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國際智慧能源週今（18）日開展，台塑（1301）集團旗下南亞光電與福能一起展出太陽能發電系統服務解決方案，未來還能結合台塑新智能的高效鋰鐵電池、家用儲能系統，協助業主節省電費並達到減碳效益。 南亞光電總經理羅榮晃表示，南亞光電是扮演SI（系統整合商）的角色，滿足客戶對於能源穩定性、可再生能源整合、節省能源成本、減少碳足跡等，各式智慧能源管理系統整合的需求，提供整合太陽能與風能、離尖峰電力儲能調度等，全方位服務（Total Solutions）的一條龍服務方式。 另，南亞光電也與同為台塑企業的福能一同合作，不管是儲能的應用上亦或是能源管理，都能以福能所開發出的獨家電池能源管理系統（ESSCI）和3D EMS系統，以最安全的監控技術將客戶的能源管理最佳化，落實永續發展的精神。

台塑新智能首度參與綠色能源國際專業展，攜手南亞光電，以「SMART ENERGY, SMART LIFE」為主題，共同參與「台灣國際智慧能源週」及「台灣國際淨零永續展」。台塑新智能表示，將透過家用儲能、儲能系統、光儲、綠色循環等四大主軸，呈現新能源在生活中的智慧應用及永續發展。 台塑新智能將於展期內首次實體展出【堆疊式家用儲能系統】以及【工商業儲能】、【能源管理系統】，綠色循環區將呈現【微藻固碳】、【電池回收】。 此外，現場也將展示明年量產的【國產電芯】及下世代【全固態電池】技術，積極建立百分百國產化的電池產業鏈。

南亞科（2408）9日重訊，該公司向關係企業南亞光電，取得廠務及停車場相關設備一批，計約3.69億元，將用來供生產及營運使用。

南亞光電副總經理羅榮晃近日強調，面對全球2050年淨零碳排放的趨勢，企業必須積極落實節能減碳措施。他提到，透過電費單上的用電數據，就能估算出企業的排碳量，這對於家庭和個人來說也是一個簡單的評估方法。南亞光電所使用的台電供電，平均每度電相當於排放0.52公斤的二氧化碳。 羅榮晃進一步指出，基於ESG（環境、社會及公司治理）的考量和減碳需求，企業採用LED照明不僅能夠節能省錢，同時也能夠達到減碳的目標，這是一舉多得的好方法。隨著全球多國陸續設定淨零排放的政策目標，實際行動和策略性的推動才是關鍵，否則將會流於形式。 在節能減碳的具體作法上，羅榮晃建議從照明全面轉向LED化開始，這是最直接且容易達成的節能減碳手段。隨著太陽光電裝置的普及，中午時段的供電量可能會超過需求，因此除了導入儲能設備外，工廠的生產排程和服務業的用電也應該進行靈活的調整。在電價上漲的情況下，尖峰時段的電價可能會比離峰時段高出2至6元，這使得儲能和用電時間的挪移變得更加重要。 企業為了應對用電增加的趨勢，開發多元化自主能源成為了一個重要方向，其中太陽光電是關鍵項目。南亞光電積極發展創能和儲能，透過能源管理系統來達到最佳效益。此外，台塑關係企業轉投資公司也在储能電池、模組及監控軟硬體等領域投入資源，南亞光電將利用集團資源，扮演整合應用的角色。

南亞光電照明產品在市場上的表現實在是亮麗，雖然工業照明占據了營收的大頭，但未來的成長空間還是相當可觀。副總經理羅榮晃就說，那些還在使用舊式燈具、不重視外勞工作環境的中小型工廠，很快就要進入汰換潮了。再加上4月電價的調漲，這對LED燈具及工程接單來說，可是個大大的好機會啊！LED照明節電達四至五成，雖然技術和產業已經成熟，但成長速度還是會慢慢趨緩。 南亞光電去年在解封後，加上2020、2021年的基期比較低，所以去年整體營收已經恢復到疫前的水準。羅榮晃還提到，去年前三季的表現相當不錯，第四季雖然受到景氣影響，但整體來看，還是創下了歷年次高的紀錄。該公司的LED照明產品，有七成來自危險區域和工業照明，其他則是商業照明。太陽光電部分，因為前年基期較低，成長幅度更高達五成，還有智能監控系統業務呢！ LED照明因為其節能特性和光效，已經逐漸取代了傳統照明，市場的認同度非常高。羅榮晃也提到，LED照明已經發展了10多年，產品在這段時間內變化不大，但效率卻遠遠超過傳統照明。所以從2019年開始，南亞光電就開始朝向智慧及健康照明產品發展。 作為LED照明的一級廠商，南亞光電在辦公室、商場和公共場所的LED照明都取得了很高的滲透率，工業照明更是表現亮眼，領先於其他廠商。羅榮晃觀察到，新建廠房和大型企業的人員出入頻繁處及路燈，很大比例已經改為LED，普及率遠高於生產線。但工廠生產車間還是一塊待開發的处女地，許多中小企業更是如此。 南亞光電在工業照明方面具有豐富的經驗，能全面考慮所有細節，並提供最佳建議。從現場勘場、照度模擬設計、燈具設備及安裝維護，一條龍服務讓企業主和採購人員更加方便省事。而且，南亞光電在模擬規畫的能力上具有優勢，價格也會依專案而定，甚至可以彈性配合業主指定的工班。 至于危險場所的防爆燈，更是南亞光電的強項，主要用於石油煉製、化工廠以及科技業，如光電半導體等，因為這些場所對工安的要求非常高。羅榮晃表示，南亞光電擁有完整的認證，產品受到客戶的信任，防爆燈的出貨量也持續穩定成長。這些系列產品還在2023年高雄化工展的N2006攤位展出呢！

面對2050淨零趨勢，企業要落實節能減碳，在不同階段從產品及組織排碳進行盤查。事實上，從電費單的用電度數，就能簡單核算出排碳量，適用於家庭及個人。

南亞光電副總經理羅榮晃表示，台電供應的電力多元化，平均每度電相當於排碳0.52公斤。企業基於ESG及減碳需求，使用LED照明不僅可以達到節能、省荷包，並能達到減碳的目的，一舉多得。

各國紛紛訂出淨零的政策目標，但必須有實際行動，且要有策略落實推動，才不會淪為口號。從小處看，照明全面LED化是最容易達到節能減碳的目標。

隨著太陽光電裝置量增加，中午供電最多，可能超出需求，除了導入儲能，工廠生產排程及服務業用電也應機動調整。電價上漲後，尖離峰最高每度電價差2至6元，儲能及用電時間挪移變得更加重要。

企業用電增加，發展多元化自主能源，太陽光電是重要的項目，要達到自給自足，太陽能結合儲能將是另一個選擇。

羅榮晃表示，光儲是太陽光電結合儲能，但能源管理是系統的靈魂，要整合進來，是工廠避免缺電及供電不穩的自保之道，也要跟上區域電網的趨勢。有些產業一旦停電，製程損失十分可觀，半導體及化工業均是。

南亞光電以LED節能出發，積極發展創能及儲能，透過能源管理系統達到最佳效益。台塑關係企業轉投資公司分別投入儲能電池、模組及監控軟硬體等領域，南亞光電將運用集團資源，扮演整合應用的角色。

南亞光電照明產品營收中，來自工業照明的比重雖高，未來仍有很大成長空間。副總經理羅榮晃表示，長期使用舊式燈具或不重視外勞工作環境的中小型工廠，將進入另一波汰換潮，加上4月電價調漲推波助瀾，估計今年LED燈具及工程接單可望再創一波高峰。

LED照明可節電四至五成，但隨著技術及產業成熟，成長速度趨緩。南亞光電受惠於解封及2020、2021年基期低，去年恢復到疫前水準。羅榮晃表示，去年前三季不錯，第四季雖受景氣影響，但結算全年營收，仍創下歷年次高紀錄。該公司LED照明七成比例來自危險區域及工業照明，其餘為商照。太陽光電因前年基期較低，成長幅度更高達五成。此外，還有智能監控系統業務。

LED的光效及節能特性遠非傳統照明可及，市場認同度高，全新裝設的燈具幾乎都指名LED，舊式鎢絲燈泡及高壓鈉燈逐漸走入歷史。羅榮晃表示，LED經過10餘年發展，產品面再變化有限，目前LED照明的效率遠遠超過傳統照明，因此，2019年開始，南亞光電進一步朝向智慧及健康照明產品發展。

作為LED照明界一級廠商，南亞光電在辦公室、商場及公共場所LED照明皆取得極高滲透率，工業照明更有亮眼的表現，居領先地位。羅榮晃觀察，新建廠房與大型企業，在人員出入頻繁處及路燈，很大比例已改為LED，普及率遠高於生產線。工廠生產車間為待開發的處女地，為數衆多的中小企業更是如此。

羅榮晃分析，相較辦公室用的平板燈，生產線照明的變化性更大，倉儲、車間照明及廠區路燈，高處施工及維護的難度高。南亞光電具有豐富經驗，全面考量所有細節，再提出最佳建議；以一條龍服務，從現場勘場、照度模擬設計、燈具設備及安裝維護，對企業主及採購人員而言，更加方便省事。

工業照明不如家庭換燈泡，不只是更換燈具，需要有經驗的照明公司來服務。實務經驗不足的業者，往往只是更換LED燈，但未能全盤考慮現場設備的相對位置，造成遮光或光照不足的現象，以致見現場作業人員要以手電筒輔助或補上側光照明。南亞光電在模擬規畫的能力具有優勢，價格則依專案而定，也可以彈性配合業主指定工班。

用於危險場所的防爆燈，一向是南亞光電的強項，主要用於石油煉製及化工廠，科技業如光電半導體，因使用大量的特殊電子化學品，工安要求高，也是防爆燈使用大戶。羅榮晃說，南亞光電擁有完整認證，產品受到客戶信賴性肯定，防爆燈出貨持續穩定成長。

系列產品在2023高雄化工展N2006攤位展出。

現今智慧照明突破人體須仰賴陽光普照的光源需求，南亞光電的照明系統解決方案中的仿日照智能平板燈，為一套可模擬日光軌跡變化的全頻譜照明系統，可針對不同的應用場域設定不同的照明參數，在特定需要光照的位置及時間排程上提供適當的燈光照明，幫助調節人體的生理時鐘及身體機能，避免人工光源變成干擾人體生理時鐘的光害，成為維護生活及環境的輔助工具。 根據研究顯示，在固定周期接受光照治療之下，能夠有效改善失眠及憂鬱患者的症狀，以及延緩失智症的情況發生。藉由設備所發出仿日光的光線，從眼中的視網膜產生神經訊號，並傳遞到腦部的視交叉上核（SCN），經由光線刺激來影響松果體在不同時間分泌推黑激素的濃度高低，得以維持睡眠周期的正常化。 仿日照智能平板燈的特色在於亮度調控及色溫調控（2000~6500K）功能，除了可自訂光照模式以外，追日軌跡系統可隨外界環境變化光照強弱，專業版更強化了自動環境光感測調控功能。目前仿日照智能平板燈已在桃園長庚醫院實際應用。 另外，為落實防疫能量，南亞光電推出UVC LED空氣淨化應用產品組合，淨化應用類別可區分為空調管道及室內空間，空調管道部分適用於採用吊掛式空調箱的場域，或無安裝燈具空間的空調箱，在工作現場分散安裝，可以協助空調各個出、回風口殺菌；而UVC空氣循環淨化燈/機，藉由封閉式則適用於採分離式冷氣機或露明式送風機的場域，或無出、回風管設計的場域。 UVC空氣淨化系統解決與服務方案具有下列的特色，在於可根據UV淨化系統設置條件設計，針對應用場域環境品質現況分析，除了現場勘查以外，還透過健康評估，淨化設備選用、規劃，安裝架構設計，擬定健康對策，再模擬分析淨化系統效能，系統控制及配電設計，進行樣品評估，以及UV淨化系統樣品試裝，淨化改善效果評估及檢討，而方案內容也涵蓋銷售驗收及售後服務，包括保固維修耗材更換及系統控制及配電設計。適用於工業製造、食品加工、運輸系統、醫療保健及建築大樓等場域。

太陽光電及LED照明是南亞光電的兩大營業主力，2022 Energy Taiwan展在台灣國際太陽光電展區K1106攤位展示相關服務及實績。副總經理羅榮晃表示，電力短缺，開源與節流同等重要；企業投入太陽光電創造綠電，LED節能也要並行，雙管齊下助益減碳加速達標，為實踐ESG的重要戰略。

過去企業界未將太陽光電列為首要工作，用電大戶也是如此，但目前已成為當務之急。去年1月1日上路的用電大戶條款，要求契約容量10%改用綠電，提前2年達標可享20%扣減早鳥優惠，期限將至，國際間的淨零風潮，供應鏈也罕見形成一致的共識。

以台塑、南亞、台化及台塑化為首的台塑企業四大公司，為落實ESG目標，逐步邁向淨零，也加快推動太陽光電的腳步。南亞光電身為台塑企業的一份子，集團廣大的工廠屋頂資源讓外界欣羡不已，但過去5年實際建置的數量並不多，去年底已出現大幅度改觀。

據了解，台塑企業第一波預定明年底完成的太陽能目標，南亞光電已取得約20MW案場，為消化來自企業內外的龐大需求，將擴大編制及結合外部資源，傾全力動員，以滿足企業內需求為優先。

大企業要求施工品質，南亞光電在追根究柢、止於至善的企業文化訓練下，對於施工安全及品質遠高於同業，是企業集團及用電大戶規畫太陽光電時的最佳選擇。長庚大學、長庚科大及明志科大，去年由南亞光電操刀，完成第一階段建置，接著還會評估其他的可建空間。

南亞光電副總羅榮晃表示，台塑企業數十年的建廠經驗，內部建立嚴格的工程施工品質稽核標準，南亞光電延續文化傳統，特別重視施工的工安問題及工程品質，在企業各管理階層的要求下，建立較同業更嚴格的施工規範及產品品質。

在政策驅使下，用電大戶積極盤點工廠屋頂，全面啟動綠能投資；另方面，ESG目標的壓力如影隨形，亦使企業思考除了太陽光電以外的其他減碳作法。

南亞光電2003年成立，企業重視節能減碳，為其節能照明業務帶來新一波成長動能，2016年跨入太陽光電，培養出具有強大技術實力的設計、施工及維運服務團隊。

南亞光電發展初期由於經營保守，錯失許多合作的機會，因應市場轉變及需求浮現，改以積極主動靈活的攻勢，擴大市占。副總經理羅榮晃表示，針對自發自用案場，為符合客戶對IRR的期待，不排除使用符合政府規定的進口模組，也會加速持有自建電廠，初期以5MW以內為主。

太陽光電發展加速，眾多業者投入，全台併網量接近9GW，出現不少受到市場推崇的經典案場，但紛爭也屢見不鮮。設計、施工品質不佳、進度不如預期等情況最多，維運後繼無人成為孤兒電廠也不少，讓企業在評選合作對象更加戒慎恐懼。

太陽能系統外觀相似度高，如同LED燈具，但魔鬼藏在細節裡。羅榮晃表示，光電系統選用的模組、支架及逆變器品牌，重疊性很高，但品質及壽命常有天壤之別。南亞光電不以價格取勝，提供完整的設計規畫、施工及服務，創造最大發電量。

光電系統轉化太陽光為電流，藉由饋線創造綠電及現金流，但饋線經常是業界望穿秋水的「東風」，就連實力雄厚的南亞光電也嘗到沒有饋線的滋味。

南亞光電今年開發雲林一座1.5MW工廠光電屋頂，萬事俱全，只欠饋線；經多次向台電溝通反應，得知同一饋線排隊者眾，「順位很後面」，看來短期難解。

建置太陽能發電系統，擁有屋頂及土地是王道，饋線則是系統的生命線，若沒有饋線，一切都是空談。類似情形在業界存在已久，既非個案，政府應重視並且積極作為，勿讓業者努力開發，卻陷在沒有饋線的困境。

羅榮晃表示，雲林幅員廣大，經濟發展以農業為主，用電量遠不及工商業發達的縣市，加上人口外移，台電在雲林的輸配電網投資長期匱乏，但雲林以得天獨厚的日照條件，吸引業者重本投資，一度成為全台最大陽光縣市。興盛的太陽光電產業，為地方帶來稅收與就業機會，也提供企業急需的綠電，電網建設應有新的思維及作為。

在電力自由化趨勢下，發電及售電業務逐漸開放給企業參與，輸電配電仍由台電一手掌控。政府努力綠能達標，應加速電網投資，能源局也應嚴格檢視排除占有饋線謀利的情形，讓正規投資案順利進行。

新冠疫情肆虐，生活中很多事物發生巨大的變化，UVC光源已成為生活日常的一部分，以UVC LED製成殺菌產品，大量應用在隨身型殺菌棒，以及淨水器、空氣淨化機，甚至出現在掃地機器人。

南亞光電推出UVC LED空氣淨化產品，以空間防疫、不傷人體為訴求。副總經理羅榮晃表示，UVC光源具有隨時發揮抗菌、殺菌、滅菌的特性，逐步進入生活及工作場域，成為施打疫苗、強化個人衛生消毒外，另一個提升防疫的利器。

南亞光電2年前即與企業其他公司聯手，從購物中心中央空調著手，導入UVC LED滅菌功能，經長時間測試，確定其效能。羅榮晃表示，吸頂型空調箱廣泛用於會議室，不屬中央空調，可能形成防疫漏洞，南亞光電進一步從空調著手，在出風口及回風口安裝UVC LED空氣淨化產品，讓小範圍的會議室、辦公室能有效防疫。

羅榮晃指出，近來UVC的應用領域上天下地，南亞光電發揮系統應用專長，將UVC LED產品結合空調，提升環境的防護力。該公司工程服務處積極推展，聯手相關空調公協會，擴大市場滲透率，也將進一步結合家電、電器業者，內建UVC LED，市場大有可為。

UVC LED現階段在光效上雖不及傳統UVC汞燈，仍有很大進步空間，良率及性價比會持續提升，汞燈則在環保要求下，逐漸走入歷史。以防疫需求而言，汞燈為燈管型式，體積大，難以與電器產品結合。

台塑集團加碼 衝刺科技綠能 砸60億增資南電惠州 同步買入太陽能發電系統 智能化轉型藍圖逐步到位台塑集團科技、綠能布局加速度，旗下四大公司之一的南亞昨（11）日公告，將透過香港子公司增資南電（惠州）2.1億美元（約新台幣60.1億元）；另，透過南亞光電斥資8.8億元購入太陽能發電系統。台塑集團近期科技、新能源領域布局動作不斷，盤點今年以來先後已揭露的三大案，包括科技、新能源領域已投入逾150億元。業界指，台塑集團科技與智能化轉型藍圖已成形並逐步到位，下月即將成立的「新智能」公司，將是該集團科技轉型的新里程碑。據悉，台塑集團近年積極回應「永續」議題，包括友善環境、再生能源、循環經濟等，繼跨足電子材料、半導體領域後，台塑集團近期正再次啟動科技轉型大計，將聚焦電池材料、儲能科技與設備、電動車相關等新智能領域。南亞董事長吳嘉昭指出，有鑒於5G應用市場規模快速成長，今年初才宣布加碼興建銅箔四廠，用以生產自行研發的高頻和超薄銅箔，藉以調整產品組合，提高高值化與差異化產品（高頻、超薄和厚銅箔）之佔比，由33%提升至50%，帶動營收增加。南亞昨日也公告取得南亞光電8.8億元太陽能發電系統。南亞指出，南亞光電具有專業太陽能發電案場設計經驗，且熟捻廠房結構及配置，藉由標準化設計及批量採購降低設備成本，有助於後續設備統一維運。台塑表示，早在1980年就已投入電子科技業的發展，一開始從生產印刷電路板（PCB）、銅箔基板（CCL）開始，再延伸到上游材料，例如環氧樹脂（Epoxy）、丙二酚（BPA）、銅箔、玻纖布、玻纖絲等，如今已是全球最主要電子零件供應商之一。迎接電腦及網路世代來臨，1990年代台塑集團跨足DRAM（動態隨機存取記憶體）、矽晶圓等材料供應鏈之研發、設計、製造與銷售，在電子產業的布局更形完善。隨民眾環境意識抬頭，深知環境對人類生活之重要性下，台塑集團近年來持續投入生產製程的改善，以節能、減碳為目標，除積極投入環保產品研發並取得客戶認證，例如、無鹵材料、水性材料以及更高速度與更低耗電之產品外，還持續投入新能源技術的研發，像是2008年就已成立、負責生產鋰鐵電池最關鍵材料的台塑鋰鐵科技公司，以及發展電池技術的台塑尖端能源科技。         

台塑集團旗下各公司陸續，近期公告於董事會下成立「永續發展委員會」；據悉，台塑集團積極轉型布局，6月即將成立的「台塑新智能公司」可望成為統籌平台，同時也是該集團永續發展的技術中心。業界認為，台塑集團在總裁王文淵的推動下，透過以永續為目標、A.I.（人工智能）為方法的架構，未來五到十年內，有望逐步從傳產龍頭轉型為新科技龍頭。台塑表示，永續發展委員會其實各公司用來監督在節能省碳、提高能源效率等執行狀況的單位，至於有關實務應用與技術方面，將整合集團現有資源，交由即將於6月成立的台塑新智能公司來統籌發展。台塑內部人士透露，各公司在節能省碳議題上所面臨的問題大不相同，考量整體資源有限下，且面臨2050年零碳排的強大壓力下，有必較將現有資源與技術整合起來。即將成立的新智能公司，將結合發電（再生能源）、電池與儲能等多種技術開發，可望成為永續議題上的技術中心。依據台塑集團所規劃，台塑新智能科技公司，由台塑四寶均投資四分之一、各投17.5億元；其中台化將包含子公司台塑生醫所投資的3.5億元。台塑在新能源領域布局已久，除了專注於太陽能發電的南亞光電外，還有負責生產鋰鐵電池最關鍵的鋰鐵材料的台塑鋰鐵科技公司；台塑生醫鋰鐵電池技術團隊更已成功研發出儲能系統與家用儲能兩大類系統，成立台塑尖端能源科技。         

在相對成熟的LED照明產業，南亞光電透過創新研發及深入掌握市場脈動與客戶需求，產品不斷推陳出新，屢有驚艷之作。去年因疫情停辦的高雄自動化與儀器化工展，今（11）日盛大登場，南亞光電在N205攤位，展出G4投光╱天井燈、G3耐壓防爆燈等LED節能系列產品，以及因應疫情而生的UVC LED空氣淨化產品，吸引市場的目光。南亞光電副總經理羅榮晃表示，G4投光╱天井燈去年就已推出，當時高雄儀器化工展因疫情停辦，遲至今年在展場正式亮相。上市一年來，獲得很多客戶採用，目前市場關注度及吸晴魅力持續不減，今年搭配首度亮相的UVC LED殺菌產品，更增添賣點。南亞光電2003年12月成立，2010年6月開始研發生產LED照明產品，12年來成為工業照明界的專家。以清楚的市場定位，市占持續擴大。走進各個產業的工廠，一抬頭就很容易看到「NYPI」品牌的天井燈及投光燈，為生產線綻放亮光。多年來，南亞光電不同於國外品牌走經銷通路為主，而是以專案業務的策略闖出一片天；機動性、高效率的工程團隊，為散布各地的客戶快速提供最佳提案，以及從設計、施工到維運的一條龍服務，在各種指標性專案脫穎而出。「高CP值來自於軟硬實力的綜合展現，為市場競爭的基本要件，也是南亞光電成為同業領導品牌之一的原因。」         

新冠疫情肆虐超過2年，生活中很多事物都發生巨大的變化，有些已成為未來生活的新常態。廣泛應用的UVC光源，成為生活日常的一部分，已悄悄發生。南亞光電今日在高雄儀器化工展展出UVC LED空氣淨化產品，以空間防疫、不傷人體為訴求。副總經理羅榮晃表示，UVC光源具有隨時抗菌、殺菌、滅菌的特性，逐步進入生活及工作場域，成為施打疫苗、強化個人衛生消毒之外，另一個提升防疫的利器。2年前南亞光電即與台塑企業其他公司聯手，從購物中心的中央空調著手，導入UVC LED滅菌功能，並經過長時間測試確定其效能。羅榮晃表示，吸頂型空調箱廣泛用於會議室，不屬中央空調，可能形成防疫漏洞，南亞光電從空調的出風口及回風口著手，安裝UVC LED空氣淨化產品，讓小範圍的會議室、辦公室也能有效防疫。採用UVC LED製成各種殺菌產品，已大量應用在隨身型殺菌棒，以及淨水器、空氣淨化機、甚至出現在掃地機器人。羅榮晃指出，近來UVC的應用領域更是上天下地，南亞光電發揮系統應用的專長，UVC LED產品逐漸推出市場，結合空調提升環境的防護力，去除存在空間的細菌病毒；該公司工程服務處積極推展，將與相關空調公協會合作，擴大UVC LED產品的市場滲透率。現階段UVC LED在光效上不及傳統UVC汞燈，仍有很大的進步空間，良率及性價比會持續提升，汞燈則在環保要求下，逐漸走入歷史。以防疫應用而言，汞燈為燈管型式，體積大，難以與電器產品結合。UVC LED輕巧省電，南亞光電除了與空調業者結合，將進一步結合家電、電器業者，內建UVC LED，未來市場大有可為。         

LED產業趨向白熱化競爭的紅海市場，防爆燈則以產品及市場的獨特性，築高難以進入的門檻。多數LED業者始終只能徘徊在高牆外，難以一窺堂奧。南亞光電副總經理羅榮晃指出，新推出的G3耐壓防爆燈，外形及結構現有產品有許多不同，多項創新改良包括：全電壓、輕量化，以平滑面的外觀取代散熱鰭片，外觀更加好看。LED防爆燈在全球石化、化工產業用量龐大，NYPI是防爆燈市場最大品牌，也是南亞光電繼工業照明之後的利基產品，營收貢獻度達三成。G3為S3的升級版，有50W、65W、85W及100W共4種規格，以照明魔法師的光學設計，提高光效，更加省電；擁有雙重防水結構的發明專利，在透鏡安裝及燈具結構也都有專利。南亞光電身為台塑企業成員，麥寮廠區石化生產線帶來穩定的需求，為主要防爆燈供應商。         

布局電池材料、電動卡車、儲能 放眼未來能源趨勢 台塑集團 擴大進軍綠能產業台塑集團長期深耕電動車電池材料、電動卡車、儲能等應用領域， 也開展綠能建置。台塑企業管理中心常委王文潮透露，除持續關注鋰 電池正極材料、電解液與負極材料等技術發展，並選擇在適當時機切 入電池產業。近期規畫將部分的中型貨卡商用車優先開發成電動卡車 ，如支援地方政府垃圾車環保升級，並自主研發電動車控制器（VCU ），將馬達與電池模組國產化。　　此外，台塑化主導旗下麥電與豐田通商的風力發電投資合資案，已 於2021年第四季送出環評申請，預估2023年第二季取得環評；2024年 第四季完工併網，屆時會由麥寮汽電與台灣豐田共同出資新成立合資 公司負責營運。目前預計新架設六支4.2MW的機組，亦評估麥寮廠區 周圍是否仍有可架設風機的位置。　　電池是電動車的關鍵零組件，台塑集團結合企業內鋰鐵正極材料、 電解液、銅箔，與國產材料，如負極材料、隔離膜等，廣泛應用於車 、船用啟動電池；另發展工業用大型儲能及電信基地台備用電源等各 領域應用。為強化電池耕耘版圖，將選擇在適當時機切入電池產業。　　王文潮指出，我國能源政策目標2025年再生能源裝置容量達27GW， 傳統電力系統將面臨大量再生能源併入電網造成的不穩定性，儲能系 統具快速充放電特性，可作為再生能源高占比之系統穩定解決方案。　　看好「儲能調頻輔助服務（AFC）」未來發展，台塑汽車貨運自主 研發高充放電倍率之電池模組及電池管理系統，已推動包括桃園沙崙 物流園區、明志科技大學及華亞觀音廠三地，分別1.5MWH、2.1MWH及 3MWH儲能櫃建置計畫。　　除風力發電外，南亞光電於2016年跨入太陽能領域，在桃園長庚、 麻豆台亞石油、明志科大、長庚科大等地，合計十案場完工併網；其 中，麻豆台亞有一座追日型太陽能系統為最大亮點。該站獲得鑽石級 綠建築評比，為台塑企業內指標性綠能加油站。　　台塑企業還規劃持續盤點台灣廠區可建置太陽能發電設施場址共2 77處，規劃採「公司＋廠區」原則，分二階段進行施工。

今年太陽光電元件大漲逾三成，模組不僅交期延長且價格漲幅明顯，不少EPC廠在這波橫流中不支倒地，南亞光電雖有台塑企業的光環，仍難以置身於風暴之外。

南亞光電副總經理羅榮晃表示，模組目前是賣方市場，對於EPC業者的成本負擔極重，但基於長期經營，南亞光電對於已承接的EPC案，仍勉力如期完成，達成業主託付，基於追求公司成長及永續經營，也將持續檢討重要設備的取得成本。

值得注意的是，今年部分EPC廠因無力吃下預期之外的漲價成本，被迫退出市場，導致許多新建案因而中斷，並出現更多孤兒電廠無人維運，羅榮晃表示，南亞光電的施工品質受到客戶肯定，信守承諾履行合約，也令投資方及業主放心。

南亞光電預估未來2、3年內案量會有大幅度成長，基於為客戶權益及企業永續經營嚴加把關，對於長期供應商會更加嚴格挑選，創造共榮發展的夥伴關係。

作為台塑企業的眾多子公司中，唯一投入LED照明，並在綠能風潮下，成為發展太陽光電及儲能的指標公司，南亞光電成功實踐了「節能、創能、儲能」三位一體。不僅如此，綠電銷售也列為未來的發展方向，副總經理羅榮晃表示，如此一來，將成就更完整的能源版圖。

羅榮晃指出，綠電需求緊俏，掌握充裕的綠電供給，成為綠電交易商的最大挑戰。南亞光電規劃開始持有電廠，以自己施工的案場為優先，也不排除各種可能的綠電來源。綠電交易現階段為賣方市場，買賣十分熱絡，多數交易均低調進行。市場預期，2023年底前，所有中長期的綠電就會被綁定，晚一步的企業將面臨有錢也買不到的窘境。

儲能的重要性無庸置疑，在市場一片AFC熱潮中，南亞光電並不急於切入，但對企業用戶的儲能需求已開始布局。羅榮晃說，台塑企業在儲能電池及電池櫃專業領域經營多年，南亞光電與專責事業單位皆高度配合，但也不排除與台塑企業以外的互補性廠商合作。

南亞光電發展儲能，著重於系統服務與整合，不以設備製造為主力。在市場推進方面，以用電大戶、重視綠能實踐ESG的企業為初期目標。