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夏季用電高峰期即將來臨，冷氣空調與照明位居建物耗能的前二位，省電成為民眾捍衛荷包的重要目標，LED燈價格親民，用電耗能低，在同樣的照明效果下，可節電6成以上，「效果立竿見影」，別懷疑，愈來愈多企業主正認真評估如何進行有效的節電。

南亞光電以台北市中山北路附近某商辦大樓為例，起初只為單一住戶進行辦公室LED燈換裝，次月收到帳單後，管委會反應該戶電費驟減，因此進一步規劃公共區域照明換裝計畫。多數企業認同LED燈帶來的節電效益，24小時開燈的生產線又比辦公室更能獲得明顯的節電效果。

企業節電工程有別於一般水電維修，並非消費者在家「換燈泡」那般容易，企業節電可能牽涉到換燈、拉線、改插座、改裝配電盤等較專業電氣換裝工程，雖為弱電，涉及的面向廣，只有專業才能提供事前評估、設計、施工到驗收的完整標準化作業，滿足客戶需求。

南亞光電自102年投入專業照明，訴求Total Solution，在完整的自有產品為後盾下，成為市場黑馬。

該公司強調不以賣燈為目標，以系統加值來創造價值。可靠的工程服務是南亞光電的最大價值所在，要讓企業用戶有感。新成立的工程服務部門配有專業工程師，跳脫傳統電氣承裝業的經營模式，以差異化形成區隔。其專業度不僅與統包工程公司形成互補，以連工帶料服務，在大型工程業者眼中也是最佳合作夥伴。照明工程服務將成為南亞光電未來的營運重心之一。

面對龐大長照需求，台塑集團由桃園長庚醫院與南亞光電攜手打造「老人幼稚園」，在長庚失智症中心建置一處日照中心，訴求可讓老人白天入院，夜晚照護者接回的幼稚園經營模式，預計8月完工。

這處日照中心會結合南亞仿自然日光的LED全光譜燈具，強調有助減緩失智症、憂鬱症發生，預期未來全台日照中心、養護中心安裝商機可期。

台塑集團昨天在「2016年台灣國際照明科技展」中，示範建置失智老人長期照護的「環境照光方案」，現場展示有助減緩憂鬱症、失智症發生環境的全光譜燈光產品。

台塑行政中心委員、南亞光電董事長王文潮親自到場導覽解說，強調因應台灣銀髮族的照護需求，目前旗下桃園長庚失智中心積極規畫銀髮族長照醫護方案，會以打造老人幼稚園專案模式，推升高齡民眾健康照護服務品質。

長庚北院失智症中心主任徐文俊補充說明，目前在長庚失智症中心內興建的日照中心，是實驗性質。訴求可白天把老人送到中心內，晚上照顧者可以接回家照顧，彷如「老人幼稚園」。實驗初期會以長庚、附近工業區的員工為主，讓他們可以就近下班接送長者回家。

另外與南亞光電合作的環境照明系統，徐文俊說，全台有24萬失智症患者，也有不少憂鬱症患者，充足的日光對其症狀有療癒效果，全光譜燈光藉由密集的波長頻率，製造宛如太陽光效果。可補人在陰天或室內房間日光不足的缺點。「讓老人在室內也可以享受陽光。」

徐文俊說，新日照中心其燈光有追日系統，可隨著溫度調整燈光頻率明暗。

徐文俊說強調，隨著長照推動，未來全台365鄉鎮都可設日照中心，24小時養護機構，甚至個人居家照護的照明需求，商機很大。以每個日照中心都安裝全光譜燈光，每間50萬到100萬元來說，光這塊就有3.6億元商機。

台塑集團旗下南亞光電日前宣布上游磊晶停產後，將影響公司約3分之2營收，南亞光電表示，今年將拚本業照明轉虧為盈，下半年先轉型提供LED照明一條龍服務，不只賣燈具，還要為客戶進行燈光設計、安裝服務。在強化危險區域照明燈（防爆燈）的市場，會將拓展美、歐市場列為重點。

南亞光電副總羅榮晃說，切割掉磊晶後，後續要處分相關設備並認列損失，今年不會有盈餘，目前也未考慮辦理減資，先力求本業照明拚轉虧為盈。

他指出，目前工業用照明占南亞光電照明事業營收比重約60％，商用照明約占30％，居家照明10％。像危險區域的照明燈－防爆燈，今年上半年拿到美國市場訂單、本月起將開始出貨，工業用照明比例可望再往上攀升。「今年開拓美、歐市場會是重點。」

另外面對中國產能過剩、低價傾銷，羅榮晃也強調，將轉向提供產品解決方案服務，下半年會替客戶做照明設計與安裝，提供一整套服務。

南亞光電董事長王文潮昨（14）日表示，LED居家照明競爭激烈，預估五年內價格恐只有目前的2%，「要生存很困難」，因此今年3月將磊晶設備集中轉移給上游合作夥伴晶電，南亞光電啟動轉型，火力集中在照明技術方案，針對工業用市場搶攻商機。

國際照明科技展正在台北展出，去年南亞光電發表居家照明球泡燈，今年強調照明技術方案，展示三大照明應用場域。

王文潮表示，居家照明市場競爭激烈，「價格一天天降」，現在一顆60瓦球泡燈只要100元，高科技產業若沒有走在前頭，要生存很困難。另外，隨著技術不斷進度，發光效率提升，顆數就會下降，預料LED價格在五年內會大跌到只有現在的2%，就好比1元的產品，五年內恐剩下0.02元。因此南亞光電轉型朝B2B市場布局。

王文潮說，例如台塑集團的石化廠都有防爆燈，過去都是水銀，相當重，維修不易；自從南亞光電改用LED燈，重量減輕，LED低電流，不會產生火花，石化廠會更安全。

不過，南亞光電今年3月將10台磊晶設備轉移給晶電後，預估今年營收減少約三分之二。

副總統吳敦義出席台灣國際照明科技展開幕典禮，並參觀重點廠商攤位，南亞光電副總經理羅榮晃親自解說危險區照明的LED防爆燈、醫療照明及工業照明等三大應用產品，是副總統全場停留最久的攤位。

今年台宇汽車的IVECO商用車也開進南亞光電展場，以精心規劃的光源，打造現場有如高級車的VIP展示間，人氣最高，為全場參觀來賓密度最高的區域。南亞光電今年以體驗式行銷，打造實境讓客戶有感；現揚打造挑高空間新車展示場的創意，以及呈現LED 3D的工業燈照明效果，令人驚艷。

羅榮晃表示，整合台塑企業資源進行聯合行銷的案例，還包括與醫學中心長庚醫院合作，打照老人幼稚園的環境照明。

現場分享長庚醫院失智中心的照明設計方案，展現智能照明系統特色及商業模式。在人口高齡化的趨勢下，長照醫療的照明成為另類前景看好的市場。

危險區域照明一向是南亞光電的強項，展出應用於石化、半導體及礦坑等場域的危險區域LED工作燈。各國對危險區域工作燈已制訂高標準安規，南亞光電的照明燈具對耐溫及耐壓等採嚴格標準，通過油氣及各種易燃氣體的考驗，並通過多項當地強制安規認證，最具競爭力、市場接受度高。

現場也展出大型廣告看板照明，訴求有效節省用電瓦數、提升回收效益，為展場另一亮點。南亞光電攤位在南港展覽館1F，J0118。

2016年台灣國際照明科技展與LED製程展昨（13）日登場，為期四天，外貿協會指出，這是國內規模最大、最專業的照明技術與應用展覽會，預計吸引逾1,000名國外買主、1.5萬名國內業者參觀採購。

經濟部國際貿易局主辦，貿協與照明公會共同執行的「照明展」，以及貿協與SEMI Taiwan共同主辦的「LED製程展」已是第三度聯展。據統計，本屆照明參展大廠包括南亞光電、晶電、中山科學研究院及工研院等。LED製程參展大廠包括哈爾濱奧瑞德、Cree、光鋐、環球晶圓、大族激光、隆達、金屬中心藍寶石加工聯盟等。副總統吳敦義昨天致詞表示，政府重視LED照明產業，繼全面汰換LED號誌燈，前年起推出「水銀路燈落日計畫」，預定今年底前全面汰換為LED路燈，透過政府推動，有利於照明與LED產業發展。

貿協秘書長黃文榮表示，今年二大展規劃各專區、主題館，並邀請國內外專家學者參加研討會，分享技術、產業、趨勢等。

國貿局長楊珍妮表示，今年度推動「綠色貿易行動計畫」，結合綠色市場研究、綠色專業技術、駐外資源，建置台灣整體綠色形象。

2016年台灣國際照明科技展，南亞光電持續成為展場的亮點，除以全場最大19格攤位及搶眼的展位設計吸睛，今年以體驗行銷，要讓客戶有感。

南亞光電以實境展示LED在危險區照明（防爆燈）、醫療照明及工業照明的三大應用，展現該公司全方位的照明技術與服務能力。位於南港展覽館1F，J0118攤位，打造挑高空間的新車展示場，表現出LED的3D工業燈照明效果。

在擴大宣傳力道之下，將加深客戶對其解決方案能力的專業印象。

在工業照明部分，首度結合台塑企業的資源進行聯合行銷，台宇汽車的IVECO商用車開進展場，在精心規劃的燈光下，有如置身於高級車的VIP展示間。現場還展出大型廣告看板照明，訴求有效節省用電瓦數、提升回收效益，為展場另一亮點。

南亞光電也結合知名醫學中心長庚醫院，共同打照老人幼稚園的環境照明，在人口高齡化的趨勢下，帶動醫療照明成為另類市場，前景看好。現場將分享長庚醫院失智中心的照明設計方案，展現智能照明系統特色及商業模式。

危險區域照明，展出LED危險區域工作燈，主要應用於石化、半導體及礦坑等場域。基於安全性考量，南亞光電應用於上述場合的照明燈具，對耐溫及耐壓等均採嚴格標準，通過油氣及各種易燃氣體的考驗。因應不同需求的危險區域照明產品，已通過多項當地強制安規認證，為最具競爭力、市場接受度高的優質產品。

南亞光電投入LED照明應用，不僅專注於產品研發、製造及銷售，為使客戶真正省電、獲得最佳的照明品質及落實節能減碳，2014年起導入LED節能照明Total Solution商業模式，為提供完善「全方位照明解決方案」的先行者。

LED節能照明Total Solution商業模式包括：現場勘查、設計模擬、解決方案、樣品評估、訂單確認、售後服務等六大步驟流程。此一客製化、專業評估的照明設計提案，無論是重工業廠房、商辦大樓、石化專區、危險防爆區、醫療院所、大專院校、船舶及道路照明等領域皆適用。

南亞光電表示，接到客戶需求時，即動員業務、FAE應用工程師、電機、客服工程師及PM產品經理等專業團隊投入，依客戶需求檢討分析，提供專業改善、投資計劃評估及照明設計提案等資料。

南亞光電持續投入節能照明的專業養成，以創新的商業模式，從照明燈具廠商轉變成為節能照明的整體解決方案提供者。透過台塑企業分享使用的成功經驗，一舉解決硬軟體、安全施工、財務等問題，以全方位服務滿足企業客戶的照明節能改善需求。

智慧互聯的產業新趨勢，在LED照明領域也開始產生微妙的化學變化。南亞光電副總經理羅榮晃預言，系統化設計將成為LED照明的新趨勢，電控在光機電熱將扮演更重要角色，未來在燈具中融入智慧監控、附加更多功能不是夢。

業者曾發想在LED路燈加上監控及無線傳輸等功能，立意雖好，可惜並未見普遍應用，在工廠廠區照明卻有很好的發揮空間，適合進行智慧化設計，為前瞻大廠帶來新的商機。南亞光電在台塑集團擁有許多照明實績，這些案件是最佳的見證，並能快速移植。

羅榮晃表示，節能、長壽為LED照明的基本條件，南亞光電去年提出工程服務為核心的Total Solution，在市場競爭下異軍突起。新年度在產品設計將有大變革，進一步邁向系統化及智慧化，以客製化解決方案創造鮮明的差異化。

南亞光電是集團中唯一跨入LED中下游，從磊晶片、晶粒生產到及垂直整合，九成營收來自高亮度紅、綠、藍及UV光LED，並結合長庚及明志大學等企業內資源，在研發應用不斷推陳出新。

油價下跌勢必引發電費下修，但不會構成推展LED照明的阻礙。更多民眾基於愛地球為出發點，採用動機出自於環保意識與道德感，更甚於省錢。羅榮晃指出，照明監控邁向智慧化，將來廠區設立照明中控室可能成為必要的投資，可依天候或需求來調整燈具的明暗亮滅、照度與亮度，獲得最佳化的照明品質，同時節電。

LED市況低迷，後續發展備受關注。南亞光電董事長、台塑集團行政中心委員王文潮表示，LED市場真的很不好，今年恐怕還看不到曙光，部分廠商恐面臨淘汰、倒閉潮；所幸，大陸補貼政策停止，有利舒緩新產壓力。

王文潮說，面對營運挑戰，南亞光電除耕耘既有的居家照明領域外，也在集團自身廠區應用經歷後，以更為完備、靈活的專案規劃方案，加速推展工業用照明；目前包括歐洲重車大廠達富（DAF）、台灣好市多（COSTCO）超市都在使用南亞的工業照明設備，客戶大致都很滿意，未來更要發展全方位解決方案（TOTALSOLUTION）。

王文潮透露，目前LED的市況很不好，特別是上游的晶粒供應端，大陸處於嚴重過剩的狀況，對原本已不佳的市況影響很大，今年不易看到曙光。

但好消息是，大陸政府已取消了補貼政策，廠商們也就不再擴大生產，反而有助於去化產能，但需要時間來調整，有些沒有競爭力的廠，可能面臨倒閉。

王文潮說，南亞光電過去主攻家用照明，未來將進一步開拓工業照明領域。畢竟南亞光電的照明產品用於自家六輕廠區、長庚球場、越南河靜鋼廠的效果都不錯，成為開拓工業照明的最佳助力。

其中，歐洲重車大廠達富即因啟動南亞光電商品，大幅改善員工環境照明品質，有利工作績效，已擴大至美國廠應用，目前還決定進一步擴充至澳洲廠安裝應用。

另外，台塑總管理處總經理、台塑生醫董事長王瑞瑜透露，台塑生醫的檢測試劑已在7、8年年開始自大陸上市銷售，前兩年更在上海成立分公司，擴大耕耘保養品、保健品等全面銷售。

不過，保健商品因大陸政府對外來保健品的法規相當繁多、嚴格，銷售開拓較為不易突破；至於生活用品透過展場銷售，市場反應不錯。

對於各界擔心兩岸關係可能在新政府上台後緊縮，王瑞瑜認為，其實大陸確是一個龐大市場，而企業也並非喜歡侷限大陸市場；若是政府能帶著企業開拓其他新市場，企業當然也會跟隨佈局。

台塑集團關係企業南亞光電董事長王文潮昨（28）日指出，今年LED產業不會很好，由於大陸產能過剩，LED產業已變成「慘業」，部分沒有競爭力的LED廠可能面臨關閉危機。不過，大陸官方取消對LED產業補貼措施，預料待市場消化完畢後，整體產業可望恢復正常。

南亞光電的照明產品分為兩大類，包括上游晶粒與照明燈泡（服務方案）。王文潮說，其中在晶粒方面的經營是相當辛苦，由於面臨到大陸產能過剩問題，加上家用照明也受到很大競爭，因此LED產業只有「慘業」兩字可以形容。

不過，王文潮對南亞光電營運仍然很有信心，他說，家用照明市場競爭相當激烈，內部很早就記取這個教訓，這幾年來南亞光電已將重心轉入工業市場，從設計、模擬照明、施工到測試照明效果等，一應俱全，形成整套服務輸出。

他分析，工作環境的照明、技術門檻與要求都相當嚴格，有一定進入門檻。他說：「換個角度來看，才能保有Know How。」例如台塑旗下大陸福欣鋼鐵廠照明都很亮，但會對眼睛產生壓力，同仁待在裡頭時間一久，眼睛就會很累；如何維持完整照明，又不會傷害眼睛，這就是南亞光電要做的事。

王文潮說，初期先在集團內部推廣，目前越南河靜鋼鐵廠、福欣不鏽鋼以及南亞等，都採用南亞光電服務方案，現階段已開始積極向外部客戶行銷，例如台灣Costco已是客戶；美國與台塑集團來往的客戶，也是鎖定的客戶群。

針對這波低迷期，王文潮說，今年恐怕很難好轉，因為市場需要消化龐大產能，尤其上游晶粒，日本LED廠商都在喊慘，預料部分無競爭力的LED廠可能會關閉。

台韓石化集團啟動高層交流，台塑集團總裁王文淵昨（3）日上午與南韓SK集團會長崔泰源首度會面，雙方針對石化產業看法交換意見。台韓均認為，2018年、2019年大陸、印度、美國與中東裂解與煉油產能開出時，全球石化市場將再掀波瀾。

台塑集團指出，雖然彼此針對石油化學探討合作空間，但現階段尚未有具體合作方案出爐。

崔泰源一行人昨日上午10時半抵達台塑大樓，與王文淵禮貌性拜會並舉行午宴，而台塑關係企業行政中心委員兼南亞光電董事長王文潮、南亞董事長吳嘉昭、台化副董事長洪福源、台塑化總經理曹明等一級主管也陪同參與，碰面時間約三小時。

SK集團從紡織起家，後來跨足到石油化學，成立鮮京石油，從輕油裂解開始做起，去年底、今年初與大陸中石化位於武漢合資輕油裂解廠，年產能80萬噸乙烯開出，布局大陸市場。

而SK集團與台塑四寶台化有長期料源合作關係，因此SK集團創辦人崔鐘賢（崔泰源父親）15年前，來台拜會過台塑集團創辦人王永慶，當時崔泰源也隨著父親來台，不過這回是首度以會長身分與王文淵進行交流。

台塑集團會後轉述，雙方針對石油化學領域進行意見交換，畢竟部分服務業彼此沒有重疊。

台塑（1301）集團旗下的南亞光電搶攻家用照明市場，目前正積極培訓人員，預計5、6月上架新品，將首度大規模運用自家通路，包括台亞石油加油站、台塑生醫及台塑購物網，形成通路大軍。

台灣一年燈泡需求量約400多萬顆，以每顆300元計算，一年商機13.5億元，主要品牌包括飛利浦、歐司朗與億光等。

南亞光電過去曾經主攻家用照明，但因家用市場殺價競爭激烈，後來轉入企業用的專業照明領域，已在企業用專業照明市場打下基礎。

南亞光電認為，家用照明市場仍是拓展知名度最快速、廣泛的方式，若是每戶家庭更換LED燈泡，數量遠比企業照明多。

因此南亞光電開發出第三代全周光球泡燈，利用類鑽碳鍍膜、輻射散熱漆等創新技術，將熱能快速導到表面，同時也讓重量減量，主打「輕、亮、省」三大優勢。此外，發光角度320度，照射出來的光線如同省電燈泡，達到發光均勻。

南亞光電規劃將回攻家用照明市場。另將顛覆過去經營邏輯，不以上架量販店為重點，改以自家通路為主。

南亞光電認為，量販店只是把鋪貨產品，若沒有人員進駐宣傳，要在數十種燈泡中脫穎而出，相當困難，倒不如運用集團資源，形成推廣大軍，效益可能更強。

南亞光電表示，目前正在培訓台亞石油加油站與台塑生醫門市銷售人員，台亞石油加油站在全台有520多個據點，等同於大型通路，也透過加油站同仁面對面消費者，並搭配加油集點兌換送或加價購方式等間接打折，更有利建立品牌形象。

台塑生醫則鎖定全台13家街邊店，而非專櫃，南亞光電指出，街邊店販售產品較多元化，包括保養品、醫療器材及洗衣粉等民生必需品，消費者也多是會購買燈泡的潛在客戶。

南亞光電轉攻企業用專業照明，靠著照明技術服務整套輸出，透過技術團隊進駐企業用戶照明空間，提供技術與投資分析等，甚至拿下中油體系加油站照明設備訂單。

南亞光電表示，企業用照明還分商辦與工廠，若是在商辦的照明環境，由於空間較單純，除可使用球泡燈，還會搭配技術服務，形成賣設備與服務的整套輸出，有助綁住客戶。

南亞光電整套服務輸出從照明設計、節能改善、規格選擇、投資效益分析及工程咨詢服務，包辦每個環節。

南亞光電指出，例如廠房高度超過20公尺，該選擇哪種燈泡、應裝幾顆燈泡及如何裝燈泡，每個層次都有技術與知識含量，只要交給南亞光電技術團隊即可。

南亞光電說，只要工廠高度超過6公尺，一般球泡燈的發光效益會降低，因此企業照明燈泡多半是使用天井燈或頭光燈。

另外，南亞光電近年也主推防爆燈，應用在石化廠。石化工廠有許多化學品，燈泡內有電流與金屬，若彼此相互反應，恐產生爆炸，因此防爆燈是所有石化工廠必裝的燈泡，目前台塑集團的石化廠都有裝置。

台塑集團積極布局LED照明事業，身兼南亞光電董事長的台塑石化董事長王文潮，昨(26)日也替自家LED事業站台，發表全新DLC全周光球泡燈。以該產品而言，因已獲得台塑相關企業採用，近期還將通過美國能源之星認證，有助於拓展北美市場，目標是「點亮台灣，進軍國際」。

王文潮親自為自家的DLC全周光球泡燈打廣告，而他本人還比產品更有人氣。他說，這顆燈泡近期將在台塑通路如加油站內販售，不止要在台灣讓民眾買得起，也將推向海外市場。

王文潮表示，南亞光電的DLC全周光球泡燈在去年的照明展已經發表，一年多以來陸續通過各國認證，今年初步入量產階段，台塑集團相關企業已經採用。他說，相較於其他球泡燈，DLC全周光球泡燈具有輕、亮、省的優勢，不僅散熱面積小、發光角度大，也更節能。

據了解，DLC全周光球泡燈比一般LED燈泡更省電，體積也少了一半，重量僅有70克，一般LED燈泡約150－200克。該產品近期內取得美國能源之星認證，有助於拓展北美市場，而北美市場為全球前四大照明市場之一，極具具代表性。不過，王文潮也坦言，南亞光電今年的營運「不會比去年好多少」，但會持續精進產品品質，朝照明解決方案服務發展。

南亞光電成立於2003年12月，成立資本額為4億元，2010年6月開始研發生產照明相關產品，包括LED球泡燈、LED燈管、LED燈組、大面積照明以及特殊照明等。

南亞光電的全系列LED照明產品均獲得集台塑團內的企業使用，除石化本業，還跨足紡織、電子高科技、發電、鋼鐵、醫院、養生村等領域。集團位於台中大肚的重車組裝廠，也採用南亞光電的LED工業燈。

儘管光電產業面臨嚴重競爭壓力，但南亞光電董事長王文潮昨（26）日表示，社會大眾對LED燈泡接受度逐漸提升，光電產業仍會持續成長，是值得投資的產業，南亞光電會積極衝刺內、外銷市場。

南亞光電昨日發表旗下新產品DLC全周光球泡燈，利用類鑽碳鍍膜、輻射散熱漆等創新技術，將熱能快速導到表面，同時進一步減重，達到「輕、亮、省」三大優勢，發光角度為320度，讓發光均勻。

對於DLC全周光球泡燈的訂價，王文潮說，要慎重考慮，希望可以讓消費者感到物美、價適宜。面對媒體追問價位區間，王文潮笑著說，「你不要跟我講數字，雖然需求量增加，但LED燈價格每天都在下降」。

DLC全周光球泡燈近期甫拿到日、歐盟與美國認證，尤其是美國能源之星（Energy Star）認證，王文潮表示，部分州政府會針對購買Energy Star節能產品，補貼消費者10至15美元，勢必會刺激買氣。目前LED燈泡遇到大陸削價競爭，王文潮認為，光電產業進入門檻低，投入者太多，但LED燈泡必須要體驗其特性，只要好的產品，無需太擔心。

潤泰集團潤泰全與潤泰新昨（26）日公告去年財報，其中潤泰全稅後純益71.13億元，年減83.7%，每股純益8元，潤泰全解釋，前一年因應IFRS準則一次性認列「帳面出售」高鑫零售股權利益，讓比較基期暴增，若扣除該因素，去年獲利年成長逾二成。

潤泰全去年營收90.44億元，年減88.2%，稅後純益71.13億元，年減83.7%，每股純益為8元，相較前一年的54.84元，大幅衰退。

潤泰全表示，主要是2013年適用IFRS後，潤泰全喪失對旗下高鑫零售的控制力，只有「影響力」，依IFRS定義形同出售，並取得處分利益，讓潤泰全在帳面多出368億元盈餘，致2013年獲利暴增，若剔除這項因素，每股純益降為6.27元。

去年成長動能，主要來自潤成投資旗下的南山人壽，近來成為潤泰全主要獲利來源；至於大陸市場的高鑫零售，去年獲利僅年成長約3.4%。

潤泰新去年營收122.92億元，稅後純益98.55億元、年減42.8%，每股純益為5.69元。法人表示，潤泰新去年因無高鑫零售一次性收入挹注，獲利衰退，不過從本業來看，今年在松山、南港車站BOT案完工下，營運將扶搖直上。

今（25）日於南港展覽館舉行的2015台灣國際照明科技展，是台灣地區大型的照明展之一，更是亞洲照明產業矚目的焦點。南亞光電今年擴大參展規模，以19個攤位完整展出危險區域照明、工業照明及商業照明三大領域的LED照明應用產品，提供客戶一次購足的產品方案。

南亞光電規畫以實境方式展示燈具應用，參觀者能深刻體驗LED照明應用的種種好處。在危險區域照明產品部份，LED危險區域工作燈為重點，主要應用於石化、半導體及礦坑等場域。基於安全性考量，以上場合所使用的照明燈具要能通過油氣及各種易燃氣體的考驗，耐溫及耐壓等方面都有嚴格的要求。各國對於危險區域工作燈均制訂高標準安規，南亞光電的系列產品因應各地區的需求，已通過多項當地強制安規認證，提供客戶具有競爭力的優質產品，為市場接受度最高的品牌。

在工業照明部分，南亞光電在展場以挑高空間實際展示LED投光、天井燈的效果，並有大型戶外廣告看板照明解決方案，可有效節省用電瓦數，減輕夏季高額電費及免除限電危機。

另外，南亞光電發表領先同業的LED 9W符合Energy Star全周光的球泡燈，成為一大亮點，其外型像傳統鎢絲A19燈泡，但重量僅70公克，堪稱全球最輕的燈泡。輕盈具曲線的外型，不論安裝在裝潢空間、美術燈具、藝術廊道，都能散發出均勻柔和的發光效果，堪稱居家生活空間的演繹大師。

談到危險區域照明，防爆燈最常被提起，其實比較適合的稱呼應該是危險區域工作燈。目前市售的傳統燈具選擇性不少，但LED的供應商則不多，因為LED特性，所以LED危險區域工作燈具有體積小，重量輕，使用年限長等特色，潛力十足。危險區域工作燈依用途分耐壓防爆、安全增防爆及簡易防爆等多種型式，業者須依法規及不同現場選用適當的型式。

石化廠在台灣是危險區域工作燈的使用大戶，染料、化學製程、礦業、半導體、食品及能源產業等行業也有一定的需求。南亞光電受惠於台塑集團龐大石化園區基本需求的獨有優勢，更能瞭解因應各地區危險區域工作燈的需求，並通過當地強制安規認證如BSMI、CE、UL及GB認證。其他業者為了搶進這塊大餅，積極尋求與南亞光電合作，建立切入的捷徑。

LED危險區域工作燈比傳統燈更具優點，但設計及認證的時間很長，二年來，南亞光電已供應數千盞用於石化園區，成功的使用經驗對其他石化業者而言，具有示範作用，將帶動跟進使用。南亞光電也積極拓展海外市場，尤其是中東產油國。該公司表示，未來會加強與相關業者策略合作，行銷更靈活；石化工程公司及整廠設備業者等集團長期供應商，未來不排除成為銷售防爆燈的通路。

LED危險區域工作燈是南亞光電接軌台塑集團的最佳介面，為雙方完美結合的最佳施力點。在集團的平台下，將吸引更多同業靠攏合作，使南亞光電的產品開發及服務實力更加乘，成為工業照明的接單中心，創造有利的多贏局面。

台塑董事長李志村證實，今年6月股東常會後將退休並轉任顧問，意味李志村將退出集團最高決策中心「九人小組」。

值得注意的是，台塑集團九人小組未來可能會縮減至五人小組，由台塑四寶與越鋼董事長組成，負責經營決策，王家成員退出另組家族委員會代表所有權，台塑集團權力核心大幅調整後，經營權與所有權將分離。

市場最近盛傳，台塑王家成員為了要徹底執行經營權與所有權分離原則，台塑集團最高決策單位，也就是外界習慣稱之的「九人小組」，有可能縮編成為五人小組，原本在九人小組的王家成員包括集團總裁王文淵、副總裁王瑞華、南亞光電董事長王文潮與台塑生醫董事長王瑞瑜，未來可能退出另外組成「家族委員會」，聽取五人小組報告，讓台塑集團家族治理的色彩減弱，由專業經理人經營。

換言之，台塑集團將朝「經營權與所有權分離」跨出一大步，未來集團將全面由專業經理人治理。市場並傳聞，台塑最高決策中心組織的調整今年就將啟動，預料會是外界高度關注焦點。

李志村說，卸任後當然就不會再身兼九人小組成員，轉任顧問後，在台塑總部大樓一樣有辦公室，還是會到公司上班，只是不用再像過去那麼忙碌，幫忙即可。

李志村的退休，也將帶動台塑高階主管人事大搬風，外界推估，台塑總經理林健男可望接掌董事長，總經理料想將由執行副總林振榮出線。

現年80歲的李志村，是與台塑集團創辦人王永慶、王永在一起打天下的老臣，畢業於成大化工系，第一份工作就是到台塑上班，他曾說過，中年時想出來創業，但就是王永慶一句「這裡就是你的事業，我全部都交給你，相信你，你就放心去做，還是你覺得我不夠授權？」，這讓李志村打消念頭，一待就是55年。