遠雄人壽保險事業公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

精挑長看險 老來無後憂 次數型或帳戶型，由於沒有解約金，風險較易控管，且保費相對便宜，是目前賣得較好的險種

市面上長期看護險目前大致分為三大類，無上限或以年齡為理賠上限、以次數或帳戶型為理賠上限及附約方式，無上限或以年齡為理賠上限者，壽險公司承保風險相對較高，且一般有解約金可領回，保費也相對較貴，投保情況相對比較差。

至於次數型或帳戶型，目前如國壽、富邦人壽、台壽等都是推出此類的保單，由於沒有解約金，風險也較易控管，且保費相對便宜，是目前賣得相對較好的險種。

國泰人壽目前有年齡為理賠上限的松柏長看，一旦達到需長期看護標準，即一次給付保額的30％，之後每半年給付保額10％，一直到1 05歲為止，身故時也有保額1倍的身故保險金，但保費也相對比較貴一些，如30歲男性投保，保額120萬元，繳費20年期，1年就要繳4.5 萬元以上，若出現需長看情況時，保戶一次可先拿到36萬元的復健保險金，之後每半年可拿到12萬元，等於每個月有2萬元的長看費用，直到105歲。

國壽也有另外一張以次數為理賠上限的守護一生長期看護險，一旦觸及理賠標準，同樣也有一次性的復健保險金，是保額的12倍，未來每半年給付保額的6倍，最高給付30次，身故或99歲時，就是1.05倍已繳保費扣去已領走的長看保險金及復健金。

富邦人壽則是推出帳戶型的長看險，一旦發生需要長期看護情況時，同樣有筆保額12％到24％的一次性長看保險金，之後採取每月給付方式給予保額1％或 2％的長看療養金，若同樣要每月2萬元的長看保險金，即保額要100萬元，30歲男性繳費20年，每年大約要2.8萬元左右，每月給付的長看療養金與一次性最高的長看保險金合計後，最高給付1.3倍保額，也就是130萬元，富邦表示，每月給付的長看療養金比較符合保戶每月的資金需求。

近期遠雄人壽則是推出安心享福專案，即以壽險搭配「全殘扶助健康保險附約」，強調給付到終身，如壽險50萬元搭配全殘附約保額5 0萬元，30歲男性繳費20年，每年大約2.8萬元保費，一旦全殘（即殘廢等級第一級）發生時，壽險50萬元一次給付，同時全殘扶助保險金也有50萬元，即首年領回100萬元，之後每年再領50萬元全殘扶助保險金，加計雄安心保額20％的安養扶助保險金，此案例則是10萬元，從第二年到第二十年是每年領 60萬元，即每月有5萬元，第二十一年若還存活，則領50萬元全殘扶助金直到身故，每月等於還是有4萬多元。

遠雄人壽1個月內買下統一國際大樓2層樓！遠雄人壽繼9月14日宣布，以9.329億元買下統一國際大樓27樓後，本月再度宣布，以同樣價格，買下28 樓，遠雄人壽副總蔡宗易表示，由於每層大樓買賣各附有11個停車位，扣除每個停車位350萬元，相當每坪是131萬元左右。蔡宗易表示，遠雄人壽看好信義計畫區的商辦行情，未來如果統一國際大樓其他樓層還有出售者，遠雄人壽同樣也會積極洽談。

中央銀行對房市進行區域性信用管制，意外打到商辦的出租率！新光人壽總經理蔡雄繼20日表示，上半年原本商用辦公大樓出租率大幅成長，但下半年卻趨緩，不少承租戶擔心央行的動作即代表房市過熱，未來房價可能下跌，租金亦可能下調，紛紛放緩洽談速度，否則即是大砍租金，蔡雄繼說：「有些開價，根本不符成本，作了也沒意思。」

新壽在信義計畫區的A12土地，興建旅館與商辦複合式建築，旅館部分確定由艾美經營，10月即將開幕，辦公室部分已開始招租，目前2樓以上辦公區，每坪租金約2,000到3,000元，無法突破3,000元大關，但蔡雄繼表示，由於附近辦公大樓供給不多，且A12算新大樓，出租率「不差」，預估到年底出租率應可達7成以上，目前確定如星展銀行、大型歐系美容保養品牌、高單價產業都有意進駐辦公。

但新壽在內湖的10多棟大樓，目前則平均還有1成以上的空置率，主要是內湖商辦供給量大，租金每坪一直停留在1,000多元，但商辦每坪成交價已從30多萬元，拉高到50萬元以上，使得租金報酬率偏低，正在努力招租。

國泰人壽也表示，其不動產出租率平均在9成以上，內湖部分的新購大樓同樣也面臨有意承租者大砍價的問題，但國壽表示，其新購大樓每坪成本30多萬元，目前租金報酬率仍在可承受範圍。

其餘如富邦人壽、遠雄人壽、中國人壽等也都在內湖有商辦大樓，各家都面臨租金無法有效拉高的情況，壽險業者表示，內科現在有很多棟廠辦大樓已高掛出售招牌半年、1年甚至2年以上，業主抬高售價「惜售」態勢非常明顯，這些開價若以每坪1,000多元的租金計算，租金報酬率都低於2％，造成壽險業者「根本買不下手」。

同時由於內湖、南港商辦供給量極大，連帶造成台北市區的商辦，租金也無法有效拉高，壽險業不動產部主管私下表示：「租金其實是緩步成長，算是健康的幅度，但商辦價格漲太快，報酬率就被拉低！」

有些企業考量至內湖、南港租金較便宜，寧願捨棄在台北市區辦公，搬到內湖去，如雄獅旅行社即租下內湖新壽整棟大樓，省下的租金提供員工、客戶交通車，每日往返捷運站及公司大樓接駁。

受到股市表現欠佳拖累，壽險業身陷虧損，上半年合計虧損293億元，國泰、新光、南山三大壽險公司虧損金額占業界的八成。今年上半年資本適足率（RBC）不及格家數也擴大至七家。

根據保險事業發展中心統計，壽險業上半年總資產首度突破11兆元大關，達11.45兆元，半年內迅速增加6,700餘億元。不過，在損益表上的表現不如資產負債表，合計虧損293億元，顯示經營仍未脫離困境。

三大壽險公司中，國泰虧損71億元、新光虧損39.1億元，南山受匯率波動影響，半年度（2009年12月至2010年5月）累計虧損達127.42億元，但該公司6月底RBC仍然維持在200%至300%的水準，公司淨值也還有1,354.63億元。

富邦人壽合併ING安泰人壽後，一路打順風牌，上半年不畏環境變化，仍有獲利40.1億元。

相較之下，產險業獲利大幅超越往年，上半年大賺55.7億元，創下近十年來佳績。此外，30家壽險公司陸續公布6月底最新資本適足率，結果顯示，RBC高達 300%以上的公司計有九家，包括中泰、友邦等外商公司以及合庫人壽、第一金人壽等中外合資公司，業者表示，這類公司主要是資金部位或業務規模不大，RBC能維持在較佳狀態。

至於RBC在200%至300%之間者，則共有14家，包括國泰、富邦、新光及南山等大型公司。

另外，低於法定標準200%的公司，除了國華、幸福、國寶、遠雄及朝陽（原興農人壽）外，宏泰及法國巴黎人壽今年也上榜。不過，其中，包括遠雄、宏泰及法國巴黎等三家公司，淨值仍然維持正數。

壽險業近期將再掀增資潮，資本適足率（RBC）低於法定標準的壽險公司，近期皆在忙著籌劃今年增資案，其中，宏泰人壽預計一口氣增資50億元，增資金額最大，遠雄人壽也打算辦理20億元以內的增資。

今年有七家壽險公司RBC未達200%，依照規定必須辦理增資。 宏泰人壽董事長周國端昨（2）日表示，今年計畫增資50億元，希望將RBC一舉拉到300%以上。

據瞭解，宏泰人壽近來已與宏泰建設、永達保經以及日本太陽生命等大股東，積極研商增資計畫中。實際增資金額，還要看未來幾個月股市行情變化而定。

目前淨值負數高達663億餘元的國華人壽，目前無力辦理增資。保險安定基金正在為國華人壽重新洽尋買主中，未來勢必得靠新買家接手，才可能啟動增資機制。

幸福人壽配合主管機關要求，最近也正規畫增資案，該公司表示，初步計劃增資2億元，相關細節還在研擬中。

國寶人壽今年擬辦理減資22.3億元、再辦理2億元現金增資計畫案，已送主管機關審查中，如果能夠獲准，預料資金將在第三季到位。

壽險公司RBC的高低，不僅關係到業者是否要增資，也牽涉到財務投資是否受到限制。即將開放的大陸有價證券投資，主管機關就計劃限定RBC必須達到250%以上的公司、才有資格申請，預計半數以上的公司都達不到門檻。

遠雄人壽推出「美滿溫馨終身醫療專案」，具備醫療理賠無上限、

壽險保障及累積資產等功能，滿足不同階段的人生需求。

「美滿溫馨終身醫療專案」兼顧兩大靈活選擇，包括高額保障終身

增值、終身醫療不設上限，以及資金累積彈性運用、終身醫療保障

無限。

具備醫療理賠無上限，身故保險金不須扣除任何已理賠金額，繳費

期間搭乘國內大眾交通工具，享雙倍壽險保障，資產累積、彈性運

用，保單價值不須扣除理賠金額等特色，為投保人提供最優質的醫

療保障。

除可累積資產，美滿溫馨終身醫療專案」提高醫療保障，醫療理賠

無上限，醫療給付項目完整，可彌補健保不足，每次住院（不論疾

病或意外）給付天數最高可達365天，有高達1,464項的手術給付。

根據行政院統計，台灣每人每年醫療支出約3萬多元，以平均壽命概

估，一生至少要花費50萬元的醫療費用，以4口之家來說，至少要

1,000萬元，「美滿溫馨終身醫療專案」符合長壽且重視醫療品質現

代人的需求。

不到一周，遠雄人壽(5522)從決定賣地轉為「堅決不賣」！上月

29日遠雄人壽董事會才決定要以64億元價格，出售土城74筆、共5

萬多坪的土地，但昨（5）日遠雄人壽又公告，停止這項土地買賣

，遠雄人壽的說法是遠雄企業集團董事長趙藤雄「捨不得」，希

望能打造大範圍、平價綠能生態智慧社區。

不出售土城土地後，遠雄人壽也決定要分3方面提升保險業資

本適足率（RBC），即股東會已通過增資20億元案，可分批進行，

另外也考慮對不動產進行資產重新鑑價，將增值利益計入RBC；

第三則是尋找其他已有獲利的土地出售，替代出售土城的大範圍

土地。遠雄人壽方面表示，這74筆、95年以來陸續買進的土地，

占地5萬多坪，且範圍方正，又位於台北市邊緣，在董事會討論決

定出售後，趙藤雄覺得捨不得，建議董事會可再重新評估，同時

也有其他董事認為，大土地出售後，極難再買到如此地點佳且大

面積的土地。

遠雄人壽董事會政策急轉彎，一周前原本打算賣出台北縣土城市

近5萬坪的土地，由於公司大股東不捨得割愛，遠雄人壽董事會

昨（5）日重新開會，決定不賣地了，改與同集團遠雄建設合建

「生態智慧社區」，但因該地仍在申請地目變更，預計兩、三年

後才能推案。

遠雄企業團發言人、副總經理蔡宗易指出，這塊土地地點不錯，

位於北二高土城交流道附近，內部評估自行開發有利集團長久營

運及強化品牌價值，土城土地未來將以大型造鎮案形式開發，定

位為「生態智慧社區」，運用最新式的科技，打造智慧綠能建築

。

由於這塊土地原本是工業用地，需完成地目變更才能開發，加上

規劃設計等前置作業時間，推案時間約在兩、三年後。遠雄人壽

是在四年前，向寶山建設以20多億元買下這筆土地。

遠雄人壽上周四（7月29日）董事會，為了提高自有資本適足率

（RBC）到200%以上的法定水準，通過將以64億元以上的價格，

出售手中面積最大的台北縣土城多筆土地，並預期第三季賣出後

實現處分利益。

事隔一周，情況180度大轉彎。遠雄人壽昨天公告，董事會日前

通過授權董事長處分台北縣土城市土地案，經董事會再次開會討

論後，決定停止出售計畫，將改為自行規劃「生態智慧社區」。

遠雄人壽29日公告，董事會已決定要出售位於土城占地

49,719坪的土地，開價約64億元，由於共有74筆土地，可能一次

公開標售，亦可能分批洽特定人購買，若成功以64億元全數出售

，則遠雄人壽買入這些土地4年，可獲利40億元左右，獲利率高

達200％。

遠雄人壽是在民國95年10月左右，向寶山建設以20多億元，

買下占地49,717的土地，遠雄人壽表示，原本都是工業用地且是

素地，完全沒有整理，位於北二高土城交流道附近，遠雄人壽利

用這幾年申請變更地目，近期即可望取得建築用地許可。

遠雄人壽表示，原本集團打算在土城進行造鎮的大建設，但

現在決定出售，主要是先實現獲利，提升遠雄人壽的RBC，且因

應下半年的新業績成長。但不動產業者分析，即可能是遠雄集團

已在新莊副都心取得多筆土也，要將資金轉往新莊，創造更高的

價值。

遠雄人壽表示，目前還沒有決定出售的方式，未來會選擇適

當的時間出脫，以64億元的開價來看，遠雄人壽對這近5萬坪的土

城土地，一坪約開12.9萬元。

另外，金管會官員也透露，2008、2009年時受到各界注目的

幸福人壽買信義計畫區D3土地案，當時幸福人壽淨值限制單筆不

動產投資最高只能1億元，但卻用33.8億元向花旗先買下D3的29-7

號地，占地919坪，之後又在法院拍賣時，以28.18億元，搶下29及

29-1號土地，每坪153萬元，當時幸福人壽表示，是替福州台商金

享建設競標，會馬上轉讓土地。

不過，金管會發現，幸福人壽至今都未轉讓土地，已限期要

求處分，官員表示，幸福人壽董事長鄧文聰因買土地被停職，原

本到今年5月已到期，鄧文聰以兩岸業務繁忙，請長假到今年底，

官員說：「我們就是不准他辭董事長。」

遠雄人壽為了將自有資本適足率（RBC）拉高到200%以上的法定

水準，董事會昨（29）日決議，將以64億元以上的價格，賣掉該

公司持有土地中面積數大的台北縣土城土地，土地出售案預計第

三季完成，以儘快實現獲利。

遠雄人壽不動產投資相當積極，今年第一季可運用資金2100億元

中，不動產投資部位達455.46億元，占可運用資金的21.72%，是

國內投資不動產比重最高的壽險公司。

遠雄人壽RBC約180%至190%，低於保險法規定的200%。遠雄人壽

董事會為了增加獲利，提高RBC，昨天決議出售土城這塊面積3、

4萬坪的土地，實現處分利益；董事會昨天並授權由董事長屠仲生

，以64億元以上價格賣出。

遠雄人壽主管表示，這塊土地是素地，經過遠雄包裝整理後，可

變成造鎮土地，至於持有成本不便透露，近期將積極尋找買家，

希望趕在第三季賣出。

遠雄人壽今年第一季稅後虧損2.46億元，淨值也由去年底的負

30.65億元擴增至今年第一季底的負37.99億元。為改善RBC，遠雄

人壽6月中股東常會也通過，今年將在發行2億股的範圍內辦理私

募現金增資特別股，每股價格暫訂10元，最多可募集20億元資金。

遠雄人壽表示，不論增資或出售不動產都有助拉高RBC，且出售

不動產是一步「活棋」，如果土城土地能夠順利賣出，也許有機

會暫時不需要辦理增資。

【記者蔡靜紋／台北報導】受台股5月重挫500餘點和國際投資市

場表現不佳拖累，據統計，整體壽險業淨值一個月內蒸發358億元

，創下近一年最大減幅，國華、幸福、國寶、興農等四家公司淨

值負數合計達930餘億元。

根據保發中心統計，前五月整體壽險業淨值緊貼台股表現，五個

月中有三個月淨值跟著股票下跌而縮水，僅3、4月小幅回升。截

至5月底，全體壽險業淨值為3,835.2億元，較去年底減少518億元

；壽險業前五月累計稅後虧損更擴大至231.45億元。

為提升淨值，今年不少壽險公司出售不動產美化財報，以致整體

壽險業不動產投資占壽險可運用資金比重持續下降，5月底已降

4.09%，總投資金額則約4,000億元。

壽險業者表示，台股6月僅小跌44點，但因大盤指數7,329點還是低

於5月底，壽險業6月淨值肯定會再縮減；加上壽險業今年計算自

有資本適足率（RBC）時，有價證券跌價損失將從20%恢復為

100%，6月財報RBC低於200%法定標準的壽險公司可能較去年底

大增。

1.事實發生日:99/07/21

2.契約相對人:不適用

3.與公司關係:不適用

4.契約起迄日期(或解除日期):NA

5.主要內容(解除者不適用):不適用

6.限制條款(解除者不適用):不適用

7.對公司財務、業務之影響(解除者不適用):不適用

8.具體目的(解除者不適用):不適用

9.其他應敘明事項:本案由董事會授權董事長於總金額60億元以下

進行相關洽購事宜

遠雄人壽的倫敦大樓已鎖定買家議價！由於主管機關希望遠

雄人壽能降低不動產投資比重，遠雄人壽日前標售內湖區的倫敦

大樓，遠雄人壽表示，由於買家要求以議價方式進行，於是撤銷

標案，近期都與此一買家議價，但目前雙方價格仍無法達到共識

。

另外，另外一棟遠雄東京大樓近期也在市場上接觸潛在買家

，但遠雄人壽強調，東京大樓在民國97年時，已分別以13.7億元

及16.8億元，出售給威啟及大娛國際兩家公司，實現獲利11.89億

元，目前東京大樓已不是遠雄人壽所有。

興農人壽承作關係人交易限制，金管會同意解除。興農人壽

因財務體質不理想，遭金管會限制辦理非資金運用業務的關係人

交易，惟興農人壽日前向金管會申請解除，考量到公司有增資意

願，所以，同意其申請解除的項目。

國內問題保險公司除了國華人壽已被接管以外，包括：幸福

人壽、國寶人壽及興農人壽，金管會也都限期增資。

其中，興農人壽從民國96年起，因風險資本額（RBC）不到

法定的200％標準，應增資卻未增資，金管會在去年1月下旬對該

公司糾正，並限期在6個月內辦理增資，而且，不得進行關係人交

易等財務、業務限制。

興農人壽在去年7月先辦理了現金增資3億元，雖然仍未達法

定的200％門檻，但在今年4月董事會再通過預計在8月底以前，

增資2億元。

因此，金管會即決定同意興農人壽可以辦理非資金運用業務

的關係人交易。

為了改善財務狀況，同時，一改形象，興農人壽除了現增，

也決定更名，將公司改為朝陽人壽，也像徵興農人壽由原本大股

東興農楊天發手中，轉給朝陽科技大學、長億集團的楊天生。

興農人壽是國內新8家壽險公司之一，當年的新8家壽險公司

，包括：中興人壽改為遠雄人壽，宏福人壽則是目前的宏泰人壽

，另外，還有三商美邦人壽、統一安聯人壽（現為安聯人壽）、

國寶人壽、幸福人壽，以及富邦人壽。

壽險業近年成為「燒錢」行業！目前國內30家壽險公司已公布

，或是可能下半年要增資金額，上看300∼500億元，加計前2年已

增資近1,900億元，3年內燒掉4家以上國泰人壽資本額，而壽險業

帳上待彌補的虧損，還有1,800億元以上。

壽險業難經營，除了已確定出售或正在標售的南山人壽、大都

會人壽、國華人壽外，壽險業者透露，目前市場上至少有2家以上

壽險公司，打算或正在洽詢出售事宜，更有多家是打算陸資可入

股時，大股東有意出脫股份給陸資。

今年已宣布或確定要增資的公司，包括遠雄人壽20億元、興農

人壽及國寶人壽各2億元，三商美邦的45億元，大都會人壽母公司

匯入的15億元。另外，如宏泰人壽、台壽、幸福人壽等多家公司

，下半年也可能要再增資，加上國華人壽出售後首波增資約180億

元上下，今年壽險業增資金額上看500億元，壽險業者表示，若下

半年股市未有大行情，增資潮將陸續湧現。

壽險業金融海嘯時已增資1,441億元，去年又增資400億元以上

，今年上半年出現匯損及股市跌價損失後，原本增資金額更高，

所幸金管會同意不動產增值金額可部分計入RBC，緩解部分公司

的增資壓力，但下半年若資本市場未有大行情，增資壓力會越來

越大。

據傳，已有部分國內股東受不了年年增資，且以「億元」為單

位，而有意出售持股，家數至少在2家以上，有人開價30億元，

不過目前主要壽險公司努力強化體質、增加獲利，是否還願意併

購？還是有金控願意承接？業者表示，成立一家壽險公司只要資

本額20億元，買一家壽險公司雖然資產馬上有數百億元到數千億

元不等，但帳上未知缺口及未來增資壓力，不是小數目。同時，

至少有19家壽險公司帳上還有累計虧損待彌補，金額總計近

1,800億元，在這些虧損彌補前，大多數公司沒有配發股利的能

力。

金融海嘯後全球市場動盪未止，壽險業警戒備戰意識升高，今年

將再掀一波增資潮，以備不時之需。包括新光人壽、台灣人壽及

中國人壽等，至少有七家壽險公司相繼規劃增資案，募資金額合

計達220多億元。

過去壽險業增資壓力，幾乎都落在財務結構欠佳的中小型壽險公

司，但金融海嘯風暴的浪頭打來，壽險業如今不分大小、新舊公

司，都隨時可能因為資本適足率（RBC）下滑到法定標準200%以

下，面臨被迫增資的壓力。

中壽總經理郭瑜玲指出，先徵求股東會同意增資規劃案，可避免

日後需要增資時，又得重新召開股東臨時會，人力物力及資金都

很浪費。

今年壽險業增資動作，將以新壽完成速度最快。據悉，新壽現已

備妥50億元增資款項，預計6月底資金即可到位。另外，中壽股

東會日前也通過，今年將發行私募4億股增資，以市價來看，募資

規模將超過100億元。

台灣人壽董事會也規劃，今年要辦理金額20.3億元的甲種特別股

增資、每股預計發行價格為35元；遠雄人壽股東會則通過以面額

10元價格、辦理私募特別股20億元。

三商美邦人壽今年打算以每股15元價格、發行乙種特別股2億股

，籌資規模45億元。至於RBC仍有待加碼的國寶人壽及興農人壽

，今年也都有規模2億元的增資計畫。

股東會旺季到，保險公司所持有的上市櫃公司股票相當多，其表

決權甚至可能會影響股東會的決議，保險局要求，保險公司出席

股東會，要嚴守遊戲規則。

今年股東會保險公司票怎麼投，各家保險業均低調以對，未對個

別公司議案明確表態。

保險局在上月底以「出席股東會行使表決權之前，沒有先作評估

分析」為由，處分遠雄人壽；據了解，還有一家保險公司，出席

被投資公司股東會時，因為投票支持其關係企業所聘請的獨立董

事，金管會近期也將處分這家保險公司。

保險公司出席被投資公司股東會行使表決權，接連被保險局開出

罰單，顯示保險公司出席被投資公司股東會的情況，已成為近期

保險局緊盯目標。

依據保險法第146條之1的規定，保險公司不得擔任被投資公司的

董事、監察人。在股東會時，也不能行使表決權支持關係企業或

關係人出任被投資公司的董事、監察人。以避免保險公司以財務

投資之名，介入被投資公司的經營權，甚至主導被投資公司的經

營。

金管會保險局副局長吳崇權指出，保險公司可出席被投資公司股

東會，法令也沒要求保險公司投票要支持公司派。

雄人壽斥資6.1億元在東台灣打造第一棟自建大樓－花蓮分公司，

8月將完工啟用，總面積達6,000多坪，將創造2,000個就業機會，

展現發展東台灣決心。

遠雄人壽擴大業務規模，將服務觸角延伸更廣，新設花蓮分公司

位於交通便利的中美路，是一地上五層，地下二層的建築物，基

地面積1,200坪，總樓板面積廣達6,234坪，一樓為分公司，二樓為

業務人員頂級訓練中心，三樓以上行銷單位職場。正式運作後，

將擴大增員業務人員，提供2,000個工作機會，可吸引更多在地人

返鄉服務。

面對大環境變化，遠雄人壽展現永續經營、深耕台灣決心，不斷

致力強化市場競爭力，作業流程上持續提升行政效率與服務品質

，目前已是台灣壽險市場前10大，總資產從82年的20億，成長至

99年4月的2,351億，有效契約件數從83年的2萬9,327件，成長至

99年4 月的92.9萬件。

開發金控昨（3）日公布十大股東名單，新光人壽名列第六大股東

，持股比1.94%，約20萬張，超越公股的台銀與兆豐銀。開發金股

本高達1,121.72億元，以開發金最近股價換算，新壽至少斥資16億

元買進開發金股票。

法人認為，新壽大買開發金，可能是因為開發金為權值股，貼近

指數操作，因此成為布局標的，此與過去壽險公司持股主要為插

旗的目的不相同。

過去開發金前十大股東，主要是泛公股，不過，今年卻出現大洗

牌，泛公股持股大幅減少，新光人壽卻入列大股東。

根據開發金控資料，最大單一股東仍為中信集團辜家的興文投資

，持股5.68%，其次就是開發金的庫藏股5.11%，其他屬中信集團

控有的景冠投資、中國人壽、凱基證券，持股比約在2%到3%不等

，泛中信集團掌控持股超過16%。

今年開發金董監改選，中信集團續掌經營權的態勢明顯，問題只

剩下要禮讓公股幾席董監事，可以維護公股面子，維繫雙方和諧

。

另外，開發金剛成立不久的員工持股信託委員會，持股逼近10萬

張，成為開發金今年改選董監，民股中信集團的鐵票部隊。

金控高層指出，員工信託持股若由職福會或專門的委員會管理，

徵求委託書時，只要向職福會或委員會單一窗口接洽即可，收委

託書很方便。

這類員工持股的委託書，一定是由資方運用，是公司派的鐵票。

壽險業資金龐大，獲利表現佳的金融股常常變成投資標的，例如

中信金，以去年年報資料顯示，國泰人壽即為第四大股東，持股

1.42%，遠雄人壽以1.38%緊追在後。

遠雄人壽1日宣布，斥資6.1億元，打造其第一棟花蓮分公司

，占地1200坪，位於花蓮市中美路上，地下2層、地上5層樓的大

樓預計今年8月落成啟用，配合大樓完工，遠雄人壽表示，將再

徵募2,000位內外勤人員，創造花蓮的就業機會。

遠雄人壽6.1億元的花蓮分公司，應算是目前壽險業中「最豪

華的花蓮分公司」，大樓並請來名設計師李祖原設計，外觀以包

裝好的禮物為概念，要給花蓮的保戶視覺的新印象，目前遠雄人

壽在花蓮約只有300位業務員，預計年底要增募到1,000位業務員，

遠雄人壽強調，重金興建花蓮分公司，就是強調要拓展花東市場

的決心。花蓮分公司正式運作後，將擴大增員業務人員，並提供

2,000個工作機會，吸引更多在外地打拚的花蓮人返鄉服務。

由於花東保險市場相較台灣北部市場，規模較小，一般壽險

公司在花東的分公司，不是早年興建的陽春大樓，即是租用一般

辦公大樓，遠雄人壽的大手筆，也讓其他壽險業者眼睛一亮。

針對富邦人壽標下漢諾威大樓，全球資產管理公司副總經理柯宏

安表示，以內湖科技園區西湖段租金行情來看，漢諾威大樓未來

辦公室每年租金約1.3億元，投報率僅2.75%，相對當地投報率須

3.5%以上才有利潤，凸顯富邦人壽看好內湖科學園區潛力。

漢諾威科技廣場是新光人壽十年前向遠雄人壽取得，當時成本為

16.4億，如今轉手價格較先前增加30.71億元，增值幅度1.87倍，

是近五年大型商辦增值幅度最高的個案。

台灣房屋不動產研究室執行長邱太火宣說，內湖科學園區仍是壽

險公司角逐商辦最盛的地區，但因新推出建案不少，以及部分在

金融海嘯前卡位的外商有意獲利出場，商辦供給量大增，內科不

少大樓空屋率不低，能否滿租，端視業主的管理及招商能力。

內湖地區租金報酬率每月每坪約1,200至1,300元，甚至有殺破千

元的低價，不動產業者指出，當地租金下滑，房價卻因買盤力道

強勁而反向走高。

住商不動產企劃研究室主任徐佳馨便認為，相較台北市其他商圈

，內科距離機場近，區域規劃完善，加上科技、媒體等重點產業

群聚成形，漢諾威大樓雖為廠辦，隨著景氣回溫，長期持有仍具

利多。

永慶商仲事業部調查，今年第一季內科商辦、廠辦的整體空置率

10.9%，較去年第四季下降2.3%，租金變動率則大致持平，僅略

減0.65%。