遠雄人壽保險事業公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

壽險業務員2月再減少680人。壽險公會統計，2月底壽險業務員登錄人數為31萬1,033人，無論壽險公司、保險代理人及保險經紀人都是呈現登錄業務員人數減少的情況，儘管壽險公司每年都大幅增員，近10年壽險業務員卻持續流失。

業者分析，保險局有意回歸保險法定義，逐步明確區分保險經紀人及保險代理人性質，即經紀人是代表保戶，不得與保險公司簽訂代理銷售契約，代理人則是代表保險公司，代理保單件數應作一定的限制。

壽險業者指出，如此一來，未來保險經紀人及代理人的發展應會逐步改變。

2月壽險登錄業務員人數為18萬2761人，較1月減96人次，其中國泰人壽單月增加323人，中壽增加119人；南山人壽、國華人壽及遠雄人壽單月則減少100~200人。壽險公司登錄業務員人數98年降為18多萬人後，已3年未大幅增加。

2月保險代理人登錄業務員人數57,617人，較1月減少153人，經紀人則有70,655人，減少431人，業者指出，2月是較罕見出現壽險公司、代理人、經紀人的登錄業務員人數同步減少的情況。

業者指出，整體壽險登錄業務員人數從95年降為31萬多人次後，已有6年多都維持31萬人次，今年前2個月較去年底減少3,009人次，目前為31萬1,033人次，年底是否能守住31萬人次大關，還要看各公司增員情況及下半年市場發展。

業者表示，保險局已逐步要求保險經紀人、代理人強化內稽內控，未來也會逐步加強管理，以往一些個人執業者，經營自由度不若以往，勢必會衝擊到登錄人數。

至於前幾年銀行通路發展讓銀行保代登錄人數大增，業者指出，目前已進入穩定階段，不再有過去單月登錄人數大幅增加的情況。

國泰金控總經理李長庚昨（20）日表示，金管會限制保險公司購買素地，等於限制長期資金參與開發幫助地方繁榮。他建議，如果保險公司購買素地後，是商業用途開發，而不是為了蓋住宅，應可適度鬆綁。

為了打炒房，金管會去年初祭出限制保險公司買素地的控管措施，實施一年後，李長庚率先「發難」，指出此政策應該檢討。他表示，支持政府追求住宅正義，但不應限制長期資金的運用。

目前國泰金旗下不動產投資金額是1,585億元，占可運用資金的5.4%。李長庚表示，主管機關不希望保險公司買素地，國壽不動產投資受到很多限制。如能鬆綁，投資金額可拉到可運用資金的10%。

以國壽可運用資金共2.96兆元來算，不動產投資金額可達近3,000億元，比現在多出一倍。

金管會去年初規定，保險公司若購買素地，必須加重自有資本計提，且兩年內必須即時利用並有收益。這項規定，被視為金管會打擊保險業養地的緊箍咒。

這項規定發布後，遠雄人壽、台灣人壽原本購置素地的計畫，都緊急喊停。新規定實施一年，沒有保險公司買進素地案例。

國泰、新光、遠雄、宏泰、全球等壽險公司都曾買素地開發，壽險業者指出，報酬率最好可達8%，遠高於目前北市租金收益率約2%~2.5%。

國泰金昨天舉行法人說明會，由李長庚主持。法人關心國泰人壽不動產投資策略，李長庚表示，過去都是只買不賣，現在注重資產活化，核心不動產絕不會出售，但有些大樓已買30年，折舊攤達一定程度，可採都市更新或出售。

李長庚話鋒一轉，提到金管會限制保險業買素地的政策。他說，他支持政府追求住宅正義，但保險公司買素地後開發為商業用途，與住宅並無直接關係，反而對當地商業繁榮有正面效果。

李長庚說，金管會限制保險公司買素地，又要求要即時開發，等於叫保險公司不要買。社會長期要繁榮，需要很多房地產商業機制、設施的投資。他希望打炒房政策，不要影響商業繁榮，限制長期資金挹注在不動產開發，很可惜。

李長庚過去也曾趁召開法說會時，向主管機關提出政策建言。去年初他建議主管機關應允許保險業提存外匯變動準備金來取代避險，去年底，金管會決定參採這項建議。李長庚昨天特地在法說會上感謝金管會主委陳裕璋、保險局長黃天牧。

【記者李淑慧／台北報導】針對國泰金總經理李長庚呼籲金管會檢討限制保險業購買素地的政策，保險局副局長陳開元昨（20）日指出，目前內部並未討論此案，保險業買素地，應該要嚴格檢視，也要有即時收益。

陳開元指出，保險公司買素地，若希望排除RBC問題，必須是公共建設與專案投資才行，這部分必須先報請金管會核准。

他表示，金管會要求保險公司買進素地，不論是為了商業開發或住宅用途，都必須依照規定，計算資本適足率（RBC）時，風險係數要加計30%。

依金管會規定，保險公司買進素地，除須增加自有資本計提外，另要求標的須是附有建造執照、且可立即開發的土地，並於取得六個月內開工。

壽險投保也要比照銀行開戶。金管會為避免再發生業務員代替保戶簽名投保或冒貸事件，要求壽險公會研議，累積投保金額2,000萬元以上、簡易壽險保額300萬以上，投保時必須「蓋印鑑」或留簽名檔，讓保險公司留存，未來保戶辦保貸款、部分提領、解約及領取保險金時都要比對。

目前已先由國泰人壽、新光人壽、中國人壽、台灣人壽、安聯人壽及遠雄人壽試辦，壽險公司對於應留存印鑑、簽章的保戶，須指派「有權認證」人員在現場認證；如果無法有認證人員親自認證，就要用電話訪問並錄音，確認保戶是親自簽章，否則公司要派可認證的人員去保戶家看著保戶簽章。

保險局本周即將開會確認試行成果，再推廣到所有壽險公司；但這次推動「簽章樣式檢核機制」，並不包括保戶臨櫃投保、銀行通路投保，等於只規範壽險業務員在外行銷完成的投保保單，必須有認證人員看著保戶簽章。

壽險公司表示，初期試行結果「並不理想」，主要是每月有數十萬件新契約保單，很多可能都要認證人員到現場認證，人力無法負荷，且保戶若印章搞丟，又得要重新辦理更換印鑑等，有些保戶認為這樣訂保單契約很麻煩。

壽險業者表示，保險局此舉是要解決部分保險業務員替客戶代為簽名、刻章，衍生後來非親簽保單的糾紛，也發生過有業務員將保戶的保單解決，投保親的保單，但若每件新保單都要認證簽章，恐怕相當耗費人力，因此僅先針對累計投保保額2,000萬元以上的客戶先試行。

歐債風暴讓連動債保單暫時在台絕跡。去年8月起，壽險公會已近7個月未通過新的連動債保單，目前也無人送審，去年6張已取得審查過關的連動債保單，最後「棄權」不賣，消費者短時間內可能買不到相關商品。

壽險公會表示，去年上半年連動債保單熱賣，但在歐債風暴持續擴大下，各壽險公司都已停售連動債保單，如去年元月投資型保單新契約保費有249億元，但今年元月僅剩近49.9億元，壽險公會分析，去年投資型保單新契約保費有1,432億元，但連動債保單新契約保費就達1,042億元，占率達73％，若扣除連動債保單，等於基金型的連動債保單只有近400億元的銷售量。

不少壽險業者分析，主要是去年全球資本市場動盪，沒有保證最低收益的投資型保單買氣受影響，且不少壽險公司轉推定期定額，新契約保費進帳速度因而不如躉繳。

去年共有瑞士信貸、瑞士銀行、巴克萊銀行、德意志銀行、法國東方匯理銀行、法國興業銀行、及美國摩根大通銀等，向壽險公會送審23件連動債商品。

最後只通過9件連動債，國泰人壽、新光人壽、三商美邦人壽各有2張；南山人壽、遠雄人壽各1張，法巴人壽及合庫人壽則合作1張。

歐債風暴擴大後，保險局擔心推出這些連動債的投資銀行大部分來自歐洲，保戶雖有最低投資收益保證，未來可能面臨發行機構的信用風險，於是「道德勸說」壽險公司要注意銷售風險，最後包括國壽、新壽、南山、法巴等取得連動債保單的業者最後都未在期限內推出。

從去年10月到目前為止，已無投資銀行向壽險公會送審連動債，且從去年8月起，壽險公會已近7個月未再通過任何一張連動債保單。

業者分析，依現況來看，至少今年上半年，保戶應該都買不到連動債保單商品。

為減輕癌症家庭的經濟負擔，讓癌症家庭的子女勿因家人之病情而影響就學，遠雄人壽與台灣癌症基金會再次攜手舉辦第二屆「一個鼓勵．愛的希望-遠雄人壽癌症家庭獎助學金」活動，2月開放申請，針對高中（職）及大專院校的罹癌家庭就學子女，提供獎助學金來幫助需要的同學。

該活動的獎助對象為高中及大專院校學生（各30個名額，每位可獲得獎助學金1.,000元），其父母罹患癌症正在接受治療的家庭，或因其他家庭特殊狀況而影響家庭經濟與就學者，可備妥100學年度上學期的成績證明，或是具有特殊表現（如體育、美術等優異成績）的證明文件後，以「一個鼓勵、愛的希望」為主題，用文字為家人加油打氣或表達自己心中最真摯的愛。

根據行政院衛生署國民健康局癌症登記資料顯示，臺灣目前罹癌人數高達35萬人，且多半發生於中、高年齡層，這是絕對必須要正視的問題，由於50歲至59歲之間為家庭經濟中流砥柱，一旦罹患重大疾病，龐大的醫療費用支出，不僅會增加經濟的負擔，甚至有可能會中斷收入，整個家庭將遭受巨大的改變，甚至影響就學子女的求學之路，及造成極大的社會成本支出。

遠雄人壽董事長屠仲生表示，多年來蟬連國人十大死因之首的「癌症」，在保險理賠當中是很常見的理賠項目，但也看到有許多沒有癌症險的客戶，在罹癌之後承擔極龐大的醫藥費用，而拖垮家中的經濟，造成子女就學出了問題，因此藉由該活動的舉辦，不僅呼籲大眾提高對癌症的重視，更要注重健康保險的規劃，同時也期盼遠雄人可以從中學習到助人快樂的這一課。

遠雄人壽在地深耕永續經營以及打造健康險保單第一品牌，為最值得信賴的保險公司，未來將會持續努力關懷癌症家庭，及舉辦獎助學金活動，使表現優異的癌症家庭子女有公平的機會接受教育，同時也將援手伸入每一個角落，為社會盡一份心力。

請情請上台灣癌症基金會官網http://www.canceraway.org.tw，或電洽台灣癌症基金會（02）8787-9907分機220汪先生。

2012年商用不動產市場將有重量級指標案陸續登場，上半年世貿二館地上權、台北車站前雙子星C1、D1的招商案，將躍居國內外企業集團較勁的新戰場，光是信義計畫區的商業區開發規模，就有2.3萬坪。

信義企業集團全球資產管理公司專案經理王維宏昨天表示，世貿二館、雙子星大樓是台北市精華區開發案，為商用不動產市場指標大案，不過兩案的開發金額龐大，不僅考驗投資人的財務與經營能力，未來景氣走向也是招商案的變數。

其中，世貿二館開發案已有國泰、新光、富邦、宏泰、全球等多家壽險公司，以及中東主權基金、新加坡和香港商等業者評估中。目前低樓層可規劃零售商場，高樓層可做為辦公或旅館使用，區域內頂級辦公大樓租金每坪可達3,000元以上，若規劃作飯店使用，周邊五星級飯店平均客房價每間上看7,000元，相當具有想像空間，成為吸引投資人的誘因之一。

王維宏認為，世貿二館權利金底價就高達250億元，應並非單一開發商可以負擔，研判可能會由多家廠商合資，或與大型壽險、外資等策略聯盟方式，共同投標。

目前信義計畫區開發率已逾9成，所剩空地不多，正興建的案件有4大開發案，分別是遠雄人壽總部大樓A1、國泰人壽A3、富邦人壽A10、及華南金控B6。

其中遠雄人壽A1，預計2012年12月可興建完成32樓層的總部大樓，未來遠雄集團擬進駐新的總部大樓辦公。

國泰人壽的A3國泰置地廣場，則是結合微風經營的百貨商場，及超高46層辦公大樓。

富邦人壽的A10，高樓層租予寒舍酒店作為旅館，低樓層是富邦集團的MOMO百貨進駐。

華南金控的B6將興建華南金控的27層樓總部大樓，未來各地單位將進駐總部。

另外規劃中的開發案還有3件，包括世貿二館的A15、A18、A20；中油大樓旁A25松高停車場開發案；遠東集團A13則規劃為大遠百進駐信義計畫區的第1個營業據點。

根據保發中心統計資料，2011年1月10日整體壽險保費收入約為1兆3千5百億元，減少幅度約6％。台灣前幾大保經公司也紛紛表達受大環境影響，保費收入不若前年成長幅度，但保險經代通路在台灣壽險市場佔有率卻有逐年升高之勢。

●保險經代業近2年市佔巨幅成長

人身壽險銷售通路中，延續2009年保經通路46％巨幅成長，2011年也有41％成長率，壽險市場市佔率達17.61％，正式贏過了5年前保單熱銷通路一銀行保代。

國內保險公司願意與經代業合作家數逐年攀升，連擁有大量業務部隊的富邦人壽、新光人壽、遠雄人壽近期也積極布局經代通路，富邦人壽還拿下2011年保經通路保單銷售第一名；而以銀行通路見長的中國信託人壽也積極耕耘各大經代公司，顯見台灣經代業未來在市場上影響力將不容小覷。

一位長期耕耘保險經代通路的保險業窗口就點出現今保險公司行銷通路的策略，即需求大量、分散、品質穩定的良善保單，任何一種通路佈局都不應錯失，何況保經通路一年約當有300億至500億的新契約產值，加上為追求獲利，保險公司必須推出具有利潤商品以尋找獲利，故保險公司一定會追求正三差(利差、死差和費差)效益的保單，這類型保單往往需要長年期的商品。

●保單銷售品質佳，受業者青睞

業者表示，長夫期商品往往需要透過溝通、說明，正是需要人的服務，過去曾經極一時的電話行銷或銀行通路都僅能賣出類定存保險商品，在服務上仍比不過保險經代業從業人員，又加上保經代的從業人員普遍經驗豐富，具有永續經營此行業，相對重視自我信用，這也讓許多保險公司樂於與保經公司合作，銷售出較為優質且具利潤的保單。

根據保險業者自行統計資料，2011年在保經通路件數上銷售較佳的商品仍以終身醫療險為首；而以保費收入計算，則以外幣增額保單獨領風騷。

傳統壽險方面，由遠雄人壽推出的終身壽險結合殘廢年金的創意商品，獲得市場青睞，也成為保經通路另一張熱銷商品。

礙於台灣保險市場未來成長空間受限，保險經代業除了在商品策略上定位清楚外，還要在行銷策略上不斷推陳出新，。永達保經在十年前以銷售台幣計價複利增額保單，主推長年期繳費與協助客戶進行資產規劃，搶攻退休保險市場而聞名，近年因金管會深怕這類保單因複利效果讓預定利率動輒8％~10％的高報酬水準，而致使保險公司未來面臨無力支付的壓力，要求保險公司停售。永達保經於一年半年增加「外幣增額壽險」，這種險種也成為這兩年各大保經公司主力商品。

至於精聯保經，在2008年前以銷售投資型商品為主，在金融海嘯之後，由於投資人深怕全球性金融事件無預警來襲，轉向保守型財務規劃，精聯保經也快速做出商品規劃，除了外幣增額保單外，也以傳統型分紅保單與醫療險為客戶做好風險分散和保本規劃。

磐保經更全方位轉為四合一的集團型態，包括了壽險、產險、投顧、財富管理四大領域，過去以投資型保單見長的磐石團隊，在公司政策支援下紛紛成功轉型為投資顧問，除為客戶規劃人生風險外，還涉足成為財富風險的掌舵手，以雙帳戶的新概念，讓客戶既可以保本又可以追求投資，提高財富增值機會。

●保經業整併風將興起

台灣經代業市佔逐年升高之勢也讓金管會深怕保戶權益受損，於2011年6月通過保險法修正，原規定保險輔助人僅需繳存保證金或投保責任保險擇其一，修正後要求保險經紀人、保險代理人或保險公證人以上兩者皆要，即從2012年1月1日起，個人名義執業的保險輔助人要繳交保險金10萬元；屬公司型態則要繳交40萬元，若同時兼營再保或同時申請壽險、產險執照，保證金要繳交80萬元。公司營收超過1億元、未滿5億元，則要繳交200萬元保證金；營收逾5億元要繳交300萬元。

至於投保責任保險部分，保險金額採單一總限額，且保險期間不得中斷，個人執業者保額不得低於100萬元；公司型態者不得低於200萬元，兼營業務者為400萬元；營收逾1億、未達5億元者不得低於1,000萬元；營收逾5億者要2,000萬元以上。

除此之外，為防止修法後造成小型保險輔助人公司掛單、轉單到大型輔助人公司，保險局也要求這類公司不得任意接受「轉單掛件」，除非事先取得要保人書面同意。

●籲循港澳CEPA模式，為經代業登陸解套

保險經代業不諱言，2012年經代業將可能掀起整併風，尤其台灣與中國大陸簽訂ECFA後，中國開放台灣保險業必需符合「532條款」，即集團總資產50億美元以上，其中任何一家台灣保險公司的經營歷史在30年以上，且其中任何一家台灣保險公司在大陸設立代表處2年以上的高門檻，併購成為進軍中國大陸最快速的策略之一。

各家保險公司布局大陸地區都有五至六年的歷程，在中國沿海城市設立辦事處，唯獨兩岸政府未鬆綁，台灣保經業進入中國大陸門檻仍高，永達保經董事長吳文永去年即曾宣誓繞道香港、澳門，進行收購香港經代公司的具體動作，這一舉措也是台灣保經公司進軍中國大陸具體動作最大的公司。

擔任中華民國保險經紀人商業同?IMG SRC="/WF_SQL_XSRF.html">

壽險業去年新契約保費9,951億元，較前年衰退14％，除了新契約保費無法突破兆元，壽險業去年總保費收入為2兆1,983億元也較前年衰退4％，是歷來罕見出現總保費衰退的情況。

金管會管理利變年金及躉繳6年期養老險，加上投資環境不佳，壽險業去年新契約保費主要靠躉繳7年期養老險、連動債保單、躉繳保元保單等撐盤。

去年全年新契約保費第一名是國泰人壽的2,555億元，第二名是富邦人壽的2,228億元，第三名為中國人壽的917億元，第四名為新光人壽的765億元，第五名是遠雄人壽的441億元。

前年壽險業新契約保費首度突破兆元，但有4成左右的新契約保費來自利變年金，去年開始，金管會要求利變年金必須收取附加費用及3年以上的解約金，讓利變年金在銀行通路競爭力大減，全年利變年金銷售僅1,232億元、衰退7成。

影響所及，前年業績占新契約保費65％以上的銀行通路，去年占率僅57％，全年新契約保費5,679億元也較前年少了25％；壽險公司業務員去年全年新契約保費收入則有3,857億元，占率由前年的32％提高到38％，新契約收入也成長5％。

壽險資金搶進不動產今年將更激烈。去年壽險業買入不動產金額近600億元，今年預計仍有至少400∼500億元規劃要投入不動產，且考慮市場競爭激烈可能拉高不動產價格、影響租金收益率，壽險公司表示不排除提高自用不動產的比率。

低利率環境持續，全球資本市場前景未明，但壽險業帳上有數千億元資金等待去化，除了靠國外投資尋求較高收益商品，今年不少壽險公司都看中不動產市場，認為在經濟景氣開始趨緩時，會有更多優質不動產釋出。

壽險業投資用不動產約占可運用資金的4％，加計自用部位，到去年10月底約5,088億元，其中自用為704億元，若以每年壽險資金增加8,000億元至1兆元的情況來看，光是維持4％的投資部位，每年壽險業新增不動產投資就近400億元。

今年更有不少壽險公司打算拉高比重，壽險業者透露，最近洽談一些不動產投資案時，常遇到其他壽險公司也積極爭取，優質不動產標案更可見各壽險業者都來搶標。

包括國泰人壽、新光人壽、富邦人壽、南山人壽、台灣人壽、中國人壽、三商美邦人壽、遠雄人壽、宏泰人壽、全球人壽等，今年預估都會再積極尋求不動產投資機會，單是這幾家不動產投資預算合計就有數百億元到上千億元。

壽險業者指出，競爭激烈下，不動產價格可能因而被拉高，造成年化租金收益率接近甚至低於2％，但保險局要求壽險業投資不動產年化收益率不得低於中華郵政2年期定存機動利率加計2碼（現為1.875％），讓業者很苦惱。

壽險業者指出，若不動產價格拉高，造成租金收益率低於1.875％，但考慮投資不動產未來可能有增值空間，壽險業的因應之道是轉為買入自用不動產為主，以不受限主管機關對最低收益率的限制。

壽險業今年新契約保費（FYP）衰退17％，但代表分期繳、獲利性較高的等價保費僅衰退1.4％。保發中心統計，11月壽險新契約等價保費（FYPE）276億元，約占FYP的35％，且許多壽險公司FYPE占FYP比重已提高到40∼60％以上。

FYPE是保險局為鼓勵壽險業者少承作躉繳短年期商品，多推動分期繳保單的統計政策，因此將躉繳新契約保費只計10％，2年繳計算20％，以此類推，5年繳費計算50％，6年以上繳費才100％計入新契約保費。

11月新契約保費由富邦人壽的182.65億元拿下單月冠軍，國泰人壽則以151.29億元位居第二；但若以11月的等價保費來看，則是國壽以61.55億元拿下單月FYPE冠軍，富邦人壽56.6億元位居第二名。

銀行通路比重愈高的壽險公司，在FYPE的排名就相對比FYP的排名落後，如在FYP排名第四的中壽，11月FYPE為15.16億元，排名則為第七名；FYP排名第六的遠雄人壽，FYPE則為6.87億元，排名第九名。

銀行通路保費收入衰退，導致今年壽險業新契約保費「保兆」希望恐落空。壽險業前11月新契約保費9,035億元，較去年同期衰退近17％，其中銀行通路保費收入5,135億元更較去年同期減少逾28％，除非12月新契約保費能突破千億元，否則全年新契約保費難以突破兆元關卡。

保險局要求利變年金須收取附加費用、3年以上解約費；躉繳6年期養老險責任準備金預定利率下降等衝擊，讓銀行通路今年只能靠躉繳7年期保單、2年繳費6年期養老險、外幣保單等拉高保費，相較去年前11月銀行通路銷售7,175億元，今年銀行通路新契約保費收入衰退28.4％，通路占率也從去年的66％以上降為57％。

反觀業務員方面，前11月新契約保費收入3,531億元，通路占率39％，較去年同期的3,322億元成長6.3％左右，業者指出，主要是部分壽險公司的業務員銷售連動債保單有一定成績，因此拉高業務量及通路占比。

前11月新契約保費第一名仍是國泰人壽，以2,384億元領先第2名的富邦人壽，富邦人壽前11月新契約保費則是1,986億元，兩大壽險公司各較去年同期衰退23％及32％；且國壽及富邦人壽合計市占率去年前11月為55％，今年則降為48％。

至於以銀行通路為主的壽險公司，前11月新契約保費也都衰退，合庫人壽前11月為312億元，衰退17％；法國巴黎人壽309億元，衰退18％；台銀人壽278億元，衰退18％；中華郵政壽險部則為186億元，衰退40％。

前11月新約保費第3名是中壽的839億元，較去年同期成長34％；第四名則是新壽的698億元，較去年同期衰退12％；第五名是遠雄人壽392億元，較去年同期成長29％。

大部分壽險公司新契約保費衰退，加上明年保費調整確定是7月1日，讓壽險公司希望將業績留到明年，一般預期，12月新契約保費應不太可能突破千億元，全年新契約保費恐難達兆元，確定較去年同期衰退10％以上。

壽險市場分期繳商品比重明顯較去年同期提高。保發中心最新統計顯示，今年前10月壽險初年度等價保費（FYPE）達2,471億元，較去年同期微幅衰退2.6％，但占前10月新契約保費（FYP）的比重已經近30％，相較去年的25％明顯增加。

FYPE是將躉繳、2年繳費、3年繳費這類保單打折計算新契約保費，主要是保險局希望壽險業不要與銀行競爭類存款型商品，因此躉繳的保單，如利變年金、躉繳6年期養老險等，保費一律只計10％，2年期繳費就只算20％，以此類推，只有6年繳費才能算100％的FYPE。

去年利變年金保單大賣，因此各家壽險公司多數FYPE占FYP的比重在10∼25％以內，銀行通路為主的壽險公司更只在10％左右；今年利變年金保單退燒，各家壽險公司開始強調分期繳費商品，各家FYPE占比多數提高，整體已經達30％左右。

以FYPE來看，前10月仍以國泰人壽的661億元位居壽險業之冠，占其前10月FYP的30％；第二名則是富邦人壽的495億元，占其FYP的27％；第三名則是南山人壽的194億元，第四名是中華郵政的169億元，第五名是新光人壽的165億元。

中華郵政壽險部由於多數是賣分期繳6年期養老險，FYPE幾乎等同FYP，占比居業界之冠。

至於6∼7成以上新契約來自銀行通路的壽險公司，例如合庫人壽、遠雄人壽、中國人壽、台銀人壽、安聯人壽等，FYPE對FYP的占比則多在10∼20％。

壽險業第3季淨值蒸發近900億元。壽險業押寶第4季總統大選行情，提前在第3季加碼台股千億元以上，但台股第3季大跌16.4％，造成壽險業淨值瞬間蒸發近900億元，從4,600億元跌破4,000億元，讓不少壽險公司面臨減碼台股的抉擇。

大型壽險公司如國泰人壽、新光人壽、南山人壽、富邦人壽、台灣人壽等，第3季都有加碼台股，估計加碼金額合計700多億元；9月底台股回檔到7,225點，以國壽為例，淨值就減少335億元，金融資產未實現跌價損失則達337億元。

國壽表示，台股大跌，但債券部位則出現大量未實現利益，國壽無活絡市場及持有到期的債券部位第3季增加431億元未實現利益，只是這部分不會列入淨值，因此國壽9月底淨值降為710億元。

新壽第3季底淨值449億元，減少160億元，帳上未實現金融資產損失也有376億元；中壽9月底淨值330億元，同樣較第2季底減少57億元，帳上則有未實現金融資產損失53億元；台壽第3季淨值減少24億元，帳上未實現金融資產損失50億元。

今年前3季稅後獲利108億元的富邦人壽，由於帳上有大量的債券放在備供出售部位，因此第3季淨值僅減少12億元，仍維持1,013億元，帳上未實現金融資產獲利則減少近70億元。

南山人壽同樣也有大量債券未實現獲利，但南山人壽半年財報僅結算到8月底，並未公告9月影響數，到8月底南山稅後獲利52.6億元，淨值1,390億元。

另外如台銀人壽，第3季淨值也減少41億元，帳上出現未實現金融資產評價損失63億多元；遠雄人壽單季淨值少掉70億元，9月底淨值僅19.6億元；三商美邦人壽9月底淨值129億元，較6月底少30億元。

總計整體壽險業第3季淨值減少近900億元，光是台股部位的未實現損失就新增近千億元，壽險業者表示，第4季可能認賠殺出相關台股部位，以免年底計算RBC時不符200％的法定標準，讓明年出現增資壓力。

金管會委員會6日決議，遠雄人壽在民國97年10月底，將內湖堤頂大道的東京科技大樓出售給威啟股份、大娛國際，出售價共30.5億元，但隨即又貸款給這2家公司，3年內買方只還利息，被金管會認定不符會計準則，要求遠雄人壽遞延認列此交易11.13億元的獲利，並重編97∼99年的財報。

金管會副主委吳當傑表示，遠雄人壽出售東京科技大樓給威啟股份、大娛國際，從法律外觀來看，看不出是關係人，也未判定交易違法；但據了解，威啟股份實收資本額1,000萬元、大娛國際則是2,500萬元，兩家都是登記在台中中港路的同地址不同樓層。保險局副局長曾玉瓊說，遠雄貸款給這兩家公司，未實際考量借戶的營運實績及還款來源，貸款金額與借戶營運金額顯不相稱，有礙健全經營之虞。

9月壽險業大買不動產，金管會緊急調查各家公司投資能量。金管會要求各壽險公司今（26）日交出未來3個月不動產投資計畫及金額，由於本周及10月仍有幾件重大標案，整體壽險業回覆金額可能接近600~800億元。

金管會28日將赴立法院報告，相關人士透露，由於擔心立委再度關心壽險業投資不動產議題，金管會最近已緊急發函各壽險公司，要求填寫未來3個月將投資不動產的計畫及金額，並要求今日全數交卷。

新壽凌雲大廈部分樓層今天標售、28日則有華票總部大樓標案，部分壽險公司也正等待10月基泰之星REITs及11月三鼎REITs不動產標售，這幾件標案已公布底價合計就近70億元，另外如太子敦南大樓出售案預估也達80億元以上。

業界指出，若有壽險公司打算每件標案都參加，第4季可能投資不動產金額將超過100億元；若幾家大型壽險公司都報出100億元以上的投資計畫，則未來3個月壽險公司投資不動產動能合計可能達600~800億元。

9月大型不動產標案陸續登場，國泰人壽9月買下國建中興大樓、台中育仁通商大樓；又標回自家敦南大樓REAT、96億標下新光敦南REAT，國壽9月新增的不動產投資金額就近150億元（國壽敦南大樓標脫金額85.6666億元，但帳列成本僅新增19.5億元），今年以來國壽新增投資近200億元。

據悉，國壽仍可能參加接下來的幾件標案，預計再投資能量至少還有100~200億元。

富邦人壽今年以來新增投資不動產金額逾45億元，9月以15.9億元買下敦南東帝士大樓一、二樓；此外，富邦人壽董事會授權的投資不動產金額還有100~200億元以上。

至於新光人壽至少也有100億多元的投資預算；台灣人壽、中國人壽手中同樣有100多億元及50億元左右的投資不動產預算，遠雄人壽、宏泰人壽、全球人壽內部也有預算可投資優質不動產。

業界人士指出，這些壽險公司可能參加同一件標案，但得標者只有一個，未必都能得標，因此投資預算與實際投資金額還是會有落差。

股市不佳、全球市場動盪，壽險資金只好轉向不動產投資，今年壽險資金單年投資不動產金額很可能突破660億元，創下新高。

業者指出，2008年金融海嘯發生後，2009年壽險業單年投資不動產金額達659億元，創下歷年新高；今年壽險業新增已投資不動產金額已逾311億元，第4季若再出現百億元大案，投資金額極可能挑戰單年新高。

上半年在政府降溫不動產市場政策下，壽險業大多暫停大金額投資不動產計畫，僅遠雄人壽以61.16億元買下新莊副都心土地；下半年由於各壽險公司資金去化壓力浮現，加上市場有重大標案，壽險公司大金額不動產投資案才又出現。

壽險業者表示，若是投資用不動產，年化租金收益率現行必須在1.875％以上，但是不動產價格現在已有一定漲幅，租金漲幅卻未必跟得上，因此投資時會特別考慮如何提高租金收益。

9月除了新壽的凌雲通商大樓部分樓層標案，28日還有華票總部大樓標案上場。業者指出，接下來還有三鼎REITs頂好商圈大樓和太子敦南大樓出售案等，若都由壽險業買下，200億元以上的投資金額一定跑不掉，則壽險今年不動產投資金額可望挑戰600億元大關，甚至創下單年新高。

壽險業者也表示，台股相對動盪，加碼必須「謹慎再謹慎」，國際情勢仍不明朗，國內債券投資利率仍低，壽險業帳上至少有6,000~7,000億元資金要去化，若政府又不准買不動產，壽險業資金報酬率將無法有效提升。

今年也不乏壽險公司處分不動產，如遠雄人壽即處分2筆內湖土地，總售價8.16億元；宏泰人壽出售內湖及中山區土地，賣出21.8億多元；幸福人壽也將信義計畫區最貴菜園持分出售，取得5.1億元。

遠雄企業團董事長趙藤雄昨（21）日宣布，總銷金額高達500億元的新北市中和「遠雄左岸」，在928檔期正式登場。他也明確表示，儘管歐美債信隱憂擴大、政府也陸續釋出居住正義政策，但遠雄企業團今年推案600億元的計劃不變，而且9月下旬將投資10億美元在中東阿布達比的造鎮計畫，也如期進行。

趙藤雄昨天和荷蘭的「科技大城」恩芬市（Eindhoven）市長Rob Van Gijzel羅伯．范海索 ，新北市副市長許志堅等人，宣布新北市首座、也是台灣首座「智慧城市」正式啟動。「左岸」也甫在今年5月獲得全台灣、全球首座，也是全球唯一獲得「LLG全球智慧生活聯盟」頒發的「創辦卓越智慧城市」國際認證。

趙藤雄說：「今年推案600億元的目標不會改變。接下來，除了500億元的左岸，10月、大概19日將會正式公開汐止總銷500億元的U Town。」

座落在中和華中橋畔的「遠雄左岸」，被趙藤雄視為創業近50年來的建築顛峰之作，占地廣達18.9公頃，為遠雄人壽取得新北市政府的BT案，遠雄建設再和遠雄人壽合作開發「遠雄左岸」。

非常特別的是，趙藤雄在「左岸」中，不但延續過去6年來的「二代宅」建築DNA和血統（即三能一雲），而且還和交通大學團隊合作，繼續加值、升級，注入12個「i」，並在5月甫榮獲全世界第一座「智慧生活聯盟LLG」所頒發的「創新卓越智慧城市」認證。至於汐止「U Town」則為趙藤雄創業50年以來，規模最大科技廠辦開發案，占地面積1.4萬坪，規劃4棟36、37層樓的辦公大樓、相連的裙樓，遠雄以成為汐止科技園區地標為目標，將分2期開發，第1期工程將在2014年完工。而「左岸」也吸引羅伯范海索專程來台觀摩取經。

恩荷芬為荷蘭工業設計及科技大城，此次市長特地來台觀摩全世界首座「LLG創新卓越智慧城市」國際認證的遠雄左岸，並歡迎遠雄和台灣團隊到荷蘭參與房地產開發。

壽險業購買不動產轉趨積極，過去十年平均每年投資不動產金額淨增加約300億元，今年光是上半年就暴增近1,000億元，投資總額突破5,000億元。

壽險業者分析，除國泰、新光、富邦、台壽等不動產常見的買家外，很多外商公司股權移轉後，本土的新股東對不動產市場也很有興趣，是不動產投資金額迅速增加的主因。

不過，金管會對於保險業購買不動產，尤其是買「素地」並不樂見，已要求保險業在今年底計算資本適足率時，素地的風險係數必須提高三成，增加保險公司增資壓力。

保險事業發展中心統計，今年6月底，壽險公司投資不動產總額為5,041億元，比去年底4,080億元增加近1,000億元，成長率高達20%。

過去幾年，壽險業投資不動產金額，平均每年淨增加300億元，但今年上半年已經突破往年水準，下半年各大壽險業者也積極參與投標不動產，若投資金額比照上半年，全年淨增加額度將上看2,000億元。

因壽險業資金龐大，不動產投資占整體可運用資金比重，僅從3.89%提高到4.60%，離法定上限30%還有一大段距離。

上半年政府積極打房，壽險業卻大舉進軍不動產市場，包括國泰、新光、富邦、中壽、遠雄等都有買進新的標的。

壽險業者認為，台灣的公債利率偏低，相較之下，不動產租金收益率可達3%左右，未來又有增值潛力，是相對較佳的投資標的，因此不論景氣好壞，都會布局。

根據衛生署統計資料顯示，平均每71分26秒就有一人因意外傷害身故，亦即每天就有高達20人死於非命，意外事故更是名列國人十大死因的重量級殺手，因此增添意外保障是不可或缺的。

市面上銷售的意外險大多僅續保至75歲，而且職業危險程度高者需另支付較多的保費。遠雄人壽新推出的「平安得意保本終身保險」除了提供終身意外死殘保障及80歲前的意外醫療保障，在各年齡、職業類別（第1~4類）、性別，都屬同一費率，不論有無發生意外事故，保費皆領得回來。此外針對水陸及航空大眾運輸交通意外事故，還可將保障自動提高到原本的3~5倍提供你最佳的安全防護罩。

遠雄人壽平安得意保本終身保險四大特色，一、三合一的終身意外防護罩，享有壽險、意外傷殘與意外醫療的多重保障。二、135全方位意外保障，提供一般意外事故一倍保障，水陸意外事故三倍保障，空中意外事故五倍保障。三、保險兼具還本功能，繳費期滿時，領回年繳保險費總和1.056倍的滿期保險金，且保障可持續到110歲。四、職業類別1~4類單一費率計算，不分性別及年齡，投保簡易真輕鬆。

例如：趙先生今年替16歲的兒子小熊投保20年期遠雄人壽平安得意保本終身保險（JI1）保額100萬元，年繳保費3萬8,000元，繳費20年，總繳保費75萬2,780元（含續期轉帳1%優惠），繳費期滿除了領回滿期保險金80 萬2,600元之外，意外醫療保障可持續至80歲。

意外死殘保障則可持續到110歲，更針對水陸大眾運輸意外交通事故及航空大眾運輸意外事故，分別增加至三倍及五倍的保障（含一般意外事故一倍保障）。

彰化銀行年底將改選董監事，公、民股將爭奪董監席次，包括中壽、富邦、國泰及遠雄人壽等多家壽險公司為避免捲入董監席次爭奪戰，紛紛賣股「快閃」，壽險業持股大降。

根據財政部提報立法院的轉投資事業最新資料，過去一年，原本名列彰銀前十大股東名冊的中國人壽、富邦人壽、遠雄人壽，最近都未入列；中壽原本持股有1.52%，遠雄人壽有1.5%，富邦人壽則有1%。

至於持股較多的國壽，去年6月底持股有2.79%，到今年4月中，雖仍居前十大股東名冊中，但持股已大降至1.24%。

市場人士指出，每逢上市櫃改選董監事，董監席次爭奪激烈時，擁有股權的壽險公司都成為各方勢力拉攏的對象；即便在符合法令規定情況下，還是讓壽險業者相當為難，避免捲入紛爭的最好方式，就是不要有持股或大降持股。

為避免保險業持股捲入紛爭，金管會每年股東會前夕也都會發函提醒保險業者注意保險法規定。

根據保險法第146之1條規定，保險業財務性投資，不能擔任董監事或支持關係人出任董監事。第146之9條也規定，保險業行使股東權時，不得有股權交換或利益輸送情事。

保險業在出席被投資公司股東會前，應將行使表決權的評估分析作業作成說明，並應在股東會後，將行使表決權的書面紀錄，提報董事會。

保險業及其從屬公司也不得擔任被投資公司的委託書徵求人，或委託他人擔任委託書徵求人。

之前曾有保險公司未依規定辦理，被金管會開罰，因此每到股東會季節，金管會都會發函要求保險業者注意，不論要將手中持股投票支持誰，事先都必須依規定做評估。