台灣菸酒(公)公司新聞
台灣菸酒新任董事長又換人,工會對於政府頻換董座深為不滿,但對
於新任董座由原本經營團隊的副總經理蔡木霖升任,認為應可勝任。
蔡木霖表示,未來仍以組織再造為發展大原則。
台灣菸酒董事長董瑞斌去年七月一日正式接任,任期僅有一年過三個
月,前任董座黃營杉約任職兩年多。對於台菸酒董座近年頻換,工會
理事長蔡登順表示,「政府突然就換董事長的作風,工會不能認同。」
他說,台灣菸酒董事長任期還沒做滿,經營績效尚未浮現,政府就突
然換人,對企業體的經營有傷害作用。對於董瑞斌僅任職一年多的時
間,在這時間點更換董座,工會很難接受。
董瑞斌任職這段時間,蔡登順給予極高評價,他指出,董瑞斌帶領台
灣菸酒往好的體制面改善,確實見到成效。至於新團隊,他說,雖然
蔡木霖擔任副總時,與工會來往不密切,但因其已在台菸酒任職多年
,相信應可勝任。
出身台北大學博士的蔡木霖,自民國七十五年起,開始在台灣菸酒任
職,迄今已有廿多年經歷。
蔡木霖表示,他原本已申請提早退休,計畫到學校教書,但政院突然
徵召,他只好向學校申請調任。
他說,正式接任後,以繼續推動企業的組織再造為大原則,並且要加
速進行,他也認為,台灣菸酒應先進行企業化,再來推動民營化比較
恰當。台灣菸酒同時繼續推動活化資產計畫,將各地老舊酒廠往觀光
酒廠發展。
至於董瑞斌計畫在大陸設置辦事處,蔡木霖則較保守地表示,他會去
了解該案的困難性,且研究後,再決定是否繼續推動。
財政部在今年和明年的中央政府總預算中,預計釋出台灣菸酒公司股
權三二.五%,原由董瑞斌提出,台灣菸酒公司民營化時程訂在九十
七年六月底,尚待行政院核定。
九十六年的中央政府總預算中,財政部繼續編列釋出四.○三五五億
股,占股本的一一.五三%,每股依九十五年淨值二○.五五元編列
,收入預算為八二.九三億元。
經過兩年編列預算之後,合計可釋出三二.五三%,距離民營化最低
限度要賣出五一%,還差一八.四七%,財政部官員表示,九十七年
將再編列二○%的釋股預算。
於新任董座由原本經營團隊的副總經理蔡木霖升任,認為應可勝任。
蔡木霖表示,未來仍以組織再造為發展大原則。
台灣菸酒董事長董瑞斌去年七月一日正式接任,任期僅有一年過三個
月,前任董座黃營杉約任職兩年多。對於台菸酒董座近年頻換,工會
理事長蔡登順表示,「政府突然就換董事長的作風,工會不能認同。」
他說,台灣菸酒董事長任期還沒做滿,經營績效尚未浮現,政府就突
然換人,對企業體的經營有傷害作用。對於董瑞斌僅任職一年多的時
間,在這時間點更換董座,工會很難接受。
董瑞斌任職這段時間,蔡登順給予極高評價,他指出,董瑞斌帶領台
灣菸酒往好的體制面改善,確實見到成效。至於新團隊,他說,雖然
蔡木霖擔任副總時,與工會來往不密切,但因其已在台菸酒任職多年
,相信應可勝任。
出身台北大學博士的蔡木霖,自民國七十五年起,開始在台灣菸酒任
職,迄今已有廿多年經歷。
蔡木霖表示,他原本已申請提早退休,計畫到學校教書,但政院突然
徵召,他只好向學校申請調任。
他說,正式接任後,以繼續推動企業的組織再造為大原則,並且要加
速進行,他也認為,台灣菸酒應先進行企業化,再來推動民營化比較
恰當。台灣菸酒同時繼續推動活化資產計畫,將各地老舊酒廠往觀光
酒廠發展。
至於董瑞斌計畫在大陸設置辦事處,蔡木霖則較保守地表示,他會去
了解該案的困難性,且研究後,再決定是否繼續推動。
財政部在今年和明年的中央政府總預算中,預計釋出台灣菸酒公司股
權三二.五%,原由董瑞斌提出,台灣菸酒公司民營化時程訂在九十
七年六月底,尚待行政院核定。
九十六年的中央政府總預算中,財政部繼續編列釋出四.○三五五億
股,占股本的一一.五三%,每股依九十五年淨值二○.五五元編列
,收入預算為八二.九三億元。
經過兩年編列預算之後,合計可釋出三二.五三%,距離民營化最低
限度要賣出五一%,還差一八.四七%,財政部官員表示,九十七年
將再編列二○%的釋股預算。
財政部昨(18)晚公布中央存款保險公司與台灣菸酒公司的新任董
事長人事,由於存保第七屆董監任期屆滿,原董事長蔡進財屆滿65
歲退休,由台灣菸酒公司董事長董瑞斌接任存保董座,這也是董瑞斌
再次重回金融圈。
台灣菸酒公司董事長則由副總經理蔡木霖接任,總經理陳文凱則依規
定隨同董瑞斌離職,遺缺先由蔡木霖暫代總經理。
由於存保的董監任期,將於今年9月24日屆滿,加上現任董座蔡進
財屆滿65歲必須退休,因此府院當初考量人事時,一度詢問台灣銀
行董事長許德南接任存保董座的意願,並讓前財政部長呂桔誠重回台
銀。
但在呂桔誠有意重回台銀的消息曝光後,引發金融界議論紛紛,呂桔
誠日前表明重回民間企業,不再續任公職。存保董座人選也重新評估
,決定由董瑞斌接任。存保總經理由陳戰勝續任。
董瑞斌過去曾任第一金控總經理、高雄銀行董事長,與前高雄市長、
前行政院長謝長廷交情頗深,在謝長廷擔任行政院長期間,他轉任台
灣菸酒公司董座,並於擔任董座任內,因香菸健康捐的稅負問題,與
財政部意見相左。如今,董瑞斌離開台灣菸酒公司,重回金融圈。
至於台灣菸酒公司總經理陳文凱,必須依照公股機構董、總共進退的
原則,於昨日離職,因此直接由副總經理蔡木霖接任董座,且暫代總
經理。蔡木霖曾任菸酒公司專門委員、組長、處長與總稽核,是民進
黨執政後,首位由菸酒公司內升的董座。
【記者黃仁謙/台北報導】財政部昨(18)日宣布台灣菸酒公司高
層人事異動,副總經理蔡木霖即將接任台灣菸酒公司董事長兼總經理
,但昨天菸酒公司還為他舉辦榮退歡送會。
在菸酒公司服務滿20年的蔡木霖,昨晚接到記者查證電話時,顯得
有點驚訝,表示他前腳才剛離開同仁為他舉辦的榮退歡送會場地,正
在開車回家的路上。
據了解,即將出任中央存保公司董瑞斌在一個星期前,已經知道職位
將異動,但他究竟要去那裡,或將由誰繼任,對這一部分則完全不知
情。
在菸酒公司服務了20多年的蔡木霖,原本是打算8月30日辦理退
休,後來因故延長至9月中旬,好不容易決定在18日舉行歡送會。
蔡木霖是前台灣菸酒公司董事長黃營杉的學生,他的碩士和博士論文
都是由黃營杉指導。擁有博士學位的他,本來是打算退休後,到德明
技術學院教授策略管理和行銷兩門課程,也已經拿到聘書。
蔡木霖表示,接手董座沒有太大問題,前任董事長董瑞斌所提出的台
灣菸酒公司企業改造,及推出菸酒公司上市的計畫,都切中問題,他
會繼績執行。
事長人事,由於存保第七屆董監任期屆滿,原董事長蔡進財屆滿65
歲退休,由台灣菸酒公司董事長董瑞斌接任存保董座,這也是董瑞斌
再次重回金融圈。
台灣菸酒公司董事長則由副總經理蔡木霖接任,總經理陳文凱則依規
定隨同董瑞斌離職,遺缺先由蔡木霖暫代總經理。
由於存保的董監任期,將於今年9月24日屆滿,加上現任董座蔡進
財屆滿65歲必須退休,因此府院當初考量人事時,一度詢問台灣銀
行董事長許德南接任存保董座的意願,並讓前財政部長呂桔誠重回台
銀。
但在呂桔誠有意重回台銀的消息曝光後,引發金融界議論紛紛,呂桔
誠日前表明重回民間企業,不再續任公職。存保董座人選也重新評估
,決定由董瑞斌接任。存保總經理由陳戰勝續任。
董瑞斌過去曾任第一金控總經理、高雄銀行董事長,與前高雄市長、
前行政院長謝長廷交情頗深,在謝長廷擔任行政院長期間,他轉任台
灣菸酒公司董座,並於擔任董座任內,因香菸健康捐的稅負問題,與
財政部意見相左。如今,董瑞斌離開台灣菸酒公司,重回金融圈。
至於台灣菸酒公司總經理陳文凱,必須依照公股機構董、總共進退的
原則,於昨日離職,因此直接由副總經理蔡木霖接任董座,且暫代總
經理。蔡木霖曾任菸酒公司專門委員、組長、處長與總稽核,是民進
黨執政後,首位由菸酒公司內升的董座。
【記者黃仁謙/台北報導】財政部昨(18)日宣布台灣菸酒公司高
層人事異動,副總經理蔡木霖即將接任台灣菸酒公司董事長兼總經理
,但昨天菸酒公司還為他舉辦榮退歡送會。
在菸酒公司服務滿20年的蔡木霖,昨晚接到記者查證電話時,顯得
有點驚訝,表示他前腳才剛離開同仁為他舉辦的榮退歡送會場地,正
在開車回家的路上。
據了解,即將出任中央存保公司董瑞斌在一個星期前,已經知道職位
將異動,但他究竟要去那裡,或將由誰繼任,對這一部分則完全不知
情。
在菸酒公司服務了20多年的蔡木霖,原本是打算8月30日辦理退
休,後來因故延長至9月中旬,好不容易決定在18日舉行歡送會。
蔡木霖是前台灣菸酒公司董事長黃營杉的學生,他的碩士和博士論文
都是由黃營杉指導。擁有博士學位的他,本來是打算退休後,到德明
技術學院教授策略管理和行銷兩門課程,也已經拿到聘書。
蔡木霖表示,接手董座沒有太大問題,前任董事長董瑞斌所提出的台
灣菸酒公司企業改造,及推出菸酒公司上市的計畫,都切中問題,他
會繼績執行。
在街上看到「台糖房屋、中油家具行」的招牌,千萬別誤以為是國營
事業觸角伸展廣泛,其實是國營事業的名稱被他人註冊登記為公司。
台糖與台灣菸酒均依商標法等法律向侵權者提告,防止名稱繼續遭濫
用。
國營事業名稱遭侵權,以台糖受害最深,國內竟有台糖房屋、台糖涮
涮鍋、台糖生技公司等。中油主管也發現坊間出現「中油家具行」,
但這些可都不是台糖或中油的關係企業。
台灣菸酒雖然公司名稱不致遭他人使用,反倒是產品名稱受侵權,包
括長壽煙、台灣啤酒的商標、玉山高梁酒等標籤。
國營事業為提升業績,營業項目不斷擴增,例如台糖與台灣菸酒均有
發展生技事業,但僅為事業部,業務尚未切割獨立成立公司,不過在
經濟部商業司卻已有登記台糖生技公司,使外界容易混淆。
台糖發言人江宏哲指出,台糖認為權利已受損,這些公司的負責人實
在不應該搭國營事業便車,若台糖將來獨立設置生技公司,在第一關
註冊公司名稱恐受限,因此,台糖才會決定採取法律行動。
原先台糖站在與民共利的立場,希望能與台糖涮涮鍋負責人協商,將
商標授權給他,但協商未果。
江宏哲表示,這些公司登記的營業項目,不與台糖重疊,商業司才會
依營業種類不同而核准成立;但基於公平競爭原則,台糖的著名商標
遭侵用,未來台糖將依商標法及公平交易法,委請律師,向這些公司
提出告訴,要求撤銷公司名稱及民事賠償。
相較於台糖極力捍衛商標權,中油副總曹明則說,台糖產品與民生息
息相關,商標容易遭冒用,但中油主要事業為賣油,不易造成一般消
費者混淆,加上中油註冊的商標其實為「中國石油」,因而中油並不
打算向中油家具行等提出告訴。
不過,國營事業中,以台灣菸酒處理商標權最具經驗,其產品無論是
香菸或酒的名稱不斷被仿冒。
台灣菸酒副總徐安旋表示,長壽煙受到走私仿冒情況最多,台灣啤酒
則是商標遭到冒用,近年台菸酒均依據菸酒管理法及商標法提告後,
今年以來,仿冒情況稍微減緩。
事業觸角伸展廣泛,其實是國營事業的名稱被他人註冊登記為公司。
台糖與台灣菸酒均依商標法等法律向侵權者提告,防止名稱繼續遭濫
用。
國營事業名稱遭侵權,以台糖受害最深,國內竟有台糖房屋、台糖涮
涮鍋、台糖生技公司等。中油主管也發現坊間出現「中油家具行」,
但這些可都不是台糖或中油的關係企業。
台灣菸酒雖然公司名稱不致遭他人使用,反倒是產品名稱受侵權,包
括長壽煙、台灣啤酒的商標、玉山高梁酒等標籤。
國營事業為提升業績,營業項目不斷擴增,例如台糖與台灣菸酒均有
發展生技事業,但僅為事業部,業務尚未切割獨立成立公司,不過在
經濟部商業司卻已有登記台糖生技公司,使外界容易混淆。
台糖發言人江宏哲指出,台糖認為權利已受損,這些公司的負責人實
在不應該搭國營事業便車,若台糖將來獨立設置生技公司,在第一關
註冊公司名稱恐受限,因此,台糖才會決定採取法律行動。
原先台糖站在與民共利的立場,希望能與台糖涮涮鍋負責人協商,將
商標授權給他,但協商未果。
江宏哲表示,這些公司登記的營業項目,不與台糖重疊,商業司才會
依營業種類不同而核准成立;但基於公平競爭原則,台糖的著名商標
遭侵用,未來台糖將依商標法及公平交易法,委請律師,向這些公司
提出告訴,要求撤銷公司名稱及民事賠償。
相較於台糖極力捍衛商標權,中油副總曹明則說,台糖產品與民生息
息相關,商標容易遭冒用,但中油主要事業為賣油,不易造成一般消
費者混淆,加上中油註冊的商標其實為「中國石油」,因而中油並不
打算向中油家具行等提出告訴。
不過,國營事業中,以台灣菸酒處理商標權最具經驗,其產品無論是
香菸或酒的名稱不斷被仿冒。
台灣菸酒副總徐安旋表示,長壽煙受到走私仿冒情況最多,台灣啤酒
則是商標遭到冒用,近年台菸酒均依據菸酒管理法及商標法提告後,
今年以來,仿冒情況稍微減緩。
針對台糖等國營事業的名稱遭他人註冊為公司名稱,智慧財產局商標
組組長洪淑敏表示,國內的國營事業成立久遠,且民眾印象深刻,國
營事業名稱已構成著名商標的要件,他人不能隨意使用,否則侵害其
商標權。
由於公司與商標名稱登記主管機關不同,分別為經濟部商業司與智慧
局,凡向商業司申請登記名稱,以營業項目為審議標準,如台糖申請
營業項目為糖業,台糖房屋則以房屋仲介,因營業性質不同,商業司
准以成立。
但其實有些公司搭便車,使用一些著名商標的名稱,即使獲准公司名
稱,也違反商標法。
商業司副司長高靜遠指出,選定公司名稱為私法人的權利,並非政府
管轄,雖然國營事業遭侵權,商業司不會先行主動撤銷公司名稱,否
則演變出更多無名公司的存在,反而更有利於違法行為的發生。不過
,他建議,國營事業可依公平交易法或商標法,主動向侵權公司提告
。舉台積電公司為例,雖然「台積電」為公司簡稱,但其名稱曾遭冒
用,依據公平交易法,可對冒用名稱公司負責人除以罰鍰,而台糖可
依循相同方式。
根據商標法六二條規定,明知為他人「著名之註冊商標」或「註冊商
標」,在未取得商標權人同意情形下,以該著名或註冊商標中之文字
,當作自己公司名稱、商號名稱、網域名稱等,導致減損著名商標識
別性、信譽,或使相關消費者混淆誤認,視為侵害商標權。
洪淑敏指出,國營事業名稱構成台灣著名商標,台糖與中油均可向法
院提出告訴,要求這些侵權公司民事賠償,賠償金則以商譽受損程度
界定。並且商標權屬私權力,國營事業要主張,才能捍衛權利。
至於台灣菸酒的產品則受到仿冒傷害,屬於公訴罪,警察等公權力可
介入,並侵害公司必須負起刑事責任。
組組長洪淑敏表示,國內的國營事業成立久遠,且民眾印象深刻,國
營事業名稱已構成著名商標的要件,他人不能隨意使用,否則侵害其
商標權。
由於公司與商標名稱登記主管機關不同,分別為經濟部商業司與智慧
局,凡向商業司申請登記名稱,以營業項目為審議標準,如台糖申請
營業項目為糖業,台糖房屋則以房屋仲介,因營業性質不同,商業司
准以成立。
但其實有些公司搭便車,使用一些著名商標的名稱,即使獲准公司名
稱,也違反商標法。
商業司副司長高靜遠指出,選定公司名稱為私法人的權利,並非政府
管轄,雖然國營事業遭侵權,商業司不會先行主動撤銷公司名稱,否
則演變出更多無名公司的存在,反而更有利於違法行為的發生。不過
,他建議,國營事業可依公平交易法或商標法,主動向侵權公司提告
。舉台積電公司為例,雖然「台積電」為公司簡稱,但其名稱曾遭冒
用,依據公平交易法,可對冒用名稱公司負責人除以罰鍰,而台糖可
依循相同方式。
根據商標法六二條規定,明知為他人「著名之註冊商標」或「註冊商
標」,在未取得商標權人同意情形下,以該著名或註冊商標中之文字
,當作自己公司名稱、商號名稱、網域名稱等,導致減損著名商標識
別性、信譽,或使相關消費者混淆誤認,視為侵害商標權。
洪淑敏指出,國營事業名稱構成台灣著名商標,台糖與中油均可向法
院提出告訴,要求這些侵權公司民事賠償,賠償金則以商譽受損程度
界定。並且商標權屬私權力,國營事業要主張,才能捍衛權利。
至於台灣菸酒的產品則受到仿冒傷害,屬於公訴罪,警察等公權力可
介入,並侵害公司必須負起刑事責任。
證券市場第一大所─台灣證交所昨舉行新舊董事長交接儀式。如願交
棒的吳乃仁在典禮結束後,揮揮衣袖、快速閃人,還婉謝同仁歡送會
;新董事長陳樹則以「一盞燈照亮少數人、不如照亮一片人」,與原
本一度猶豫出任總經理的許仁壽共勉。陳樹說,未來會親自跑業務,
遊說台灣菸酒公司、台銀、土銀等企業上市,擴大台灣資本市場規模。
吳乃仁昨日致詞非常簡短,說退伍的人不要說太多話,他感謝過去二
年同仁的努力和支持,帶給他人生豐富且美好的經驗和回憶。
原本排定八月起就要雲遊四海的吳乃仁,昨日可能為謹守交棒者分際
,儀式結束後、丟下「退休者不要指指點點、讓在位者去努力」,說
未來「除了玩、還是玩」後,一分鐘都未停留即快速離開現場,徒留
一堆追趕他、等他說話的鎂光燈。
投保中心董事長朱兆銓還問,我們總經理(吳乃仁妻詹彩虹)不是要
來接他回家?但求證於詹彩虹,她則開玩笑地說:「我在辦公室呀、
他可能被「老二(小老婆)」接走了。」
常自稱是在「走江湖」的吳乃仁,也許看多了人世間來來去去,不喜
歡行禮如儀的送別場合,已婉謝歷任董事長離去前都有的同仁歡送會
,他只有在最後一日到班的傍晚、到各部室去和同仁道珍重再見。新
任金管會主委施俊吉因為主持上任後第一次委員會,昨未到場擔任監
交人的工作,不過他也在吳乃仁在證交所最後一天上班日前來會見,
針對四合一、國際板等幾項重大資本市場發展政策,聽取吳乃仁的意
見。
陳樹則是新官上任、馬不停蹄,剛接棒後就拉著總經理許仁壽,立刻
到各部室見新同仁,下午並召集業務單位主管、聽取簡報。
棒的吳乃仁在典禮結束後,揮揮衣袖、快速閃人,還婉謝同仁歡送會
;新董事長陳樹則以「一盞燈照亮少數人、不如照亮一片人」,與原
本一度猶豫出任總經理的許仁壽共勉。陳樹說,未來會親自跑業務,
遊說台灣菸酒公司、台銀、土銀等企業上市,擴大台灣資本市場規模。
吳乃仁昨日致詞非常簡短,說退伍的人不要說太多話,他感謝過去二
年同仁的努力和支持,帶給他人生豐富且美好的經驗和回憶。
原本排定八月起就要雲遊四海的吳乃仁,昨日可能為謹守交棒者分際
,儀式結束後、丟下「退休者不要指指點點、讓在位者去努力」,說
未來「除了玩、還是玩」後,一分鐘都未停留即快速離開現場,徒留
一堆追趕他、等他說話的鎂光燈。
投保中心董事長朱兆銓還問,我們總經理(吳乃仁妻詹彩虹)不是要
來接他回家?但求證於詹彩虹,她則開玩笑地說:「我在辦公室呀、
他可能被「老二(小老婆)」接走了。」
常自稱是在「走江湖」的吳乃仁,也許看多了人世間來來去去,不喜
歡行禮如儀的送別場合,已婉謝歷任董事長離去前都有的同仁歡送會
,他只有在最後一日到班的傍晚、到各部室去和同仁道珍重再見。新
任金管會主委施俊吉因為主持上任後第一次委員會,昨未到場擔任監
交人的工作,不過他也在吳乃仁在證交所最後一天上班日前來會見,
針對四合一、國際板等幾項重大資本市場發展政策,聽取吳乃仁的意
見。
陳樹則是新官上任、馬不停蹄,剛接棒後就拉著總經理許仁壽,立刻
到各部室見新同仁,下午並召集業務單位主管、聽取簡報。
財政部主管營利事業群的民營化政策,在土銀傳出年底前完成釋股有
困難,唯一非金融業的台灣菸酒公司,釋股動作完全喊停。台菸公司
董事長董瑞斌表示,陰錯陽差使得釋股連年無法進行,未來何時再啟
動,端視行政院對民營化政策的態度,下一步動作的主導權不在菸酒
公司。
中止釋股後,台菸公司短則二年內、長則五年,都不會再有釋股、民
營化的動作。這使得該公司以民營身份參與市場競爭的期待,短時間
內無法實現;但以該公司的豐盈獲利來看,對國庫收入卻是好事一樁。
公賣局公司化的計畫中,預計自民國九十四年起,以二年的時間釋出
五一.五%的規劃,先是去年時董座人事更迭,再由當時的謝揆決定
暫停三○%的釋股;今年再因預算編列未能在立法院解凍,第二階段
的二○%看來也沒有時間可以推動,釋股規劃沒有落實。
台菸公司方面,在無法掌握民營化的進程下,目前全力進行企業改造
,坐上董座席甫滿一週年的董瑞斌說,九十五年的營業利益預估達七
十三億七千萬元,較前一年增加二億二千萬元,也是九十一年公司化
以來的最高紀錄,顯示內部管理的重整已經得到成效。
由於台菸公司向財政部報備過,九十五年度的可分配盈餘約有五十二
億八千餘萬元,由於該項金額已經扣除法定公積,將作為配發股息紅
利之用。在釋股不成下,五十二億八千餘萬元都將繳庫中央,為國庫
帶來意外的貢獻。
董瑞斌去年七月接掌台菸公司時,就主打企業改造,有意先把台菸的
企業價值創造出來。他說,釋股雖然是政策期待,但原本可有二十元
價值的股票,卻因為少了組織重塑的關節,只剩下十元,且還急於出
售、任人宰割,這不僅是公司方面的損失,更是國庫的大流血。
除了台菸公司的內部管理,董瑞斌也用力調整通路獎勵制度,停止不
必要的業務折扣戰,精算每一項管理成本,包括倉儲人力等。九十四
年度的營業收入雖然減到五百六十五億元,較前二年的六百億元、六
百二十三億元明顯減少,營業利益仍有七十一億五千餘萬元,較低點
時的六十四億元,增加許多。今年預估可以創造七十三億七千萬元的
營利,是公司化以來的最佳狀況。
困難,唯一非金融業的台灣菸酒公司,釋股動作完全喊停。台菸公司
董事長董瑞斌表示,陰錯陽差使得釋股連年無法進行,未來何時再啟
動,端視行政院對民營化政策的態度,下一步動作的主導權不在菸酒
公司。
中止釋股後,台菸公司短則二年內、長則五年,都不會再有釋股、民
營化的動作。這使得該公司以民營身份參與市場競爭的期待,短時間
內無法實現;但以該公司的豐盈獲利來看,對國庫收入卻是好事一樁。
公賣局公司化的計畫中,預計自民國九十四年起,以二年的時間釋出
五一.五%的規劃,先是去年時董座人事更迭,再由當時的謝揆決定
暫停三○%的釋股;今年再因預算編列未能在立法院解凍,第二階段
的二○%看來也沒有時間可以推動,釋股規劃沒有落實。
台菸公司方面,在無法掌握民營化的進程下,目前全力進行企業改造
,坐上董座席甫滿一週年的董瑞斌說,九十五年的營業利益預估達七
十三億七千萬元,較前一年增加二億二千萬元,也是九十一年公司化
以來的最高紀錄,顯示內部管理的重整已經得到成效。
由於台菸公司向財政部報備過,九十五年度的可分配盈餘約有五十二
億八千餘萬元,由於該項金額已經扣除法定公積,將作為配發股息紅
利之用。在釋股不成下,五十二億八千餘萬元都將繳庫中央,為國庫
帶來意外的貢獻。
董瑞斌去年七月接掌台菸公司時,就主打企業改造,有意先把台菸的
企業價值創造出來。他說,釋股雖然是政策期待,但原本可有二十元
價值的股票,卻因為少了組織重塑的關節,只剩下十元,且還急於出
售、任人宰割,這不僅是公司方面的損失,更是國庫的大流血。
除了台菸公司的內部管理,董瑞斌也用力調整通路獎勵制度,停止不
必要的業務折扣戰,精算每一項管理成本,包括倉儲人力等。九十四
年度的營業收入雖然減到五百六十五億元,較前二年的六百億元、六
百二十三億元明顯減少,營業利益仍有七十一億五千餘萬元,較低點
時的六十四億元,增加許多。今年預估可以創造七十三億七千萬元的
營利,是公司化以來的最佳狀況。
號稱百年老店的台灣菸酒公司,不再侷限內銷市場,首站將跨足大陸
;台灣菸酒董事長董瑞斌表示,大陸佔全球菸酒四分之一的市場,全
世界知名菸酒品牌均已前進大陸,台灣菸酒也不落人後,目前正規劃
分別於北京與上海成立辦事處,並已向主管機關財政部提出申請。
台灣菸酒朝向民營化腳步邁進,今年規劃釋股二○%,雖然預算遭立
院凍結,不過董瑞斌認為,台灣菸酒民營化前應先增加企業競爭力,
提升自身價值,屆時釋股不需宣傳,大家就會搶著購買。
至於如何將台灣菸酒創造為新明星品牌?董瑞斌去年開始推動「企業
再造」,且讓台灣菸酒朝向多角化經營,擴大市場規模,計畫突破以
往公司九五%內銷市場比重,走出台灣,前進全球市場。
台灣菸酒前進國際,初步以熟悉的亞洲市場打前鋒。董瑞斌說:「華
人分佈較多市場先佈點」,大陸市場、香港、澳門、泰國、越南與馬
來西亞等。
台灣菸酒已向財政部提出在北京與上海設立辦事處申請,董瑞斌表示
,全世界知名菸酒公司都已在大陸設子公司,台灣菸酒要打入國際市
場,這是很重要的一環,目前先成立辦事處,瞭解當地市場後,不排
除與大陸當地公司洽談合作機會。
董瑞斌說,除大陸市場外,台灣菸酒先進駐東南亞國家機場免稅店,
將品牌知名度打響後,再循序進入當地市場。他更想出仿效科技產業
代工模式,與國際知名大廠合作,不僅賺取代工費,同時拿到國際大
廠的認證,對公司商譽具加分效果,再發展自有品牌的成功機率高。
;台灣菸酒董事長董瑞斌表示,大陸佔全球菸酒四分之一的市場,全
世界知名菸酒品牌均已前進大陸,台灣菸酒也不落人後,目前正規劃
分別於北京與上海成立辦事處,並已向主管機關財政部提出申請。
台灣菸酒朝向民營化腳步邁進,今年規劃釋股二○%,雖然預算遭立
院凍結,不過董瑞斌認為,台灣菸酒民營化前應先增加企業競爭力,
提升自身價值,屆時釋股不需宣傳,大家就會搶著購買。
至於如何將台灣菸酒創造為新明星品牌?董瑞斌去年開始推動「企業
再造」,且讓台灣菸酒朝向多角化經營,擴大市場規模,計畫突破以
往公司九五%內銷市場比重,走出台灣,前進全球市場。
台灣菸酒前進國際,初步以熟悉的亞洲市場打前鋒。董瑞斌說:「華
人分佈較多市場先佈點」,大陸市場、香港、澳門、泰國、越南與馬
來西亞等。
台灣菸酒已向財政部提出在北京與上海設立辦事處申請,董瑞斌表示
,全世界知名菸酒公司都已在大陸設子公司,台灣菸酒要打入國際市
場,這是很重要的一環,目前先成立辦事處,瞭解當地市場後,不排
除與大陸當地公司洽談合作機會。
董瑞斌說,除大陸市場外,台灣菸酒先進駐東南亞國家機場免稅店,
將品牌知名度打響後,再循序進入當地市場。他更想出仿效科技產業
代工模式,與國際知名大廠合作,不僅賺取代工費,同時拿到國際大
廠的認證,對公司商譽具加分效果,再發展自有品牌的成功機率高。
財政部表示,95年度中央政府總預算已經通過台灣菸酒公司的釋
股案,台酒公司將釋出20%股權。台酒也將在96年度釋出8%股權
,做為中央政府易淹水地區水患治理計畫的第一期特別預算財源。
因應台酒公司的釋股計畫,財政部最快在今年底前推動台酒公司股
票上市。
台酒公司連續兩年釋股計畫,也引起台酒公司員工不安,昨(13)
日台酒公司產業工會聯合會代表赴財政部陳情,工會代表指出,台
酒公司是國庫的「金雞母」,每年獲利數百億元,在政府未與員工
就民營化達成共識並簽訂團體協約前,不宜透過釋股方式,出售台
酒公司股權。
財政部指出,台酒公司在95、96兩個年度釋出台酒公司股權,是依
照相關法令辦理,即使96年編列55億元、占台酒公司8%股權的釋
股財源做為治水預算的經費,也是為執行已經立法通過的治水條例。
官員說,這兩項釋股計畫並不會干擾民營化,財政部仍會先與員工
達成簽署團體協約,再推動民營化。
不過,財政部指出,為執行台酒公司的釋股計畫,財政部也已要求
台酒公司需儘快推動台酒公司上市案。高級官員說,台酒公司上市
案已經規劃很久,民營化問題也一併受到拖延。
股案,台酒公司將釋出20%股權。台酒也將在96年度釋出8%股權
,做為中央政府易淹水地區水患治理計畫的第一期特別預算財源。
因應台酒公司的釋股計畫,財政部最快在今年底前推動台酒公司股
票上市。
台酒公司連續兩年釋股計畫,也引起台酒公司員工不安,昨(13)
日台酒公司產業工會聯合會代表赴財政部陳情,工會代表指出,台
酒公司是國庫的「金雞母」,每年獲利數百億元,在政府未與員工
就民營化達成共識並簽訂團體協約前,不宜透過釋股方式,出售台
酒公司股權。
財政部指出,台酒公司在95、96兩個年度釋出台酒公司股權,是依
照相關法令辦理,即使96年編列55億元、占台酒公司8%股權的釋
股財源做為治水預算的經費,也是為執行已經立法通過的治水條例。
官員說,這兩項釋股計畫並不會干擾民營化,財政部仍會先與員工
達成簽署團體協約,再推動民營化。
不過,財政部指出,為執行台酒公司的釋股計畫,財政部也已要求
台酒公司需儘快推動台酒公司上市案。高級官員說,台酒公司上市
案已經規劃很久,民營化問題也一併受到拖延。
台灣菸酒公司新任董事長董瑞斌昨(18)日指出,目前位在南昌
街辦公大樓,年年付大筆租金,卻只能辦公不能賺錢,總公司決
定遷往建國啤酒廠,重新興建一棟複合式大樓,結合觀光,讓辦
公室也能賺大錢。
點子很多的董瑞斌,一上任就展現強烈的企圖心,重提把辦公室
移往建國啤酒廠的計畫。他指出,台灣菸酒公司在南昌路的辦公
室是向國有財產局租的,但只單純用做辦公用途,使用效率並不
高。
目前,台酒公司已向相關單位提出建國啤酒廠新的使用計畫,未
來,會在建國啤酒廠興建一棟地下加地上大約20層樓,使用面積
約1萬坪的多功能建築。除了,辦公用途外,也會出租部份空間
,給其他業者開餐廳或量販店,大約需投資10多億元。
另外,廠區內也會興建博物館、KTV、啤酒屋、宴會廳及其他相
關設施,至於園區內的古蹟,菸酒公司也會編列6億元經費把古
蹟復原,增加建國啤酒廠的可看性。初步設定的目標是98年6月
時要完成所有工程。
街辦公大樓,年年付大筆租金,卻只能辦公不能賺錢,總公司決
定遷往建國啤酒廠,重新興建一棟複合式大樓,結合觀光,讓辦
公室也能賺大錢。
點子很多的董瑞斌,一上任就展現強烈的企圖心,重提把辦公室
移往建國啤酒廠的計畫。他指出,台灣菸酒公司在南昌路的辦公
室是向國有財產局租的,但只單純用做辦公用途,使用效率並不
高。
目前,台酒公司已向相關單位提出建國啤酒廠新的使用計畫,未
來,會在建國啤酒廠興建一棟地下加地上大約20層樓,使用面積
約1萬坪的多功能建築。除了,辦公用途外,也會出租部份空間
,給其他業者開餐廳或量販店,大約需投資10多億元。
另外,廠區內也會興建博物館、KTV、啤酒屋、宴會廳及其他相
關設施,至於園區內的古蹟,菸酒公司也會編列6億元經費把古
蹟復原,增加建國啤酒廠的可看性。初步設定的目標是98年6月
時要完成所有工程。
台灣菸酒公司董事長董瑞斌為台酒開拓新營運模式,借鏡鴻海、
宏碁成功經驗,運用菸廠閒置產能替國際菸商代工生產香煙,開
拓大陸外銷市場。台酒也不排除以換股方式,引進國際菸草公司
資金,達到民營化目標。
董瑞斌就任台酒董事長一個半月後,昨(18)日主動邀請媒體餐
敘,暢談到台酒發展方向。
董瑞斌說,要讓台酒7,000名員工有飯吃,第一步要先把市場做大
,找出可以獲利的商業模式。宏碁、鴻海等企業,當年都是從代
工起家,先累積經驗、建立口碑後,才逐漸發展自我品牌,走向
國際舞台。
董瑞斌認為,目前全球吸菸人口最多的地方就是大陸,且大陸當
局也沒有管制,對處處碰壁的菸商來說,將是未來獲利主要市場。
他指出,香菸也有保存期限的問題,台灣距離大陸很近,且有高
素質人力和設備的優勢,有利於爭取國際煙商帶工商基。台酒計
畫把部分閒置廠房,規劃為代工專用廠,生產的香菸全部銷往大
陸,可增加員工的工作機會。
另一方面,一旦國際菸商了解台灣在開拓大陸香煙市場的戰略地
位後,可進一步透過換股或其他方式加強合作,讓台酒走向國際
化之際,也同時達成民營化的目標。董瑞斌說,台酒民營化是一
定要走的路。台酒每年可生產7,000萬打啤酒,但總市場需求不過
6,600萬打;香菸全台年需求410萬箱,台菸光是一班生產線產量
就高達380萬箱。
宏碁成功經驗,運用菸廠閒置產能替國際菸商代工生產香煙,開
拓大陸外銷市場。台酒也不排除以換股方式,引進國際菸草公司
資金,達到民營化目標。
董瑞斌就任台酒董事長一個半月後,昨(18)日主動邀請媒體餐
敘,暢談到台酒發展方向。
董瑞斌說,要讓台酒7,000名員工有飯吃,第一步要先把市場做大
,找出可以獲利的商業模式。宏碁、鴻海等企業,當年都是從代
工起家,先累積經驗、建立口碑後,才逐漸發展自我品牌,走向
國際舞台。
董瑞斌認為,目前全球吸菸人口最多的地方就是大陸,且大陸當
局也沒有管制,對處處碰壁的菸商來說,將是未來獲利主要市場。
他指出,香菸也有保存期限的問題,台灣距離大陸很近,且有高
素質人力和設備的優勢,有利於爭取國際煙商帶工商基。台酒計
畫把部分閒置廠房,規劃為代工專用廠,生產的香菸全部銷往大
陸,可增加員工的工作機會。
另一方面,一旦國際菸商了解台灣在開拓大陸香煙市場的戰略地
位後,可進一步透過換股或其他方式加強合作,讓台酒走向國際
化之際,也同時達成民營化的目標。董瑞斌說,台酒民營化是一
定要走的路。台酒每年可生產7,000萬打啤酒,但總市場需求不過
6,600萬打;香菸全台年需求410萬箱,台菸光是一班生產線產量
就高達380萬箱。
台灣菸酒公司仿效宏碁經驗,進軍國際與中國大陸市場!台灣菸酒公
司董事長董瑞斌表示,台灣的菸、酒市場產能過剩,為更有效的經營
,將擴大市場,初步規劃以代工的模式,與國際知名大廠合作,走出
台灣,前進歐美亞,以及中國大陸的市場,下一步,再發展自有品牌。
董瑞斌指出,以酒類來說,台灣菸酒公司的四個工廠每年產能七千
萬打,但台灣地區的銷售量僅六千六百萬打;菸類品方面,台灣煙酒
公司一年產能,約四百萬到四百一十萬打,但銷售量僅三百七十萬打
到三百八十萬打;明顯產能過剩。至於啤酒類,國人每年每人消費量
僅二十公升,但韓國高達五十公升,日本六十公升,美國八十公升,
荷蘭和德國都在一百公升以上。
司董事長董瑞斌表示,台灣的菸、酒市場產能過剩,為更有效的經營
,將擴大市場,初步規劃以代工的模式,與國際知名大廠合作,走出
台灣,前進歐美亞,以及中國大陸的市場,下一步,再發展自有品牌。
董瑞斌指出,以酒類來說,台灣菸酒公司的四個工廠每年產能七千
萬打,但台灣地區的銷售量僅六千六百萬打;菸類品方面,台灣煙酒
公司一年產能,約四百萬到四百一十萬打,但銷售量僅三百七十萬打
到三百八十萬打;明顯產能過剩。至於啤酒類,國人每年每人消費量
僅二十公升,但韓國高達五十公升,日本六十公升,美國八十公升,
荷蘭和德國都在一百公升以上。
台灣菸酒公司董事長董瑞斌昨(19)日說,為使釋股案能夠更周延
,台酒公司將聘請國外專業財務顧問公司評估台酒公司釋股案。董
瑞斌指出,台酒公司需要瞭解,目前的釋股價格是否合理。
董瑞斌指出,民營化是他個人心中最重要的信仰,台酒公司未來仍
要走向民營化,才能禁得起市場競爭。不過,他認為在民營化的釋
股過程,仍要顧及股東權益。國外並沒有一家公司如台酒公司,同
時生產菸、酒與啤酒,因此若要一次出售,目前的釋股價格是不是
合理,就要評估。
台酒公司將準備委託國外知名財務顧問公司,就國外經驗提出分析
評估。董瑞斌說,他並沒有為台酒公司的民營化設定時間表,也沒
有要民營化必須用哪種模式進行,但他認為,台酒公司民營化究竟
是要一次完成,還是分階段出售,都要再做深入研究。
台酒公司原訂8月間要辦理釋股,台酒公司今年編列的釋股預算為
178.5億元,第一階段釋股占公司股權比重達30%,明年再出售21%
的股權後,達到民營化的目標。依昨天新任董事長的說法,勢必要
延後。
董瑞斌表示,有關台酒公司民營化的問題,他已經向財政部長林全
做過報告。部長要求若阻力過大,要先全力化解。董瑞斌則希望財
政部能夠在民營化的時間表上,給予台酒公司彈性處理的空間,以
求儘量達到化解歧見的目的。
,台酒公司將聘請國外專業財務顧問公司評估台酒公司釋股案。董
瑞斌指出,台酒公司需要瞭解,目前的釋股價格是否合理。
董瑞斌指出,民營化是他個人心中最重要的信仰,台酒公司未來仍
要走向民營化,才能禁得起市場競爭。不過,他認為在民營化的釋
股過程,仍要顧及股東權益。國外並沒有一家公司如台酒公司,同
時生產菸、酒與啤酒,因此若要一次出售,目前的釋股價格是不是
合理,就要評估。
台酒公司將準備委託國外知名財務顧問公司,就國外經驗提出分析
評估。董瑞斌說,他並沒有為台酒公司的民營化設定時間表,也沒
有要民營化必須用哪種模式進行,但他認為,台酒公司民營化究竟
是要一次完成,還是分階段出售,都要再做深入研究。
台酒公司原訂8月間要辦理釋股,台酒公司今年編列的釋股預算為
178.5億元,第一階段釋股占公司股權比重達30%,明年再出售21%
的股權後,達到民營化的目標。依昨天新任董事長的說法,勢必要
延後。
董瑞斌表示,有關台酒公司民營化的問題,他已經向財政部長林全
做過報告。部長要求若阻力過大,要先全力化解。董瑞斌則希望財
政部能夠在民營化的時間表上,給予台酒公司彈性處理的空間,以
求儘量達到化解歧見的目的。
台灣菸酒公司因應第35號公報,新任董事長董瑞斌表示,台酒公
司將提列約20億元資產減損。也因此,台酒公司今年上半年的盈
餘僅達到預算目標的42%。
董瑞斌表示,若扣除提列資產減損的因素,台酒公司今年達到73億
元盈餘的目標應無問題。
董瑞斌昨(19)日指出,台酒公司在會計師的建議下,決定依照第
35號公報的要求,提前提列約20億元的資產減損。會計師認為,以
台酒公司的資本額來說,相對產能偏低,有必要提列資產減損。
台酒公司今年全年營收約可達700億元,董瑞斌表示,今年的盈餘目
標為73億元,截至今年6月底為止的半年,台酒公司已經達成約42%。
董瑞斌指出,台酒公司過去是以菸、酒與啤酒做為主要的商品,但
在市場競爭與追求成長之下,台酒公司已將今年訂為「生技元年」
,並將在市場上推出一系列的生技產品,包括非酒類的生技產品如
台啤酵母、紅麴膠囊。
司將提列約20億元資產減損。也因此,台酒公司今年上半年的盈
餘僅達到預算目標的42%。
董瑞斌表示,若扣除提列資產減損的因素,台酒公司今年達到73億
元盈餘的目標應無問題。
董瑞斌昨(19)日指出,台酒公司在會計師的建議下,決定依照第
35號公報的要求,提前提列約20億元的資產減損。會計師認為,以
台酒公司的資本額來說,相對產能偏低,有必要提列資產減損。
台酒公司今年全年營收約可達700億元,董瑞斌表示,今年的盈餘目
標為73億元,截至今年6月底為止的半年,台酒公司已經達成約42%。
董瑞斌指出,台酒公司過去是以菸、酒與啤酒做為主要的商品,但
在市場競爭與追求成長之下,台酒公司已將今年訂為「生技元年」
,並將在市場上推出一系列的生技產品,包括非酒類的生技產品如
台啤酵母、紅麴膠囊。
公司民營化時程一延再延,昨日第一天走馬上任的菸酒公司
董事長董瑞斌在董座交接典禮一結束後,立即以菸酒公司董事長身份
指出,「民營化是國際潮流,也是我個人的信仰。」
菸酒公司的民營化完成期限,原訂在九十三年七月,但因工會擔
心民營化可能演變成財團化,員工可能被裁員、工作權不保,民營化
釋股時程迄今一延再延,昨日的菸酒公司董、總座交接典禮上,菸酒
公司產業工會聯合會理事長蔡登順致辭時就說,「國營事業如果能企
業化經營得很好,也不一定要民營化。」
據了解,菸酒公司今年編列釋股預算一七八.五億元,佔公司股
權比例三○•八五%,明年則預計再釋出二一%股權,達成政府持股
降至五成以下的民營化目標;對此,董瑞斌說,菸酒公司的民營化計
畫書已送至經建會,但上頭認為內容需要加強,他會盡快了解情況,
兼顧員工、客戶與股東權益的保障。
另據了解,菸酒公司工會為保障權益,提出資方不裁員、不減薪
、工作調動前要徵得員工同意,以及不具公務員資格的前公賣局時代
配銷處人員身份變更補償等訴求,皆已超過台菸可答應的權限,勞資
雙方迄今未簽下團體協約,資方基於無奈,雖未取得工會同意,也只
能直接把民營化計畫書往上報。
董瑞斌說,他與前任董事長黃營杉最大不同,是黃營杉從「行銷
」與「產品面」讓公司說話,但財務金融是他的專長,董瑞斌會比較
重視「讓數字來說話」。
董事長董瑞斌在董座交接典禮一結束後,立即以菸酒公司董事長身份
指出,「民營化是國際潮流,也是我個人的信仰。」
菸酒公司的民營化完成期限,原訂在九十三年七月,但因工會擔
心民營化可能演變成財團化,員工可能被裁員、工作權不保,民營化
釋股時程迄今一延再延,昨日的菸酒公司董、總座交接典禮上,菸酒
公司產業工會聯合會理事長蔡登順致辭時就說,「國營事業如果能企
業化經營得很好,也不一定要民營化。」
據了解,菸酒公司今年編列釋股預算一七八.五億元,佔公司股
權比例三○•八五%,明年則預計再釋出二一%股權,達成政府持股
降至五成以下的民營化目標;對此,董瑞斌說,菸酒公司的民營化計
畫書已送至經建會,但上頭認為內容需要加強,他會盡快了解情況,
兼顧員工、客戶與股東權益的保障。
另據了解,菸酒公司工會為保障權益,提出資方不裁員、不減薪
、工作調動前要徵得員工同意,以及不具公務員資格的前公賣局時代
配銷處人員身份變更補償等訴求,皆已超過台菸可答應的權限,勞資
雙方迄今未簽下團體協約,資方基於無奈,雖未取得工會同意,也只
能直接把民營化計畫書往上報。
董瑞斌說,他與前任董事長黃營杉最大不同,是黃營杉從「行銷
」與「產品面」讓公司說話,但財務金融是他的專長,董瑞斌會比較
重視「讓數字來說話」。
台灣菸酒公司新舊任董事長、總經理交接典禮,財政部訂在明(1)
日舉行,新任董事長董瑞斌與新任總經理陳文凱,將在財政部次長李
瑞倉主持監交儀式後,走馬上任。
董瑞斌現年47歲,美國范德堡大學經濟學博士,曾任高雄銀行董事
長、台糖公司董事長與第一金控公司總經理等職,在接掌台酒公司
前,董瑞斌為高雄市財政局局長。
台灣菸酒公司總經理賴木山屆齡退休,遺缺將由台酒公司顧問陳文
凱接任。陳文凱現年58歲,台北工專化工科畢業,曾任公賣局嘉義
酒廠廠長、公賣局生產組長、企劃組長、公賣局副局長、台酒公司
副總經理等職。
日舉行,新任董事長董瑞斌與新任總經理陳文凱,將在財政部次長李
瑞倉主持監交儀式後,走馬上任。
董瑞斌現年47歲,美國范德堡大學經濟學博士,曾任高雄銀行董事
長、台糖公司董事長與第一金控公司總經理等職,在接掌台酒公司
前,董瑞斌為高雄市財政局局長。
台灣菸酒公司總經理賴木山屆齡退休,遺缺將由台酒公司顧問陳文
凱接任。陳文凱現年58歲,台北工專化工科畢業,曾任公賣局嘉義
酒廠廠長、公賣局生產組長、企劃組長、公賣局副局長、台酒公司
副總經理等職。
財政部昨日發佈經行政院核定的最新人事派令,將由現任台灣菸酒公
司顧問陳文凱,升任台灣菸酒總經理;陳文凱指出,將以整合末端零
售通路,提高市佔率,作為上任後的首要任務。
菸酒公司目前有三位副總經理,陳文凱的出線,部分員工以「跌
破眼鏡」形容,就連菸酒公司董事長黃營杉、總經理賴木山等人,都
是昨日下午才得知此事;陳文凱自己則說,他是本周二到屏東考察業
績時,才與即將擔任菸酒公司董座的董瑞斌,第一次見面。
司顧問陳文凱,升任台灣菸酒總經理;陳文凱指出,將以整合末端零
售通路,提高市佔率,作為上任後的首要任務。
菸酒公司目前有三位副總經理,陳文凱的出線,部分員工以「跌
破眼鏡」形容,就連菸酒公司董事長黃營杉、總經理賴木山等人,都
是昨日下午才得知此事;陳文凱自己則說,他是本周二到屏東考察業
績時,才與即將擔任菸酒公司董座的董瑞斌,第一次見面。
台灣菸酒公司董事長寶座將有異動,原任董事長黃營杉因任期將
在本月30日屆滿,在高層並未主動告知續任情況下,已確定不續
任。
今(17)日黃營杉將帶著公司董事會成員及媒體,前往金門考察
新開幕的營業所,替自己任期內最後一項重大決策做宣傳,畢業
之旅的意味濃厚。
即將離開苦心經營近三年的台灣菸酒公司,黃營杉雖然不捨,但
得難過、不公平,繼任者能不能繼續執行現有的計畫?」黃營杉
都以「我已經是老頭子了,不會像你們年輕人那麼想不開」輕輕
帶過。
他指出,真正會做事的人,事情永遠做不完,如果要等到告一個
段落才放手,可能永遠沒有交棒的機會;況且,同一個職位最好
不要待太久,以免腦筋僵化;自己年紀一大把了,應該多給年輕
人機會,未來將回台北大學教書,已向台北大學提出申請。
至於新繼任人選是誰,黃營杉表示,新任人選並沒有「出面相認
」辦交接,因此,他也不知道台灣菸酒公司將由誰接手。但不管
是誰接手,相信只要用心,一定都可以做得很好。
台灣菸酒公司雖然還有負債,但是一個資源很多的公司,要看新
的經營者會不會用;不過,老公司有老公司的難處,台灣菸酒公
司的員工以前都沒有做過生意,有點子可能也不知道如何執行,
這二年來經過他的嚴格訓練才慢慢進入狀況。
管理部分,他建議,新繼任者千萬不能只單純做個決策者,只告
訴大方向,其他什麼都不管,而是要身先示卒,帶著員工一起做
,把每一個細節講清楚,才能事半功倍。
黃營杉是國內罕見的理論與實務兼備的行銷專家,曾任美國聲寶
公司副總裁、羽田機械關係企業執行長、中興大學企研所教授兼
所長、台北大學商學院院長,至少教過2萬名學生。2002年成為第
一位經由行政院公開甄選而產生的國營事業董事長。
黃營杉任內表現傑出,成功帶領台灣菸酒公司轉型,透過全員行
銷的銷售方式,也活化了公司內部員工,還有學者針對台灣菸酒
公司的行銷策略出了一本名為「台灣尚青」行銷書籍。
就數字來看,台灣菸酒公司93年營收為642億元,雖較92年的670
億元減少28億元,但營業利益為73.9億元,較92年的64.7億元增加
9.2億元,成長14%。92年減資繳庫218億元,造成營運可用資金減
少,導致93年營業收入減少近8億元,所以,稅前純益為86.5億元
,較92年的85.4億元只增加了1億元。
外傳現任總統府有給職資政葉菊蘭將轉任菸酒公司董事長,行政
院發言人卓榮泰昨(16)日表示,「以葉資政的資格而言,擔任
菸酒公司董事長是綽綽有餘」,不過,目前行政院從未討論這項
人事案,這項消息無從評論起。
卓榮泰說,「並未為任何人擔任菸酒公司董事長而進行討論,財
政部長林全也沒有專門為此事向院長報告。」
在本月30日屆滿,在高層並未主動告知續任情況下,已確定不續
任。
今(17)日黃營杉將帶著公司董事會成員及媒體,前往金門考察
新開幕的營業所,替自己任期內最後一項重大決策做宣傳,畢業
之旅的意味濃厚。
即將離開苦心經營近三年的台灣菸酒公司,黃營杉雖然不捨,但
得難過、不公平,繼任者能不能繼續執行現有的計畫?」黃營杉
都以「我已經是老頭子了,不會像你們年輕人那麼想不開」輕輕
帶過。
他指出,真正會做事的人,事情永遠做不完,如果要等到告一個
段落才放手,可能永遠沒有交棒的機會;況且,同一個職位最好
不要待太久,以免腦筋僵化;自己年紀一大把了,應該多給年輕
人機會,未來將回台北大學教書,已向台北大學提出申請。
至於新繼任人選是誰,黃營杉表示,新任人選並沒有「出面相認
」辦交接,因此,他也不知道台灣菸酒公司將由誰接手。但不管
是誰接手,相信只要用心,一定都可以做得很好。
台灣菸酒公司雖然還有負債,但是一個資源很多的公司,要看新
的經營者會不會用;不過,老公司有老公司的難處,台灣菸酒公
司的員工以前都沒有做過生意,有點子可能也不知道如何執行,
這二年來經過他的嚴格訓練才慢慢進入狀況。
管理部分,他建議,新繼任者千萬不能只單純做個決策者,只告
訴大方向,其他什麼都不管,而是要身先示卒,帶著員工一起做
,把每一個細節講清楚,才能事半功倍。
黃營杉是國內罕見的理論與實務兼備的行銷專家,曾任美國聲寶
公司副總裁、羽田機械關係企業執行長、中興大學企研所教授兼
所長、台北大學商學院院長,至少教過2萬名學生。2002年成為第
一位經由行政院公開甄選而產生的國營事業董事長。
黃營杉任內表現傑出,成功帶領台灣菸酒公司轉型,透過全員行
銷的銷售方式,也活化了公司內部員工,還有學者針對台灣菸酒
公司的行銷策略出了一本名為「台灣尚青」行銷書籍。
就數字來看,台灣菸酒公司93年營收為642億元,雖較92年的670
億元減少28億元,但營業利益為73.9億元,較92年的64.7億元增加
9.2億元,成長14%。92年減資繳庫218億元,造成營運可用資金減
少,導致93年營業收入減少近8億元,所以,稅前純益為86.5億元
,較92年的85.4億元只增加了1億元。
外傳現任總統府有給職資政葉菊蘭將轉任菸酒公司董事長,行政
院發言人卓榮泰昨(16)日表示,「以葉資政的資格而言,擔任
菸酒公司董事長是綽綽有餘」,不過,目前行政院從未討論這項
人事案,這項消息無從評論起。
卓榮泰說,「並未為任何人擔任菸酒公司董事長而進行討論,財
政部長林全也沒有專門為此事向院長報告。」
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