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全聯實業公司新聞
全聯實業在近期面對全球高關稅及預期大通膨的環境下，積極推出百元有找的超值便當，展現企業責任與市場洞見。這項策略不僅讓消費者在荷包緊縮的時刻能夠享受到美味又實惠的餐點，同時也期待能夠帶動熱便當業績成長達兩成。
全聯美味堂推出的百元有找便當，象徵著「帶路貨」的效益，即通過優惠價格吸引顧客，進而帶動整體熱便當業績的提升。為了加強這項策略的影響力，全聯更聯名台畜精品肉舖，推出全新口味「醬香燒肉」便當，原價109元，特價99元，限量在北高雄以北的72家門市販售，預計將為熱便當業績帶來顯著成長。
去年，全聯的60元美味堂幸福餐盒和美味堂福利餐盒狂銷超過350萬個，其中黃金無骨厚厚雞排尤其受到消費者喜愛。目前全台熱便當門市共有650間，預計今年底將增至800家，顯示全聯在便當市場上的擴張野心。
而家樂福也緊跟著推出職人手作便當百元有找，與消費者共同抗通膨。去年60元幸福便當總銷售達85萬個，今年則透過規劃自助餐區，提供消費者更多優惠選擇。在通膨壓力與繳稅季的影響下，家樂福的這項新策略預計將維繫買氣與人氣。
家樂福本季新推「酥炸日式燒肉便當」，售價88元，並搭配動物福利非籠飼雞蛋，同時提供至少15款百元便當，預計可帶動整體便當餐盒業績至少成長一成，展現企業在市場變動中的應變能力。
家樂福則指出，不僅國際關稅與通膨壓力，且繳稅季即將到來，民 眾荷包消瘦之際，家樂福即時推出職人手作便當百元有找，與消費者 一起抗通膨。
包括全聯、家樂福等通路業者，過去二年在農業部補助下推出60元 幸福便當，但隨補助今年1月走入歷史，戛然而止。全聯、家樂福為 讓民眾荷包不失血，4月起推出百元有找便當，全聯更聯名台畜精品 肉舖推出全新口味「醬香燒肉」，原價109元，至5月底特價99元，首 波限定北高雄以北的72家門市販售，每周限量1萬個，預計新口味便 當可帶動熱便當整體業績成長逾2成。
全聯統計，去年的60元美味堂幸福餐盒和美味堂福利餐盒狂銷超過 350萬個，其中以黃金無骨厚厚雞排人氣最高，目前全台販售熱便當 門市共有650間，預計今年底可達800家。
家樂福指出，去年60元幸福便當總銷售達85萬個，今年因政府停止 補助，家樂福陸續規劃自助餐區，讓消費者便宜吃到好食物，近期又 預期通膨壓力，加上繳稅季即將到來，家樂福即時推出職人手作便當 百元有找，維繫買氣與人氣。
家樂福強調，便當每季換新菜，本季新推「酥炸日式燒肉便當」搭 配動物福利非籠飼雞蛋售價88元，此外還有至少15款百元便當，預計 可帶動整體便當餐盒業績至少成長1成。
統一旗下量販店家樂福推出一折起的小額換購精品鍋具Menastyl，門檻最低消費百元起即可參加換購，並首創「家有超市」線上遊戲可再獲得兌換與優惠獎勵，預計換購量達8萬組，再加碼23家知名品牌優惠，可望帶動整體業績成長二至三成，挹注統一集團營收往上。
家樂福指出，據近五年換購商品的統計數據發現，鍋具相較其他類型商品，兌換率始終高出至少一成。
【台灣新聞報導】
春夏季節即將來臨，各大零售通路龍頭紛紛展開積分換購活動，力圖催動第2季營運。其中，統一超（2912）旗下家樂福率先發動年度最大檔集點換購，預計將帶動業績成長上看三成。緊隨其後，超市龍頭全聯昨日（1日）也宣布加入戰局，展開新一檔全店積分換購活動，預期將同步推升營運動能。
家樂福此次推出的集點換購活動，以一折起的小額換購精品鍋具Menastyl為主打，消費者只需滿足百元最低消費即可參與換購。為了增加消費者的參與度，家樂福還首創了「家有超市」線上遊戲，遊戲中可獲得兌換與優惠獎勵，預計換購量將達8萬組。此外，家樂福還加碼推出23家知名品牌的優惠，預計將帶動整體業績成長二至三成，為統一集團營收帶來正面影響。
家樂福方面表示，根據近五年換購商品的統計數據顯示，鍋具類型的兌換率相較於其他商品類型，始終高出至少一成。這一數據也反映了消費者對於鍋具類商品的熱情，以及家樂福在這一領域的市場競爭優勢。
此次積分換購活動的推出，不僅是家樂福對市場需求的回應，也是全聯實業集團在零售市場的一次重要布局。隨著消費者積極參與，這場積分換購戰爭有望為台灣零售市場帶來新的活力。
LOPIA台灣董事長水元均強調，台灣展店規模將以2031年達日本的 六分之一為目標，今年起除了加速展店，也要擴展街邊店與燒肉店、 拉麵店等。業界分析LOPIA最大優勢來自9成日本進口的和牛、海鮮等 肉品與熟食，其他日本進口零食調味品等多數與其他百貨超市大同小 異，尤其是漁畜肉品價格相對合理，而備受年輕族群甚或取代部分好 市多客群，平均單店月均業績達3,000萬元以上，過去剛開幕時更創 單日400萬元的高業績，令不少百貨超市同業側目。
水元均表示，在台灣開店一開始，還未抓準台灣人的口味，一度進 口不少加工食品，結果回購率不高，之後改變策略進一步豐富生鮮食 品，包括日本直產直送的水果、牛肉、海鮮等，甫帶動排隊搶購市況 。
而對於台灣展店規模，水元均指出，若以台灣超市連鎖全聯、家樂 福等展店依舊，台灣仍有很大空間，尤其是LOPIA當年創業是在日本 通膨時代推出同類品最低價格而一炮而紅，在預期現今台灣也面對通 膨議題時期，有機會加速拓展布局，預計今年全台北中南再展6店， 目前南港店已開，且未來展店賣場面積均在200∼300坪，期望六年後 成為台灣百貨超市前三大。
目前百貨超市品牌有統一家樂福旗下的Mia C’bon全台21店，繼去 年進駐SOGO體系中壢店，預計今年開出Dream Plaza店；遠東集團的 City’super全台有8店；新光三越超市美麗市場全台12店；微風超市 復興與南京兩店、SOGO忠孝Fresh超市等。
超市業界近期掀起一波「集點」風潮，其中全聯實業的集點活動格外受到消費者關注。繼先前與大潤發聯手推出全店印花集點，並以熱門廚藝競技實境秀「MasterChef廚神當道」的八款黑色時髦刀具、鍋具及餐具作為換購商品後，全聯再次帶來驚喜。
全聯自去年底至今年4月24日期間，透過印花集點活動，讓消費者單筆消費滿200元即可獲得一枚印花，並可於全聯、大潤發門市使用印花或以福利點數進行換購。其中，最低換購價格低至99元，折扣低至市價1折。
此外，全聯在2月時還推出法國廚具品牌LE CREUSET的全店積分樂活活動，推出八款美型實用廚房小物和鍋具，這些商品在西洋情人節期間應景推出，換購率甚至高於刀具，同時也吸引了年輕客群的消費。
另一家大型量販業家樂福也不甘示弱，於19日啟動年度集點換購活動，並推出創新玩法。消費者只要消費滿100元即可參與換購，並有機會獲得免費鍋具。此次活動特別推出打1折的小額換購精品鍋具Menastyl，門檻低至100元，預計換購量將達8萬組，有望帶動整體業績成長2～3成。
家樂福根據近五年換購商品的統計數據發現，鍋具的兌換率始終高於其他類型商品至少1成，顯示消費者對鍋具的高度青睞。這股熱潮不僅反映在兌換數據上，也同步在活動期間的銷售表現中，尤其是品牌影響力與質感優勢，有效提升了顧客的消費動機。
全聯與家樂福的這些集點換購活動，不僅提升了實用性與便利性，更進一步優化了消費者的購物體驗。同時，這些活動也讓法國超過50年的精品鍋具品牌「Menastyl」正式進軍台灣市場，為消費者帶來更多選擇。
家樂福根據近五年各類換購商品的統計數據發現，鍋具相較其他類 型商品，兌換率始終高出至少1成，顯示出消費者對鍋具的高度青睞 。這股熱愛不僅體現在兌換數據上，也同步反映在活動期間的銷售表 現，尤其是鍋具的品牌影響力與質感優勢，更能有效提升顧客的消費 動機。
為此，家樂福2025年的集點換購活動帶來三大全新突破，讓換購商 品不僅提升實用性與便利性，更進一步優化消費者購物體驗，也讓法 國超過50年的精品鍋具品牌「Menastyl」，正式進軍台灣市場。
而全聯是自去年底起至今年4月24日期間，與大潤發共同推出全店 印花集點，選中熱門廚藝競技實境秀「MasterChef廚神當道」出品的 八款黑色時髦刀具、鍋具及餐具，活動期間至全聯和大潤發實體門市 單筆消費每滿200元贈印花一枚，在全聯、大潤發使用印花或在全聯 門市以福利點數換購，最低可以99元換購，換算市價折扣最低1折起 。
全聯在此期間更於2月推出法國廚具品牌LE CREUSET全店積分樂活 動，共八款美型實用廚房小物和鍋具在西洋情人節應景推出，換購率 可比刀具高，且帶動年輕客群消費也不少。
全支付，台灣金融科技龍頭全聯實業旗下子公司，繼成功拓展日本跨境電支服務後，今年再下一城，開通韓國跨境電支，進一步擴大其國際市場版圖。全支付總經理游金榮表示，選擇韓國作為第二站，是基於台灣旅客赴韓旅遊熱潮不減，以及韓流文化和醫美產業帶動的消費力驚人成長。 自今年1月全支付開通韓國跨境電支以來，消費領域廣泛，從餐飲、傳統市場、醫美到交通運輸，其中醫美消費更是創下高消費額。全支付預計未來將繼續拓展國人出國熱門地區，如泰國、越南等地，不斷擴充海外市場。 全聯總經理蔡篤昌強調，全支付發展二年半來，始終秉持「要做別人沒做的事」的宗旨，在母集團全聯PX Pay千萬會員的帶動下，不斷創新。全支付在日本的跨境支付金額已經排名第一，進入韓國後，目標同樣是成為市場第一。 根據全支付統計，去年首次開通日本跨境電支時，4成消費者是首次使用全支付，其中6成以上為20至40歲年輕族群，並在回台灣後持續使用，帶動會員數量突破500萬人次。此次與全球跨境支付平台HIVEX合作，結合南韓電子支付ZeroPay和跨境金融科技公司ICB的力量，全支付在韓國的可支付據點已超過190萬家，以餐飲、四大超商、傳統市場、醫美等為主。 ICB執行長李漢龍指出，韓國成熟的支付環境和FinTech發展趨勢，使得支付工具能夠跨越國家壁壘，全支付與韓國合作，正是看中了這一發展潛力。HIVEX所屬TBCASoft執行長吳陵則表示，去年日本跨境支付的成功經驗讓他們對今年在韓國的發展充滿信心，並且樂觀預期未來將持續成長。
全聯實業的大家長林敏雄曾經豪言壯語，即使虧錢也要做領頭羊，這種堅定的信念在兒子林弘斌的領導下，已經在跨境電支領域發揮得淋漓盡致。全支付近年來不僅在日本跨境落地取得成功，還在韓國展開了新的征程，力圖成為韓國電支市場的領頭羊。
去年，全支付在日本市場的落地，讓會員數量不斷攀升，成功吸引了20至40歲的年輕族群，這一數據的成長速度是同業的倍數。今年，全支付更成為了第一家赴韓跨境的台灣電支，並啟動了正反掃碼功能，與韓國電支市場展開激烈競爭，這一切都在林敏雄對集團各事業「第一」的期待之下。
在房地產、零售以及電子支付領域，全聯實業都展現了其作為市場領頭羊的風采。全聯總經理蔡篤昌多次強調林敏雄的要求，即使用率、知名度、指名度都要達到第一。全支付在電支市場上沒有競爭對手，只有一個目標，那就是做到第一。
帶著全支付前進日本的HIVEX指出，與日本PayPay的合作談判就持續了三年，這主要針對資安與便利支付。全支付在日本的服務一年內就吸引了40%的年輕客戶，交易額也是同業的倍數。更重要的是，這一年內沒有發生盜刷事件，這一成績為全支付在韓國的快速建置奠定了堅實的基礎。
近期，LINE Pay在韓國樂天超市開通支付據點，全支付總經理游金榮表示，與品牌逐一洽谈，結合合作夥伴的資源，一口氣開通了190萬家據點，這是台灣任何第三方支付都無法達到的成就。全支付與HIVEX合作，與韓國電子支付ZeroPay和跨境金融科技公司ICB共同推出跨境支付服務，只要看到ZeroPay或HIVEX識別，即可點選全支付，並不定期與綁定銀行帳戶合作加碼回饋。此次在韓國的開通，前三個月最高可享受30%全點回饋優惠，吸引了更多年輕族群，如K-Pop、醫美等客群關注。
全聯實業總經理蔡篤昌近日在記者會上宣布，全聯旗下全支付服務於今年1月在韓國市場正式上線，展開跨境支付業務。蔡篤昌強調，全支付在韓國市場的目標是搶先佔得先機，並以成為第一名的電子支付服務為目標。這項決策背後，是全聯董事長林敏雄對全支付的厚望，希望透過跨境電商提升使用率與品牌知名度，並在多項指標上達到台灣電支的領先地位。
全支付與全球跨境支付平台HIVEX合作，與韓國電子支付ZeroPay及跨境金融科技公司ICB攜手，成為台灣首家進軍韓國市場的電子支付業者。這也是全支付在一年內完成兩個國家跨境支付布局的紀錄。目前，全支付在韓國的支付據點已超過190萬個，未來將以每年新增30萬的速度持續增長，預計三年內將達到310萬個支付據點。
除了韓國，全支付在國際市場的布局也將朝向泰國、越南等地擴大。蔡篤昌指出，全支付在日本市場的表現已經證明其策略的成功，目前在日本市場的消費金額是第二名品牌的兩倍，並已經躍居當地台灣電子支付第一的位置。
全支付總經理游金榮表示，韓國市場對於台灣旅客來說是第三大熱門目的地，2024年旅遊人次年增長達49.7%，連續三年增幅高於日本，這對全支付來說是一個重要的戰略選擇。
全支付透過跨境支付服務，不僅提升交易額，還帶來新會員的增長和品牌國際能見度的提升。以2024年開通的日本市場為例，40歲以下的年輕用戶占新增會員數的50.7%，其中21-30歲年增幅最顯著，達到7.4%，這顯示全支付的跨境服務不僅能帶動交易成長，還能夠擴大客群，提升整體會員結構的多元性。
蔡篤昌表示，全聯在房地產、零售等行業都想做第一，電支也不例外，要以做到第一名為目標。
他表示，董事長林敏雄對全支付的期許，是透過跨境電商進一步提升使用率與品牌知名度，並在多項指標達到台灣電支第一。
全支付透過與全球跨境支付平台HIVEX合作，攜手韓國電子支付ZeroPay和跨境金融科技公司ICB共同推出跨境支付服務，成為台灣首家進軍韓國市場的電子支付業者，同時也是首家在一年內完成兩個國家跨境支付布局的業者。
全支付目前在韓國可支付據點超過190萬，未來將以每年新增30萬速度增長，三年內目標達310萬個支付據點。同時，在日、韓後，全支付在國際的布局也有意朝泰國、越南等地擴大。
全聯總經理蔡篤昌表示，全支付在日本市場後發先至，已躍居當地台灣電子支付第一，消費金額是第二名品牌的兩倍。
蔡篤昌表示，全支付已在跨境支付居冠，接下來朝會員數、代收付第一目標邁進。全支付的跨境支付策略，除了提升交易額外，還帶來新會員增長與品牌國際能見度提升。以2024年開通的日本市場為例，全支付吸引大量年輕用戶，40歲以下族群占2024年新增會員數的50.7%，其中21-30歲年增幅最顯著，達7.4%。顯示全支付的跨境服務不僅能帶動交易成長，還有助於擴大客群，提升整體會員結構的多元性。
全支付總經理游金榮表示，韓國市場的選擇同樣具有戰略意義。根據統計，韓國為台灣旅客出國的第三大熱門目的地，2024年旅遊人次年增49.7%，連續三年增幅高於日本。
全支付預計下一站開通的海外市場，仍以國人出國熱門地為主，包 括泰國、越南等都在評估之列。
游金榮強調，全支付發展二年半，在母集團全聯PX Pay千萬會員帶 動之下，「要做別人沒做的事」是最大宗旨。全聯總經理蔡篤昌則指 出，全支付在日本的跨境支付金額已經排名第一，此次進入南韓後， 目標同樣也要成為第一。
根據全支付統計，去年首次開通日本跨境電支，有4成是首度使用 全支付，且有6成以上是20∼40歲年輕族群，其中又有8成回台灣後仍 持續使用全支付，帶動全支付會員破500萬人次，且在攜手日本PayP ay的落地支付普及帶動下，已穩居台灣電支品牌在日本跨境電支市場 的第一大。
而全支付開通韓國跨境支付，也是透過與全球跨境支付平台HIVEX 合作，攜手南韓電子支付ZeroPay和跨境金融科技公司ICB共同服務， 其可支付據點超過190萬商家，又以餐飲、四大超商、傳統市場、醫 美等為主。
ICB執行長李漢龍則指出，今年1月全支付開通韓國跨境電支，在Z eroPay集結逾190萬商家，包括四大超商、傳統市場等均可使用，加 上去年台灣人赴韓國旅遊人數達147萬次、年增53％，ICB也在免稅商 店、醫美等積極布點，像今年1月開通以來，醫美就有單筆新台幣5萬 多元的支付紀錄，韓國有相當成熟、穩健的支付環境，在FinTech發 展趨勢、國際化組織架構下，支付工具可以消除國家壁壘，全力配合 全支付一起成長。
HIVEX所屬TBCASoft執行長吳陵表示，從去年日本跨境支付的經驗 來看，20至30歲年輕人成長最顯著，樂觀今年日本仍會持續成長；而 ZeroPay從2018年的1.5萬家商戶，在短短四年取得200萬商家，三年 內朝310萬商家邁進，目前可以在全韓的中小商店與1,700個傳統市場 使用，未來更以每年增加30萬商家的速度，積極擴及全韓百貨、超市 、餐飲等，選擇Zeropay合作更適合全支付，尤其反掃商家擴大，促 使覆蓋率比支付寶高。
翻開林敏雄主導的房地產事業、零售事業，就連後發的電子支付事 業，均以快速有效當起市場領頭羊角色，全聯總經理蔡篤昌經常重申 林敏雄的要求－使用率、知名度、指名度都要第一：「我們房地產、 零售第一，電支也要第一；全支付在電支市場沒有競業對象，只有凡 事做第一的目標，不僅會員數要第一，消費金額要第一，跨境電支現 在日本第一，韓國當然也要第一，且不是全支付團隊單打獨鬥做到， 而是靠策略聯盟讓各個專業領域結盟做到第一。」
帶著全支付前進日本的HIVEX即指出，光是與日本PayPay就談了三 年，主要針對資安與便利支付，全支付就一年跨境日本服務就增加4 成年輕客，且交易額是同業倍數，最重要是這一年沒有發生盜刷，這 點也讓全支付跨境第二站韓國更快速建置，且領頭羊之姿亦從跨境日 本帶動其他電支同業勇闖跨境電支市場，其背後除合作夥伴布局完整 ，還是要靠全支付積極的線上線下行銷策略，特別是精準電支識別。
LINE Pay近日在韓國樂天超市開通支付據點，全支付總經理游金榮 即表示，LINE Pay是與品牌一家一家談，全支付結合合作夥伴資源， 一口氣開通190萬家據點，是台灣任何第三方支付都無法達到的事情 ；全支付此次透過與HIVEX合作，攜手韓國電子支付ZeroPay和跨境金 融科技公司ICB共同推出跨境支付服務，只要看到ZeroPay或HIVEX識 別，即可點選全支付，且不定期與綁定銀行帳戶合作加碼回饋。此次 開通韓國，推出前三個月最高享30％全點回饋優惠，再刺激出不少更 年輕族群，像是K-P0P、醫美等客群關注。
近年來，隨著金融科技和商業模式的創新，普惠金融在台灣迅速發展。然而，隨著這一發展，金融詐騙、投資過度集中ETF等問題也逐漸浮現。為了解決這些問題，台灣金融監督管理委員會（金管會）自20年前開始推動普惠金融政策，並於2020年建立了「普惠金融衡量指標」，將其作為重要政策之一。
金管會主委彭金隆上任後，將普惠金融列為六大施政面向之一，各家金融機構也紛紛投入其中。然而，金管會綜規處處長林羲聖指出，數位落差和城鄉差距是台灣推廣普惠金融時必須解決的難關。
從數據來看，台灣的金融服務可及性和普遍性相對較好，但數位帳戶的普及率低於全球平均。截至2024年底，台灣每千成年人擁有的數位存款帳戶數只有982個，低於全球平均的1,072個。林羲聖分析，這主要是由於民眾習慣依賴傳統銀行服務、數位帳戶開設過程繁瑣、治安好以及數位落差等因素。
為解決這些問題，林羲聖建議，金管會與金融機構應加強金融科技應用，提高數位帳戶的普及率。同時，應對數位落差和城鄉差距進行有效對策，例如透過金融知識普及政策和數位金融教育，幫助高齡者和偏鄉地區民眾更好地使用金融服務。
全聯實業作為數位金融教育的成功案例，其「全支付」服務透過員工手把手教導，幫助民眾了解和操作數位支付。金管會也計劃仿效全聯模式，對高齡者進行數位金融教育。
為解決城鄉差距，林羲聖強調，應透過金融科技發展，提高金融服務的觸及度。例如，發展數位帳戶，讓偏鄉地區民眾也能享受到金融服務；並引入新的數位科技機制，如三位碼信用評等，幫助從未與銀行往來的信用小白獲得信貸。
金管會還將P2P借貸納入監管範圍，以保障金融市場的穩定和消費者的權益。對於原住民等弱勢群體，金管會與相關機構合作，提供貸款服務，幫助他們解決資金週轉的困難。
本專題旨在探討，以普惠金融之名推廣政策的同時，如何避開潛藏 風險。
金管會20年前開始推動普惠金融，並於2020年建置我國的「普惠金 融衡量指標」，金管會主委彭金隆上任公布的六大施政面向，將其列 為重大政策的重要一環，成為各家金融機構兵家必爭的重點項目。政 策重視加上機構力推，現在的台灣，距離美好的普惠金融新世界，差 距還有多遠？
金管會綜規處處長林羲聖一針見血指出，數位落差、城鄉差距這兩 大「痛點」，是台灣推展普惠金融待解決的難關。
2020年開始，金管會每年都會公布普惠金融指標，主要是參考聯合 國2005年間，針對G20普惠金融指標的定義計算，並與國際平均數進 行比較。例如每十萬成年人擁有的金融分支機構數，2023年台灣是1 7家，優於2022年國際平均15.9家；同年每十萬成年人擁有的ATM數， 台灣為168台，遠優於國際平均51.2台。
數位帳戶數 低於全球平均
唯一低於平均的就是「數位帳戶數」。至2024年底，國人數位存款 帳戶開戶數2,446萬戶，可說是人手一戶，然而若以2024年5月公布的 上年度年普惠金融指標衡量結果來看，我國每千成年人擁有的數位存 款帳戶數只有982個，低於全球平均1,072個。
林羲聖表示，台灣的金融分支機構夠多，以金融服務的可及性、普 遍性來說，台灣與世界相比更為優異，問題在於數位帳戶普及率低於 世界標準，國際上，每人擁有一個數位帳戶相當常見，台灣則人均不 到一個。
他分析數位帳戶數低於全球的可能原因，主要有四點。一是民眾習 慣性依賴傳統銀行服務、二是數位帳戶開設過程繁瑣、三是治安好、 偽鈔量少所以民眾偏好現金、四是數位落差下，許多民眾擔心詐騙。
尤其我國銀行審核數存戶比國外嚴格，加上近年詐騙橫行審核更加 趨嚴，不像國外開數存戶那麼方便，應是落後於全球的主因，另外， 台灣許多長者直到目前仍偏好用現金支付，而新冠疫情後許多國家民 眾都習慣改為電子支付，以日本來說，新冠肺炎疫情後電子支付比例 就大幅提升。
林羲聖說，此現象顯示要發展普惠金融，關鍵還是在「金融科技」 上，金融科技越普及，觸及度越高。台灣仍有三個偏鄉沒有銀行分支 機構，包含花蓮的萬榮鄉、屏東獅子鄉、台東金峰鄉，但每人都會有 手機，透過數位帳戶連結，可以取得金融服務，如換匯、轉帳、匯款 等，普惠金融要能快速發展，金融科技仍是很重要的關鍵項目。
產官集思 先解決兩痛點
想要達到美好的普惠金融世界，林羲聖認為，金管會與金融業者需 要繼續努力，尤其數位落差、城鄉差距，堪稱為推動普惠金融的兩大 痛點。
以數位落差來看，隨著超高齡社會的來臨、金融科技快速發展，情 況只會加劇。「以數位帳戶來說，年輕人比率一定高，假設40歲時我 有接觸到數位帳戶，到80歲我還會用，但如果我到60歲才開始接觸到 數位帳戶，我可能也不敢用，老人家用手機看不到字，就會排斥。」 林羲聖說。
第二是城鄉差距，目前普惠金融指標看到的都是平均數，而台灣偏 鄉的面積比都市大的多，平均數極有可能是都市人口拉高的，推動普 惠金融的最終目的，是不管多遠的地方，都要能金融服務普及到。
效仿全聯模式 教長者用科技
要如何解決上述兩大痛點？林羲聖表示，在解決數位落差上，金管 會自2016年起推動金融知識普及政策，深入全台368個鄉鎮市區，今 年特別針對高齡者，例如退撫會等單位，協助不擅於使用新興科技或 網路的高齡者，使用數位金融。
他舉例說，全聯即為數位金融教育上很成功的案例。全聯前幾年推 行「全支付」時，是由結帳的員工，手把手教每一位的買菜阿嬤，從 下載、登錄到綁定支付，由耐心的店員在身旁慢慢協助操作，金管會 未來教導高齡者數位金融時，也想要用此方式。
至於解決篇城鄉的差距，必須透過金融科技的發展，讓金融服務觸 及度增加，像是數位帳戶的發展，讓沒有銀行分行的偏鄉民眾，也可 以透過數位帳戶取得金融服務，而小額信貸服務也將加入新的數位科 技機制，像是現在針對從未與銀行往來的信用小白，運用職業等來判 斷，申請三位碼信用評等就能取得信貸，在國外，如是否按期繳電話 費、水電費等、或網路商城履約比率等，都能作為信用評等的分數。
P2P借貸 金管會也將納管
林羲聖強調，金管會推動普惠金融有兩大目標，一是消除貧窮、二 是包容性成長。台灣對於弱勢的企業和個人，主要是透過中小企業信 保基金、小額貸款等方式給予支援，但放在國際來比較還不到位，例 如孟加拉設有「窮人銀行」，服務的對象是真正的中低收入戶，而台 灣的制度，地下錢莊仍然存在，顯示有一部分金融業服務不到的人， 只能向地下錢莊取得資金週轉或利用P2P借貸，國外P2P已是普惠金融 的一部分，金管會將慢慢納管。
另外如原住民，很多原住民同胞的工作，是跟著工地建設的進度到 處跑、居無定所，要取得信用放款很困難，原民會將教導原住民如何 取得信用，幫助他們可借到錢，目前原民會、金管會與國銀業者，正 就透過原住民保留地來取得貸款進行討論。
38女神節即將到來，各大銀行積極把握這波「寵愛犒賞商機」，紛紛推出刷卡優惠，搶攻女性消費市場。台新銀行、玉山銀行、國泰世華銀行、永豐銀行、台北富邦銀行以及凱基銀行等，均與電商購物平台合作，推出吸引人的新戶回饋活動，最高回饋率可達30％。
台新銀行特別針對38女神節推出@GoGo卡，從3月至5月期間，除了享有行動支付、網購、訂房網最高3％回饋外，還可在Richart Life APP中領取每月指定商家的優惠券。這些優惠券涵蓋了新光三越、全聯福利中心以及指定便利超商、外送、網購等，最高可獲得10％的加碼回饋。對於新戶來說，只要在3月透過指定連結申辦@GoGo卡，並在核卡後90天內於指定支付工具如Apple Pay、街口支付等綁定並消費，最高可獲得30％的回饋。
玉山銀行則是推出「寵愛女神節」活動，與各大電商平台合作，提供新卡申辦加碼優惠。以淘寶為例，申辦Unicard並滿額消費，最高可贈送1,600元立減券，並享有最高16.3％的回饋。在momo通路消費，單筆最高可獲得28％回饋；在PChome、Yahoo、東森等電商平台，也推出了相關優惠。
國泰世華銀行則是推薦蝦皮購物聯名卡，3月份女性消費者申辦該卡最高可獲得22％回饋。此外，3月女性壽星還能參與CUBE慶生月活動，CUBE卡在慶生月期間切換權益，最高可獲得10％回饋無上限。
凱基銀行則強調其信用卡系列均為「神卡」，全系列信用卡網購單筆分期滿額最高可獲得8％回饋。
富邦、凱基等銀行，均與電商購物平台合作，於此波搶新戶，祭 出回饋最高22％∼30％拚場。
台新銀行表示，鎖定38女神節，@GoGo卡從3月至5月除原權益行動支付、網購、訂房網最高3％回饋外，於Richart Life APP領取每月 指定商
家優惠券，含新光三越、全聯福利中心、指定便利超商／外送 ／網購最高10％加碼，3月新戶透過指定連結申辦@GoGo卡，核卡90天 內於指定支
付工具的Apple Pay、街口支付等綁定@GoGo卡消費，最高 回饋30％。
玉山銀指出，3月力推「寵愛女神節」，Unicard與各大電商平台合 作推出新卡加碼優惠，以淘寶為例，申辦Unicard且核卡單筆滿額最 高贈
1,600元立減券，及最高16.3％回饋，新卡在momo通路消費單筆 最高28％回饋，在PChome、Yahoo、東森等電商平台，均推出相關優 惠。
國泰世華銀說明，3月針對女性推薦蝦皮購物聯名卡最高22％回饋 ，3月女性壽星還能跟著CUBE慶生月過生日，CUBE卡切換慶生月權益 有
10％回饋無上限。
凱基銀強調凱基信用卡張張都神卡，即全系列信用卡網購單筆分期滿額最高回饋8％。
勞動部勞動力發展署桃竹苗分署於近期在苗栗縣立體育館與頭份市民生里社區活動中心分別舉辦了兩場現場徵才活動，吸引了眾多求職者參與。這兩場活動於3月8日和3月13日舉行，共邀請了43家跨產業廠商參與，釋放出近2,000個多元職缺，其中近8成的工作機會起薪達到33K以上，並有250個部分工時職缺，滿足不同背景和需求的求職者。
3月8日的活動恰逢婦女節，特別關注婦女的彈性工時及穩定就業需求。當日，家樂福、全聯、泰安觀止、宏業電化、中榮紡織等廠商提供了櫃台人員、廚務助手、技術員、品管人員等職缺，並提供兼職或彈性班別、周休二日等優惠制度，幫助求職者平衡家庭與工作。此外，力積電、聯嘉光電、台灣福吉米等廠商也提供了多種職類的工程師職缺，薪資皆超過40K。
活動當天還結合了植樹節「綠動38」活動，參加面試的求職者還可以獲贈樹苗，鼓勵參與者一起為地球淨零碳排。
3月13日的頭份場徵才活動涵蓋了製造業、科技業、餐饮業、百貨零售業及照顧服務業等多種產業。智邦科技、群佳科技、冠軍建材與尚順開發等企業參與其中。群佳科技和高雄空廚招募產線技術員、作業員，月薪達38K以上，為求職者提供了薪資自我提升的好機會。智邦科技則釋出了各項製程技術員與工程師的職缺。
苗栗就業中心主任張潔如表示，勞動部推行的「婦女再就業計畫」從訓練、獎勵勞工就業到鼓勵雇主調整工時，全方位支持婦女重返職場。更多詳情可上台灣就業通網站或勞動部勞動力發展署桃竹苗分署官網查詢。
3月8日適逢婦女節，當日徵才活動特別針對婦女彈性工時及穩定就 業需求，邀請家樂福、全聯、泰安觀止、宏業電化、中榮紡織等廠商 ，釋出櫃台人員、廚務助手、技術員、品管人員等職缺，且提供兼職 或彈性班別、周休二日等制度，讓求職者能兼顧家庭與工作。此外， 力積電、聯嘉光電、台灣福吉米等廠商，提供多種職類工程師職缺， 薪資皆超過40K以上，有興趣的民眾可到場與廠商面對面洽詢職缺機 會。活動當天還結合植樹節「綠動38」活動，參加面試即可獲贈樹苗 ，邀請參加民眾一起淨零愛地球。
3月13日頭份場的徵才活動，涵蓋多元產業包含製造業、科技業、 餐飲業、百貨零售業及照顧服務業等。邀請智邦科技、群佳科技、冠 軍建材與尚順開發等企業。其中群佳科技、高雄空廚，招募產線技術 員、作業員，高中以上學歷，月薪38K以上，提供求職者薪資自我提 升的好機會。智邦科技釋出各項製程技術員與工程師。
苗栗就業中心主任張潔如表示，勞動部「婦女再就業計畫」從訓練 、獎勵勞工就業到鼓勵雇主調整工時，全方位協助婦女重返職場舞台 。詳情亦可上台灣就業通網站、勞動部勞動力發展署桃竹苗分署官網 查詢。
台灣零售業龍頭搶才大戰熱鬧上演，量販、百貨業紛紛調薪加碼，吸引優秀人才。其中，好市多帶頭上調薪資，4月起實施，調幅達3-4%；全聯與大潤發則預計在5月進行調薪。美廉社自2月起提高起薪，微風百貨更一口氣提升薪資7-10%，市場競爭力不斷加強。
好市多此次調薪涵蓋助理員與服務員，起薪調幅約3.7%-3.8%，時薪員工平均調薪約4%，部分高級服務員時薪上看384元，月薪可達6.6萬元。全聯與大潤發薪資調幅約4%，並持續擴大百萬年薪店經理的比例。美廉社自2月起將起薪提升至3.1萬元，調幅3.5%。
微風百貨連續兩年大幅調升薪資，今年4月1日預計調薪7-10%，與去年幅度相當。公司表示，過往調薪幅度多在3-10%，近兩年在薪資上持續加碼，主要為提高市場競爭力，吸引更多人才加入。SOGO也預計今年調薪將會依照各項考核評估，平均會有3%左右的調幅。
萊爾富表示，近期會有調薪的計畫，希望能吸引到優秀人才加入。全家則表示，新進人員起薪每年都會上調約2%-4%不等，現行員工則依績效進行調薪。
此外，家樂福昨日表示，將提供優於勞動部規範並符合市場水準之薪資，公司今年的年度調薪與幅度會依績效表現調整，提供員工保障，創造勞資雙贏。三商家購旗下美廉社2月起調薪，起薪由29,960元調到31,000元，調薪幅度約3.5%。公司目標今年度加盟門市達五成，目前總家數為802家，全面擴大徵才。
全聯採每年穩定調薪，併下大潤發後，薪資制度同步，以今年來看，調薪總幅度皆約4%，預計5月調薪，計時人員亦優於基本工資。全聯表示，因未來將持續展店，幹部薪資調幅更高，目前年薪百萬的店經理超過430人，占比近四成。