遠雄人壽保險事業公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

天氣轉熱，腸病毒疫情也跟著拉警報。壽險業者表示，除維持良

好生活習慣，家長最好先為子女做好醫療保險規劃，以分攤生病

的醫療開銷。

近幾年腸病毒已成為每年夏季的流行疾病，包括國際紐約、大都

會、遠雄、台灣人壽等公司，陸續將腸病毒感染列入幼兒特定傷

病的理賠範圍，一旦小朋友生病住院，可透過保險理賠來減輕家

長的負擔。

壽險業者指出，一般健康險就算未特別將腸病毒列出，也不會把

腸病毒列為不賠的除外責任，所以只要有買醫療險，因腸病毒所

發生的醫療及住院支出一樣有保障；只是部分醫療險，會特別再

針對腸病毒設計更多理賠項目。以紐約人壽帳戶醫療終身健康保

險為例，如因腸病毒住院，可獲住院醫療保險金、住院前後門診

保險金、出院療養保險金和幼童特定傷病保險金理賠。

舉例來說，王媽媽為3歲兒子購買日額2,000元的醫療終身健康保

險，後來兒子因感染腸病毒住院五天，且住院前後兩周因腸病毒

門診共四天，則王媽媽可以領到四筆保險理賠，包括住院醫療保

險金、住院前後門診保險金、出院療養保險金和幼童特定傷病保

險金。

國際紐約人壽的幼童特定傷病保險金，只要住院治療四天以上就

會理賠，理賠內容為一次給付15倍日額。以上述王媽媽兒子的案

例來說，便可以領到3萬元。壽險業者建議父母，為子女規劃健康

險時，可視經濟能力為子女的主約附加1年期意外險、終身型醫療

險或癌症險，以及失能豁免保險費附約，建立更完整的保障。

繼6日台北市長郝龍斌、上海市長韓正簽訂內湖科技園區與上海

張 江高科技園區雙城合作備忘錄，台北松山機場也醞釀和上海虹

橋機場對飛後，帶動內湖科技園區的不動產添加利多題材。第一

太平戴維斯 昨（7）日宣佈，獨家代理公開標售遠雄人壽位於內

湖科技園區、底價23億元的「倫敦科技總部」。這也是遠雄人壽

首度公開標售自家不 動產，預計5月6日開標。

遠雄企業團公眾事務室副總經理蔡宗易昨（7）日表示，遠雄人

壽 、遠雄建設和遠雄企業團，在內湖至少開發完成45棟科技廠

辦大樓、 不包括住宅大樓，其中部分已出售、目前未售的全棟

廠辦大樓共5棟 ；其中，「倫敦科技總部」是首度對外公開標售。

據悉，遠雄企業團鑑於土地持有成本極為低廉，目前內科不動產

行 情已非同日而語，日前瑞光路「華固瑞光」才以每建坪高達50

萬元的 內科天價，順利易主給香港商，因此遠雄人壽一旦順利標

脫，估計處 分利益將相當可觀。

金融業協助宣傳 ECFA正式啟動，由保險業開第一槍！兩岸

簽署ECFA後是否衝擊台灣的工作機會，壽險公會近期對全台業務

員說明ECFA，指稱台灣壽險專職從業人員人數，有2年成長逾

30％，即開放美商保險業來台，及開放新8家壽險成立，未來陸資

保險業來台及本國保險赴大陸拓展市場，將有助增加就業機會。

壽險公會拿出數據顯示，1986年，政府首度開放美商保險業

來台設立，即安泰人壽、美國家庭人壽來台開業，當年度壽險業

專職的從業人員，包括內勤及外勤人員，從前1年的4.5萬人，大

幅成長35％，達到6.1萬多人。

第2次即是1993年，政府開放富邦人壽、國寶人壽、幸福人壽

、遠雄人壽等新8家壽險公司成立，當年壽險內外勤從業人員從前

一年底的 10.8萬人，增加到14.4萬多人，增加幅度也達33％，壽險

公會強調，不止開放當年度工作機會大幅增加，開放後3到5年以

上，都還是正成長的情況。

壽險公會向業務員們解釋，未來ECFA簽署後，大陸保險公司

若有機會來台設公司，勢必也要招募台灣的內外勤人員，有助增

加台灣的工作機會，同時國內保險業赴大陸投資，也需要台灣的

人才到大陸開疆闢土，將增加許多外派機會。

想讓更多人光顧你的店？遠雄人壽整合行銷部門腦力激盪後

，最近首開壽險業風氣之先，在網路加值服務網上新增「保戶的

店」，放保戶商家免費上刊，對於想當或是已當「頭家」的保戶

，能夠在壽險公司網路平台「搭便車」、提高爆光的機會，無異

進駐一級商圈地段。

保戶當「頭家」，遠雄人壽開放自家網路平台相挺，保戶店

家消費優惠社群行動開跑，壽險公司不光是賣客戶保單，還讓保

戶頭家有機會賺到更多錢。

目前各家壽險公司網站大多都會開放與「特約商店」的連結

，但遠雄人壽所推出的「保戶的店」，卻是業界首見。

遠雄人壽協理陳芬杏表示，自2009年推出以來，如今已經有

50家保戶的店，透過網路的無遠弗屆，業績也都獲得明顯的提升

。

目前保戶參與「保戶的店」情況頗為躍踴，行業也相當廣泛

，包括修車廠、農場、美容保養、餐飲業、珠寶、婚紗業，也有

賣咖啡豆，甚至連禮儀公司，也都加入這個另類生財的行列。

陳芬杏說，遠雄人壽希望保戶投保後，除能夠一路平安外，

更希望做出對保戶有所幫助的回饋，保戶對「保戶的店」這項創

先舉動也都很感謝，無形中也拉緊保險公司與保戶之間的關係。

遠雄人壽自97年8月取得金管會核准，推出住院醫療、住院醫療補

助、手術費用、緊急醫療轉送、住院當日急診及前後門診給付等

「無給付上限」的終身醫療保單後，至今仍是市場上唯一的「無

上限終身醫療險」，在目前低利率高保費的年代，是社會大眾購

買終身醫療保險時的不二首選。

根據統計，每個人一生平均要花掉250萬元以上的醫藥費，但對照

現今國民所得卻是負成長，因此透過保險聚沙成塔，並分散醫療

風險，可說是聰明的理財方式。

但自95年主管機關公布「長年期健康保險應有給付限額或保費調

整機制」規定後，各大保險公司的無上限終身醫療商品只好因此

停售。97年8月重新送審，並經主管機關金管會正式核准遠雄人壽

銷售新「無上限」終身醫療保單-「新溫馨終身醫療健康保險附約

」，也是無上限終身醫療在停售之後，第一家可重新推出銷售的

保險公司，至今仍是業界唯一、無可取代的「無上限」終身醫療

保單。

遠雄人壽表示，「新溫馨終身醫療健康保險附約」推出至今已有

5萬3千張保單銷售，在國人平均壽命提高，醫療的支出可能超過

原先預期，許多的病症如癌症，都可早期發現、早期治療，相對

醫療費用就會大幅增加。遠雄人壽總經理趙信清表示：選擇終身

醫療商品當然要選擇「無上限」終身醫療才可享有無限的醫療保

障，更要選擇健康險市場領導的品牌「遠雄人壽」，藉以保障自

己和家人的生活保障平安無慮。

年前立法院通過「保險法第107條」修正案，將原本14歲以下兒童

保單死亡給付上限200萬元的條款，改為未滿15歲以前死亡，不能

有死亡保險金給付。這條修法，對產壽險業者在新春期間，無疑

是一大賀禮，也因此，各業者對紛紛推出新商品，以因應市場需

求。

國泰產險

開放旅遊險投保

國泰產險

開放旅遊險投保

國泰產險以客為尊，堅持為保戶的需要而努力；在最短的時間內

，爭取變更保單條件，讓未滿15歲的小保戶雖然無法繼續投保死

亡給付，但仍然保留了最需要的意外殘廢以及傷害醫療給付的保

障。

國泰產險傷害險核保經理林志強表示，國泰產險將在2月10日起，

開放銷售個人傷害險予15歲以下的被保險人。另外，從11日起，

開放15歲以下的保戶可以投保國泰產險的旅遊險。顧及保險法修

法意旨即在於防制道德危險，國泰產險對於未滿15足歲被保險人

的殘廢或傷害醫療保額，配合法令規範上限設定為200萬，保險費

率也會反映扣除死亡保費。

國泰產險電話0800-036-599，網址：www.cathay-ins.com.tw。

遠雄人壽

推幼童旅平險

遠雄人壽在保險局輔導下火速推出15歲以下幼童旅行平安保險因

應，並在桃園機場旅行平安險櫃檯獨家合法銷售此商品。

遠雄人壽總經理趙信清則表示，此次推出的幼童旅行平安保險與

原商品就只差在沒有死亡給付，其餘的保障（含意外全殘及殘廢

）不受任何影響，而且還可附加傷害醫療及海外突發疾病等附約

；正因沒有死亡給付，所以保費也跟著調降15~30%，藉此回饋保

戶。

台灣人壽

提供終身醫療險

台灣人壽為滿足兒童保障需求，全新推出兒童專屬保單「寶貝安

心終身醫療保險」，提供未滿15足歲兒童族群投保的終身醫療險

，並自10日開始銷售。

寶貝安心終身醫療保險兼具醫療及保本概念的終身醫療年繳保單

。針對不同需求，推出A型及B型兩種，A型主要是提供完整的手

術醫療給付，B型則是定位為加強全民健康保險的入門商品。二

者最大的不同在於手術醫療給付項目，A型是依據不同手術項目

提供不同日額倍數的保險金，最高可給付到投保日額的50倍；而

B型則是依門診手術或住院手術的不同，提供定額給付。

不論A型或B型都提供無理賠增額保險金，最高可增值至50%，而

且還不計入2,500倍的總醫療限額。寶貝安心終身醫療保險的繳費

期間可依父母需求，分別以10/15/20年期繳費，投保日額為500

元~3,000元，相當有彈性。寶貝安心終身醫療保險不僅提供客戶

完善的醫療保障，且是保本型的醫療險主約，可依客戶不同的需

求自由搭配附約銷售。

華南產險

強化旅平險保障

華南產險宣布提供新兒童旅平險保單，以填補兒童旅遊期間的意

外醫療保障。華南產險發言人張鳴文表示，華南產險自即日起開

放15歲以下的被保險人，投保新旅平險保單，除因應法令快速修

改，也提供假期旅遊的安心保障。

張鳴文同時指出，目前旅平險雖然未包含「意外死亡」保障，但

仍保留「意外殘廢」保障，父母可以放心為孩童投保，若仍擔心

保障不足，建議可同時附加「傷害醫療保險」及「海外突發疾病

保險」，以增加旅遊的意外及疾病醫療保障。

南山人壽

修改保單降費

南山人壽於日前修訂完成「南山人壽新人身意外傷害保險」、「

南山人壽新人身意外傷害保險附約」，以「南山人壽新人身意外

傷害保險」為例，被保險人實際年齡未屆滿15足歲者，雖無提供

意外身故保險金或喪葬費用保險金給付，但仍享有意外殘廢保險

金、意外重大燒燙傷保險金，及意外一至六級傷殘補償保險金的

給付。

即日起，被保險人在保單保險期間屆滿續約時，被保險人實際年

齡未屆滿15足歲者，保單內容即同時調整為新的給付項目；相關

的保險費率也同步進行調整，讓兒童保單著重在殘廢等傷害補償

保障功能，發揮保險的實質功效。

遠雄人壽自97年8月取得金管會核准，推出住院醫療、住院醫

療補助、手術費用、緊急醫療轉送、住院當日急診及前後門診給

付等「無給付上限」的終身醫療保單後，至今仍是市場上唯一的

「無上限終身醫療險」，在目前低利率高保費的年代，是社會大

眾購買終身醫療保險時的不二首選。

社會快速變遷，醫療技術的進步帶來更大希望，卻也因為健

保未完全給付而使得醫藥費跟著上揚，根據統計，每個人一生平

均要花掉250萬元以上的醫藥費，但對照現今國民所得卻是負成

長，因此透過保險聚沙成塔，並分散醫療風險，可說是聰明的理

財方式。

但自95年主管機關公佈「長年期健康保險應有給付限額或保

費調整機制」規定後，各大保險公司的無上限終身醫療商品只好

因此停售。97年8 月重新送審，並經主管機關金管會正式核准遠

雄人壽銷售新「無上限」終身醫療保單—「新溫馨終身醫療健康保

險附約」，也是無上限終身醫療在停售之後，第一家可重新推出

銷售的保險公司，至今仍是業界唯一、無可取代的「無上限」終

身醫療保單。

遠雄人壽表示「新溫馨終身醫療健康保險附約」97年8月至今

已有5萬3千張保單銷售，並再次獲得社會大眾及保戶熱烈迴響，

並成為現在市售終身醫療商品中最具競爭力的商品。

遠雄人壽的新溫馨無上限終身醫療險是「物超所值」，原因

在於隨著國人愈來愈長壽，平均餘命提高，長壽後醫療的支出可

能超過原先預期，尤其在醫療技術不斷進步下，許多的病症如癌

症，都可早期發現、早期治療，如此，潛在的醫療費用可能就會

大幅增加。遠雄人壽總經理趙信清表示：選擇終身醫療商品當然

要選擇「無上限」終身醫療才可享有無限的醫療保障，而且更要

選擇健康險市場領導的品牌「遠雄人壽」，藉以保障自己和家人

的生活保障平安無慮。

金管會昨（8）日宣布，包括國泰人壽、台灣人壽、富邦人壽、安

達人壽、遠雄人壽及富邦產險等六家保險公司，已變更兒童保單

內容並開始銷售，提供15歲以下未成年人投保旅行平安險，保險

公司將陸續推出新保單。

據了解，新光人壽已向金管會表示，將在今天起推出新商品。

兒童保單新規定引發爭議，不少民眾表示願意與保險公司辦理公

證，好替兒童投保有死亡給付的保險，但因保險法已明文禁止，

保險公司也不敢違法。

金管會昨天再度表示，依保險法第107條修正內容，15歲以下被保

險人死亡給付無效，適用範圍包含旅行平安保險，保險業者須配

合法令調整商品架構；依現行商品送審規範，相關保險商品是採

備查方式送審，保險公司在銷售後15個工作日內，函報主管機關

備查即可。

根據產、壽險公會統計，已有至少五家壽險公司及一家產險公司

完成相關保險商品設計或變更，並開始銷售；近日也將有數家壽

險及產險公司陸續銷售新商品，提供未滿15歲未成年人旅行期間

意外殘廢及醫療給付的保險保障。

金管會表示，新法生效前已投保的有效契約，不必適用新法；其

他法律明確授權明定須投保的保險，如學生平安保險等，也不受

影響；至於責任保險因不準用保險法第107條規定，責任保險中

所稱的第三人，並未排除15歲以下未成年人，保障對象的範圍也

不受影響。

遠雄人壽不動產投資將再出擊，據悉，該公司已相中台北縣幾筆

土地，董事會昨（25）日通過授權董事長在60億元額度內購買土

地，未來將進行整體性的開發。

遠雄人壽目前可用資金規模約2,100億元，現有不動產投資比率

20%左右、投資金額約400億元；由於大股東遠雄集團擅於不動產

開發及投資興建，因此遠雄人壽資金運用也相當重視不動產這塊

領域。

遠雄集團主管指出，遠雄人壽去年損益尚在結算中，不過，去年

由於不動產投資方面有交屋進帳收益，因此遠雄人壽全年損益可

望由虧轉盈，預計將是小賺的局面。

今年剛開年，遠雄人壽最近即看好台北縣房地產後市，在一線城

市裡相中二、三個區塊的土地，董事會昨天並授權董事長近期內

伺機買進。

遠雄人壽今年還將再投資不動產60億元！遠雄人壽25日公告

，董事會已授權董事長屠仲生在60億元的額度內，投資台北縣土

地，遠雄人壽總經理趙信清表示，這是今年的不動產投資預算，

大約在2月到3月底都會敲定，先把全年的投資一次確定。

總資產已達2,150億元的遠雄人壽，在不動產投資上一向較多

著墨，占其資金比重約在22％到24％之間，即約400多億元，且遠

雄人壽買地多與集團遠雄建設合作，報酬率動輒20％到60％不等。

為鞏固市佔率及排名，壽險公司今年積極招募新人，維持一

定的通路人數，目前開出需求的包括國泰、新光、富邦、中壽、

遠雄、安聯人壽等，業務員需求逼近3.5萬人。業者表示，預估留

存下來的約5成，加上原有業務員的自然流失，最後淨增加人數能

達1萬人，就算極佳成績。

今年各家壽險業者都訂出「積極」增員目標，國壽約6,500-

7,000人，新壽、富邦、遠雄都要增3,000人以上，台壽也要增

4,000人以上，中壽則要淨增3,000位業務員，安聯人壽目標是淨

增1,000位。

若依定著率（即新業務員留存率）及現有業務員流失來看，

中壽及安聯人壽的增員數，須是淨增人數的3倍，即2家就要上萬

位業務員。

為此，各家公司無不使出渾身解數，包括打廣告、提供財務

補助、校園徵才等。國壽則推出中小企業主專案，不過並不進用

「已有經驗」者，即不向同業挖角，最好是完全沒有壽險行銷經

驗的人，重新培育。

去年整體壽險公司業務員大多流失，極少公司有淨增加，但

也就500人，與去年初開出的4萬新人名單，有顯著落差，主要是

保單銷售不易，有6成的新契約保費來自銀行，新進業務員要能維

持生計，要相當的努力及整個組織的協助。

加上多家外商壽險被併購後，許多業務員離開或轉行，自己

開保經、保代公司。有業務員表示，香港及新加坡的保險市場，

多是保經、保代公司，壽險公司自己擁有業務員不多，台灣大量

增員算是特例。

【台北訊】為擴大業務行銷版圖，遠雄人壽要擴大招募3,000

人、積極發展自有業務部隊，更要挑戰年度保費收入350億元高目

標，在2009年外商保險公司紛紛撤資情況下，逆勢表達堅持深耕

台灣、持續擴大業務版圖的企圖心。

遠雄人壽總經理趙信清表示，環境變化比想像快很多，遠雄

要成為業界第一優質品牌，提供一個具有願景目標與發展事業的

業務平台，讓所有在遠雄打拚業務同仁都成為事業發展夥伴。

雖然2009年金融海嘯來襲，大環境未如預期，但遠雄各項營

收都交出亮眼成績單，其中，總資產突破2千億，達2,070億元，

趙信清表示，新的一年，將挑戰保費收入350億元高目標。

為了擴大業務行銷版圖，遠雄人壽歲末年終揭露2010年度主題—

「堅持」，以及2010年的經營目標。除了要擴大招募3,000人、

積極發展自有的業務部隊，更要挑戰首年度保費收入350億的高

目標，在今年度外商保險公司紛紛撤資的情況之下，逆勢表達了

堅持深耕台灣、持續擴大業務版圖的企圖心。

遠雄人壽在一年一度的全省業務主管處經理策劃會報中發表2010

的年度主題「堅持」，更表示將在2010年擴大招募3,000人，亦包

含增募同業優質行銷主管，積極發展自有的壽險業務部隊。這一

年來，外商保險公司被購併或轉讓的例子愈來愈多，遠雄人壽不

僅絲亳不受影嚮且持續展露營運績效和永續經營的決心，以成為

業界最好的保險公司自許。

遠雄人壽趙信清總經理表示，環境的變化比我們想像的快很多，

該公司要用最好的商品與最用心的服務，成為業界第一的優質品

牌，公司提供一個具有願景目標與發展事業的業務平台，讓所有

在遠雄人壽打拚的業務同仁都成為該公司事業發展的夥伴，成就

屬於自己的事業。

雖然2009年有金融海嘯來襲，大環境雖未如預期，但該公司各項

營收都交出亮眼的成績單，其中，總資產正式突破2,000億，達

2,070億元。而新的一年，將挑戰首年度保費收入350億的高目標

，所有的遠雄人都必須「堅持」發揮保險的真諦與精神，同時創

造社會的責任與價值。

失業率居高不下，但壽險公司針對新的1年，又訂出近3萬人

的增員計畫，只是各家公司鎖定的人才不同，如國泰人壽除了應

屆畢業生外，還有中小企業主專案，對曾做過小生意、有創業經

驗者，提供相關訓練及財務補助，而國壽今年預計至少新募

6,000到7,000位以上的新業務員。

另外如富邦、新光、中壽、台壽、遠雄等業者，今年預計新

募集人數都在1,500到3,000人以上；外商壽險公司，如保德信、宏

利、安聯等，也都積極募集新的業務人才，整體壽險業界今年初

開出的人才需求，近3萬人之多。只是業者表示，最後能適應、

通過考核留下來的，再扣除原本的業務員離職，最後全年能淨增

加的業務人數，仍難估計。

97年底壽險公司登錄業務員人數有19萬4,813人，到去年11月

，僅剩下18萬6,581人，流失8,231人，若與91年的26萬 7千多人相

比，流失8萬多人，除了部分業務員自行開立保經、保代公司，許

多人是真正離開壽險界，因此每年初各家壽險公司開出優厚增員

條件，全年下來不見得能淨增加業務員人數，許多只是保持一定

的業務大軍規模。

國壽今年全力衝次業務員大軍能顯著淨增加，除了大學以上

學歷的壽險儲備專員、高中職以上學歷的儲備收展員外，從97年

中開始，國壽特別針對中小企業主轉業推出專案，只要曾是資本

額30萬元、有營利事業登記證的中小企業主，都可加入業務大軍

之列，國壽也提供保險專業訓練、一定的財務補助、協助考取證

照等。

國壽表示，這種中小企業主相對甫畢業者有經驗、人脈，平

均業績也比剛畢業學生多出40％到50％，留存率也較高，所以今

年針對中小企業主轉業，仍舊提供相關增員專案，目前每月平均

都有10多位是中小企業老闆轉行到國壽擔任業務員；國壽副總林

昭廷也表示，去年國壽增員目標6,500人，實際也新招募進6,000多

人，今年目標比去年約略增加，應也有6,000到7,000多人。

銀行通路對壽險新契約保費的重要性越來越大！依壽險公會

15日公布的最新統計，11月整體壽險業新契約保費883.85億元，

其中銀行通路貢獻575.81億元，占率達65％，同時11月新契約保

費前5名的壽險公司，幾乎銀行通路占率都逾5成，甚至有接近9成

以上。

11月新契約保費第1名即是國泰人壽，以285億元拿下，市占

率達32.3％，第2名則是富邦人壽的193億元，市占率也有21.8％。

第3名是安聯人壽的74億元，市占率8.3％，第4名則是新壽的72億

元，第五名是中壽的65億元。

值得注意的是，除了新壽11月的新契約保費是業務員貢獻較

多外，其他4家壽險公司都是銀行通路為最大宗。

今年壽險市場以躉繳6年期養老險、利變年金為最大主力，銷

售這種利率型商品，又是銀行的強項，因此國壽、富邦人壽、中

壽、遠雄人壽、台銀人壽、中華郵政都是有極強的銀行或金融機

構通路，再搭配6年期保單或利變年金，衝入前10名。

至於部分壽險公司不願在利率上競爭，或是銀行通路上較弱

勢，今年的新契約保費也就不如預期，整體上來看，11月前10名

的壽險公司，新契約保費就達689億元，占率達92％以上，也就是

剩下約19家壽險公司，去分8％的市占，很多公司市占率都不到

1％。

6年期養老險近來頗受歡迎，但因不少高資產族群藉此種保單

規避遺產稅，據暸繳，國稅局已盯上此種保單，針對75歲以上投

保者展開調查。

台銀、國泰、南山、遠雄、富邦人壽等6年養老險，近期受到

投資個性較保守大戶青睞，因為保戶一次繳足一筆保費，6年期滿

後報酬率可達1.73％到2％。

至於投保年齡，大部分壽險公司都開放0歲即可投保；南山及

遠雄人壽可接受保戶投保年齡最高，高達80歲，其餘公司的最高

投保年齡則限定為75歲。

明年海外所得將納入課稅，部分財富管理客戶資金近期都從

海外基金中贖回，許多客戶將贖回資金先停泊在保單，未來再找

機會投資；6年養老險由於是以複利增值計算，6年期滿後淨報酬

率目前多在1.7％以上，比其他固定工具稍高，受到保守理財族青

睞，各家保單銷售成績都不錯。

前6年養老險多採不分男女性別的單一「躉繳」（一次繳足

）費率，舉例來說，30歲男性投保養老險，保額100萬元，先躉繳

一次保費90.1萬元，6年期滿被保險人仍生存且契約有效時，可領

回100萬元的滿期保險金，讓保障與儲蓄一次到位。

但近來發現，不少高資產族群投保此險種，一次繳清六年保

費，許多高齡者在投保以後死亡，已讓國稅局「盯上」這種保單

，懷疑有些人想藉機逃避遺產稅展開調查。

保險業董事長、總經理、董監變動，2日內要公告！保險局2日

預告相關修正條文，以往有疑義即法人董事代表人變動要不要公

告，保險局認為保險公司董事長、總經理、董事、監察人都負無

限清償責任，只要有變動都要公告，但外商壽險在台子公司不適

用。

此外，遠雄人壽昨日也公告，總經理正式由屠仲生交棒給趙信

清，趙信清是遠雄集團董事長趙藤雄的次子，今年4月29日遠雄人

壽董事會就已通過此人事案，但由於必須經金管會面試及相關審

查，拖了4個月，昨日才公告已獲金管會核准。

根據統計，今年上半年財報中，風險資本適足率低於主管機關規

定的200%的壽險公司從去年底的八家減少為六家，宏泰人壽、台

銀人壽均回到安全名單，還不及格的壽險公司有台灣、遠雄、幸

福、興農、國寶、國華等。

風險資本適足率關乎壽險公司業務，也是主管機關監理指標。各

家壽險公司投資部門在6月底前無不繃緊神經，大舉調整投資部位

，除四家財務體質偏弱的公司難以透過調整投資部位拉高，少數

公司則錯過調整資產配置良機，6月底時，結算後風險資本適足率

仍無法回到200%以上，公司大股東面臨沉重增資壓力。情節較嚴

重的國華人壽則於8月間被金管會接管。

因應風險資本適足率低於200%，遠雄人壽上周五（28日）辦理私

募增資8億元，由大股東趙藤雄旗下遠東建設、遠東國際投資、東

源營造出資完成。

台壽保受到風險資本適足率低於200%消息衝擊，昨日股價表現相

對疲軟，下跌0.75元，收在24.35元。

根據統計，風險資本適足率介於200%至300%的壽險公司，本國公

司有國壽、新壽、富邦、台銀、宏泰、三商美邦、中華郵政等七

家，以及南山、全球、友邦（原名「美國人壽」）等三家外商壽

險公司。

其中，宏泰、台銀人壽都是從200%以下回升，宏泰人壽主因投資

部門積極調整投資部位；全球人壽去年底仍在300%以上，現則降

至200%至300%間，不過，今年底前，新股東中瑋一計劃再增資近

25億元，全球人壽有機會再回升。

【記者葉慧心／台北報導】保誠人壽昨（31）日宣布，如期完成

65億元增資案，資本適足率也達到300%以上。保誠人壽台灣區總

經理張鎮坤強調，台灣仍是英國保誠集團在亞洲的重點市場。

保誠人壽為強化公司財務結構，董事會及股東會決議，減資

141.82億元，同時增資65億元。英國保誠集團在6月中旬匯入約新

台幣35億元的美元到位，其餘新台幣30億元的款項，也於8月26日

匯入，順利完成65億元的增資案。保誠人壽此次減、增資後，實

收資本額為100.454億元，

張鎮坤指出，在保誠集團亞洲12個國家中，台灣一直是重點發展

的市場。

什麼產業的大股東，2年下來增資近2,000億元？答案是壽險業

。今年才過了一半，已確定部分壽險公司要增資370億元左右，下

半年還有許多增資計畫尚未確定，加計去年1,441億多元的增資金

額，新成立一家壽險公司最低資本額20億元，壽險業2年下來，已

增資達100家壽險公司的資本額。

「利差損，今年嚴重多了！」新光金控總經理許澎表示，今

年幾乎沒有1家壽險公司的資金投資報酬率，超過4％，平均資金

成本5％以上的壽險業，賺錢難度極高；同時目前計算資本適足性

的RBC，是去年頒布的暫行措施，股票損失只要認20％，一旦明

年初恢復，會對部分壽險公司產生衝擊。

許澎說，今年投資獲利的公司，多少都有處分資產，包括不

動產、債券、股票等。

依保發中心統計，到今年6月底，29家壽險公司虧損近45億元

，帳上共計還有200多億元未實現虧損，16家帳上有盈餘、13家是

帳上虧損，與前年大賺567億元的榮景，不可同日而語。

前年底，壽險業淨值達4,330億元，一場金融海嘯，讓淨值一

度蒸發3,500多億元，最後是靠增資1,441億元，才將年底淨值提升

到2,220億元；包括國泰人壽增資300億元、新壽增資227億元、南

山人壽增資587億元，其餘如富邦人壽、台灣人壽、中國人壽、宏

泰人壽、全球人壽、保誠人壽、三商美邦人壽、遠雄人壽都有增

資。

今年上半年台股回穩，淨值回升600多億元，6月底約達2,800

多億元，但多家上半年就已增資，包括中壽、台壽、宏泰人壽等

，另外，新光金發行GDR募集131億多元，也是要增資新壽，台銀

人壽要增資20億元、保誠預計要增資65億元，大都會、匯豐、中

泰、紐約、國寶、幸福等也都已公告增資金額，總計目前已確定

的增資金額約369億元。

金管會昨（4）日接管國華人壽，壽險業者表示，此舉恐引發骨牌

效應，除國華之外，幾家淨值為負的壽險公司，未來業績恐大受

影響。

依據金管會資料，第一季底淨值為負的壽險公司，除國華外，還

有國寶、興農、幸福、遠雄。遠雄5月的淨值已經由負轉正。不過

，6月底保誠人壽的淨值由正轉負。

其中，保誠人壽已確定要增資65億元。興農人壽則在7月完成3億

元私募增資。國寶人壽已向主管機關報告增資計畫，但新增資仍

然沒有著落。

金管會主委陳?表示，有必要增資的公司，有些資金已經到位，有

些則已提出增資計畫。過去一年除了國華人壽之外，其他公司都

展現增資誠意。如果保險公司沒有增資誠意，金管會就會考慮接

管。

壽險業者指出，金管會接管國華，受到衝擊的不只國華一家，其

餘淨值為負的公司，未來恐不容易推銷保單。有些公司透過銀行

通路賣保單，未來銀行可能拒賣淨值為負的壽險公司保單。

金管會要求上述壽險公司都要提出增資計畫，並分別給增資期限

。其中，興農、國寶則是到7月底；幸福人壽則為9月底。遠雄、

保誠則已自提增資計畫。

國寶董事長鮑正鋼表示，日前已向金管會提出改善措施，資本改

善計畫預計8月上、中旬會明朗。但不願進一步說明改善措施內

容。

興農人壽協理林昌雄表示，3億元私募增資案已於7月20日完成繳

款，每股認購價3元，由原股東之一的玉新投資公司全數吃下。

據了解，玉新投資原持有興農人壽股權28.01%，透過此次增資，

持股比率進一步拉高至40%，成為最大單一股東。