冰淇淋)、格上汽車、神達電腦、遠雄建設、台灣樂金電器(LG)、國泰金控、國泰人壽、國泰產險、華碩電腦、億東企業(三好米)、郭元益、CHIMEI奇美、中興保全、信義房屋、美商惠氏藥廠(S26)、無敵科技、中華航空、和成欣業等。
陳銘師說,品牌調查有助於提升台灣產品形象。經濟部為提升台灣品牌形象,民國79年開始舉辦台灣精品選拔,後來併入品牌台灣計畫,至今已選出5,800件台灣精品,透過國內外參展行銷、媒體宣傳,如今已在國際知名品牌占有一席之地。
根據2011年國際品牌顧問公司調查,台灣前20大品牌價值超過131億美元,其中HTC、ACER、ASUS品牌都超過15億美元,HTC市價已達36億美元,在全球100大企業排名98名,顯示品牌價值的重要。
管理雜誌發行人洪良浩表示,管理雜誌自1986年第一次發布理想品牌調查,至今已有27年歷史,是目前國內唯一持續27年、且最具影響力的權威品牌大調查。品牌是消費者購買產品的考量重點,企業擁有好品牌,將會深刻的記憶在消費者腦中,提供消費者更好的選擇。
榮獲2012年理想品牌的廠商有聯合利華(白蘭)、日立冷氣、樺美食品(小美冰淇淋)、格上汽車、神達電腦、遠雄建設、台灣樂金電器(LG)、國泰金控、國泰人壽、國泰產險、華碩電腦、億東企業(三好米)、郭元益、CHIMEI奇美、中興保全、信義房屋、美商惠氏藥廠(S26)、無敵科技、中華航空、和成欣業等。
新視代CHIMEI繼在液晶電視、液晶監視器等市場佔穩腳步後,為尋求業務更高速的成長動能,同時善用集團整合優勢,除日前再跨足LED護眼檯燈、藍光DVD播放器等市場經營外,近期也投入包括健康商品諸如空氣清淨機、殺菌機等新產品開發評估,且一旦決定投入,預計最快2012年就可看到商品問世。
新視代經營的CHIMEI品牌,近年在台液晶電視與液晶監視器市場均有相當的斬獲,且在大陸市場布局方面,繼年初與富士康在大陸的銷售通路進行結盟後,為再擴張在大陸的銷售版圖,日前新視代也宣布將再與富士康與大陸零售通路業者「香港偉仕電腦」策略聯盟,計劃於2011年底前,在大陸19個省(市)以上建置超過500個CHIMEI顯示器銷售據點。
另外,對應LED照明需求熱潮,日前新視代跨足LED護眼檯燈市場經營,也有好的成績出現,日前CHIMEI大中華區事業群協理余泯樂表示,2011年CHIMEI的LED護眼檯燈佔台灣整體LED檯燈銷量的市佔率已超過30%,拿下台灣LED檯燈市佔第1,2011年目標銷售為5萬台,並計畫拓展LED氣氛燈、桌燈、立燈、吊燈等新產品線,以及開拓日本、南韓、歐洲等海外市場。
為善用集團優勢,據悉,近期新視代也投入諸如空氣清淨機、殺菌機等商品開發的評估,且一旦評估可行,最快2012年就可有產品推出。
新視代經營的CHIMEI品牌,近年在台液晶電視與液晶監視器市場均有相當的斬獲,且在大陸市場布局方面,繼年初與富士康在大陸的銷售通路進行結盟後,為再擴張在大陸的銷售版圖,日前新視代也宣布將再與富士康與大陸零售通路業者「香港偉仕電腦」策略聯盟,計劃於2011年底前,在大陸19個省(市)以上建置超過500個CHIMEI顯示器銷售據點。
另外,對應LED照明需求熱潮,日前新視代跨足LED護眼檯燈市場經營,也有好的成績出現,日前CHIMEI大中華區事業群協理余泯樂表示,2011年CHIMEI的LED護眼檯燈佔台灣整體LED檯燈銷量的市佔率已超過30%,拿下台灣LED檯燈市佔第1,2011年目標銷售為5萬台,並計畫拓展LED氣氛燈、桌燈、立燈、吊燈等新產品線,以及開拓日本、南韓、歐洲等海外市場。
為善用集團優勢,據悉,近期新視代也投入諸如空氣清淨機、殺菌機等商品開發的評估,且一旦評估可行,最快2012年就可有產品推出。
CHIMEI奇美品牌的環保力一向領先業界,日前42吋LED液晶電視與全系列知視家LED檯燈,更是全數榮獲經濟部所頒發的第1屆「台灣綠色典範獎」,再展綠色產品與綠色行銷實力。
CHIMEI品牌為實現綠色永續承諾,除持續研發節能減碳綠色產品、嚴格把關綠色供應鏈,每年還固定以集團營收10%回饋社會,努力投資推廣環保與公益,因此獲得評審一致青睞,從眾多產品中獲得此項最高榮譽。CHIMEI奇美品牌今年除榮登「台灣百大品牌」之列,連續3年榮獲「信譽品牌」金獎與「理想品牌」榜首,並一舉囊括「台灣精品獎」、「台灣優良品牌」、「行銷傳播傑出貢獻獎-最佳品牌」、德國「iF設計獎」等多項指標大獎,今再榮獲第一屆「台灣綠色典範獎」,更加彰顯了奇美在企業社會責任的斐然成果。
由經濟部國際貿易局主辦的第1屆「台灣綠色典範獎」, CHIMEI今年提報的42吋LED立體色域液晶電視TL-42Z8000D以及全系列LED知視家護眼檯燈10A1、10B2、10C1全數獲獎,在綠色價值、綠色行動、綠色供應鏈管理、綠色創新技術與企業社會責任投資等評選中,因充分展現出卓越綠色生產的驚人實力,所有產品皆獲評審大力肯定與讚許。
CHIMEI品牌為實現綠色永續承諾,除持續研發節能減碳綠色產品、嚴格把關綠色供應鏈,每年還固定以集團營收10%回饋社會,努力投資推廣環保與公益,因此獲得評審一致青睞,從眾多產品中獲得此項最高榮譽。CHIMEI奇美品牌今年除榮登「台灣百大品牌」之列,連續3年榮獲「信譽品牌」金獎與「理想品牌」榜首,並一舉囊括「台灣精品獎」、「台灣優良品牌」、「行銷傳播傑出貢獻獎-最佳品牌」、德國「iF設計獎」等多項指標大獎,今再榮獲第一屆「台灣綠色典範獎」,更加彰顯了奇美在企業社會責任的斐然成果。
由經濟部國際貿易局主辦的第1屆「台灣綠色典範獎」, CHIMEI今年提報的42吋LED立體色域液晶電視TL-42Z8000D以及全系列LED知視家護眼檯燈10A1、10B2、10C1全數獲獎,在綠色價值、綠色行動、綠色供應鏈管理、綠色創新技術與企業社會責任投資等評選中,因充分展現出卓越綠色生產的驚人實力,所有產品皆獲評審大力肯定與讚許。
液晶監視器需求持續疲軟,受到智慧型手機(Smartphone)、平板電腦(Tablet PC)各種各樣的行動裝置擠壓筆記型電腦(NB)與個人電腦(PC)市場,奇美集團自有品牌廠CHIMEI液晶監視器2011年出貨目標將難以達陣,估計總出貨量無法達到預期的60萬台,僅能達成年初預估量9成左右。
據了解,直到第3季結束,累計出貨量大概約40萬~45萬台,比起2010年同期衰退。此外,由於大陸十一假期銷售旺季已過,但是消費力道略嫌不足,加上台灣市場液晶監視器滲透率已高,監視器業界甚至估計達到8成,原本2011年估計成長幅度將從6%下修至4%,液晶監視器市場仍然慘淡。
業者指出,由於NB價格陸續殺低,同時PC需求不振,連帶侵蝕液晶監視器市場,CHIMEI下修2011年總出貨量,約僅在55萬台,大陸部分預計總出貨量目標為25萬~30萬台,直至目前為止第1季到第3季累計出貨約20萬台,業者展望2012年,期望大陸市場出貨量能夠成長到50萬~60萬台。
不過CHIMEI進一步說明,由於鴻海集團積極布局大陸的通路市場,包括賣場、分銷、甚至是網路部分,基本上是在物流方面進行紮根,2011年品牌廠CHIMEI與富士康合作,在展售店的維修據點可望達成2011年200家的目標,目前已經開拓至160家,遍及北京、上海、華南、廣州等地,至少能夠為品牌廠CHIMEI未來搶攻大陸市場打下基礎。
液晶監視器業者在市場蕭條的情況下,亦想要找尋引爆消費者買單的突破點,例如觸控概念,抑或是考量將監視器與熱門的平板電腦等個人裝置連結,透過更快速的無線傳輸技術。然而目前市場未見令人耳目一新的應用,至於具備3D功能的液晶監視器,業者表示,雖然3D內容已經比2年前豐富,但是重視3D功能的主要族群多為年輕消費者,2012年3D液晶監視器或電視有成長機會,但滲透率短期間內還是難以提高。
據了解,直到第3季結束,累計出貨量大概約40萬~45萬台,比起2010年同期衰退。此外,由於大陸十一假期銷售旺季已過,但是消費力道略嫌不足,加上台灣市場液晶監視器滲透率已高,監視器業界甚至估計達到8成,原本2011年估計成長幅度將從6%下修至4%,液晶監視器市場仍然慘淡。
業者指出,由於NB價格陸續殺低,同時PC需求不振,連帶侵蝕液晶監視器市場,CHIMEI下修2011年總出貨量,約僅在55萬台,大陸部分預計總出貨量目標為25萬~30萬台,直至目前為止第1季到第3季累計出貨約20萬台,業者展望2012年,期望大陸市場出貨量能夠成長到50萬~60萬台。
不過CHIMEI進一步說明,由於鴻海集團積極布局大陸的通路市場,包括賣場、分銷、甚至是網路部分,基本上是在物流方面進行紮根,2011年品牌廠CHIMEI與富士康合作,在展售店的維修據點可望達成2011年200家的目標,目前已經開拓至160家,遍及北京、上海、華南、廣州等地,至少能夠為品牌廠CHIMEI未來搶攻大陸市場打下基礎。
液晶監視器業者在市場蕭條的情況下,亦想要找尋引爆消費者買單的突破點,例如觸控概念,抑或是考量將監視器與熱門的平板電腦等個人裝置連結,透過更快速的無線傳輸技術。然而目前市場未見令人耳目一新的應用,至於具備3D功能的液晶監視器,業者表示,雖然3D內容已經比2年前豐富,但是重視3D功能的主要族群多為年輕消費者,2012年3D液晶監視器或電視有成長機會,但滲透率短期間內還是難以提高。
2011年台灣液晶監視器市況平平,但業者表示,台灣LED監視器滲透率2011年3Q估計可達70%,4Q可能上看80%。另外,業者亦預估全球市場LED監視器滲透率3Q可能達到30~40%左右,2011年底有機會上看50%。
雖然監視器市場成長幅度難以突破,華碩9月在液晶監視器部分仍創下銷售新高,延續2010年銷售冠軍的威力。據市場看法,預估台灣液晶監視器市場全年將可能無法達到200萬台的數字,甚至比原本市場預期的160萬~180萬台,還要下修僅至140萬台左右,成長幅度難有突破。不過在市佔率比重方面,華碩預估1~9月可望拿下台灣市佔率的25~30%左右,2011年9月監視器出貨也創下新高,腳步穩健。
華碩在2008年以前在液晶監視器方面的表現較不為市場所熟悉,消費者對其印象不深刻,然而業者表示,自從2008年第4季以後,台灣市場液晶監視器銷售之冠,都是由華碩拿下。對此,業者表示雖然平板電腦(Tablet PC)與智慧型手機來勢洶洶,不過對於液晶監視器來說,也未必一定擠壓市場甚鉅,液晶監視器仍然有螢幕夠大的優勢,只是產業趨於穩定,成長波動已不會太大。
據了解,至2011年9月為止,台灣液晶監視器市佔率冠軍仍由華碩拿下,佔比已超過25%,其次,優派(ViewSonic)與CHIMEI的市佔不分軒輊,各約佔15%,另外,宏碁與冠捷在季軍的市佔率亦不分上下,約都能搶佔11 %。
在全球各市場方面,根據終端零售價調查顯示,品牌廠商為因應傳統返校潮 ,已於9月進行一波降價促銷,進入10月後,液晶監視器零售價格則呈現漲跌不一的情況。
其中,美國市場與大陸市場較大的液晶監視器尺寸,如24吋與27吋等均呈現上揚走勢,至於英國、德國及日本方面,雖然各種尺寸均價漲跌互見,但由於有較多款高價新品上市的尺寸,因此有利於提升零售均價,如德國的19吋、英國的23吋與日本的20吋液晶監視器零售均價,均呈現上漲現象。
另外,依10月全球液晶監視器尺寸別零售均價來看,相較於19吋與22~27吋價格呈現下跌走勢,17吋與20吋的零售均價反而逆勢成長,其中,17吋液晶監視器因為市場上機種數漸少,因此容易因為少數機種上市導致該尺寸均價出現顯著變動。
至於在20吋液晶監視器方面,樂金電子(LG Electronics)10月於日本推出20吋裸眼3D LED背光機種,因售價較高,因此帶動10月日本市場的20吋液晶監視器均價較9月上揚。
雖然液晶監視器價格走勢不一,但由於整體產業發展日趨穩定,加上全球經濟景氣前景不確定因素增高,以及歐美市場需求疲軟所致,因此整體成長率走勢往持平狀態發展,預估2011年全球液晶監視器出貨量約可達1.68億台左右。
雖然監視器市場成長幅度難以突破,華碩9月在液晶監視器部分仍創下銷售新高,延續2010年銷售冠軍的威力。據市場看法,預估台灣液晶監視器市場全年將可能無法達到200萬台的數字,甚至比原本市場預期的160萬~180萬台,還要下修僅至140萬台左右,成長幅度難有突破。不過在市佔率比重方面,華碩預估1~9月可望拿下台灣市佔率的25~30%左右,2011年9月監視器出貨也創下新高,腳步穩健。
華碩在2008年以前在液晶監視器方面的表現較不為市場所熟悉,消費者對其印象不深刻,然而業者表示,自從2008年第4季以後,台灣市場液晶監視器銷售之冠,都是由華碩拿下。對此,業者表示雖然平板電腦(Tablet PC)與智慧型手機來勢洶洶,不過對於液晶監視器來說,也未必一定擠壓市場甚鉅,液晶監視器仍然有螢幕夠大的優勢,只是產業趨於穩定,成長波動已不會太大。
據了解,至2011年9月為止,台灣液晶監視器市佔率冠軍仍由華碩拿下,佔比已超過25%,其次,優派(ViewSonic)與CHIMEI的市佔不分軒輊,各約佔15%,另外,宏碁與冠捷在季軍的市佔率亦不分上下,約都能搶佔11 %。
在全球各市場方面,根據終端零售價調查顯示,品牌廠商為因應傳統返校潮 ,已於9月進行一波降價促銷,進入10月後,液晶監視器零售價格則呈現漲跌不一的情況。
其中,美國市場與大陸市場較大的液晶監視器尺寸,如24吋與27吋等均呈現上揚走勢,至於英國、德國及日本方面,雖然各種尺寸均價漲跌互見,但由於有較多款高價新品上市的尺寸,因此有利於提升零售均價,如德國的19吋、英國的23吋與日本的20吋液晶監視器零售均價,均呈現上漲現象。
另外,依10月全球液晶監視器尺寸別零售均價來看,相較於19吋與22~27吋價格呈現下跌走勢,17吋與20吋的零售均價反而逆勢成長,其中,17吋液晶監視器因為市場上機種數漸少,因此容易因為少數機種上市導致該尺寸均價出現顯著變動。
至於在20吋液晶監視器方面,樂金電子(LG Electronics)10月於日本推出20吋裸眼3D LED背光機種,因售價較高,因此帶動10月日本市場的20吋液晶監視器均價較9月上揚。
雖然液晶監視器價格走勢不一,但由於整體產業發展日趨穩定,加上全球經濟景氣前景不確定因素增高,以及歐美市場需求疲軟所致,因此整體成長率走勢往持平狀態發展,預估2011年全球液晶監視器出貨量約可達1.68億台左右。
奇美集團旗下奇美品牌知視家LED護眼檯燈銷售奪冠,搶下台灣三成市占率,明年目標銷售達5萬台,市占上升至四成,將繼液晶電視成為第二大營收來源。
奇美CHIMEI品牌大中華區事業群協理余泯樂表示,今年LED護眼檯燈在台灣LED檯燈銷量可達4萬台,是國內LED檯燈市占第一品牌。
他說,明年計劃拓展LED氣氛燈、桌燈、立燈、吊燈等新產品線,並拓銷日本、南韓、歐洲等地市場。
奇美是台灣液晶電視的龍頭,今年液晶電視將可蟬聯一哥寶座。
奇美CHIMEI品牌大中華區事業群協理余泯樂表示,今年LED護眼檯燈在台灣LED檯燈銷量可達4萬台,是國內LED檯燈市占第一品牌。
他說,明年計劃拓展LED氣氛燈、桌燈、立燈、吊燈等新產品線,並拓銷日本、南韓、歐洲等地市場。
奇美是台灣液晶電視的龍頭,今年液晶電視將可蟬聯一哥寶座。
縱橫國內家電業數十年的奇美品牌事業總經理鄭良彬,當年投效新東家時,奇美集團創辦人許文龍賦予他重責大任是奇美要經營自有品牌。奇美2005年底決定要推CHIMEI自有品牌到2006年液晶電視問世以來,短短5、6年時間,奇美攻城略地,成為國內液晶電視市場龍頭。
「要成為做米的專家,要賣肉粽材料給批發商,自己也一定要親身嘗試賣肉粽給消費者,才會知道終端消費者的反應與喜好」,這不單是許文龍的人生智慧,也是奇美要打自有品牌的理由。
時光倒流到05年底,當時奇美電尚未與鴻海集團旗下群創以換股方式合併,奇美在國內面板業不論獲利或營收可是數一數二。鄭良彬說,奇美05年決定經營品牌到06年推出液晶產品,從B2B跨足到全然陌生的B2C領域,希望藉由品牌經營提升或創造品牌及顧客的價值。
鄭良彬表示,奇美經營品牌是從三個面向思考,首先是精準掌握終端消費者對液晶產品的真正需求,快速回饋至面板端;其次是品牌成功經營,對面板品牌端在市場或價格操作具有加分效果,第三是品牌會日益茁壯,經營會擴大,將是面板產能的出海口。就奇美集團來說,品牌做出成就,等於是集團無形資產,奇美集團本來形象就很好,品牌好好做,對集團形象具有加乘效果。
鄭良彬回想,他當年首次參加奇美創辦人許文龍主持的品牌會議時,許文龍當下告訴他,「要好好利用集團資源去支援品牌發展,如果品牌價值做出來,所有投資就值得」。
畢竟奇美集團在台灣這塊土地深耕半世紀以上,長期經營B2B卻不具品牌價值,不像INTEL品牌價值高達數百億美元,又好比做防毒軟體的趨勢科技雖然也是做B2B,但品牌形象做出來後,目前已是台灣10大國際品牌之一,讓奇美更堅信非要經營自有品牌不可。
但奇美從未涉獵B2C領域,本身既沒有B2C的經驗,更沒有人才。不過既然發展品牌是既定方向,負責操盤的鄭良彬,就開始設定品牌發展策略及必要步驟。
鄭良彬表示,首先就要放棄代工及生產業務,生產業務全都交由奇美電負責,新視代科技也就是奇美品牌事業保留研發、行銷、品牌管理、通路管理及售後服務。更重要是揚棄過去代工思維,畢竟幫人作嫁,只要符合客戶品質及規格的要求,運用供應鏈效應以降低生產成本即可。但從B2B跨到B2C思維就截然不同,要以市場為導向,創造品牌的附加價值,兩者不單思維不同,運作架構也不同。鄭良彬表示,奇美內部還進行品牌訓練,前後花了1年時間,從集團到員工終於有了不同的思維。
鄭良彬自豪地說,奇美打從一開始品牌訓練到目前已邁入第6年還持續進行,每年品牌訓練,都會請品牌台灣、品牌學院、外貿協會或顧問公司等外部專家講授涵蓋經營管理、風險管理到財務等20至30種不同課程,即使09年景氣最差的時候,課程只有稍為減少而從未中斷,同時也培養不少內部講師,更會安排內部主管就其擅長領域,安排1至2次講授課程。
奇美相對於國內老牌家電及日韓等國際大廠而屬於後起的品牌,既然要以「CHIMEI」作為拓展台灣及全球市場的唯一品牌,奇美就傾集團資源挹注,從上游的面板、液晶上下游的供應鏈充分掌握及運用,整個品牌運作朝專業化,先做區域的深耕而不急著擴大市場版圖,先在台灣把基本功做好。
既然要做品牌,就得先有品牌策略及定位,鄭良彬強調,奇美是一家擁有50年以上歷史的企業,「幸福」是奇美長期內化的企業價值,其他競爭品牌不容易模仿,幸福可說是奇美的企業DNA,也是與消費者溝通的最佳語言,打從一開始奇美品牌整合行銷都以「幸福」作為核心價值,從第一支品牌廣告迄今,雖然廣告內容每年都會作微調,但從情感面向著手,讓消費者感受到CHIMEI就是幸福品牌。
奇美品牌定位就是物超所值及性價比最高。既然消費者到通路買東西,就是希望從產品得到價值,奇美於是從顧客價值著手,要讓消費者感受到奇美產品就是高貴不貴,高性價比的品牌形象,一點也不輸給優派或是其他國際品牌。
鄭良彬坦言,品牌再如何塑造,決勝關鍵還是在通路。奇美在通路端要以新品牌之姿介入市場,最重要是讓通路商願意陳列產品,奇美剛開始進入通路,選擇願意讓奇美品牌進入賣場的燦坤為合作對象,在燦坤旗艦店比照日本松下、索尼及東芝等國際性大廠規格,以專櫃或專區方式陳列自家產品。
鄭良彬表示,為了一炮打響自家CHIMEI品牌,奇美打破當時家電業者只提供1年,最多只有2年的保固期慣例,一開始就打出3年保固期,宣示奇美對自家產品品質的信心十足,塑造奇美與其他本土及國際大廠不同的品牌形象。果然讓奇美成功跨出國內液晶電視第一步。
奇美再接再厲,2007年12月推出國內首款國產52吋大尺寸液晶電視,鄭良彬坦言,當時的氛圍總認為,國產品牌只能賣中小尺寸液晶電視,無法銷售高單價大尺寸液晶電視,很多競爭對手其實不看好奇美跨足大尺寸液晶電視。為了讓通路端打破日韓品牌的迷思,願意陳列及銷售奇美大尺寸液晶電視,奇美除拍攝製作傳遞「CHIMEI」52吋液晶電視高畫質?IMG SRC="/WF_SQL_XSRF.html">
「要成為做米的專家,要賣肉粽材料給批發商,自己也一定要親身嘗試賣肉粽給消費者,才會知道終端消費者的反應與喜好」,這不單是許文龍的人生智慧,也是奇美要打自有品牌的理由。
時光倒流到05年底,當時奇美電尚未與鴻海集團旗下群創以換股方式合併,奇美在國內面板業不論獲利或營收可是數一數二。鄭良彬說,奇美05年決定經營品牌到06年推出液晶產品,從B2B跨足到全然陌生的B2C領域,希望藉由品牌經營提升或創造品牌及顧客的價值。
鄭良彬表示,奇美經營品牌是從三個面向思考,首先是精準掌握終端消費者對液晶產品的真正需求,快速回饋至面板端;其次是品牌成功經營,對面板品牌端在市場或價格操作具有加分效果,第三是品牌會日益茁壯,經營會擴大,將是面板產能的出海口。就奇美集團來說,品牌做出成就,等於是集團無形資產,奇美集團本來形象就很好,品牌好好做,對集團形象具有加乘效果。
鄭良彬回想,他當年首次參加奇美創辦人許文龍主持的品牌會議時,許文龍當下告訴他,「要好好利用集團資源去支援品牌發展,如果品牌價值做出來,所有投資就值得」。
畢竟奇美集團在台灣這塊土地深耕半世紀以上,長期經營B2B卻不具品牌價值,不像INTEL品牌價值高達數百億美元,又好比做防毒軟體的趨勢科技雖然也是做B2B,但品牌形象做出來後,目前已是台灣10大國際品牌之一,讓奇美更堅信非要經營自有品牌不可。
但奇美從未涉獵B2C領域,本身既沒有B2C的經驗,更沒有人才。不過既然發展品牌是既定方向,負責操盤的鄭良彬,就開始設定品牌發展策略及必要步驟。
鄭良彬表示,首先就要放棄代工及生產業務,生產業務全都交由奇美電負責,新視代科技也就是奇美品牌事業保留研發、行銷、品牌管理、通路管理及售後服務。更重要是揚棄過去代工思維,畢竟幫人作嫁,只要符合客戶品質及規格的要求,運用供應鏈效應以降低生產成本即可。但從B2B跨到B2C思維就截然不同,要以市場為導向,創造品牌的附加價值,兩者不單思維不同,運作架構也不同。鄭良彬表示,奇美內部還進行品牌訓練,前後花了1年時間,從集團到員工終於有了不同的思維。
鄭良彬自豪地說,奇美打從一開始品牌訓練到目前已邁入第6年還持續進行,每年品牌訓練,都會請品牌台灣、品牌學院、外貿協會或顧問公司等外部專家講授涵蓋經營管理、風險管理到財務等20至30種不同課程,即使09年景氣最差的時候,課程只有稍為減少而從未中斷,同時也培養不少內部講師,更會安排內部主管就其擅長領域,安排1至2次講授課程。
奇美相對於國內老牌家電及日韓等國際大廠而屬於後起的品牌,既然要以「CHIMEI」作為拓展台灣及全球市場的唯一品牌,奇美就傾集團資源挹注,從上游的面板、液晶上下游的供應鏈充分掌握及運用,整個品牌運作朝專業化,先做區域的深耕而不急著擴大市場版圖,先在台灣把基本功做好。
既然要做品牌,就得先有品牌策略及定位,鄭良彬強調,奇美是一家擁有50年以上歷史的企業,「幸福」是奇美長期內化的企業價值,其他競爭品牌不容易模仿,幸福可說是奇美的企業DNA,也是與消費者溝通的最佳語言,打從一開始奇美品牌整合行銷都以「幸福」作為核心價值,從第一支品牌廣告迄今,雖然廣告內容每年都會作微調,但從情感面向著手,讓消費者感受到CHIMEI就是幸福品牌。
奇美品牌定位就是物超所值及性價比最高。既然消費者到通路買東西,就是希望從產品得到價值,奇美於是從顧客價值著手,要讓消費者感受到奇美產品就是高貴不貴,高性價比的品牌形象,一點也不輸給優派或是其他國際品牌。
鄭良彬坦言,品牌再如何塑造,決勝關鍵還是在通路。奇美在通路端要以新品牌之姿介入市場,最重要是讓通路商願意陳列產品,奇美剛開始進入通路,選擇願意讓奇美品牌進入賣場的燦坤為合作對象,在燦坤旗艦店比照日本松下、索尼及東芝等國際性大廠規格,以專櫃或專區方式陳列自家產品。
鄭良彬表示,為了一炮打響自家CHIMEI品牌,奇美打破當時家電業者只提供1年,最多只有2年的保固期慣例,一開始就打出3年保固期,宣示奇美對自家產品品質的信心十足,塑造奇美與其他本土及國際大廠不同的品牌形象。果然讓奇美成功跨出國內液晶電視第一步。
奇美再接再厲,2007年12月推出國內首款國產52吋大尺寸液晶電視,鄭良彬坦言,當時的氛圍總認為,國產品牌只能賣中小尺寸液晶電視,無法銷售高單價大尺寸液晶電視,很多競爭對手其實不看好奇美跨足大尺寸液晶電視。為了讓通路端打破日韓品牌的迷思,願意陳列及銷售奇美大尺寸液晶電視,奇美除拍攝製作傳遞「CHIMEI」52吋液晶電視高畫質?IMG SRC="/WF_SQL_XSRF.html">
「要經營品牌,思維的確需要下工夫,要讓一個團隊觀念要調整, 就得花心思,還好這一路走來,轉換及轉型都很順利,不過對奇美來 說,海外佈局是一大挑戰。」鄭良彬說,液晶這個領域,不像其他傳 統產業做出成品即可,在台灣成功,不代表在海外也會成功,所有一 線國際品牌早在海外著墨甚深,奇美跨到海外將是下一個階段的挑戰 。
鄭良彬表示,海外佈局要成功,發展策略要先規劃,鎖定在1或2個 目標市場深耕,不要妄想在歐洲市場全包,海外經營人才及海外經營 機制要完成,才能踏得出去,否則很容易跌倒。
鄭良彬坦言,目前台灣佔奇美營運高達80%,海外市場佈局尚未完 成而不到20%,奇美若要躋身台灣前10大國際品牌,海外市場必需拉 升至三分之一以上。但奇美的海外布局大戰略,並不打算從液晶電視 著手,反而要從顯示器及照明兩大領域著手。鄭良彬目前當務之急就 是明年海外市場佔其營收比重得拉升至30%。
鄭良彬表示,海外佈局要成功,發展策略要先規劃,鎖定在1或2個 目標市場深耕,不要妄想在歐洲市場全包,海外經營人才及海外經營 機制要完成,才能踏得出去,否則很容易跌倒。
鄭良彬坦言,目前台灣佔奇美營運高達80%,海外市場佈局尚未完 成而不到20%,奇美若要躋身台灣前10大國際品牌,海外市場必需拉 升至三分之一以上。但奇美的海外布局大戰略,並不打算從液晶電視 著手,反而要從顯示器及照明兩大領域著手。鄭良彬目前當務之急就 是明年海外市場佔其營收比重得拉升至30%。
奇美集團旗下的奇美品牌榮登「台灣百大品牌」,幸福品牌身價再攀高峰,奇美更將目光放在全球化的行銷上,矢志成為台灣十大國際品牌之一,今年營收可達60億元,年增三成。
奇美品牌兩大產品的液晶電視採用奇美電(3481)面板,及委由奇美電代工;液晶顯示器面板亦由奇美電供應,代工則除奇美電之外,部分機種由冠捷代工。
由經濟部國際貿易局主辦的「台灣百大品牌選拔」,奇美品牌從498個優質品牌中,榮獲台灣百大品牌之列。
奇美品牌事業總經理鄭良彬昨(26)日表示,堅持對消費者承諾提供高貴不貴,物超所值的優質產品,還提供給消費者全方位的幸福感質體驗。今年CHIMEI品牌不僅要坐穩國內品牌的第一把交椅,更將目光放在全球化的行銷上,計劃積極經營海外市場品牌業務及拓展新產品、新事業。
鄭良彬今年執行「品牌133」營運計畫,台灣市場的心占及市占率第一、品牌整體營收成長30%、海外比重超過30%,營收可達60億元。其中,液晶顯示器銷售目標為80萬台,海外市場將約54萬台,台灣有26萬台。
液晶電視銷售專攻台灣市場,今年在台灣市場銷售液晶電視要達20萬台,比去年的17.5萬台成長15%,將可再度蟬聯台灣銷售第一。
此外,奇美品牌並與富士康、偉仕宣布戰略合作,擴張中國銷售版圖,以三強聯手來銷售奇美LED背光顯示器,目標三年內擠進大陸顯示器市場的前十大品牌。
三強規劃年底前將密布覆蓋超過500個零售據點。奇美品牌今年在大陸目標銷售量30萬台顯示器,營收可達人民幣2.7億元,明年營運轉更為可觀,以每年成長25%邁進。
奇美品牌兩大產品的液晶電視採用奇美電(3481)面板,及委由奇美電代工;液晶顯示器面板亦由奇美電供應,代工則除奇美電之外,部分機種由冠捷代工。
由經濟部國際貿易局主辦的「台灣百大品牌選拔」,奇美品牌從498個優質品牌中,榮獲台灣百大品牌之列。
奇美品牌事業總經理鄭良彬昨(26)日表示,堅持對消費者承諾提供高貴不貴,物超所值的優質產品,還提供給消費者全方位的幸福感質體驗。今年CHIMEI品牌不僅要坐穩國內品牌的第一把交椅,更將目光放在全球化的行銷上,計劃積極經營海外市場品牌業務及拓展新產品、新事業。
鄭良彬今年執行「品牌133」營運計畫,台灣市場的心占及市占率第一、品牌整體營收成長30%、海外比重超過30%,營收可達60億元。其中,液晶顯示器銷售目標為80萬台,海外市場將約54萬台,台灣有26萬台。
液晶電視銷售專攻台灣市場,今年在台灣市場銷售液晶電視要達20萬台,比去年的17.5萬台成長15%,將可再度蟬聯台灣銷售第一。
此外,奇美品牌並與富士康、偉仕宣布戰略合作,擴張中國銷售版圖,以三強聯手來銷售奇美LED背光顯示器,目標三年內擠進大陸顯示器市場的前十大品牌。
三強規劃年底前將密布覆蓋超過500個零售據點。奇美品牌今年在大陸目標銷售量30萬台顯示器,營收可達人民幣2.7億元,明年營運轉更為可觀,以每年成長25%邁進。
液晶電視買氣低落,下半年終端市場進入價格割喉戰,隨著韓系大廠樂金電子(LG Electronics)在第2季銷售衝高,台系廠商壓力大增,且受到上半年市場庫存去化緩慢,從第3季開始,業界降價激勵買氣的動作更為積極,目前32 吋液晶電視已跌破萬元行情,42吋LED背光電視也出現降到新台幣2萬元以下的破盤價。
根據電視業者估計,2011年上半台灣液晶電視市場規模約在71萬台左右,相較2010年同期約有1成的年成長,除了第1季受惠於傳統農曆年節等銷售旺季帶動成長外,樂金在第2季推出新品後,積極拉抬終端銷售,4~6月的終端銷售表現攀升,並超越台廠奇美新視代(CHIMEI)及日廠Sony的表現,以 GFK公布的市佔調查,樂金3月市佔率約達14.8%,但4~5月的市佔率則拉升至16.5%以上,優於第2名Sony的11~12%市佔率,台灣TV業者的初步估計也顯示,樂金第2季的市佔率表現超越原本排名第1的CHIMEI。
整體而言,台灣液晶電視市場上半年的市佔排名競爭激烈,CHIMEI、樂金及Sony形成拉鋸戰,3家市佔率均在10~12%之間,以業者初估的數據來看,CHIMEI僅領先樂金約5%銷售量,而台廠東元、大同、聲寶則緊追在後,業者估計,2011年台灣液晶電視市場規模仍可望微幅成長,有機會上看 130萬台。
由於台廠備受市佔挑戰壓力,因應第3季的旺季起跑,從6月底開始,土洋價格競賽正式開打,東元率先將32吋液晶電視價格降至9,900元,CHIMEI也將32吋從近1.2萬元降至1.09萬元,樂金也不甘示弱,32吋從1.3萬元降至1.1萬元,步步拉近與本土品牌的價差,Sony日前則將40吋的 CCFL戰鬥機種大幅調降5,000元,降至2.49萬元,另外,VIZIO也推出平價CCFL的3D TV贈送藍光播放機的促銷,對於樂金預計年底搶攻3D TV市佔的5成目標造成威脅。
業者指出,由於上半年庫存去化不明顯,使得第3季價格戰更為激烈,儘管第3季面板成本下降有限,但終端市場為了激勵買氣,預計第4季年底旺季來臨前,還將會引發另一波降價競爭。
TV業者表示,目前台灣LED TV滲透率約在25~30%之間,近期本土業者推出42吋LED TV售價降至2萬元以下的促銷方案,使得與CCFL價差縮小至2,000~3,000元左右,預計LED TV在下半年將持續降價壓力,預計到了年底,有機會達到滲透率4成的水準。
根據電視業者估計,2011年上半台灣液晶電視市場規模約在71萬台左右,相較2010年同期約有1成的年成長,除了第1季受惠於傳統農曆年節等銷售旺季帶動成長外,樂金在第2季推出新品後,積極拉抬終端銷售,4~6月的終端銷售表現攀升,並超越台廠奇美新視代(CHIMEI)及日廠Sony的表現,以 GFK公布的市佔調查,樂金3月市佔率約達14.8%,但4~5月的市佔率則拉升至16.5%以上,優於第2名Sony的11~12%市佔率,台灣TV業者的初步估計也顯示,樂金第2季的市佔率表現超越原本排名第1的CHIMEI。
整體而言,台灣液晶電視市場上半年的市佔排名競爭激烈,CHIMEI、樂金及Sony形成拉鋸戰,3家市佔率均在10~12%之間,以業者初估的數據來看,CHIMEI僅領先樂金約5%銷售量,而台廠東元、大同、聲寶則緊追在後,業者估計,2011年台灣液晶電視市場規模仍可望微幅成長,有機會上看 130萬台。
由於台廠備受市佔挑戰壓力,因應第3季的旺季起跑,從6月底開始,土洋價格競賽正式開打,東元率先將32吋液晶電視價格降至9,900元,CHIMEI也將32吋從近1.2萬元降至1.09萬元,樂金也不甘示弱,32吋從1.3萬元降至1.1萬元,步步拉近與本土品牌的價差,Sony日前則將40吋的 CCFL戰鬥機種大幅調降5,000元,降至2.49萬元,另外,VIZIO也推出平價CCFL的3D TV贈送藍光播放機的促銷,對於樂金預計年底搶攻3D TV市佔的5成目標造成威脅。
業者指出,由於上半年庫存去化不明顯,使得第3季價格戰更為激烈,儘管第3季面板成本下降有限,但終端市場為了激勵買氣,預計第4季年底旺季來臨前,還將會引發另一波降價競爭。
TV業者表示,目前台灣LED TV滲透率約在25~30%之間,近期本土業者推出42吋LED TV售價降至2萬元以下的促銷方案,使得與CCFL價差縮小至2,000~3,000元左右,預計LED TV在下半年將持續降價壓力,預計到了年底,有機會達到滲透率4成的水準。
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