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遠雄人壽26日公告，以4.9億元與關係人遠雄建設進行交易，將買下位於南港區的不動產部分樓層、停車場，主要目的是作為教育訓練中心，以及提供員工停車。

遠雄人壽表示，今年完成興櫃後，目標已經是鎖定逐步朝大型壽險公司目標發展，所以開始啟動組織倍增計畫，預計將現在5,000人的業務組織，逐步發展成上萬人，因此近期都在尋找自用辦公大樓，除了符合未來需求，也讓現在員工有更多空間。

遠雄人壽11月初也才公告以2.99億元買下高雄市三民區的舊大樓，主要規劃將改建成自用商辦，把高雄地區的業務人員、後勤人員都能集中管理。

目前遠雄人壽包括台北、台中，都有自用商辦大樓，各部門集中在一起，有利於橫向溝通、協調，未來希望全台其他各地也能比照辦理，除了高雄，桃園也已經在興建。

根據統計，遠雄人壽近年受惠業務通路規模迅速成長，總員工人數已超過5,600人，有效契約保單數也達近450萬件。

儘管今年大環境低迷，但遠雄人壽獲利持續增加，1∼8月自結盈餘達32.5億元，每股盈餘(EPS)2.62元，可望達成連續四年獲利的目標，內部也規劃明年有望申請上市成功，成為國內少數股票上市的壽險公司。

遠雄人壽表示，目前資本適足率持續穩居300％以上，未來經營策略就是朝大型化邁進，除上市，還將透過同業合作、異業結盟等策略，積極維持市場契機。

遠雄建設(5522)昨(26)日公告，出售「遠雄國際金融中心」地下2樓訓練中心及17個停車位給遠雄人壽，處分總金額4.9億元。此外，遠雄建設也與集團投資公司信宇投資及遠雄國際投資共同合建位在內湖及新莊建案。

此外，遠雄建昨日董事會也決定終止海外存託憑證(GDR)發行。遠雄建表示，於民國100年在英國倫敦交易所掛牌發行的GDR，截至今年11月15日止，流通單位僅表彰其普通股股票270,036股，為降低相關管理成本，因此擬終止發行及其存託合約。

遠雄處分「遠雄國際金融中心」地下2樓訓練中心，總面積1,729.8坪，處分金額4.56億，每坪單價26.4萬；17個車位每個200萬出售，合計處分金額4.9億。

遠雄人壽日前宣布由董季華接任董事長乙職，董季華擁有豐富的保險治理發展經驗和成就，不論在風險管理、精算、財務、投資、業務等領域皆有顯著的貢獻。以其多年在保險業的實務經驗，將為遠雄人壽未來發展奠下穩健基石。遠雄人壽近年表現優異，連續三年獲利，預期將於近期掛牌上櫃。

在全台擁有逾1兆元投資性不動產的壽險業，到9月底帳上不動產增值利益近1,382億元，其中如遠雄人壽、宏泰人壽都呈現價值「倍增」，若加上如國泰人壽、南山人壽、富邦人壽等已認列到淨值的不動產增值利益，則壽險業帳上投資性不動產增值近4,000億元，增值幅度近5成。

由於國壽的投資性不動產無論開帳或續後列帳都已採市價法，因此原本投資成本約2,000多億元的國壽，目前帳上投資性不動產金額是4,548億元，高居目前壽險業投資金額第一大，近二年如民生大樓都更案及信義A3大樓都各貢獻逾百億元的增值利益，挹助國壽的獲利。

另外如富邦人壽、南山人壽及中國人壽的投資性不動產也都全面改採市價，因此不動產的增值利益已有一定程度貢獻獲利。

據各公司的統計顯示，壽險業到9月底帳上投資性不動產金額為1兆32億元，其中4家已採市價法的公司及部分公司開帳採市價法，其認列的不動產增值金額約2,600億元，代表壽險業實際投資成本約7,400多億元，剩下未採市價者，到9月帳上增值利益約1,382億元。

其中增值金額最多的是遠雄人壽的453億元，等於是其帳列投資成本的一倍以上；其次是新光人壽不動產增值381億元，新壽目前已將信義新光三越A8館列為待出售的不動產，因已認列過市價，因此帳列成本高達200多億元。

相對於股市債券價格漲漲跌跌，目前壽險業投資不動產相對報酬率較高，以投資土地再開發為主的遠雄人壽、宏泰人壽及全球人壽，市價增值幅度都在40∼100％以上，剩下公司多半以投資商辦為主，而近年投資的地上權則相對無增值空間。

遠雄人壽12日董事會通過，由前南山人壽資深副總董季華接任遠雄人壽董事長。董季華表示，上任後將在既有的穩固基礎上，為公司注入創新元素與活力，也就是除了延續專注於醫療險，未來還會強化新商品開發，提高服務營運效能並擴大業務。

董季華畢業於交通大學數學系，並取得美國加州大學爾灣Irvine分校應用數學科系碩士學位，具有美國精算學會正會員(FSA)資格。在保險資歷方面，董季華在加入遠雄人壽之前，曾擔任南山人壽多元通路資深副總經理、保德信人壽財務長及首席精算師暨執行副總經理、美國全美人壽總公司協理及台灣分公司副總經理暨首席精算師等職務。

遠雄人壽指出，選擇董季華做為繼任人選，就是看上其多年在保險業的實務經驗，希望能幫助公司建構多元通路平台，甚至是在海外尋找擴展業務規模的機會，為未來營運更上層樓。

根據統計，遠雄人壽近年受惠業務通路規模迅速成長，總員工人數已超過5,600人，有效契約保單數也達近450萬件。

另外，昨日遠雄人壽董事會也公告以2.99億元買下高雄市三民區的舊大樓，主要規劃將改建成自用商辦，把高雄地區的業務人員、後勤人員集中管理。

遠雄人壽提到，目前包括台北、台中，都有自用商辦大樓，各部門集中在一起，有利橫向溝通、協調，因此希望全台其他各地，也能比照辦理，除了高雄之外，桃園已經在興建中。但據瞭解，遠雄買下的高雄大樓有舊建築體，未來過戶、拆除、再興建，可能還要2∼3年時間。

遠雄人壽今年以穩健成長及創新商品之姿，繼榮獲「2015卓越最佳保險評比大調查－最佳保單獎」後，再度榮獲第十二屆國家品牌玉山獎「傑出企業」及「最佳產品」兩項國家級大獎殊榮，並由副總統吳敦義親自頒贈獎座，嘉勉遠雄人壽連續2年榮獲肯定的努力實績。

今年榮獲國家品牌玉山獎最佳產品類獎項的「保安心重大傷病一年定期健康保險附約」，乃延續遠雄人壽「為生命增添好生活」的經營理念，針對重大傷病的醫療與生活負擔，研發出全民健保理賠機制以外的「社會保險補償的醫療險」。

「保安心」的附約特性使得保費相對低廉，不僅是能降低社會成本的商業保險，也是遠雄人壽體現企業社會責任的最佳實踐。

「保安心」保單首創保障「193項罕見疾病」以及「慢性精神病」，讓罹病後無法正常工作的資金缺口有最完善的保障，補償社會保險的不足，讓保戶能真正的「安心」。

2015年，遠雄人壽以「健康、共生、心主張」走出企業社會責任嶄新路線，再挾國家品牌玉山獎雙獎肯定，將更深耕醫療險以及退休殘扶險的商品發展策略，為消費大眾打造無憂無慮的未來生活樣貌。

遠雄人壽昨（2）日公告，前南山人壽副總經理董季華正式進入董事會，預計月中推派為董事長。據了解，遠雄人壽賦予董季華三大任務，除提升業務質量、穩定財務體質外，還包括推動上市計畫。

遠雄人壽公告內容指出，大股東遠雄國際改派董事代表人，由原來集團副總經理蔡宗易改為董季華，並在11月中旬再度召開董事會，推派為董事長。資料顯示，董季華為前任南山人壽副總，擁有精算、財務投資背景，曾在保德信人壽任職。

據了解，遠雄人壽賦予董季華三項任務。首先，遠雄人壽前董事長屠仲生是業務出身，帶領業務員相當有經驗，遠雄人壽一直期望可以補足，而董季華有類似的背景，費心挖角，就是希望他可以提升遠雄人壽業務的質與量。

目前遠雄人壽業務員約4,000多位，遠雄人壽希望再擴張至6,000人，且提升每個業務員的質量。

遠雄人壽指出，經歷前幾年虧損、限制投資後，現在已是財務體質穩定的公司，今年上半年資本適足率（RBC）超過300%以上，董季華有財務投資的背景，遠雄人壽希望可以借用長才。

此外，遠雄人壽正接受輔導申請上市中，延攬董季華後，讓遠雄人壽順利上市也是目標之一。

遠雄人壽董座人選近期可望定案，昨(2)日公司法人董事遠雄國際投資，公告將改派前南山人壽資深副總董季華為代表人，預計下次召開董事會時，就會推舉其出任董事長，並向主管機關提報。

遠雄人壽原先董事長屠仲生今年1月因肺腺癌過世，遺缺一直採「代理」方式，經過多方尋覓後，人選才逐漸明朗。

對該人事案，遠雄人壽表示，董季華是高層遴選的對象之一，現在安排進入董事會，也是希望未來能由其帶領公司，但最終仍要取得主管機關認同，近期就會有結果。

據瞭解，董季華過去在南山人壽期間，曾負責督導過銀行保險、企業保險、網路行銷等業務，也負責開發過電銷通路，保險經歷豐富，而遠雄人壽目前積極打造多元行銷通路，因此希望借重長才。

近年遠雄人壽獲利亮眼，今年1∼8月自結盈餘32.5億元，有望連續四年獲利，特別是今年完成興櫃後，已經再遞件申請上市，預計明年可望達成此目標，朝大型化公司邁進。

遠雄人壽去年新契約保費(FYP)達138.2億元，每月約可創造超過10億元的保費收入，主要就是靠銀保、保險經紀人、業務員三塊通路挹注，其中保險經紀人通路業績佔全公司業績30％，業界排名已竄升至前5名；今年前8月新契約保費收入仍有106.54億元，目標達成率118％。

財委會有立委針對遠雄集團前董事長趙藤雄行賄案件進入司法階段，質詢金管會主委曾銘宗遠雄人壽是否有負責人適格性問題，但曾銘宗解釋，適格性問題適用「自然人」，趙藤雄對遠雄人壽是透過投資公司掌握，何況目前趙藤雄只是股東，並非遠雄人壽董監事，且趙藤雄是否有罪，也須等三審定讞。

遠雄人壽長期深耕台灣保險產業，再度憑藉頂尖服務與優質商品，榮獲《卓越雜誌》第一屆卓越最佳保險評比非金控類組「最佳保單獎」。遠雄人壽在保單設計面向上持續精進的精神，在公正公開的媒體評比中再次獲得了最佳肯定。

癌症已盤踞國人十大死因之首達32年之久，因癌症而造成的家庭悲劇更不勝枚舉。遠雄人壽的「新癌症終身健康保險附約」日前甫獲得專業評審盛讚，此張保單讓保戶在繳費期滿後仍享有完整的癌症醫療防護，適切因應癌症罹患率隨年齡提高的風險。

而遠雄人壽推出的「保安心重大傷病一年定期健康保險附約」讓取得全民健保重大傷病證明者即可獲得理賠，其界定之重大疾病範圍為業界最廣，補強了健保與傳統醫療險的不足。

據健保署統計，國人近十年來住院所需支付的費用飆升近300億台幣，可料想未來在人口老化與疾病複雜化的狀況下，高額醫療費用絕對是每個人所需承擔的極大風險。因此，遠雄人壽從保戶的角度著想，推出多元化醫療險優質保單，從各個面向為投保大眾提供最佳風險預防規劃。

消息來源指出，遠雄人壽預計本周四（15）日舉行臨時董事會，討論新任董事長人選。

此人將會創下中華民國保險史上，第一位從副總級變成董事長級的案例。

據悉，他就是為南山人壽大舉建立銀行保險銷售體系、使之與南山龐大業務部隊分庭抗禮的前南山人壽多元行銷資深副總董季華。

遠雄人壽發言人何京玲昨日表示，的確是有選舉董事長的規劃，不過，細節必須董事會通過後才能確認，費心挖角來的人選，也必須報請金管會保險局核准後，才算正式生效。

董季華昨晚面對詢問，態度也很低調。

他表示，主管機關都還沒有面試，不能說太多。等走完法定程序後，會向外界多加介紹自己。

壽險界人士指出，董季華相當優秀，交通大學應用數學系畢業後，取得美國加州大學爾灣分校應用數學碩士，本來在美國的全美人壽工作，回台後加入保德信人壽，一進去就擔任財務長，一共做了13年。

董季華2011年被南山人壽挖角出任資深副總，負責督導銀行保險、企業保險、網路行銷等業務。

董季華也曾替南山開發過電銷通路，但因法規趨嚴，後來收起來了。

南山人壽有3萬名業務大軍，潤成入主之前，向來是業務部隊獨大。

董季華加入新南山團隊後，隔（2012）年就讓南山的銀行保險初年保費收入，與業務員通路分庭抗禮，而且是連續三年占比都五五波，有時還小贏一點。

遠雄人壽於日前舉辦「遠雄愛生活：健康、共生、心主張」企業社會責任活動，由遠雄人壽副總經理何京玲宣布推動減速、減壓、減重之健康「輕」主張」，希望更多人因選擇友善土地的生活方式與食材，讓個人、家庭、社會更健康。

遠雄人壽為此結盟北醫教授韓柏檉、食農教育家莊雅萌等專家學者，協助未來延展推動「輕食堂」、「輕學院」、「輕旅行」等系列計畫；「唱歌給木瓜聽」的小農吳永勝、「科技新貴芭樂哥」的馬清宮，也到場分享他們愛生活的故事。同時預告17日台中草悟道廣場、24日台北華中橋露營場，將舉辦「你野趣．我也去」遠雄人壽家族野餐日，現場並安排文創音樂表演、小農好物市集、食育過關遊戲等活動。

何京玲表示，觀察全球逐步吹起一股「減」法風潮，無論是食物、身體、心理或生活節奏，因此決定推動「遠雄愛生活」計畫，以「健康」、「共生」、「心主張」為目標，協助個人從心到身、由內而外，養成友善土地的生活方式，自助助人，創造善的循環。

杜鵑颱風襲台，遠雄人壽啟動風災關懷保戶服務機制，保戶如果因風災成為受災戶，遠雄人壽將提供「續期保費緩繳」、「理賠優惠」、「保單借款免利息」及「補發保單」等四項貼心服務；此外，遠雄人壽業務同仁亦將視各地災情提供溫暖協助。

受災保戶經申請，可提供保費應繳月為104年8月至9月之保單，自應繳日起算三個月緩繳保費時間(已含寬限期)的服務。同時，若保戶不幸受傷需辦理理賠，遠雄人壽將以最快速度對受災保戶提供各項立即性的服務。因此次災害致發生保險事故之保戶，申請快速理賠時，可先以相關證明書送件，遠雄人壽將優先給付，其餘申請理賠所需文件及手續可後補。

遠雄人壽力拼明年上市，朝大型化邁進。今年完成興櫃的遠雄人壽，經過六個月的時間後，目前已經遞件申請上市，預計明年可望達成此目標，屆時將成為國內少數股票上市的壽險公司。

儘管今年大環境低迷，但遠雄人壽獲利持續增加，1∼8月自結盈餘達32.5億元，每股盈餘(EPS)2.62元，有望連續四年獲利。

遠雄人壽強調，雖然全球股市前一波有不小的下挫，但因為投資面很早就有因應，所以沒有太大損失，目前投資限制都被解禁後，已逐步提高國外投資比重至40％以上，並且有意提升寶島債投資比重。

遠雄人壽表示，目前資本適足率持續穩居300％以上，未來經營策略就是朝大型化邁進，除了上市之外，還將透過同業合作、異業結盟等策略，維持市場契機。

據統計，遠雄人壽今年前8月新契約保費收入達106.54億元，目標達成率有118％，全年業務動能樂觀。

金融科技化浪潮，讓國內壽險業也積極加碼相關投資，包括遠雄人壽、中國人壽、國泰人壽等，近年為提升系統、科技配備，都斥資超過千萬元，甚至上億元，且除了客戶端，還有針對業務員端強化。

以遠雄人壽為例，特別斥資千萬元，導入系統升級、行動投保等研發，也要求業務員加強行動載具的配備，以利拜訪客戶時，直接透過平板電腦就能完成投保或理賠。

遠雄人壽表示，已陸續完成企業網站全面改版，推出經代及壽險通路的「旅行平安險線上立即保」，以及「網頁版建議書」，現在則轉為強化行動載具方面的功能提升。

據瞭解，遠雄人壽目前已經研發完成「遠雄壽險通路專區」APP、「遠雄經代通路專區」APP，用以輔助通路業務行銷，業務人員可藉此隨時掌握保單行政作業進度、照會資訊，連帶提升客戶服務效率。

同時在客戶端，也有推出「遠雄人壽」APP，提供保戶隨時能查詢個人保單資料、理賠回覆進度等。

至於中國人壽方面，數位化相關投資金額更達上億元，同樣研發出提供給業務員使用的APP，目標就是要打造行動辦公室。

國內醫療險領導品牌的遠雄人壽，再度以「新癌症終身健康保險附約(99)」獲得第二屆「Smart保單評選」之癌症險「手術無憂獎」。

這是繼「遠雄人壽保安心重大傷病一年定期健康保險附約」獲頒「保險信望愛－最佳商品創意獎」後，再次經專業評審肯定獲取之榮耀，協助保戶架構完整醫療經濟防護網的努力。

由於國內高齡化、生活型態改變、肥胖人口增加以及癌症篩檢的推廣，使得台灣癌症發生人數持續增加。

對此，遠雄人壽副總經理何京玲表示，隨著醫療技術持續進步，讓罹癌患者的存活逐年提升，但在癌症醫療費用日益高漲下，若未提早規畫罹癌風險，可預見龐大的治療費用可能拖累家庭經濟。

鑑於癌症醫療險的重要性，Smart智富保單評選團，從消費者角度出發，全面檢視目前市售的88張癌症險保單，按理賠內容、理賠範圍等22道項目進行嚴選。

其中，遠雄人壽「新癌症終身健康保險附約(99)」，因具備保障內容周全的優勢，榮獲「手術無憂獎」獎項。

遠雄人壽精算部副總經理趙學欣表示，癌症風險隨著年齡提高，這張終身健康保險附約，於繳費期滿後仍享有完整的癌症防護，而未來遠雄人壽亦將秉持「需要．提前準備」理念推廣保險對於生活的重要性，持續推出創新且符合時代趨勢的優質商品，為保戶帶來完整保障。

鼓勵金融業回饋社會，像是提供青年學子獎助學金，為金管會重要政策，事實上國內多家保險業者，舉辦相關活動都已有長久歷史，包括全球人壽、台灣人壽、國泰人壽、新光人壽等，積極展現企業社會責任。

以全球人壽、台灣人壽來說，即日起都開始接受保戶申請子女獎助學金的申請，其中全球人壽更延續去年作法，把名額增加至600名，總計將發出的獎助學金額，將達145萬元。

全球人壽提到，這項獎學金的頒發，是延續國華人壽先前傳統，至今已經舉辦近30年，只要保戶本身或其子女，102學年度第一學期或第二學期，智育成績平均80分以上，就有資格提出申請。

比照去年，全球人壽將名額分成研究所組、大專組、高中組，將分別給予3,500元、3,000元、1,500元的金額。

至於台灣人壽方面，舉辦保戶獎助學金的活動也有15年歷史，且區方為兩部分，獎學金提供在校成績優秀者，助學金則是領取身故或全殘保險金的保戶子女，在校成績也達到門檻者。

台灣人壽指出，獎學金有高中組、大專組共700個名額，每名分別給予1,500元及2,500元；助學金則為40個名額，高中組每名2,000元、大專組每名3,000元。

另外，遠雄人壽每年上半年，也針對癌症家庭的子女，提供獎助學金補助，分為高中職組與大專組，共計80名，每名可獲得10,000元。

遠雄人壽表示，國內癌症發生率居高不下，一人罹癌等於全家人的事，不僅工作與收入受影響，家中經濟及子女就學問題也會需要幫助，因此希望藉此給予癌症家庭更多關懷。

國泰人壽保戶獎學金歷史更悠久，每年固定在上半年舉行開抽籤儀式，不僅總獎額高達3,000萬元，且都會有上萬名得獎者。此外，每年9月國泰人壽還會有「蔡萬霖先生紀念獎學金」，獎勵100名優秀學子或團體，每名頒發10萬元，算是國內頗具規模的獎助學金。

3個月的時間，壽險業「身價」蒸發逾3,600億元。據10大壽險公司揭露的半年報，上半年雖獲利924億元，但備供出售項下未實現獲利從第1季底的1,097億元，到6月底僅剩下56億元，無活絡及持有到期項下債券則轉為未實現虧損達990億元，整體金融資產未實現比3月底減少逾3,600億元。

10大壽險公司包括國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、中國人壽、三商美邦人壽、全球人壽、台灣人壽、中信人壽，以及遠雄人壽，到6月底10家公司總資產共16.64兆元，約占整體壽險公司的87％。

由於上半年資本市場波動大，新台幣又大幅升值，不少壽險公司大幅實現股債獲利，如國壽、富邦人壽上半年都實現逾300億元的股債利益，國壽上半年稅後獲利294億元，拿下獲利冠軍，富邦人壽則以291億元暫居亞軍，10家壽險公司上半年稅後獲利共924億元，創下新高。

但是也因為大量實現獲利，6月台股跌到9,323點，比3月底時下跌2.74％，但主要是債券價格也下挫，大陸、香港股市暴跌，使得6月底時，10家壽險公司備供項下的金融資產，合計未實現獲利僅剩下56億元，比3月底的1,097億元，蒸發逾千億元。

無活絡項下及持有到期項下的各類債券，因投資部位更大，從首季底還有未實現獲利1,600多億元，直接變成未實現損失990億元，一來一往等於蒸發近2,600億元。若加計其他15家壽險公司，情況可能更嚴重，而8月台股跌破8,000點，股票未實現虧損更加嚴重。

目前備供出售項下未實現部位最大是富邦人壽，還有227億元，但也已比首季底時減少459億元，但因為富邦人壽大部分債券也都擺在備供項下，其無活絡項下僅有6,186億元，以公允價值評估的未實現虧損也僅12億多元。

國壽6月底備供項下有未實現獲利206億元，但其無活絡項下資產有逾新台幣1.4兆元，6月底以公允價值衡量的未實現虧損近127元。

受到股票跌價拖累，新壽上半年備供項下未實現虧損擴大到308億元，另外在無活絡及持有到期部位若以公允價值來看，也有未實現虧損336億元，但新壽6月底不動產未實現增值仍有471億元。

向來是債券投資大戶的南山人壽，6月底備供項下有未實現虧損84億元，在無活絡項下若以公允價值來看，則是未實現損失125億元，持有到期部位則有未實現損失258億元，是未實現損失金額第二大公司。

支持本土創投、參與兩岸三地投資機會，國泰人壽19日公告兩大投資案，一是投資達勝肆創投，投資金額新台幣7.5億元，占股25％；二是投資Zoyi私募基金，金額3,000萬美元(約新台幣9.8億元)，占股9.9％，兩基金都是要投資兩岸三地相關新創投資機會。

達勝創投是由國泰金控獨董黃清苑、前摩根士丹利台灣區總裁郭冠群、律師林秀玲等共同創辦，國壽這次投資的已是達勝第四支創投基金，2014年，國壽即已投資新台幣12.5億元，占達勝第一支創投基金的25％，另外還有全球人壽、宏泰人壽、中國人壽、遠雄人壽等都有參與。

達勝創投的賣點是要與大陸阿里巴巴創辦人馬雲的雲鋒基金合作，在大中華市場投資雲端到實體的相關產業，如醫療電子、電動車、健康照護、電子商務等，第一檔基金募了新台幣50億元，目前已投資1／3，相關的標的也都已找到，初估7年內回收，年平均投報率要達10∼15％以上。

達勝後來又募第二及第三檔基金，規模約是新台幣5億及數十億元，這次的達勝肆規模新台幣30億元，預計要投資物聯網、機器人及工業電腦等相關產業，如中壽、宏泰人壽、全球人壽及遠雄人壽等都在評估中，預估本月董事會再確認。

遠雄人壽以創新的商品開發、獨到的整合行銷以及卓然超群的業務專業團隊，再次榮耀加身，勇奪第十七屆保險信望愛獎「最佳商品創意獎」特優及「最佳整合傳播獎」優選，個人類獎項則由興盛營業處營業協理高振興獲頒「最佳專業顧問獎」，一舉囊括三大獎項肯定。

身為國內醫療險領導品牌的遠雄人壽，今年以「保安心重大傷病一年定期健康保險附約」榮獲「最佳商品創意獎」。

今年遠雄人壽首度參選「最佳整合傳播獎」，即以「醫療開銷篇」與「退休照護篇」兩支短篇品牌系列廣告入圍優選。廣告不打明星牌，跳脫傳統保險廣告的溫情路線，以KUSO方式凸顯創意，表達「生病不只受罪，而且好貴」、「人都會老，但要過得好」這兩則讓大眾有感的議題。

遠雄人壽也藉由廣告喚醒國人正視龐大醫療開銷和老年化議題，帶出保險「需要．提前準備」的核心價值。透過多元化媒體傳播，「需要．提前準備」系列廣告不僅表達遠雄人壽對於保險趨勢的敏銳度，也帶出了品牌近年亟欲打造的創新精神。

「最佳專業顧問獎」則由興盛營業處營業協理高振興勇奪大獎！高振興協理積極行銷並深耕組織，目前身為遠雄人壽最大組織主管，其「勇於挑戰不可能」的堅持，更讓他多年來獲獎無數，贏得眾多客戶的信賴。高協理還曾創下3個月內拜訪400餘名客戶以及單月成交116位客戶等驚人紀錄，完美詮釋以身作則、尋求突破的積極遠雄人榜樣。

遠雄人壽將秉持「需要．提前準備」的理念推廣保險對於生活的重要性，持續推出創新且符合時代趨勢的優質商品，培養正向且積極的人才為廣大客戶服務。

壽險業今年力拚逾2/3公司要擺脫「利差損」，目前就上半年表現來看，大部分公司應已出現利差益，雖然下半年股市大回檔、台灣經濟成長率預估腰斬，壽險業者內部投資分析並不「悲觀」，大多認為台股已經超跌。

壽險業者分析，近來股市及匯率的波動，預估都是短期現象，但台灣政府必須再推出「經濟強心針」式的具體措施，先前的振興經濟方案，與鄰近國家相比，仍是嫌弱。

據金管會掌握的資料，去年底已有12家擺脫利差損，即資產投資報酬率大於負債的資金成本，包括國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、中國人壽、中信人壽、合庫人壽、第一金人壽及遠雄人壽等，去年都是利差益，而扣除已退場的3家壽險公司及蘇黎世國際人壽，另有12家壽公司去年底還有「利差損」。

同時金管會正式要求各公司年底前要建置完成風險控管及清償能力評估機制，要以各種可能發生的情況去測試自家資本是否適足，明年開始每年7月底前要出具相關報告給保發中心。

今年首季因為台股及陸港股表現佳，不少壽險公司投報率就已超越資金成本，出現多年來首次的黃金交叉，代表乘上資產後，利差益比去年更大；同時如台灣人壽、三商美邦人壽、全球人壽等去年還有部分利差損的公司，今年上半年也已陸續進入利差益階段，全年壽險公司有機會挑戰16家以上公司都是利差益，即2/3以上資產投報率超越資金成本。