遠雄人壽保險事業(興)公司新聞
壽險業買不動產再度喊「凍」。壽險業者透露,金管會5月1日打開不動產禁買令,且鼓勵壽險業投資地上權案,但因去年底不動產專案金檢結果出爐,10家不動產投資較多的壽險公司都有「缺失」待改進,暫時不得投資不動產。
壽險業者透露,現在若要投資地上權案,必須由壽險公會先將案源、內容等報交金管會並獲同意,有意願的壽險公司才能競標。
據悉,先前金管會只先同意了3大地上權標案,即是近期富邦人壽得標的成功高中地上權、新光人壽的台酒新板特區地上權,及龍江路附近地上權案。
壽險業者表示,龍江路的地上權,興建飯店報酬率恐難達2.875%,目前業者仍在評估是否能參加,但金管會已表示,只要金檢有缺失的壽險公司,在未改善前,都暫不得出手買地,包括自用及地上權。
據了解,去年遭到不動產專案金檢的壽險公司包括國泰人壽、新光人壽、富邦人壽、南山人壽、台灣人壽、宏泰人壽、遠雄人壽、中信人壽、三商美邦人壽、全球人壽等10家壽險公司,近來都被金管會陸續開出「罰單」。
金管會已表示,相關公司在缺失改善前,暫時都不能投資不動產。
另外,如幸福人壽、國寶人壽等則是早就被限制不能投資不動產,加上現行不動產投資最低報酬率仍是2.875%,原本壽險公會建議降到2.375%且與RBC係數連動的方案,目前也仍未過關。
壽險業者表示,現在想買不動產,幾乎都要「事先申請」,向金管會先溝通投資報酬率是否符合2.875%,否則事後被開罰,後果可能「不堪設想」,且主要會投資不動產的壽險公司,目前都在「改正缺失」中,許多家壽險公司都表示,暫時不會出手買不動產。
壽險業者透露,先前董事會授權一些不動產投資案,如高雄、台中等地,都有符合2.875%的案子,但現在公司都不敢買,以免又被主管機關「盯上」,再度啟動專案金檢。
壽險業者透露,現在若要投資地上權案,必須由壽險公會先將案源、內容等報交金管會並獲同意,有意願的壽險公司才能競標。
據悉,先前金管會只先同意了3大地上權標案,即是近期富邦人壽得標的成功高中地上權、新光人壽的台酒新板特區地上權,及龍江路附近地上權案。
壽險業者表示,龍江路的地上權,興建飯店報酬率恐難達2.875%,目前業者仍在評估是否能參加,但金管會已表示,只要金檢有缺失的壽險公司,在未改善前,都暫不得出手買地,包括自用及地上權。
據了解,去年遭到不動產專案金檢的壽險公司包括國泰人壽、新光人壽、富邦人壽、南山人壽、台灣人壽、宏泰人壽、遠雄人壽、中信人壽、三商美邦人壽、全球人壽等10家壽險公司,近來都被金管會陸續開出「罰單」。
金管會已表示,相關公司在缺失改善前,暫時都不能投資不動產。
另外,如幸福人壽、國寶人壽等則是早就被限制不能投資不動產,加上現行不動產投資最低報酬率仍是2.875%,原本壽險公會建議降到2.375%且與RBC係數連動的方案,目前也仍未過關。
壽險業者表示,現在想買不動產,幾乎都要「事先申請」,向金管會先溝通投資報酬率是否符合2.875%,否則事後被開罰,後果可能「不堪設想」,且主要會投資不動產的壽險公司,目前都在「改正缺失」中,許多家壽險公司都表示,暫時不會出手買不動產。
壽險業者透露,先前董事會授權一些不動產投資案,如高雄、台中等地,都有符合2.875%的案子,但現在公司都不敢買,以免又被主管機關「盯上」,再度啟動專案金檢。
遠雄人壽大股東遠東建設等增加對其持股,卻未依保險法規定申請核准,金管會昨(5)日對這些股東開罰,處以罰鍰40萬元外,並令一個月內賣掉增加的持股部分,約占股權2.18%。
保險法有關大股東適格性規定,是在2010年修正通過,這可能是修法後,首宗違規被罰案件。
金管會表示,根據修正後的保險法規定,同一人或同一關係人持有同一保險公司股份超過5%者,應自施行之日(2010年12月10日,保險法修正)起六個月內向主管機關申報。在申報後第一次擬增減持股比率而增減後持股比率超過10%者,應事先向主管機關申請核准。
遠東建設、瑞奇國際投資、遠見投資及遠雄人壽總經理趙信清等,在2011年3月30日向金管會申報與同一關係人合計持有遠雄人壽77.86%股份,同年12月15日完成將持有的遠雄人壽私募特別股轉換為普通股,是屬申報後第一次持股比率變動,且變動後與同一關係人合計持股比率超過10%,應事先向金管會申請核准。
但遠東建設等遲至同年12月23日才向金管會申請核准,已違反保險法相關,故處以40萬元罰鍰。
【記者邱金蘭/台北報導】金管會昨(5)日再度依金檢缺失,對台壽人壽及遠雄人壽兩家保險公司開出罰單,其中台灣人壽因不動產投資計算資本適足率(RBC)未符規定被罰。
保險法有關大股東適格性規定,是在2010年修正通過,這可能是修法後,首宗違規被罰案件。
金管會表示,根據修正後的保險法規定,同一人或同一關係人持有同一保險公司股份超過5%者,應自施行之日(2010年12月10日,保險法修正)起六個月內向主管機關申報。在申報後第一次擬增減持股比率而增減後持股比率超過10%者,應事先向主管機關申請核准。
遠東建設、瑞奇國際投資、遠見投資及遠雄人壽總經理趙信清等,在2011年3月30日向金管會申報與同一關係人合計持有遠雄人壽77.86%股份,同年12月15日完成將持有的遠雄人壽私募特別股轉換為普通股,是屬申報後第一次持股比率變動,且變動後與同一關係人合計持股比率超過10%,應事先向金管會申請核准。
但遠東建設等遲至同年12月23日才向金管會申請核准,已違反保險法相關,故處以40萬元罰鍰。
【記者邱金蘭/台北報導】金管會昨(5)日再度依金檢缺失,對台壽人壽及遠雄人壽兩家保險公司開出罰單,其中台灣人壽因不動產投資計算資本適足率(RBC)未符規定被罰。
因違反保險法同一人或同一關係人持股變化卻未申報,金管會昨( 5)日對遠雄人壽大股東開罰40萬元,受裁罰對象包括遠東建設、瑞奇國際、遠見投資及趙信清,而這也是首次有壽險業大股東因相關理由遭罰。
依據保險法第139條規定,同一人或同一關係人單獨、共同或合計持有同一保險公司股權總數超過5%,至99年12月起,必須向主管機關申報;同時,申報後第1次增減持股比率超過10%,也得先獲得主管機關核准。
金管會表示,遠東建設等4名大股東,100年3月申報與同一關係人,合計持有遠雄人壽77.86%股權,同年12月又完成將持有的遠雄人壽私募特別股轉換為普通股,且變動後與同一關係人合計持股比率超過10%,但事後才申請核准,明顯不符法令規定。
金管會呼籲,保險公司股東因增加、減少持股或不參加增資等各種原因,導致持股比率發生變動,都必須確實注意依保險法規定辦理申報,或申請核准,否則皆屬不法行為。
依據保險法第139條規定,同一人或同一關係人單獨、共同或合計持有同一保險公司股權總數超過5%,至99年12月起,必須向主管機關申報;同時,申報後第1次增減持股比率超過10%,也得先獲得主管機關核准。
金管會表示,遠東建設等4名大股東,100年3月申報與同一關係人,合計持有遠雄人壽77.86%股權,同年12月又完成將持有的遠雄人壽私募特別股轉換為普通股,且變動後與同一關係人合計持股比率超過10%,但事後才申請核准,明顯不符法令規定。
金管會呼籲,保險公司股東因增加、減少持股或不參加增資等各種原因,導致持股比率發生變動,都必須確實注意依保險法規定辦理申報,或申請核准,否則皆屬不法行為。
行政院積極引導壽險資金投入公共建設,並火速解釋可在不修法前提下,讓壽險資金參與BOT案。金管會昨(28)日表示,未來壽險業參與BOT案必須事先向金管會申請核准,同時只能用保險法146條之5 ,即公共建設的投資限額,不能用不動產額度投資BOT。
保險局副局長陳開元表示,未來政府或其他單位推出的地上權案,若壽險業競標,就屬於不動產投資。依法規定,不動產投資最高投資限額是可運用資金的30%,單一個案是可運用資金的1.5%或淨值35 %,但若是政府、公營事業、公立學校的標案,每案則以淨值1倍為限。
陳開元也表示,但若是BOT型式的土地或建案,則算為公共建設,每案最多投資上限是可運用資金的5%,對方實收資本額35%,總投資上限是可運用資金的10%;同時投資公共建設或專案運用必須事先取得金管會核准,陳開元表示,審查約要15個工作天,若金管會未表示意見,即視同核准。
金管會副主委王儷玲表示,若以公共建設的投資限額來看,整體壽險業可有新台幣1.3兆元的投資動能,現在公共建設的BOT案源約1,0 00多億元,其實算相當夠用。
不過,先前國泰人壽投資台中市「市81」的BOT案,即算是不動產投資,且不用事先取得金管會核准,但在行政院「解釋開放」後,反而變成額度、靈活度都較小的公共建設投資。
陳開元表示,先前政府完全不准壽險業參與BOT案,因為會涉及營運移轉、兼營非保險業或保證的問題,現在其實算是開放。
但若以可運用資金5%來看,單一案可投資逾100億元以上的壽險公司多達10家,即國壽、新壽、富邦人壽、南山、中壽、台壽、三商美邦人壽、台銀人壽、全球人壽及遠雄人壽。
保險局副局長陳開元表示,未來政府或其他單位推出的地上權案,若壽險業競標,就屬於不動產投資。依法規定,不動產投資最高投資限額是可運用資金的30%,單一個案是可運用資金的1.5%或淨值35 %,但若是政府、公營事業、公立學校的標案,每案則以淨值1倍為限。
陳開元也表示,但若是BOT型式的土地或建案,則算為公共建設,每案最多投資上限是可運用資金的5%,對方實收資本額35%,總投資上限是可運用資金的10%;同時投資公共建設或專案運用必須事先取得金管會核准,陳開元表示,審查約要15個工作天,若金管會未表示意見,即視同核准。
金管會副主委王儷玲表示,若以公共建設的投資限額來看,整體壽險業可有新台幣1.3兆元的投資動能,現在公共建設的BOT案源約1,0 00多億元,其實算相當夠用。
不過,先前國泰人壽投資台中市「市81」的BOT案,即算是不動產投資,且不用事先取得金管會核准,但在行政院「解釋開放」後,反而變成額度、靈活度都較小的公共建設投資。
陳開元表示,先前政府完全不准壽險業參與BOT案,因為會涉及營運移轉、兼營非保險業或保證的問題,現在其實算是開放。
但若以可運用資金5%來看,單一案可投資逾100億元以上的壽險公司多達10家,即國壽、新壽、富邦人壽、南山、中壽、台壽、三商美邦人壽、台銀人壽、全球人壽及遠雄人壽。
國內30家壽險公司,去年共12家帳面虧損,除了已被接管的國華人壽外,國寶人壽去年全年稅後虧損31.59億元,是壽險公司中虧損金額最大者,連續3年共賠掉124億元,同時國寶去年底淨值已負209億元,RBC嚴重不足。
去年壽險業稅後獲利377億元,有18家壽險公司賺錢,12家虧損, RBC逾300%以上的公司有11家,但也有六家RBC不到200%的法定標準,其中國華人壽已被接管,主要資產負債已在3月底由全球人壽承受;另外五家,如遠雄人壽去年獲利51.19億元,已接近改善邊緣,另外如宏泰人壽、幸福人壽、朝陽人壽及國寶人壽都待大股東自救。
目前淨值為負的仍有3家壽險公司,即幸福人壽負213億元,朝陽人壽負9.9億元,國寶人壽則負209億元,據消息人士透露,幸福人壽董事長鄧文聰在連續2年各增資2億元後,今年則打算與金管會訂下「賣身契」,即金管會有條件開放幸福人壽相關業務及投資,但鄧文聰同時以其相關資產作擔保品,若經營績效仍無法改善,若虧損加大,則擔保品將沒入,直接成為幸福人壽的資產,等於強迫增資。
另外,宏泰人壽有1,800多億元的資產,但淨值也跌到21億元左右,必須增資約100億元才能改善RBC,宏泰大股東亦打算拿出資產擔保,爭取相關投資開放;同時宏泰評估,到民國105年左右,宏泰許多建案都可陸續完工出售,屆時財務即可明顯改善,因此向金管會爭取增資寬限期,表示屆時若財務仍無明顯改善,也將以資產作價增資。
至於國寶人壽,帳上累積虧損有271億元,準備金也還需增提近47 億元,將分10年增提,去年已完成4億元的準備金增提,但增資部分,大股東也僅提及已完成3.75億股的折價增資,後續仍有5年營運計畫。
保險安定基金在處理完國華人壽退場案,即彌補883.68億元後,已呈現負值狀態,雖然到今年底帳上仍會有近52億元的結餘,但主要是因為彌補金額有570億元是向金融機構先借款,安定基金未來要逐年攤還。
去年壽險業稅後獲利377億元,有18家壽險公司賺錢,12家虧損, RBC逾300%以上的公司有11家,但也有六家RBC不到200%的法定標準,其中國華人壽已被接管,主要資產負債已在3月底由全球人壽承受;另外五家,如遠雄人壽去年獲利51.19億元,已接近改善邊緣,另外如宏泰人壽、幸福人壽、朝陽人壽及國寶人壽都待大股東自救。
目前淨值為負的仍有3家壽險公司,即幸福人壽負213億元,朝陽人壽負9.9億元,國寶人壽則負209億元,據消息人士透露,幸福人壽董事長鄧文聰在連續2年各增資2億元後,今年則打算與金管會訂下「賣身契」,即金管會有條件開放幸福人壽相關業務及投資,但鄧文聰同時以其相關資產作擔保品,若經營績效仍無法改善,若虧損加大,則擔保品將沒入,直接成為幸福人壽的資產,等於強迫增資。
另外,宏泰人壽有1,800多億元的資產,但淨值也跌到21億元左右,必須增資約100億元才能改善RBC,宏泰大股東亦打算拿出資產擔保,爭取相關投資開放;同時宏泰評估,到民國105年左右,宏泰許多建案都可陸續完工出售,屆時財務即可明顯改善,因此向金管會爭取增資寬限期,表示屆時若財務仍無明顯改善,也將以資產作價增資。
至於國寶人壽,帳上累積虧損有271億元,準備金也還需增提近47 億元,將分10年增提,去年已完成4億元的準備金增提,但增資部分,大股東也僅提及已完成3.75億股的折價增資,後續仍有5年營運計畫。
保險安定基金在處理完國華人壽退場案,即彌補883.68億元後,已呈現負值狀態,雖然到今年底帳上仍會有近52億元的結餘,但主要是因為彌補金額有570億元是向金融機構先借款,安定基金未來要逐年攤還。
遠雄企業團董事長趙藤雄昨(16)日表示,遠雄位於信義計畫區「門戶」A1的新企業總部-遠雄信義金融大樓,將挑戰全台最貴租金-面對101的一側,每坪開出4,000至4,200元,現已展開國際招租,目前已有跨國企業、陸資企業洽租。
此外,遠雄人壽也將揮軍海外不動產,若金管會確定鬆綁,遠雄將評估美國、大陸、東南亞、歐洲等海外的商用不動產,創造股東最大利益。
趙藤雄昨天表示,遠雄信義金融大樓的節能減碳和綠色建築、智慧建築,已向美國LEED協會、台灣內政部,分別提出LEED「GOLD」黃金級認證、綠建築標章的「雙黃金」等級綠建築的申請;若順利獲「雙黃金」證認,將可望是信義計畫區第一座低碳頂級頂級辦公大樓。
遠雄信義金融大樓占地達1,418坪、總樓地板面積約1.5萬坪,樓高 208公尺,為信義計畫區的第二高摩天大樓、次於TAIPEI 101大樓的 508公尺。惟每一樓層採挑高設計,因此樓層僅32樓,據悉,每建坪造價超過30萬元。
遠雄人壽當初取得A1土地和大樓全部建築物,總成本為129億元,若以每坪月租4,000元招租,換算每月租金報酬率將達5.5%,優於市場預期。再看目前全棟資產價值,依隔壁統一國際大樓的行情推估,目前遠雄信義金融大樓全棟身價上看250億元,顯示當初投資眼光的精準。
此外,趙藤雄首度結合藝術家朱銘、雲門舞集創辦人林懷民,把總部大樓的室內和戶外露天空間,當作一座大型美術館,昨(16)日正式揭幕「遠雄藝術季」。朱銘人間系列的雕塑品、林懷民雲門舞集的多位舞者,搭鳳飛飛組曲,在身價250億元的信義計畫區A1的新總部大樓,悠然開鑼。
此次朱銘美術館舉辦的「藝術進入企業」贊助方案,讓三巨頭首度「合體」同台、首次合作;並首度在信義計畫區精華昂貴地段的場地,舉辦2年共8季的藝術季,讓雕塑藝術、民眾可以「零距離」接觸。
此外,遠雄人壽也將揮軍海外不動產,若金管會確定鬆綁,遠雄將評估美國、大陸、東南亞、歐洲等海外的商用不動產,創造股東最大利益。
趙藤雄昨天表示,遠雄信義金融大樓的節能減碳和綠色建築、智慧建築,已向美國LEED協會、台灣內政部,分別提出LEED「GOLD」黃金級認證、綠建築標章的「雙黃金」等級綠建築的申請;若順利獲「雙黃金」證認,將可望是信義計畫區第一座低碳頂級頂級辦公大樓。
遠雄信義金融大樓占地達1,418坪、總樓地板面積約1.5萬坪,樓高 208公尺,為信義計畫區的第二高摩天大樓、次於TAIPEI 101大樓的 508公尺。惟每一樓層採挑高設計,因此樓層僅32樓,據悉,每建坪造價超過30萬元。
遠雄人壽當初取得A1土地和大樓全部建築物,總成本為129億元,若以每坪月租4,000元招租,換算每月租金報酬率將達5.5%,優於市場預期。再看目前全棟資產價值,依隔壁統一國際大樓的行情推估,目前遠雄信義金融大樓全棟身價上看250億元,顯示當初投資眼光的精準。
此外,趙藤雄首度結合藝術家朱銘、雲門舞集創辦人林懷民,把總部大樓的室內和戶外露天空間,當作一座大型美術館,昨(16)日正式揭幕「遠雄藝術季」。朱銘人間系列的雕塑品、林懷民雲門舞集的多位舞者,搭鳳飛飛組曲,在身價250億元的信義計畫區A1的新總部大樓,悠然開鑼。
此次朱銘美術館舉辦的「藝術進入企業」贊助方案,讓三巨頭首度「合體」同台、首次合作;並首度在信義計畫區精華昂貴地段的場地,舉辦2年共8季的藝術季,讓雕塑藝術、民眾可以「零距離」接觸。
壽險公司辦理自家建案房貸被盯上。相關人士透露,央行近來高度關注母集團有壽險公司的建商售屋動向,並已向金管會表達關切,嚴防建商透過人頭戶,向母集團旗下的壽險公司以「房貸」的名義套取資金,已成為兩大部會採取不動產放款管制措施的下一重點。
相關人士指出,未來壽險公司承作自家建案的房貸,央行和金管會兩大部會將更嚴格檢視借款人身分。
集團旗下有建設公司的壽險公司包括遠雄、台壽、宏泰、國壽、富邦、新壽等,特別是這些建商若有多項建案是位於三峽、淡水、林口等餘屋過剩或近半年房價高漲的桃園青埔等區,將成為重點觀察對象。
先前央行在理監事會議前向金管會表達關切,知情人士指出,央行除了關心利率問題,也憂心有壽險背景的建設公司透過自家壽險的房貸,甚至以公司職員作人頭戶,套出資金為自家賣不出去的房子「護價」,等於是用保戶的錢來助長建商哄抬房價。
相關人士指出,央行除緊盯包括桃園青埔、南崁、八德、中壢等地新建案是否有賣方喊價屢創新高的情況,對三峽、淡水、林口等地餘屋過剩情況嚴重,央行也已全面警戒,觀察是否有建商變相「倒貨」給同集團的壽險公司,一方面紓解財務壓力,還能藉由壽險公司接手替自家建案「護價」。
據現行法令,壽險公司要投資不動產,僅能以商用不動產為限,不可投資自用住宅,而且金管會去年已規定,投資報酬率最起碼得高於 2.875%。
對此,資深國銀主管指出,壽險公司要「支援」同一集團的建設公司,雖然不能用「投資」方式直接接手,但可用「貸款」的方式變通,其中房貸就是最好用的方式。
國銀主管舉例,建設公司或集團可由職員作為借款人,再透過壽險房貸,取得8成甚至9成的資金接手這些尚未去化的餘屋,但這種方式雖可紓解建商財務壓力,另一方面也會讓壽險未來資產價值風險增加。
相關人士指出,未來壽險公司承作自家建案的房貸,央行和金管會兩大部會將更嚴格檢視借款人身分。
集團旗下有建設公司的壽險公司包括遠雄、台壽、宏泰、國壽、富邦、新壽等,特別是這些建商若有多項建案是位於三峽、淡水、林口等餘屋過剩或近半年房價高漲的桃園青埔等區,將成為重點觀察對象。
先前央行在理監事會議前向金管會表達關切,知情人士指出,央行除了關心利率問題,也憂心有壽險背景的建設公司透過自家壽險的房貸,甚至以公司職員作人頭戶,套出資金為自家賣不出去的房子「護價」,等於是用保戶的錢來助長建商哄抬房價。
相關人士指出,央行除緊盯包括桃園青埔、南崁、八德、中壢等地新建案是否有賣方喊價屢創新高的情況,對三峽、淡水、林口等地餘屋過剩情況嚴重,央行也已全面警戒,觀察是否有建商變相「倒貨」給同集團的壽險公司,一方面紓解財務壓力,還能藉由壽險公司接手替自家建案「護價」。
據現行法令,壽險公司要投資不動產,僅能以商用不動產為限,不可投資自用住宅,而且金管會去年已規定,投資報酬率最起碼得高於 2.875%。
對此,資深國銀主管指出,壽險公司要「支援」同一集團的建設公司,雖然不能用「投資」方式直接接手,但可用「貸款」的方式變通,其中房貸就是最好用的方式。
國銀主管舉例,建設公司或集團可由職員作為借款人,再透過壽險房貸,取得8成甚至9成的資金接手這些尚未去化的餘屋,但這種方式雖可紓解建商財務壓力,另一方面也會讓壽險未來資產價值風險增加。
人口高齡化、生育率降低,及年輕族群22K議題、薪資凍漲等,讓民眾更加意識到提早準備退休的重要。
有鑑於此,遠雄人壽特別推出透過增額還本型保險規劃退休生活,可以提供自己與家人最佳的退休生活。
遠雄人壽富貴高昇終身還本保險 (JN1),繳費期滿 (含)後每年給付生存保險金,第1∼10次領取保險金額的9%,第11 至第20次領取保險金額的12%,第21次以後領取保險金額的15%,可以領一輩子。
因此,若能妥善的進行規劃,一份保單就能福澤三代。
在少子化的社會形態下,年輕人的財務負擔將會越來越沉重。
遠雄人壽建議民眾在規劃自己的退休生活時,透過適當的工具,將能一併降低子女未來的負擔,讓自己的老年生活更有保障,讓子女的財務更加安穩。(陳碧雲)
有鑑於此,遠雄人壽特別推出透過增額還本型保險規劃退休生活,可以提供自己與家人最佳的退休生活。
遠雄人壽富貴高昇終身還本保險 (JN1),繳費期滿 (含)後每年給付生存保險金,第1∼10次領取保險金額的9%,第11 至第20次領取保險金額的12%,第21次以後領取保險金額的15%,可以領一輩子。
因此,若能妥善的進行規劃,一份保單就能福澤三代。
在少子化的社會形態下,年輕人的財務負擔將會越來越沉重。
遠雄人壽建議民眾在規劃自己的退休生活時,透過適當的工具,將能一併降低子女未來的負擔,讓自己的老年生活更有保障,讓子女的財務更加安穩。(陳碧雲)
台灣人壽昨(23)日公布101年自結獲利,全年稅後盈餘20.2億元,每股稅後盈餘(EPS)2.36元,以獲利總數來看,是僅次於2009年的成立以來次高紀錄。
台壽總經理林欽淼今年許下總資產要突破4,500億元的目標,且會積極加碼現金股利型的股票,讓今年台壽的現金息利可提高到11∼1 2億元,另外在國外投資、不動產投資方面,也會更強化。
去年台壽平均資金報酬率在4%以上,而其資金成本則約4%,台壽表示,去年應算是沒有利差損;同時因為資產重分類,去年底台壽淨值提高到170多億元,增加30多億元,每股淨值已近20元。
去年因為台股全年上漲8%,且利率低檔,不少壽險公司趁著債券價格高時,趁機獲利了結,再加上外匯價格變動準備金在去年3月上路,壽險公司去年避險成本多數控制在2%以下,使得全年投資收益表現都不錯。
目前已公布獲利的國泰人壽、富邦人壽、新光人壽、南山人壽、中國人壽及台灣人壽等六大壽險公司,去年全年稅後獲利就逾380億元;如三商美邦人壽、遠雄人壽、全球人壽等去年前三季也都有獲利,估計去年全年壽險業獲利應是2008年以來新高。
台壽去年新契約保費367.9億元,較前年大幅成長87%,同時整體營收861.5億元,也較前年成長39%,稅後獲利20.2億元,則是成長 561%。
台壽獲利數字最高的一年是2009年,稅後獲利45.75億元,但當年主要是出售三筆不動產,實現獲利約20億元,去年台壽獲利數字應是成立以來的次高水準。
台壽總經理林欽淼今年許下總資產要突破4,500億元的目標,且會積極加碼現金股利型的股票,讓今年台壽的現金息利可提高到11∼1 2億元,另外在國外投資、不動產投資方面,也會更強化。
去年台壽平均資金報酬率在4%以上,而其資金成本則約4%,台壽表示,去年應算是沒有利差損;同時因為資產重分類,去年底台壽淨值提高到170多億元,增加30多億元,每股淨值已近20元。
去年因為台股全年上漲8%,且利率低檔,不少壽險公司趁著債券價格高時,趁機獲利了結,再加上外匯價格變動準備金在去年3月上路,壽險公司去年避險成本多數控制在2%以下,使得全年投資收益表現都不錯。
目前已公布獲利的國泰人壽、富邦人壽、新光人壽、南山人壽、中國人壽及台灣人壽等六大壽險公司,去年全年稅後獲利就逾380億元;如三商美邦人壽、遠雄人壽、全球人壽等去年前三季也都有獲利,估計去年全年壽險業獲利應是2008年以來新高。
台壽去年新契約保費367.9億元,較前年大幅成長87%,同時整體營收861.5億元,也較前年成長39%,稅後獲利20.2億元,則是成長 561%。
台壽獲利數字最高的一年是2009年,稅後獲利45.75億元,但當年主要是出售三筆不動產,實現獲利約20億元,去年台壽獲利數字應是成立以來的次高水準。
遠雄企業團昨(14)日完成喬遷之喜,正式搬家,進駐松高路1號的「遠雄信義金融大樓」的22∼32樓,也宣告正式「插旗」台灣辦公租金最高商圈─信義辦公商圈;依信義計畫區頂級辦公行情每坪站穩 150萬元估計,這棟總部大樓,不但資產價值翻倍,樓下辦公室樓層將對外招租,每坪月租行情更將躋身「4千元俱樂部」,和國泰金融、TAIPEI 101等頂級A辦齊名。
遠雄企業團公眾事務室副總經理蔡宗易表示,遠雄關係企業經上周周末假日展開喬遷工程後,已正式進駐遠雄人壽的「遠雄信義金融大樓」的22∼32樓,也藉此宣告集團將進入國際化投資的元年階段。
遠雄人壽在2008年砸下129億元,向昌軒建設、奕銘實業、奕行公司等,買下信義區A1土地與大樓,法人估計每建坪取得成本約85萬元。並於2012年底取得使用執照,昨日完成集團總部喬遷,進駐這棟占地達1,418坪、總樓地板面積1.5萬餘坪的「遠雄信義金融大樓」總部辦公。
商仲顧問指出,南山人壽2012年以268.88億元標下世貿二館地上權 5,357坪土地,每坪約502萬元,將興建28樓、36樓兩棟建築,依此地上權土地行情、以及信義計畫區頂級辦公大樓每坪行情約150萬元以上來推估,遠雄取得成本相對便宜,資產價值升值不少、上看1倍。若依每建坪辦公成本約85萬元,目前每坪月租行情4,000元推估,每年租金報酬率也高達5.6%。
遠雄企業團公眾事務室副總經理蔡宗易表示,遠雄關係企業經上周周末假日展開喬遷工程後,已正式進駐遠雄人壽的「遠雄信義金融大樓」的22∼32樓,也藉此宣告集團將進入國際化投資的元年階段。
遠雄人壽在2008年砸下129億元,向昌軒建設、奕銘實業、奕行公司等,買下信義區A1土地與大樓,法人估計每建坪取得成本約85萬元。並於2012年底取得使用執照,昨日完成集團總部喬遷,進駐這棟占地達1,418坪、總樓地板面積1.5萬餘坪的「遠雄信義金融大樓」總部辦公。
商仲顧問指出,南山人壽2012年以268.88億元標下世貿二館地上權 5,357坪土地,每坪約502萬元,將興建28樓、36樓兩棟建築,依此地上權土地行情、以及信義計畫區頂級辦公大樓每坪行情約150萬元以上來推估,遠雄取得成本相對便宜,資產價值升值不少、上看1倍。若依每建坪辦公成本約85萬元,目前每坪月租行情4,000元推估,每年租金報酬率也高達5.6%。
遠雄人壽日前在日月潭雲品酒店盛大舉辦,第七屆雄獅盃A&H(意外險與健康險)競賽頒獎典禮,此次共有300人次入圍,在四個月的競賽期間內,競賽業績達1.6億,較去成長27%。
該公司表示雄獅盃A&H頒獎典禮每年皆以最高規格的安排,所到之處皆是「榮耀」與「奢華」,目的在犒賞這四個月來,每天努力的將健康險與意外險推廣到台灣每一個角落的業務菁英。今年大會特別安排入圍的菁英們入住在日月潭最新的雲品飯店,享受這台灣獨一無二的日月潭之美。
遠雄人壽屠仲生董事長表示,遠雄人壽七年來大力推動雄獅盃A&H(健康險與意外險),其最重要的目的,在造福社會大眾及每一個家庭,並成為A&H業界領導品牌,讓每一位遠雄人都成為「健康大使」,帶給保戶保險的真正價值。同時每位同仁的壽險事業建立良好基礎,並可兼顧以意外險及健康險來造福人群、安定社會的使命,可說的一舉數得。(陳碧雲)
該公司表示雄獅盃A&H頒獎典禮每年皆以最高規格的安排,所到之處皆是「榮耀」與「奢華」,目的在犒賞這四個月來,每天努力的將健康險與意外險推廣到台灣每一個角落的業務菁英。今年大會特別安排入圍的菁英們入住在日月潭最新的雲品飯店,享受這台灣獨一無二的日月潭之美。
遠雄人壽屠仲生董事長表示,遠雄人壽七年來大力推動雄獅盃A&H(健康險與意外險),其最重要的目的,在造福社會大眾及每一個家庭,並成為A&H業界領導品牌,讓每一位遠雄人都成為「健康大使」,帶給保戶保險的真正價值。同時每位同仁的壽險事業建立良好基礎,並可兼顧以意外險及健康險來造福人群、安定社會的使命,可說的一舉數得。(陳碧雲)
協助體弱壽險公司自救,壽險公會跳出來作「公親」。壽險公會理事長許舒博表示,本周將邀集5家RBC較弱的壽險公司研擬資金鬆綁提議,且要求各公司承諾增資,以向金管會證明經營誠意。
據了解,此5家體弱壽險公司是半年報時RBC尚不到200%者,包括 幸福人壽、國寶人壽、朝陽人壽、遠雄人壽及宏泰人壽,其中後2家淨值仍是正數,僅RBC未達法定要求,被限制相關投資及業務。
本月金管會主委陳裕璋與壽險業負責人座談時,例如幸福人壽董事長鄧文聰就在當場建議,可否鬆綁體弱壽險公司資金運用,以及業務範圍,否則資金無法有效去化,不能提高投資報酬率,就無法有效改善體質。
陳裕璋現場也回應,金管會願意研議鬆綁相關限制,但這些體弱公司必須先拿出誠意,先增資一定的金額,金管會才可能再鬆綁。
許舒博表示,現在就是卡在金管會與體弱壽險公司彼此都希望對方先動作,5家壽險公司大股東認為,帳上現金一堆卻無法去化,大股東一直丟進資本也無法提高報酬率,不願再拿出現金;金管會則認為,大股東沒有改善財務的誠意,就不肯大幅鬆綁限制。
許舒博表示,壽險公會願意出面當中間調人或見證者,由這5家壽險公司大股東先增資,但業者增資後,金管會應開放的項目就應開放,若開放後,這些公司仍無法有效改善財務,金管會可再進行相關處理。
據了解,此5家體弱壽險公司是半年報時RBC尚不到200%者,包括 幸福人壽、國寶人壽、朝陽人壽、遠雄人壽及宏泰人壽,其中後2家淨值仍是正數,僅RBC未達法定要求,被限制相關投資及業務。
本月金管會主委陳裕璋與壽險業負責人座談時,例如幸福人壽董事長鄧文聰就在當場建議,可否鬆綁體弱壽險公司資金運用,以及業務範圍,否則資金無法有效去化,不能提高投資報酬率,就無法有效改善體質。
陳裕璋現場也回應,金管會願意研議鬆綁相關限制,但這些體弱公司必須先拿出誠意,先增資一定的金額,金管會才可能再鬆綁。
許舒博表示,現在就是卡在金管會與體弱壽險公司彼此都希望對方先動作,5家壽險公司大股東認為,帳上現金一堆卻無法去化,大股東一直丟進資本也無法提高報酬率,不願再拿出現金;金管會則認為,大股東沒有改善財務的誠意,就不肯大幅鬆綁限制。
許舒博表示,壽險公會願意出面當中間調人或見證者,由這5家壽險公司大股東先增資,但業者增資後,金管會應開放的項目就應開放,若開放後,這些公司仍無法有效改善財務,金管會可再進行相關處理。
壽險業者透露,金管會最快今(30)日就會公布不動產增值利益認列方式,據了解,將規定每家公司每年認列金額上限100億元。整體業界估計淨值可增加千億元,有利信評等級提升與吸引外資投資。
業者分析,包括:國泰、新光、富邦、中國、三商美邦、全球、宏泰、遠雄與台灣人壽,為這波新措施下的最大受惠對象。
國際會計準則(IFRS)明年起將在台灣首次適用,保險業可有一次按公平市價認列不動產增值利益的機會,保險局已同意,扣除接軌時的不利因素(例如:須增提的準備金缺口)之後,允許業者讓不動產增值利益反映到業主權益上。
據了解,有增值利益的保險公司,每家首年可針對增值利益認列80%,但每年認列金額不能超過100億元,而增值利益高低,保險局要求計算的利率水準至為關鍵。
業者說,IFRS制度下,責任準備金的計算,為無風險利率加上流動性貼水所做的評價,如果保險局允許以4%以上利率計算,準備金缺口就小,如果利率在3%以下,準備金缺口就大,不動產增值利益認列的美意將打折扣。
國內大型壽險公司都曾估算過不動產增值利益,國泰人壽估有1,800億至2,000億元,新光人壽也有854億元,但據了解,因保險局嚴格把關,計算基礎保守,最終能以打對折計入就算不錯。
假設某公司扣除責任準備金提列缺口後,有不動產增值利益300億元,只能認列80%、240億元,但須符合不能超過100億元規定,因而明年只能認列100億元。至於第2年起,認列係數可能不再打折,但仍須符合每年最高認列100億元的規定。
業者分析,包括:國泰、新光、富邦、中國、三商美邦、全球、宏泰、遠雄與台灣人壽,為這波新措施下的最大受惠對象。
國際會計準則(IFRS)明年起將在台灣首次適用,保險業可有一次按公平市價認列不動產增值利益的機會,保險局已同意,扣除接軌時的不利因素(例如:須增提的準備金缺口)之後,允許業者讓不動產增值利益反映到業主權益上。
據了解,有增值利益的保險公司,每家首年可針對增值利益認列80%,但每年認列金額不能超過100億元,而增值利益高低,保險局要求計算的利率水準至為關鍵。
業者說,IFRS制度下,責任準備金的計算,為無風險利率加上流動性貼水所做的評價,如果保險局允許以4%以上利率計算,準備金缺口就小,如果利率在3%以下,準備金缺口就大,不動產增值利益認列的美意將打折扣。
國內大型壽險公司都曾估算過不動產增值利益,國泰人壽估有1,800億至2,000億元,新光人壽也有854億元,但據了解,因保險局嚴格把關,計算基礎保守,最終能以打對折計入就算不錯。
假設某公司扣除責任準備金提列缺口後,有不動產增值利益300億元,只能認列80%、240億元,但須符合不能超過100億元規定,因而明年只能認列100億元。至於第2年起,認列係數可能不再打折,但仍須符合每年最高認列100億元的規定。
金管會祭出不動產新6項緊箍咒,壽險業者反應大不同。國泰人壽、新光人壽、台灣人壽都表示「遵照」新規定;台壽總經理林欽淼更表示,未來台北市不動產價格若可下調25%,對壽險業未必是利空。
據了解,保險局昨(14)日邀集各壽險公司不動產投資主管,討論最新管理措施,由於各公司前一晚才拿到新規定,多數還來不及反應,只有對2.875%的最低收益率表示「過高」,可能會買不到標的,資金無法去化。
遠雄人壽、宏泰人壽目前都有投資大量土地在新莊副都心、土城、淡水等地,尚未興建完成的部分,是否要依照新規定,購入10年內不得出售,且5年內要完工符合最低收益率,業者將爭取不溯及既往。
即便如此,新規定未來上路後,即徹底斷絕了壽險業買地蓋豪宅出售的可能,主要是素地必須10年內不得移轉,中間又要符合2.875%的最低報酬率,開發住宅已不太可能。
新規定如果在11月底上路,則新壽原本預定12月3日要標售的內湖亞太經貿B棟,可能暫停標售,主要是因為底價45.88億元的亞太經貿 B棟,滿租報酬率也僅2.136%,壽險業根本不太可能再出手。
據了解,保險局昨(14)日邀集各壽險公司不動產投資主管,討論最新管理措施,由於各公司前一晚才拿到新規定,多數還來不及反應,只有對2.875%的最低收益率表示「過高」,可能會買不到標的,資金無法去化。
遠雄人壽、宏泰人壽目前都有投資大量土地在新莊副都心、土城、淡水等地,尚未興建完成的部分,是否要依照新規定,購入10年內不得出售,且5年內要完工符合最低收益率,業者將爭取不溯及既往。
即便如此,新規定未來上路後,即徹底斷絕了壽險業買地蓋豪宅出售的可能,主要是素地必須10年內不得移轉,中間又要符合2.875%的最低報酬率,開發住宅已不太可能。
新規定如果在11月底上路,則新壽原本預定12月3日要標售的內湖亞太經貿B棟,可能暫停標售,主要是因為底價45.88億元的亞太經貿 B棟,滿租報酬率也僅2.136%,壽險業根本不太可能再出手。
壽險公會將正式提案,爭取不動產增值列入淨值。壽險公會理監事會昨(6)日首度以動用表決的方式,通過不動產增值利益80%列入淨值、20%用來提列特別準備金案,估計整體壽險業不動產增值利益約3,000∼3,500億元以上,淨值至少可增加2,400億元。
壽險公會本周內即會向金管會提案,保險局方面也回應,此案已研究多時,金管會主委陳裕璋也承諾可以考慮放行,目前只是要再討論有多少比率可列入淨值,預計年底前應該就會拍板定案。
為了彰顯資產價值及「實力」,國泰人壽、新光人壽積極爭取此案,昨天國泰金控總經理李長庚、國壽總經理熊明河、副總經理林昭廷也親自出席會議,極力說明此案對壽險業的影響。
會中有壽險公司總經理表達疑慮,但最後壽險公會理監事會首度動用表決,以所有出席理事同意的方式,通過此案。
先前李長庚及新光金副總經理徐順鋆都在法說會強調壽險業持有大量不動產增值利益,卻無法顯現在淨值,造成淨值「委屈」,在法人評鑑及國際競爭力上居劣勢,爭取國內財報接軌IFRSs、102年元旦開帳日時,不動產增值利益可部分納入淨值。
國壽去年初公布的不動產增值利益已有1,593億元,經過快2年的,加上近來國內商辦價格飆漲,預估增值利益已逼近2,000億元,若有 80%可列入淨值,國壽淨值可望超過2,500億元,成為壽險業冠軍,國泰金每股淨值可增加近15元。
新壽今年底也將進行不動產重新鑑價,去年公布的最新增值數字是 854億元,這波鑑價也可望超過900億元;另外如南山人壽、宏泰人壽、遠雄人壽、台灣人壽、富邦人壽也都有一定金額的不動產增值利益,估計整體壽險業有3,000∼3,500億元。
業者指出,若能有80%計入淨值,則整體壽險業淨值可望暴增到近 7,500億元的新高;但預估保險局應該仍會調整該方案,極可能只有 50%可計入淨值,或剔除自用不動產的增值利益。
業者強調,只要能有一定比率不動產增值利益可在明年開帳時列入淨值,適度反應價值,業者就很滿意了
壽險公會本周內即會向金管會提案,保險局方面也回應,此案已研究多時,金管會主委陳裕璋也承諾可以考慮放行,目前只是要再討論有多少比率可列入淨值,預計年底前應該就會拍板定案。
為了彰顯資產價值及「實力」,國泰人壽、新光人壽積極爭取此案,昨天國泰金控總經理李長庚、國壽總經理熊明河、副總經理林昭廷也親自出席會議,極力說明此案對壽險業的影響。
會中有壽險公司總經理表達疑慮,但最後壽險公會理監事會首度動用表決,以所有出席理事同意的方式,通過此案。
先前李長庚及新光金副總經理徐順鋆都在法說會強調壽險業持有大量不動產增值利益,卻無法顯現在淨值,造成淨值「委屈」,在法人評鑑及國際競爭力上居劣勢,爭取國內財報接軌IFRSs、102年元旦開帳日時,不動產增值利益可部分納入淨值。
國壽去年初公布的不動產增值利益已有1,593億元,經過快2年的,加上近來國內商辦價格飆漲,預估增值利益已逼近2,000億元,若有 80%可列入淨值,國壽淨值可望超過2,500億元,成為壽險業冠軍,國泰金每股淨值可增加近15元。
新壽今年底也將進行不動產重新鑑價,去年公布的最新增值數字是 854億元,這波鑑價也可望超過900億元;另外如南山人壽、宏泰人壽、遠雄人壽、台灣人壽、富邦人壽也都有一定金額的不動產增值利益,估計整體壽險業有3,000∼3,500億元。
業者指出,若能有80%計入淨值,則整體壽險業淨值可望暴增到近 7,500億元的新高;但預估保險局應該仍會調整該方案,極可能只有 50%可計入淨值,或剔除自用不動產的增值利益。
業者強調,只要能有一定比率不動產增值利益可在明年開帳時列入淨值,適度反應價值,業者就很滿意了
很多父母都想幫小寶貝投保,送給孩子一份「愛的禮物」,而遠雄人壽「平安超得意保本終身保險JM1」就是一份「用利息買保險」的還本意外險。
遠雄人壽的「平安超得意保本終身保險JM1」提供消費者三合一的全方位意外防護網:終生的意外身故保障、意外造成的殘障保障以及意外醫療理賠,讓消費者在意外發生後能獲得財務上的幫助,並且在投保滿20年時,提供保戶20年滿期保險金,領回所繳保費,讓消費者不用花到一毛錢,就能享有意外防護網。
為下一代規劃「遠雄人壽平安超得意保本終身保險JM1」,可以享有終生的保障,並且讓他們長大後不需要再自己花錢買意外險,而且在用利息買保險的同時,也幫小寶貝準備一份愛的禮物,可以當作未來的創業基金。
遠雄人壽的「平安超得意保本終身保險JM1」提供消費者三合一的全方位意外防護網:終生的意外身故保障、意外造成的殘障保障以及意外醫療理賠,讓消費者在意外發生後能獲得財務上的幫助,並且在投保滿20年時,提供保戶20年滿期保險金,領回所繳保費,讓消費者不用花到一毛錢,就能享有意外防護網。
為下一代規劃「遠雄人壽平安超得意保本終身保險JM1」,可以享有終生的保障,並且讓他們長大後不需要再自己花錢買意外險,而且在用利息買保險的同時,也幫小寶貝準備一份愛的禮物,可以當作未來的創業基金。
資本市場不佳,體弱壽險公司短時間無法改善體質,據財報顯示,上半年有6家壽險公司資本適足率(RBC)不到200%,分別是國華人壽、幸福人壽、國寶人壽、朝陽人壽、遠雄人壽及宏泰人壽。
6家資本適足率不足的壽險公司中,除遠雄及宏泰淨值分別仍有35 及62億元,其餘4家壽險公司淨值都是負數,其中已被安定基金接管、正在標售的國華人壽,淨值缺口更擴大到753億元,幸福人壽淨值缺口也有211億元。
國寶人壽淨值缺口也在擴大,到今年6月底已達205億元,朝陽人壽則努力要將淨值由負轉正,但今年上半年淨值缺口仍有7億元左右。
金管會正全力解決國華退場問題,相關人士指出,必須先解決淨值缺口最大的壽險公司,才能再繼續處理其餘公司問題,但由於資本市場表現不佳,這些壽險公司上半年都呈現虧損,無法靠投資改善體質。
據財報顯示,上半年6家體質較弱的壽險公司共虧損53億元,其中國寶人壽虧損近19億元最多,國華人壽上半年則是虧損8億多元,幸福人壽也虧損10億元左右。
6家資本適足率不足的壽險公司中,除遠雄及宏泰淨值分別仍有35 及62億元,其餘4家壽險公司淨值都是負數,其中已被安定基金接管、正在標售的國華人壽,淨值缺口更擴大到753億元,幸福人壽淨值缺口也有211億元。
國寶人壽淨值缺口也在擴大,到今年6月底已達205億元,朝陽人壽則努力要將淨值由負轉正,但今年上半年淨值缺口仍有7億元左右。
金管會正全力解決國華退場問題,相關人士指出,必須先解決淨值缺口最大的壽險公司,才能再繼續處理其餘公司問題,但由於資本市場表現不佳,這些壽險公司上半年都呈現虧損,無法靠投資改善體質。
據財報顯示,上半年6家體質較弱的壽險公司共虧損53億元,其中國寶人壽虧損近19億元最多,國華人壽上半年則是虧損8億多元,幸福人壽也虧損10億元左右。
2012遠雄左岸路跑暨親子探點嘉年華1日登場。遠雄企業團董事長趙藤雄、體育總會長陳建平,及多位奧運選手聯袂出席,與2,000名民眾一同揭啟活動序幕。
體育運動總會響應政府提倡健康路跑,由遠雄企業團獨家贊助,選定中和區河岸舉辦路跑活動,全長6公里路程,從平面道路升級成高架路段,讓跑者奔馳在新北環河快速道路上,獨享河岸晨曦、水波粼粼之美。
為鼓勵民眾共襄盛舉,報名路跑活動者即獲得「遠雄人壽一年期的百萬海外旅平險」、「遠雄悅來大飯店住宿3,999元折價券」等獎,完賽後還舉行抽獎,送出價值5萬元「花蓮遠雄悅來大飯店總統套房住宿券」、及「遠雄海洋公園雙人海洋年票」、「自行車」等大獎,由參加者「輕鬆」抱回。
遠雄人壽董事長屠仲生表示,遠雄人壽秉持企業社會責任,響應公益、體育活動不遺餘力,繼與喜憨兒合作推廣「送愛到部落」活動後,再次藉由贊助體育總會路跑活動,提振台灣良好運動風氣,實踐遠雄人壽「為生命增添好生活」的企業理念。
體育運動總會響應政府提倡健康路跑,由遠雄企業團獨家贊助,選定中和區河岸舉辦路跑活動,全長6公里路程,從平面道路升級成高架路段,讓跑者奔馳在新北環河快速道路上,獨享河岸晨曦、水波粼粼之美。
為鼓勵民眾共襄盛舉,報名路跑活動者即獲得「遠雄人壽一年期的百萬海外旅平險」、「遠雄悅來大飯店住宿3,999元折價券」等獎,完賽後還舉行抽獎,送出價值5萬元「花蓮遠雄悅來大飯店總統套房住宿券」、及「遠雄海洋公園雙人海洋年票」、「自行車」等大獎,由參加者「輕鬆」抱回。
遠雄人壽董事長屠仲生表示,遠雄人壽秉持企業社會責任,響應公益、體育活動不遺餘力,繼與喜憨兒合作推廣「送愛到部落」活動後,再次藉由贊助體育總會路跑活動,提振台灣良好運動風氣,實踐遠雄人壽「為生命增添好生活」的企業理念。
保險局代局長曾玉瓊今(14)日將召集保險業者,討論提高保險業投資不動產即時運用收益率,從現行1.875%提高1碼(0.25個百分點 )到2.125%;壽險業者雖傾向維持現狀,但多表示也願意遵照保險局提高最低收益率的決定。
壽險業者私下評估,今日會議即可能依照保險局規劃方向通過,但各家壽險公司希望爭取舊有不動產能不溯及既往,或給予3∼5年的調整期,畢竟先前有些大樓是依1.875∼2%的收益計算後出價競標,租約短期內也不可能調整。
壽險公會昨天緊急蒐集各公司出席名單、初步意見,預估包括國泰人壽、新光人壽、南山人壽、富邦人壽、中國人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、台銀人壽、遠雄人壽、宏泰及全球人壽等逾10多家保險公司,都將派員參加,陳述意見。
公會初步整理,壽險業都希望「維持現狀」,保留競爭彈性,以便壽險業能去化資金。
但大部分壽險公司私下評估,去年2月保險局第一次訂出郵儲小額定儲利率加2碼的標準,雖壽險業有意見,最後仍依官方版本通過,因此今日會議各家公司代表會先「視情況」爭取投報率的彈性空間。
壽險業者指出,若保險局堅持,各大壽險公司也願意配合,不過希望保險局能開放其他投資項目,或鬆綁相關投資限制,以利壽險資金去化。
依照保險局現行規定,保險業投資不動產,須符合「2年即時運用最低投資報酬率」要求;目前依照公式算出的最低報酬率是1.875%,保險局擬拉高到2%以上。
壽險業者表示,若保險局要拉高投資不動產的「最低投資報酬率」標準,業者願意遵守,但希望保險局在調整政策時,保留彈性,給予調整期。
例如台灣人壽董事長朱炳昱先前公開建議要提高不動產最低投保率規定,因此台壽代表今日將支持官方版本;中壽則是中性立場,樂見投報率要求提高;南山人壽近年沒有新購入商辦,新規定對其衝擊不大,但希望能有更多投資彈性。
新壽認為,提高投報率可能讓壽險資金得標機率大幅下降,優質不動產恐花落其他產業,且長期投資不動產後出售,資本利得加計每年租金,年化投報率應該都有3%以上,但若保險局確定方向,新壽也會遵守。
富邦人壽則表示,會陳述商用不動產現在比有價證券風險低、報酬穩定,應鼓勵資金流向這種類固定收益的低風險標的,但富邦也強調會遵守會議共識。
壽險業者私下評估,今日會議即可能依照保險局規劃方向通過,但各家壽險公司希望爭取舊有不動產能不溯及既往,或給予3∼5年的調整期,畢竟先前有些大樓是依1.875∼2%的收益計算後出價競標,租約短期內也不可能調整。
壽險公會昨天緊急蒐集各公司出席名單、初步意見,預估包括國泰人壽、新光人壽、南山人壽、富邦人壽、中國人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、台銀人壽、遠雄人壽、宏泰及全球人壽等逾10多家保險公司,都將派員參加,陳述意見。
公會初步整理,壽險業都希望「維持現狀」,保留競爭彈性,以便壽險業能去化資金。
但大部分壽險公司私下評估,去年2月保險局第一次訂出郵儲小額定儲利率加2碼的標準,雖壽險業有意見,最後仍依官方版本通過,因此今日會議各家公司代表會先「視情況」爭取投報率的彈性空間。
壽險業者指出,若保險局堅持,各大壽險公司也願意配合,不過希望保險局能開放其他投資項目,或鬆綁相關投資限制,以利壽險資金去化。
依照保險局現行規定,保險業投資不動產,須符合「2年即時運用最低投資報酬率」要求;目前依照公式算出的最低報酬率是1.875%,保險局擬拉高到2%以上。
壽險業者表示,若保險局要拉高投資不動產的「最低投資報酬率」標準,業者願意遵守,但希望保險局在調整政策時,保留彈性,給予調整期。
例如台灣人壽董事長朱炳昱先前公開建議要提高不動產最低投保率規定,因此台壽代表今日將支持官方版本;中壽則是中性立場,樂見投報率要求提高;南山人壽近年沒有新購入商辦,新規定對其衝擊不大,但希望能有更多投資彈性。
新壽認為,提高投報率可能讓壽險資金得標機率大幅下降,優質不動產恐花落其他產業,且長期投資不動產後出售,資本利得加計每年租金,年化投報率應該都有3%以上,但若保險局確定方向,新壽也會遵守。
富邦人壽則表示,會陳述商用不動產現在比有價證券風險低、報酬穩定,應鼓勵資金流向這種類固定收益的低風險標的,但富邦也強調會遵守會議共識。
立法委員羅明才23日將舉行座談會,替RBC不足的體弱壽險公司爭取相關投資及業務開放,國華人壽、幸福人壽、國寶人壽、朝陽人壽、宏泰人壽和遠雄人壽都將派代表出席,金管會則由副主委吳當傑、保險局副局長曾玉瓊出面溝通。
據了解,羅明才主要是召集壽險公會與金管會,舉行座談會,希望協助體弱壽險公司爭取相關投資限制、業務與RBC脫勾,例如不動產投資、國外投資等。
此外,金管會近日也發函壽險公會,要求各壽險公司不得以「保單追溯生效」方式承保,也就是不可以7月還在銷售6月底已停售的保單,金管會並要求各壽險公司報告7月新保單調整方式。
7月1日起,新的保單責任準備金預定利率、及第五回合生命表已上路,之前大部分的壽險、健康險等都已停售,上半年也如意料中的出現停售效應,衝出6,391億元的新契約保費,創下歷來上半年新高。
由於先前市場擔心7月保單大漲價,尤其是美元傳統型保單、躉繳養老險,金管會怕有壽險公司7月還在以保單追溯方式承保,即保戶明明7月才投保,要保書卻打上6月30日,以在7月延續停售的業績。
最近金管會也直接發函壽險公會,要求了解各壽險公司作法,要求各公司強化內稽內控,不得用追溯方式行銷。
壽險業者表示,一般在6月底收件,可能有些保戶要體檢、補件等,會延到7月才核保,但實際要保書投保日期會是6月底;這波停售效應最強出現在6月,整體壽險業衝出1,334億元,但實際上還有近400億元會結算在7月,主要是部分保費可能7月才會進帳。
據了解,羅明才主要是召集壽險公會與金管會,舉行座談會,希望協助體弱壽險公司爭取相關投資限制、業務與RBC脫勾,例如不動產投資、國外投資等。
此外,金管會近日也發函壽險公會,要求各壽險公司不得以「保單追溯生效」方式承保,也就是不可以7月還在銷售6月底已停售的保單,金管會並要求各壽險公司報告7月新保單調整方式。
7月1日起,新的保單責任準備金預定利率、及第五回合生命表已上路,之前大部分的壽險、健康險等都已停售,上半年也如意料中的出現停售效應,衝出6,391億元的新契約保費,創下歷來上半年新高。
由於先前市場擔心7月保單大漲價,尤其是美元傳統型保單、躉繳養老險,金管會怕有壽險公司7月還在以保單追溯方式承保,即保戶明明7月才投保,要保書卻打上6月30日,以在7月延續停售的業績。
最近金管會也直接發函壽險公會,要求了解各壽險公司作法,要求各公司強化內稽內控,不得用追溯方式行銷。
壽險業者表示,一般在6月底收件,可能有些保戶要體檢、補件等,會延到7月才核保,但實際要保書投保日期會是6月底;這波停售效應最強出現在6月,整體壽險業衝出1,334億元,但實際上還有近400億元會結算在7月,主要是部分保費可能7月才會進帳。
與我聯繫

