

王道商業銀行(上)公司新聞
第一家主打虛擬通路、手機就是分行的數位銀行-王道銀行,昨(3)日舉行開業典禮,首波主打最高優惠比照頂級信用卡打造的簽帳金融卡,下一季再上線個人信貸與機器人理財,成效如何,市場都等著看。
王道銀昨天開業典禮現場冠蓋雲集,董事長駱錦明與副董事長駱怡君父女與全員上下,都穿上銀行新制服牛仔褲亮相,從穿著開始就凸顯王道銀與一般商銀不同,王道銀行的第一個商品是國際信用卡組織發行的簽帳金融卡,包括VISA金融卡、萬事達卡Debit金 融卡,雖然不是信用卡,但還是比照信用卡推出不同等級,包括最頂級的無限卡、世界卡等級可選擇。王道銀頂級簽帳金融卡完全比照頂級信用卡,提供高額旅平險、機場接送與貴賓室優待等。
王道銀昨天開業典禮現場冠蓋雲集,董事長駱錦明與副董事長駱怡君父女與全員上下,都穿上銀行新制服牛仔褲亮相,從穿著開始就凸顯王道銀與一般商銀不同,王道銀行的第一個商品是國際信用卡組織發行的簽帳金融卡,包括VISA金融卡、萬事達卡Debit金 融卡,雖然不是信用卡,但還是比照信用卡推出不同等級,包括最頂級的無限卡、世界卡等級可選擇。王道銀頂級簽帳金融卡完全比照頂級信用卡,提供高額旅平險、機場接送與貴賓室優待等。
行政院長林全有意調高營所稅,企業大老卻不認同。
工商協進會理事長林伯豐昨(3)日表示,現行營所稅17%是合理的,調高營所稅將造成企業成本增加,遠東集團董事長徐旭東則是表示,世界各國都在減稅,美國也要減稅,台灣卻要加稅,這是「很有趣」的事。
徐旭東、林伯豐昨天出席王道銀行開業典禮,林伯豐表示,目前台灣17%營所稅比大陸低,但是美國準備要調降到15%,我們就會比美國高,現在台灣17%應是合理的,營所稅調漲,確實會增加企業成本。
至於個人綜所稅部分,林伯豐表示,我國是全世界所得徵稅最高的國家之一,個人所得稅率高到45%、40%,應該要予以降低,跟上世界潮流一致,尤其在股利所得課稅上,外資跟內資差距那麼大,應該要納入考量。
徐旭東表示,林揆對營所稅調高有他的看法與需求,政府的預算要平衡,但現在世界各地都在減稅,像美國也要減稅,資金就會回流美國,但我們卻要加稅,這很有趣,應該要仔細想一下。
工商協進會理事長林伯豐昨(3)日表示,現行營所稅17%是合理的,調高營所稅將造成企業成本增加,遠東集團董事長徐旭東則是表示,世界各國都在減稅,美國也要減稅,台灣卻要加稅,這是「很有趣」的事。
徐旭東、林伯豐昨天出席王道銀行開業典禮,林伯豐表示,目前台灣17%營所稅比大陸低,但是美國準備要調降到15%,我們就會比美國高,現在台灣17%應是合理的,營所稅調漲,確實會增加企業成本。
至於個人綜所稅部分,林伯豐表示,我國是全世界所得徵稅最高的國家之一,個人所得稅率高到45%、40%,應該要予以降低,跟上世界潮流一致,尤其在股利所得課稅上,外資跟內資差距那麼大,應該要納入考量。
徐旭東表示,林揆對營所稅調高有他的看法與需求,政府的預算要平衡,但現在世界各地都在減稅,像美國也要減稅,資金就會回流美國,但我們卻要加稅,這很有趣,應該要仔細想一下。
進入2017年,金融股股價淨值比近16年來從四倍以上的榮景,到2016年剩下一倍左右的偏低窘境,今年可望出現轉機,受惠美國升息與台灣今年經濟景氣轉佳,大環境有利金融行業,加以金融業競相投資金融科技、發展數位金融,開拓海外市場,則有機會增加金融業獲利成長、評價提升的做夢空間。
台股大盤股價淨值比約在1.6倍左右,整體金融股股價淨值比則是僅一倍出頭,落後大盤,且全年平均更低於一倍,也就是說,金融股價低於資產減掉負債後的價值,不足以反映公司合理價值與潛力,日前證交所董事長施俊吉發表台股看法,也點出金融業掛牌價評價偏低問題。
今年起轉型且更名為王道商銀的台灣工銀,則是決議興櫃轉上市承銷價在每股7元至9元之間,若未來三個月股價無法突破,則上市價將低於面額10元、創銀行股上市定價新紀錄。
台工銀董事長駱錦明儘管對股價沒有預設立場,但他也認為,台灣金融股股價淨值比小於一倍很不合理,駱錦明並舉香港一家銀行雖沒賺錢,但擬出售價格卻可拉到股價淨值比1.6倍到2.1倍水準,對照台灣金融業價值顯然低估。
永豐金控首席經濟學家黃蔭基指出,台灣金融業長期處於市場偏小、限於國內的狀況,對比電子業如台積電、大立光等國際級企業以全球為市場,使得台股投資人一直偏愛電子業,市場給予科技股的評價自然也高於金融股,但短線美國升息,可望帶動金融股獲利升溫。
台新投顧協理黃文清指出,低利環境壓抑金融業利差空間,股價淨值比也跟著下滑,從2000年的超過四倍,逐年走低,直到2008年金融海嘯爆發,跌破0.8倍的低點,之後金融股股價淨值比雖隨獲利成長、走出海嘯陰霾而上揚,但頂多拉到1.2倍到1.3倍,2015年第3季央行啟動降息後,金融股股價淨值比更淪落一倍保衛戰迄今。但去年美國12月終於升息,今年可望繼續,有利金融業。
黃文清分析,長線來看,金融股要拉升股價淨值比,第一是持續盈餘高成長,其次是市場擴大且夠大,三是台股大盤股價淨值比拉升帶動。
美國升息、央行停止降息,以及金融業發展數位金融、提升效益,持續海外布局,對盈餘成長與市場擴大有正面助益,而台灣今年經濟成長率轉佳,且台股殖利率逾4%,有利吸引外資,都構成金融股拉升評價的正面因子。
駱錦明也表示,王道商銀走數位銀行路線,不需實體分行可省大量成本,效益雖非立竿見影,但在網路時代來臨下,未來潛力可期。
台股大盤股價淨值比約在1.6倍左右,整體金融股股價淨值比則是僅一倍出頭,落後大盤,且全年平均更低於一倍,也就是說,金融股價低於資產減掉負債後的價值,不足以反映公司合理價值與潛力,日前證交所董事長施俊吉發表台股看法,也點出金融業掛牌價評價偏低問題。
今年起轉型且更名為王道商銀的台灣工銀,則是決議興櫃轉上市承銷價在每股7元至9元之間,若未來三個月股價無法突破,則上市價將低於面額10元、創銀行股上市定價新紀錄。
台工銀董事長駱錦明儘管對股價沒有預設立場,但他也認為,台灣金融股股價淨值比小於一倍很不合理,駱錦明並舉香港一家銀行雖沒賺錢,但擬出售價格卻可拉到股價淨值比1.6倍到2.1倍水準,對照台灣金融業價值顯然低估。
永豐金控首席經濟學家黃蔭基指出,台灣金融業長期處於市場偏小、限於國內的狀況,對比電子業如台積電、大立光等國際級企業以全球為市場,使得台股投資人一直偏愛電子業,市場給予科技股的評價自然也高於金融股,但短線美國升息,可望帶動金融股獲利升溫。
台新投顧協理黃文清指出,低利環境壓抑金融業利差空間,股價淨值比也跟著下滑,從2000年的超過四倍,逐年走低,直到2008年金融海嘯爆發,跌破0.8倍的低點,之後金融股股價淨值比雖隨獲利成長、走出海嘯陰霾而上揚,但頂多拉到1.2倍到1.3倍,2015年第3季央行啟動降息後,金融股股價淨值比更淪落一倍保衛戰迄今。但去年美國12月終於升息,今年可望繼續,有利金融業。
黃文清分析,長線來看,金融股要拉升股價淨值比,第一是持續盈餘高成長,其次是市場擴大且夠大,三是台股大盤股價淨值比拉升帶動。
美國升息、央行停止降息,以及金融業發展數位金融、提升效益,持續海外布局,對盈餘成長與市場擴大有正面助益,而台灣今年經濟成長率轉佳,且台股殖利率逾4%,有利吸引外資,都構成金融股拉升評價的正面因子。
駱錦明也表示,王道商銀走數位銀行路線,不需實體分行可省大量成本,效益雖非立竿見影,但在網路時代來臨下,未來潛力可期。
前身為台灣工銀的王道銀行今年元旦轉換身分,並定位為數位銀行、不靠實體通路的全新商銀,今(3)日為王道商銀第一個營業日,王道銀開業前挖角曾任支付寶副總裁、前國泰世華銀行數位銀行事業處副總經理宋靖仁,擔任王道銀個金執行長,今天從董事長駱錦明、副董事長駱怡君到所有高階主管,都將穿上王道銀行的牛仔褲新制服開業典禮中亮相。
王道商銀今天正式轉型,台灣的工業銀行家數就只剩下開發金旗下開發工銀一間,而開發工銀也將轉型大型創投控股公司,今年內將繳回工銀牌照,台灣的工銀歷史就此畫下重點。
此外,王道銀目前僅有五個營業據點,年底前也才增加到七個點,不仰賴實體通路、完全走數位路線的策略,也被銀行同業視為實驗觀摩對象,若王道銀行一鳴驚人,預期將刺激銀行業加速數位化發展。
王道銀原任個金執行長張儉生日前請辭,挖角宋靖仁主要借重過去在大陸支付寶服務、相當了解大陸跨境支付業務的經驗,且宋靖仁歷任香港八達通、中國招商銀行信用卡中心、VISA中國區業務主管與IBM大中華區服務金融事業處主管等,對於王道銀行未來要強化支付業務與異業合作,也將帶來正面助益。
王道銀第一個支付產品並非信用卡,而是國際信用卡組織發行的簽帳金融卡(Debit卡),包括VISA金融卡、萬事達卡Debit金融卡,刷卡消費直接連結帳戶扣帳,使用者不會有擴張信用問題。儘管卡片尚未正式亮相,但是元旦轉型王道銀上線,在網路就已經有鄉民熱議王道銀的金融卡。
王道商銀今天正式轉型,台灣的工業銀行家數就只剩下開發金旗下開發工銀一間,而開發工銀也將轉型大型創投控股公司,今年內將繳回工銀牌照,台灣的工銀歷史就此畫下重點。
此外,王道銀目前僅有五個營業據點,年底前也才增加到七個點,不仰賴實體通路、完全走數位路線的策略,也被銀行同業視為實驗觀摩對象,若王道銀行一鳴驚人,預期將刺激銀行業加速數位化發展。
王道銀原任個金執行長張儉生日前請辭,挖角宋靖仁主要借重過去在大陸支付寶服務、相當了解大陸跨境支付業務的經驗,且宋靖仁歷任香港八達通、中國招商銀行信用卡中心、VISA中國區業務主管與IBM大中華區服務金融事業處主管等,對於王道銀行未來要強化支付業務與異業合作,也將帶來正面助益。
王道銀第一個支付產品並非信用卡,而是國際信用卡組織發行的簽帳金融卡(Debit卡),包括VISA金融卡、萬事達卡Debit金融卡,刷卡消費直接連結帳戶扣帳,使用者不會有擴張信用問題。儘管卡片尚未正式亮相,但是元旦轉型王道銀上線,在網路就已經有鄉民熱議王道銀的金融卡。
商業銀行明年元旦再添生力軍,由台灣工銀改制轉型的王道商銀(O-Bank)明年起將以全新的數位銀行概念切入市場,台工銀董事長駱錦明與副董事長駱怡君父女聯手,要以每季上架新商品、擴大異業合作、大量吸收年輕客層與年輕人才,打造與眾不同的商銀風貌。
駱錦明並指出,未來的金融業跟客戶聯繫都靠智慧型手機,因此王道商銀決定打造一個全東南亞最大的24小時Call Center(客服中心),占地約1,600坪,透過真人視訊互動進行客服,顛覆傳統銀行的客服模式。駱怡君也表示,過去銀行業成功的模式,不見得套用在未來網路社會也能成功,台工銀下定決心要轉型商業銀行,如同銀行的名稱與商標,英文字母「O」就是數字「0」,要以數位銀行模式從「零」開始,不靠實體分行通路。以下為本報專訪紀要:
問:台工銀即將變身王道商銀,身為後進者如何強化競爭力?
駱錦明答:台灣銀行業一直處於Overbanking狀態,已經有銀行開始縮減分行家數,台工銀因為原本是工業銀行,有先天上限制,工銀以前只能成立十家分行,而我們只開六家分行,轉制商銀後,金管會一開始一年只給我們兩家分行,因此台工銀轉型王道商銀,就一直思考要如何與其他同業動輒一、兩百家分行競爭,答案就是必須突破現有實體分行限制,改攻網路銀行。
普惠金融
擴大服務對象
我認為網路銀行時代來臨,讓本來不利的因素現在反而是利多,就像車輛共乘的Uber根本沒有自己的計程車、airbnb沒有自己的不動產跟旅館,但卻是全世界最大的訂房網站,所以為什麼銀行一定要有實體分行才能服務客戶呢?我們因實體通路少所以整體租金負擔低,人力也不用太多,節省的成本可發揮王道利他精神,回饋給消費者。網路銀行也沒有異業合作包袱,並可加速取得大數據資料。
駱怡君答:我當初要求經營團隊以實體分行少的條件,想出新的經營模式,況且若走傳統實體分行的經營模式,在發展Internet Banking時可能會想說,我還有實體分行,會擔心發展網路銀行業務時,可能侵蝕到實體分行的商機。王道商銀沒有這個問題,且未來每一季都會推出新商品,顛覆市場想法與做法。
問:王道商銀強調普惠金融以及和年輕人在一起,實務上會怎麼做?
駱錦明答:我們認為哪個人、哪個階層都應該享受金融服務,過去因人力有限,一個人至多只能服務250個人,但是未來你用機器人服務,一個人可能可以服務一、兩千人,因此以後財富管理的服務門檻會大幅降低,就可做到普惠金融、擴大服務對象。
客層擴大與年輕化,員工也多吸收年輕人,我們為了轉型商銀,今年已經增加新進員工共300位,其中個金業務的就有260位。未來大部分的員工都會放在規劃中的大型Call Center,IT資訊人員占30%,還有財富管理等人員編制。
組織調整
人才發揮所長
駱怡君答:現在提Project(專案)只要是多數資深員工喜歡的,通常我們會Say No,以前的職場倫理,年輕人都不太敢發表意見,但在王道銀行現在是年輕人的意見才是被重視的。另外,過去銀行徵才多集中在金融相關背景,以後增聘員工要增加非金融背景員工的比重。我預計明年徵才計畫至少300人,一半是非金融,不要被過去金融經驗綁住。
問:轉制商銀後,原本台工銀的企金業務、資深人力,如何與新的個金業務、年輕人力調和?
駱怡君答:銀行不能全部都是年輕人,因為銀行保管大眾存款,社會責任比一般企業大,轉型過程中,行銷、市場我們會聽年輕人的意見,可是對於資深的銀行家來說,他們對於產品品質、商品設計或風險控管的經驗,不是年輕人就可取代的,我們的環境是尊重資深員工,也讓年輕人有發揮的空間,雖然大家偶爾有意見不合,最後come out結果會令人驚艷,我們現在是老中青三代都「混(mix)的」很不錯。
要發展數位銀行就不能被既有的組織給綁住,組織是可以調整的,手機的App一、兩個月更新一次,為什麼組織不行呢?我們會組織很多的專案小組,抽各部門最強的人來執行專案,等到案子結束再回歸其部門,未來部門間的界線愈來愈小,專長比較重要。
駱錦明答:現在已可看到企金人員思考如何協助銀行的個金、消金業務,例如貸款給某企業客戶,也會思考是否有機會做他的房貸,另外,台工銀的企金客戶以及法人董事成員公司,也是王道商銀開發薪資轉帳戶商機的重要來源。
駱錦明並指出,未來的金融業跟客戶聯繫都靠智慧型手機,因此王道商銀決定打造一個全東南亞最大的24小時Call Center(客服中心),占地約1,600坪,透過真人視訊互動進行客服,顛覆傳統銀行的客服模式。駱怡君也表示,過去銀行業成功的模式,不見得套用在未來網路社會也能成功,台工銀下定決心要轉型商業銀行,如同銀行的名稱與商標,英文字母「O」就是數字「0」,要以數位銀行模式從「零」開始,不靠實體分行通路。以下為本報專訪紀要:
問:台工銀即將變身王道商銀,身為後進者如何強化競爭力?
駱錦明答:台灣銀行業一直處於Overbanking狀態,已經有銀行開始縮減分行家數,台工銀因為原本是工業銀行,有先天上限制,工銀以前只能成立十家分行,而我們只開六家分行,轉制商銀後,金管會一開始一年只給我們兩家分行,因此台工銀轉型王道商銀,就一直思考要如何與其他同業動輒一、兩百家分行競爭,答案就是必須突破現有實體分行限制,改攻網路銀行。
普惠金融
擴大服務對象
我認為網路銀行時代來臨,讓本來不利的因素現在反而是利多,就像車輛共乘的Uber根本沒有自己的計程車、airbnb沒有自己的不動產跟旅館,但卻是全世界最大的訂房網站,所以為什麼銀行一定要有實體分行才能服務客戶呢?我們因實體通路少所以整體租金負擔低,人力也不用太多,節省的成本可發揮王道利他精神,回饋給消費者。網路銀行也沒有異業合作包袱,並可加速取得大數據資料。
駱怡君答:我當初要求經營團隊以實體分行少的條件,想出新的經營模式,況且若走傳統實體分行的經營模式,在發展Internet Banking時可能會想說,我還有實體分行,會擔心發展網路銀行業務時,可能侵蝕到實體分行的商機。王道商銀沒有這個問題,且未來每一季都會推出新商品,顛覆市場想法與做法。
問:王道商銀強調普惠金融以及和年輕人在一起,實務上會怎麼做?
駱錦明答:我們認為哪個人、哪個階層都應該享受金融服務,過去因人力有限,一個人至多只能服務250個人,但是未來你用機器人服務,一個人可能可以服務一、兩千人,因此以後財富管理的服務門檻會大幅降低,就可做到普惠金融、擴大服務對象。
客層擴大與年輕化,員工也多吸收年輕人,我們為了轉型商銀,今年已經增加新進員工共300位,其中個金業務的就有260位。未來大部分的員工都會放在規劃中的大型Call Center,IT資訊人員占30%,還有財富管理等人員編制。
組織調整
人才發揮所長
駱怡君答:現在提Project(專案)只要是多數資深員工喜歡的,通常我們會Say No,以前的職場倫理,年輕人都不太敢發表意見,但在王道銀行現在是年輕人的意見才是被重視的。另外,過去銀行徵才多集中在金融相關背景,以後增聘員工要增加非金融背景員工的比重。我預計明年徵才計畫至少300人,一半是非金融,不要被過去金融經驗綁住。
問:轉制商銀後,原本台工銀的企金業務、資深人力,如何與新的個金業務、年輕人力調和?
駱怡君答:銀行不能全部都是年輕人,因為銀行保管大眾存款,社會責任比一般企業大,轉型過程中,行銷、市場我們會聽年輕人的意見,可是對於資深的銀行家來說,他們對於產品品質、商品設計或風險控管的經驗,不是年輕人就可取代的,我們的環境是尊重資深員工,也讓年輕人有發揮的空間,雖然大家偶爾有意見不合,最後come out結果會令人驚艷,我們現在是老中青三代都「混(mix)的」很不錯。
要發展數位銀行就不能被既有的組織給綁住,組織是可以調整的,手機的App一、兩個月更新一次,為什麼組織不行呢?我們會組織很多的專案小組,抽各部門最強的人來執行專案,等到案子結束再回歸其部門,未來部門間的界線愈來愈小,專長比較重要。
駱錦明答:現在已可看到企金人員思考如何協助銀行的個金、消金業務,例如貸款給某企業客戶,也會思考是否有機會做他的房貸,另外,台工銀的企金客戶以及法人董事成員公司,也是王道商銀開發薪資轉帳戶商機的重要來源。
台工銀董事長駱錦明與副董事長駱怡君,父女二人工作默契佳,駱錦明不僅以駱怡君諸多獲獎紀錄為傲,最佩服的是她回台創業與負責台工銀香港分行開行「從零開始」,直言工作交給她很放心,否決主管提案也要駱怡君出面,「叫她當壞人」,駱怡君說,她把轉型商銀當成另一次創業,老爸雖年長,對新觀念接受度卻很高,現在談退休還太早,笑談間父女情深表露無遺。
駱錦明與駱怡君父女檔的好默契,關鍵在分工明確、充分溝通與全力執行。
駱錦明說,駱怡君與主管提出的看法,他會以數十年的銀行經驗幫忙消化,採用與否是另一回事,但也不一定他都是對的,他也會聽駱怡君的話。
駱錦明就直言,新的王道商銀商標把他最重視的馬給拿掉,就是因為駱怡君說年輕人對馬沒興趣,而他努力學習智慧型手機,碰到任何疑難雜症就找駱怡君幫他,現在頗為自豪使用社群軟體LINE已經「用得很棒」。駱怡君則是盛讚老爸對新點子、新觀念,接受度比許多比他年輕的人要高得多。
談起駱怡君獲得美國艾森豪獎、達沃斯世界經濟論壇(WEF)全球青年領袖(YGL)、外交部頒發「台灣之光」表揚狀,以及擔任APEC代表,駱錦明難掩驕傲,他說,最佩服駱怡君能「從零開始」,除了她當年學成歸國自行創業,從籌資到業務自己來,一手開設台工銀香港分行,那時他把駱怡君丟到香港,跟她說沒賺錢不要回來,從人事管理、法令規範到總務,駱怡君都要一把抓,忙到半夜是經常有的事,搞了兩年打好基礎,現在香港分行盈餘已經接近成立已七、八年的美國子行,證明駱怡君可承擔重任並圓滿達成。
香港回來後,駱怡君又負責到大陸闖天下,讓轉投資的租賃事業得以在大陸順利發展到多個城市設點。
駱怡君強調,充分溝通很重要,而且是專業的溝通,否則工作上如果以女兒身分撒嬌,那職場倫理會大亂;即使意見不同,董事長下了決定,不論她喜不喜歡,身為副董事長就要全力support,嚴守職場倫理,接受並全力執行,這就是她們父女二人的工作默契。
駱怡君說,她把這次轉型當成另一次創業,不管過去有多少成功或失敗經驗,全部都要拋諸腦後,以此為全新的起點,雖然商銀經驗不如老爸,但就網路來說,她相對老爸還是比較懂的,可在網路世界她也算相對老,所以充分溝通也要擴及整個團隊。
駱錦明與駱怡君父女檔的好默契,關鍵在分工明確、充分溝通與全力執行。
駱錦明說,駱怡君與主管提出的看法,他會以數十年的銀行經驗幫忙消化,採用與否是另一回事,但也不一定他都是對的,他也會聽駱怡君的話。
駱錦明就直言,新的王道商銀商標把他最重視的馬給拿掉,就是因為駱怡君說年輕人對馬沒興趣,而他努力學習智慧型手機,碰到任何疑難雜症就找駱怡君幫他,現在頗為自豪使用社群軟體LINE已經「用得很棒」。駱怡君則是盛讚老爸對新點子、新觀念,接受度比許多比他年輕的人要高得多。
談起駱怡君獲得美國艾森豪獎、達沃斯世界經濟論壇(WEF)全球青年領袖(YGL)、外交部頒發「台灣之光」表揚狀,以及擔任APEC代表,駱錦明難掩驕傲,他說,最佩服駱怡君能「從零開始」,除了她當年學成歸國自行創業,從籌資到業務自己來,一手開設台工銀香港分行,那時他把駱怡君丟到香港,跟她說沒賺錢不要回來,從人事管理、法令規範到總務,駱怡君都要一把抓,忙到半夜是經常有的事,搞了兩年打好基礎,現在香港分行盈餘已經接近成立已七、八年的美國子行,證明駱怡君可承擔重任並圓滿達成。
香港回來後,駱怡君又負責到大陸闖天下,讓轉投資的租賃事業得以在大陸順利發展到多個城市設點。
駱怡君強調,充分溝通很重要,而且是專業的溝通,否則工作上如果以女兒身分撒嬌,那職場倫理會大亂;即使意見不同,董事長下了決定,不論她喜不喜歡,身為副董事長就要全力support,嚴守職場倫理,接受並全力執行,這就是她們父女二人的工作默契。
駱怡君說,她把這次轉型當成另一次創業,不管過去有多少成功或失敗經驗,全部都要拋諸腦後,以此為全新的起點,雖然商銀經驗不如老爸,但就網路來說,她相對老爸還是比較懂的,可在網路世界她也算相對老,所以充分溝通也要擴及整個團隊。
走過17個年頭的台灣工銀,即將在2017年元旦換新裝,改制更名王道商銀,商標不再看到過去17年熟悉的馬頭,而是以英文名O-Bank為發想,這不僅對熱愛馬也蒐藏馬造型藝術品的台工銀董事長駱錦明,是一大改變,並且在明年王道商銀開業,年逾古稀的駱錦明還會穿上牛仔褲主持揭牌,來個銀行家形象大變身。
「改變」是台工銀轉型王道商銀的必然,而王道商銀的營業模式與策略,更可能對整體金融市場帶來新的改變,除了把牛仔褲當制服是開風氣之先,王道商銀分行的開設,也和其他銀行有很大不同,例如王道商銀未來台北分行,不僅是業界第一個走進影城設點的分行,面積更可能創最小紀錄。
駱錦明說,王道銀行第一間台北分行,將落腳在年輕人最多的台北信義計畫區威秀影城,而且面積很小,只有17.5坪,這家分行不僅是銀行,還可以在這裡幫威秀賣電影票、賣咖啡、爆米花,消費者只需要滑滑智慧型手機,就能到王道銀行透過手機買票與直接上樓取票,由於許多金融服務可以透過網路線上完成,所以威秀影城內的分行面積不需要大,這可說已經跳脫一般商銀實體分行的經營概念,進入網路經營的思維。目前這家分行剛簽約,預期可在明年第2季開業,是王道銀異業合作的一環。
駱錦明說,王道銀行要做網路銀行,跟年輕人結合在一起,所以制服是牛仔褲,可以拉近跟年輕朋友的距離,他也會和員工一起穿,而拿掉馬頭商標,也是同樣的道理,要告別過去舊的工銀,走向新的商銀,走向年輕族群。新的商標是英文字母「O」,也是阿拉伯數字「0」,就像當年台工銀也是從零開始的新創公司,王道商銀是新的商銀,也要走和其他商銀不同的創新道路。
台工銀副董事長駱怡君說,「O」也是圓,商標以圓的笑臉代表「O」,並隱含摩斯密碼,在這個圓圈笑臉圖形的圈圈上有三條黑線,在摩斯密碼就是代表O,笑臉的眼睛這兩點代表「I」,嘴巴代表「U」,所以這個圓圈笑臉就隱含了「U(you)AND I Together」,也就是要和年輕人、和客戶再一起,這與中文名「王道」講求的是成就他人圓滿自己,也就是透過幫助他人來讓人想跟我們在一起,完全相符。
不過,王道商銀的新商標雖然拿掉馬頭,但原本台工銀商標的識別色橘色,則還是保留,新制服的上衣部分也會是橘色系,這些設計融合了台工銀的過去與王道商銀的未來。
「改變」是台工銀轉型王道商銀的必然,而王道商銀的營業模式與策略,更可能對整體金融市場帶來新的改變,除了把牛仔褲當制服是開風氣之先,王道商銀分行的開設,也和其他銀行有很大不同,例如王道商銀未來台北分行,不僅是業界第一個走進影城設點的分行,面積更可能創最小紀錄。
駱錦明說,王道銀行第一間台北分行,將落腳在年輕人最多的台北信義計畫區威秀影城,而且面積很小,只有17.5坪,這家分行不僅是銀行,還可以在這裡幫威秀賣電影票、賣咖啡、爆米花,消費者只需要滑滑智慧型手機,就能到王道銀行透過手機買票與直接上樓取票,由於許多金融服務可以透過網路線上完成,所以威秀影城內的分行面積不需要大,這可說已經跳脫一般商銀實體分行的經營概念,進入網路經營的思維。目前這家分行剛簽約,預期可在明年第2季開業,是王道銀異業合作的一環。
駱錦明說,王道銀行要做網路銀行,跟年輕人結合在一起,所以制服是牛仔褲,可以拉近跟年輕朋友的距離,他也會和員工一起穿,而拿掉馬頭商標,也是同樣的道理,要告別過去舊的工銀,走向新的商銀,走向年輕族群。新的商標是英文字母「O」,也是阿拉伯數字「0」,就像當年台工銀也是從零開始的新創公司,王道商銀是新的商銀,也要走和其他商銀不同的創新道路。
台工銀副董事長駱怡君說,「O」也是圓,商標以圓的笑臉代表「O」,並隱含摩斯密碼,在這個圓圈笑臉圖形的圈圈上有三條黑線,在摩斯密碼就是代表O,笑臉的眼睛這兩點代表「I」,嘴巴代表「U」,所以這個圓圈笑臉就隱含了「U(you)AND I Together」,也就是要和年輕人、和客戶再一起,這與中文名「王道」講求的是成就他人圓滿自己,也就是透過幫助他人來讓人想跟我們在一起,完全相符。
不過,王道商銀的新商標雖然拿掉馬頭,但原本台工銀商標的識別色橘色,則還是保留,新制服的上衣部分也會是橘色系,這些設計融合了台工銀的過去與王道商銀的未來。
台灣工銀董事長駱錦明指出,台工銀即將在2017年元旦起改制為王道商銀,因此他在日前請辭原本兼任的香港東亞銀行獨立非執行董事,避免以商銀董座身分兼任其他銀行獨董,以符合金管會法規,獨董請辭生效日就在明年元旦王道商銀上線同一天。
駱錦明指出,他擔任東亞銀行獨董已有11年時間,並且在同意出任前,他也向金管會確認其擔任工業銀行董事長,因工銀與商銀不同,得以兼任商銀獨董,並未不合規定。不過,台工銀即將轉制為與東亞銀一樣的商銀,因此他在日前請辭獨董。另外,駱錦明也補充,香港主管機關日前也發布,擔任獨董時間不宜超過十年,以免影響獨立性,因此他主動請辭東亞銀獨董,除了因應台工銀轉型,也配合香港當局要求。
過去駱錦明擔任東亞銀行獨董,根據香港媒體報導,法人對其擔任獨董的獨立性與專業度頗為肯定,認為駱錦明是具有一定市場地位和份量的銀行家,能發揮獨董監督銀行業務功能,日前駱錦明請辭時,傳出其請辭原因是要減低工作量,駱錦明本人則是明白解釋,台工銀即將轉型王道商銀是主因。
駱錦明指出,他擔任東亞銀行獨董已有11年時間,並且在同意出任前,他也向金管會確認其擔任工業銀行董事長,因工銀與商銀不同,得以兼任商銀獨董,並未不合規定。不過,台工銀即將轉制為與東亞銀一樣的商銀,因此他在日前請辭獨董。另外,駱錦明也補充,香港主管機關日前也發布,擔任獨董時間不宜超過十年,以免影響獨立性,因此他主動請辭東亞銀獨董,除了因應台工銀轉型,也配合香港當局要求。
過去駱錦明擔任東亞銀行獨董,根據香港媒體報導,法人對其擔任獨董的獨立性與專業度頗為肯定,認為駱錦明是具有一定市場地位和份量的銀行家,能發揮獨董監督銀行業務功能,日前駱錦明請辭時,傳出其請辭原因是要減低工作量,駱錦明本人則是明白解釋,台工銀即將轉型王道商銀是主因。
台灣工銀集團昨(1)日晚於總部大樓舉辦耶誕點燈活動,與員工和社區民眾們同享耶誕佳節氛圍,同時邀請OSA合唱團、東韻合唱團共同演唱多首耶誕樂曲,董事長駱錦明更首度開唱Joy to the world、silent night兩首歌,活動以「Dream on Love」為主題,和民眾分享王道銀行利他圓己與充滿人性關懷的王道精神。
今年是台灣工銀集團連續第十年舉辦耶誕點燈活動,也是今年第一家耶誕點燈的金融業,更是台灣工銀即將邁入王道商業銀行前夕的佳節送暖活動,由駱錦明賢伉儷與員工、眷屬及社區民眾一起點亮耶誕樹,透過耶誕樹上的溫暖光芒與此次王道銀行的新Logo笑臉,傳遞祝福與關懷。
台工銀集團副董駱怡君表示,明年第一個營業日,也就是1月3日,王道銀行將正式揭牌,不過盛大系列相關理財商品上市的時程將會在3月,屆時雖只會有debit card,但將會有一百種不同的卡面給大家選擇,希望提供全新的銀行和商品風貌。
因應王道商業銀行的需求,已成立了個人金融事業相關部門,並持續廣徵各界好手,目前招募個金與IT人才超過150人,陸續還會有新血來報到,而且人才招募不限於銀行背景,也廣徵其他科技領域的專才。
今年是台灣工銀集團連續第十年舉辦耶誕點燈活動,也是今年第一家耶誕點燈的金融業,更是台灣工銀即將邁入王道商業銀行前夕的佳節送暖活動,由駱錦明賢伉儷與員工、眷屬及社區民眾一起點亮耶誕樹,透過耶誕樹上的溫暖光芒與此次王道銀行的新Logo笑臉,傳遞祝福與關懷。
台工銀集團副董駱怡君表示,明年第一個營業日,也就是1月3日,王道銀行將正式揭牌,不過盛大系列相關理財商品上市的時程將會在3月,屆時雖只會有debit card,但將會有一百種不同的卡面給大家選擇,希望提供全新的銀行和商品風貌。
因應王道商業銀行的需求,已成立了個人金融事業相關部門,並持續廣徵各界好手,目前招募個金與IT人才超過150人,陸續還會有新血來報到,而且人才招募不限於銀行背景,也廣徵其他科技領域的專才。
台工銀行改制為王道銀行,明(2017)年元月3日將舉行更名揭牌儀式,正式上路;台工銀副董事長駱怡君昨(1)日透露,因應王道銀行開業上路,已著手打造建置全東南亞最大的影像客服中心,明年元月3日民眾就能上網申請開戶。
駱怡君說,執照申請、系統建置皆按部就班進行中,預計明年元月一切就緒,客戶就可透過網路申請第三類帳戶開戶,只要上網填寫、上傳資料就能完成開戶,不必再跑一趟分行。
駱怡君還說,王道銀行初期暫不推信用卡,而是以Debit Card(金融卡)為主,為了滿足客戶需求,台工銀更不惜成本,聘人設計多達100種風格的金融卡卡片。王道銀行為壯大陣容,積極在市場挖角重量級高手,包括前中信銀顧問,有「信用卡教父」美譽的羅聯福、前中信金個金執行長張儉生加入經營團隊,據了解,前國泰世華銀行數位銀行事業處副總經理宋靖仁也將加入王道銀行團隊。
台工銀昨日在內湖總部舉行耶誕點燈儀式,董事長駱錦明偕夫人陳世姿,以及副董事長駱怡君出席,駱錦明與夫人更首度獻出歌唱處女秀,獻唱「Joy to the world」、「Silent night」兩首耶誕歌曲,贏得現場滿堂彩。
駱怡君說,執照申請、系統建置皆按部就班進行中,預計明年元月一切就緒,客戶就可透過網路申請第三類帳戶開戶,只要上網填寫、上傳資料就能完成開戶,不必再跑一趟分行。
駱怡君還說,王道銀行初期暫不推信用卡,而是以Debit Card(金融卡)為主,為了滿足客戶需求,台工銀更不惜成本,聘人設計多達100種風格的金融卡卡片。王道銀行為壯大陣容,積極在市場挖角重量級高手,包括前中信銀顧問,有「信用卡教父」美譽的羅聯福、前中信金個金執行長張儉生加入經營團隊,據了解,前國泰世華銀行數位銀行事業處副總經理宋靖仁也將加入王道銀行團隊。
台工銀昨日在內湖總部舉行耶誕點燈儀式,董事長駱錦明偕夫人陳世姿,以及副董事長駱怡君出席,駱錦明與夫人更首度獻出歌唱處女秀,獻唱「Joy to the world」、「Silent night」兩首耶誕歌曲,贏得現場滿堂彩。
台灣工業銀行昨(23)日榮獲台灣永續能源基金會頒發台灣企業永續獎之「企業永續報告獎」銀獎,以今年首次出版的「2015年企業社會責任報告書」獲評審的肯定。
台灣工銀所獲頒的「企業永續報告獎」,由產官學界各領域專業人士所組成的評審團,依據企業社會責任報告書之編撰與網路資訊揭露,評選出表現優異的企業。台灣工銀以首次出版之報告書獲獎,彰顯出台灣工銀對落實企業社會責任的決心與戮力投入。
台灣工業銀行過去即相當關注包括員工、客戶、股東、社會大眾等所有利害關係人的訴求,並努力與所有利害關係人共創多贏。2015年,台灣工銀成立企業社會責任委員會,由所有相關部門的最高主管擔任委員,有系統地規劃和落實在公司治理、客戶關係、員工照顧、環境保護與社會參與等方面的行動和舉措,短短一年間完成了近百項企業社會責任提升方案,希望將永續經營理念發揚光大;隨後更於今年首次編製出版「2015年企業社會責任報告書」,將相關計畫與執行成果呈現於報告書中,與所有利害關係人共享和溝通。
台灣工銀企業社會責任委員會主委、副董事長駱怡君表示,企業的永續發展,必須兼顧包括員工、客戶、股東、大眾等所有利害關係人權益。台灣工業銀行過去對企業社會責任的耕耘只是起始,未來,將繼續為經濟、社會、環境的雙贏共榮而努力。
台灣工銀所獲頒的「企業永續報告獎」,由產官學界各領域專業人士所組成的評審團,依據企業社會責任報告書之編撰與網路資訊揭露,評選出表現優異的企業。台灣工銀以首次出版之報告書獲獎,彰顯出台灣工銀對落實企業社會責任的決心與戮力投入。
台灣工業銀行過去即相當關注包括員工、客戶、股東、社會大眾等所有利害關係人的訴求,並努力與所有利害關係人共創多贏。2015年,台灣工銀成立企業社會責任委員會,由所有相關部門的最高主管擔任委員,有系統地規劃和落實在公司治理、客戶關係、員工照顧、環境保護與社會參與等方面的行動和舉措,短短一年間完成了近百項企業社會責任提升方案,希望將永續經營理念發揚光大;隨後更於今年首次編製出版「2015年企業社會責任報告書」,將相關計畫與執行成果呈現於報告書中,與所有利害關係人共享和溝通。
台灣工銀企業社會責任委員會主委、副董事長駱怡君表示,企業的永續發展,必須兼顧包括員工、客戶、股東、大眾等所有利害關係人權益。台灣工業銀行過去對企業社會責任的耕耘只是起始,未來,將繼續為經濟、社會、環境的雙贏共榮而努力。
台北地檢署偵辦鼎興牙材詐貸45億元案,繼日前約談永豐銀行、華南銀行高層,另懷疑台灣工業銀行租賃也放水貸款鼎興2億元。檢察官昨(16)日約談台灣工銀董事長駱錦明、台灣工銀租賃董事葉銳生等9人,釐清是否涉及背信罪嫌,全案刻由檢方漏夜訊問中。
台灣工銀指出,台灣工銀租賃是台灣工業銀行子公司,台灣工銀租賃遭鼎興詐貸一事,檢調於昨日下午約談台灣工銀董事長駱錦明等若干人,主要是釐清子公司台灣工銀租賃被詐貸的始末與真相。
台灣工銀集團發言人、執行副總經理張政權說,該集團並非鼎興公司的利害關係人,且向來秉持誠信經營,台灣工業銀行尊重並配合檢調調查,該集團董事長駱錦明全力配合釐清案情,並相信經由檢調調查可以還原台工銀租賃遭詐貸的真相。
檢調偵辦鼎興案,查出負責人何宗英涉嫌自2013年起,以「宗哲」等8家紙上公司,向多名牙醫「買支票」製造假交易,再持不實買賣合約等資料,向新光、彰銀、華南銀、中國信託13家銀行與6家租賃業者詐貸45億元。
台灣工銀指出,台灣工銀租賃是台灣工業銀行子公司,台灣工銀租賃遭鼎興詐貸一事,檢調於昨日下午約談台灣工銀董事長駱錦明等若干人,主要是釐清子公司台灣工銀租賃被詐貸的始末與真相。
台灣工銀集團發言人、執行副總經理張政權說,該集團並非鼎興公司的利害關係人,且向來秉持誠信經營,台灣工業銀行尊重並配合檢調調查,該集團董事長駱錦明全力配合釐清案情,並相信經由檢調調查可以還原台工銀租賃遭詐貸的真相。
檢調偵辦鼎興案,查出負責人何宗英涉嫌自2013年起,以「宗哲」等8家紙上公司,向多名牙醫「買支票」製造假交易,再持不實買賣合約等資料,向新光、彰銀、華南銀、中國信託13家銀行與6家租賃業者詐貸45億元。
證交所上周五(4日)進行上市委員審議會,通過台工銀(2897)初次申請股票上市案。台工銀申請資本額239億元,主要業務為存放款、直接投資、外匯、衍生性商品及信託等,董事長駱錦明;總經理楊錦裕,全體董事共15席,持股比率占27.66%,輔導上市承銷商為元富證券。
台工銀前3年稅前純益分別為102年度27.7億元;103年度33.77億元;104年度36.12億元,今年上半年為20.69億元。每股獲利部分,102年0.47元;103年度0.74元;104年度0.72元;今年累計前2季為0.38元。
台工銀前3年稅前純益分別為102年度27.7億元;103年度33.77億元;104年度36.12億元,今年上半年為20.69億元。每股獲利部分,102年0.47元;103年度0.74元;104年度0.72元;今年累計前2季為0.38元。
證交所今(4)日召開有價證券上市審議委員會,將審議台灣工業銀行(2897)申請股票上市案。
台工銀為今年第14家申請上市的國內公司,輔導承銷券商為元富證券。公司董事長為駱錦明,實收資本額為239.05億元,目前主要業務為存放款、直接投資、外匯、衍生性商品及信託等。
在營運表現方面,台工銀104年度稅前純益為36.12億元,每股稅後純益(EPS)為0.72元。
台工銀為今年第14家申請上市的國內公司,輔導承銷券商為元富證券。公司董事長為駱錦明,實收資本額為239.05億元,目前主要業務為存放款、直接投資、外匯、衍生性商品及信託等。
在營運表現方面,台工銀104年度稅前純益為36.12億元,每股稅後純益(EPS)為0.72元。
上周因為成交量冠軍台灣高鐵已經在27日掛牌上市,興櫃市場成交量偏冷,沒有一檔破萬張。成交量最大的十檔股票中,以金融業、電機績效、光電業各占二檔最多,其餘則無顯著的族群性。而上周成交量最大的前三名,依次為上海商銀(5876)、納諾*KY(6495),以及巧新科技(1563)。
上海商銀上周拿下成交量冠軍,成交量9,216張,不過股價從26.50元小跌至26.17元;第二名的納諾*KY成交量更僅有4,567張,股價則是從122.36元下跌至112.69元;第三名的巧新科技股價從196.83小漲至197.87元,股價的強勢似乎也反應了車用零組件的市場旺季。
上周成交量前十名中,有五檔是新進榜,包括方舟(6611)、基亞生(6547)、金穎生技(1796)、臺灣工銀(2897),以及華立捷(3688)。從股價來看,除了華立捷,其餘四檔均為價漲量增,其中以27日才登錄興櫃的方舟上周漲幅17.7%最高,從興櫃認購價格20元,28日均價收在23.53元。
本周沒有公司登錄興櫃,不過有一家興櫃公司創業家(8477)即將在31日上櫃掛牌,承銷價訂在66元。創業家28日均價為95.28元,有明顯的差價空間。
上海商銀上周拿下成交量冠軍,成交量9,216張,不過股價從26.50元小跌至26.17元;第二名的納諾*KY成交量更僅有4,567張,股價則是從122.36元下跌至112.69元;第三名的巧新科技股價從196.83小漲至197.87元,股價的強勢似乎也反應了車用零組件的市場旺季。
上周成交量前十名中,有五檔是新進榜,包括方舟(6611)、基亞生(6547)、金穎生技(1796)、臺灣工銀(2897),以及華立捷(3688)。從股價來看,除了華立捷,其餘四檔均為價漲量增,其中以27日才登錄興櫃的方舟上周漲幅17.7%最高,從興櫃認購價格20元,28日均價收在23.53元。
本周沒有公司登錄興櫃,不過有一家興櫃公司創業家(8477)即將在31日上櫃掛牌,承銷價訂在66元。創業家28日均價為95.28元,有明顯的差價空間。
台灣工業銀行擴大舉辦年度感恩同悅會,為實踐轉型為王道商業銀行(O-Bank)之「利他圓己」王道精神,藉由此次「Dream on Farm小農田大夢想」小農音樂餐會,邀請客戶一同親近土地,同時支持社會企業、關懷小農,真實感受台灣農田裡的生命力。
台灣工銀為推廣「利他圓己」王道精神,回歸並實踐銀行助人圓夢的初衷,與社會企業FCARE合作,集結台灣在地小農的食材,烹飪出農家豐富、天然、原味的菜餚,邀請客戶品嚐食物的原始鮮美,席間並由曾入圍金曲獎的弦樂女團SEMIFUSA演奏一系列耳熟能詳的台灣歌謠,期與客戶共同感謝土地,支持以汗水和堅持守護食物安全的小農,改寫農食供應鏈,讓這場原為感謝客戶的音樂會,昇華為一席與客戶共同關懷環境與社會、傳遞夢想與堅持的知性饗宴。
台灣工業銀行副董事長駱怡君表示,銀行成立的初衷,就是助人圓夢,幫助人成就現有資源無法成就的事。此次的「Dream on Farm」小農音樂餐會,讓與會者注視到每一位農田裡的夢想家,以汗水和堅持,成就對土地和農作物的無聲情感。除了透過餐會可以與客戶共同攜手關懷土地與小農,並拋磚引玉地邀請企業界一同支持富有「利他圓己」精神的社會企業,讓社會和環境可以共生共榮、永續發展。
台灣工銀為推廣「利他圓己」王道精神,回歸並實踐銀行助人圓夢的初衷,與社會企業FCARE合作,集結台灣在地小農的食材,烹飪出農家豐富、天然、原味的菜餚,邀請客戶品嚐食物的原始鮮美,席間並由曾入圍金曲獎的弦樂女團SEMIFUSA演奏一系列耳熟能詳的台灣歌謠,期與客戶共同感謝土地,支持以汗水和堅持守護食物安全的小農,改寫農食供應鏈,讓這場原為感謝客戶的音樂會,昇華為一席與客戶共同關懷環境與社會、傳遞夢想與堅持的知性饗宴。
台灣工業銀行副董事長駱怡君表示,銀行成立的初衷,就是助人圓夢,幫助人成就現有資源無法成就的事。此次的「Dream on Farm」小農音樂餐會,讓與會者注視到每一位農田裡的夢想家,以汗水和堅持,成就對土地和農作物的無聲情感。除了透過餐會可以與客戶共同攜手關懷土地與小農,並拋磚引玉地邀請企業界一同支持富有「利他圓己」精神的社會企業,讓社會和環境可以共生共榮、永續發展。
台灣工業銀行21日擴大舉辦年度感恩同悅會,為實踐轉型為王道商業銀行(O-Bank)之「利他圓己」王道精神,藉由此次「Dream on Farm小農田大夢想」小農音樂餐會,邀請客戶一同親近土地,同時支持社會企業、關懷小農。
台灣工業銀行歷年均在中秋前後舉辦感恩同悅會,與客戶共享秋夜。今年,為了推廣「利他圓己」的王道精神,以及回歸並實踐銀行助人圓夢的初衷,台灣工業銀行與社會企業FCARE共同合作,集結台灣在地小農的食材,烹飪出農家豐富、天然、原味的菜餚,邀請客戶品嚐食物的原始鮮美。
台灣工業銀行副董事長駱怡君表示,銀行成立的初衷,就是助人圓夢,幫助人成就現有資源無法成就的事。『Dream on Farm』小農音樂餐會,讓我們注視到每一位農田裡的夢想家,他們的夢想,值得我們一同參與。
小農音樂餐會現場共有超過一百位客戶共同參與,見證台灣工銀轉型王道商業銀行的蛻變。台灣工業銀行總經理楊錦裕表示,未來將跨足個人金融領域,以便利、貼心的數位金融服務,打造普惠金融的新格局,實踐利他圓己的王道精神。
台灣工業銀行歷年均在中秋前後舉辦感恩同悅會,與客戶共享秋夜。今年,為了推廣「利他圓己」的王道精神,以及回歸並實踐銀行助人圓夢的初衷,台灣工業銀行與社會企業FCARE共同合作,集結台灣在地小農的食材,烹飪出農家豐富、天然、原味的菜餚,邀請客戶品嚐食物的原始鮮美。
台灣工業銀行副董事長駱怡君表示,銀行成立的初衷,就是助人圓夢,幫助人成就現有資源無法成就的事。『Dream on Farm』小農音樂餐會,讓我們注視到每一位農田裡的夢想家,他們的夢想,值得我們一同參與。
小農音樂餐會現場共有超過一百位客戶共同參與,見證台灣工銀轉型王道商業銀行的蛻變。台灣工業銀行總經理楊錦裕表示,未來將跨足個人金融領域,以便利、貼心的數位金融服務,打造普惠金融的新格局,實踐利他圓己的王道精神。
台灣工銀預定明年元旦改制「王道商銀」,根據台灣工銀內部規劃,上市時程預估落在明年農曆新年之後,約在2、3月之間,要在金雞年開年後,成為第一檔以網路虛擬通路、全新金融科技為主幹的數位金融概念股。
台工銀董事長駱錦明日前表示,台工銀轉型王道商銀以及申請股票興櫃轉上市,預期明年同步。
根據台工銀內部最新規劃,9月19日正式送件證交所申請轉上市、各項準備作業啟動後,上市時間可能會等到明年農曆年假過後,估算若證交所核准上市案件時間若在11月底、12月中之間,則股票轉上市掛牌時程就可能在2月中旬到3月上旬之間。
台工銀股本239億元,未來轉型王道商銀,工銀牌照即會繳回,成為上市商業銀行的一員,股本規模比部分中小上市銀行如京城銀、高雄銀、安泰銀等大一些。
台工銀董事長駱錦明日前表示,台工銀轉型王道商銀以及申請股票興櫃轉上市,預期明年同步。
根據台工銀內部最新規劃,9月19日正式送件證交所申請轉上市、各項準備作業啟動後,上市時間可能會等到明年農曆年假過後,估算若證交所核准上市案件時間若在11月底、12月中之間,則股票轉上市掛牌時程就可能在2月中旬到3月上旬之間。
台工銀股本239億元,未來轉型王道商銀,工銀牌照即會繳回,成為上市商業銀行的一員,股本規模比部分中小上市銀行如京城銀、高雄銀、安泰銀等大一些。
台灣工業銀行(2897)昨(19)日送件申請股票上市。證交所表示,今年度截至目前為止,共計有14家國內公司申請股票上市。
台工銀董事長為駱錦明,目前公司實收資本額為239.05億元,104年稅前純益36.123億元,每股稅後盈餘0.72元,主辦輔導券商為元富證券。
自2004年8月23日起,台工銀就在興櫃掛牌,到昨天為止,在興櫃收盤成交參考價為7.95元、上漲1.53%。經過逾12年在興櫃「慢熬」後,台工銀終於在昨天提出上市申請。
台工銀董事長為駱錦明,目前公司實收資本額為239.05億元,104年稅前純益36.123億元,每股稅後盈餘0.72元,主辦輔導券商為元富證券。
自2004年8月23日起,台工銀就在興櫃掛牌,到昨天為止,在興櫃收盤成交參考價為7.95元、上漲1.53%。經過逾12年在興櫃「慢熬」後,台工銀終於在昨天提出上市申請。
台灣證券交易所表示,台灣工銀(2897)於昨(19)日送件申請股票上市,今年以來共計有14家國內公司申請股票上市、七家外國企業來台申請第一上市。
相較於去年全年,有20家國內公司申請股票上市、十家外國企業來台申請第一上市,年底前是否能突破去年全年的數字,有待觀察。
台灣工銀申請上市,是今年第二家股本較大上市案,根據證交所資料,台灣工銀股本239億元,主業是工業銀行業務,2015年稅前盈餘36.1億元,2015年度每股純益(EPS)0.72元。
證交所今(20)日則有全球前三大家用健身器材大廠岱宇掛牌上市,每股承銷價為46.5元。岱宇專注健身器材製造與經銷,近幾年在站穩北美市場的腳步後,也開始陸續向其他國家拓展。
證交所今天也將召開上市審議委員會,審議麗清科技申請上市案。麗清是車用發光二極體廠,股本6億元,2015年稅前盈餘8,452萬元,EPS1.27元。
此外,證交所在中秋節連假前的上市審議委員會通過虹堡科技初次申請股票上市案,審議後要求應於公開說明書特別記載:最近三年度及申請(105)年度前二季業績變化之合理性;銷貨集中於土耳其客戶之原因、風險及因應措施;銷貨集中於土耳其、伊朗及巴西等匯率波動較大國家之匯率風險及因應措施;公司對各海外市場之開拓及布局情形。
虹堡2013年、2014年、2015年稅前盈餘1.23億元、1.16億元、1.27億元,2016年上半年2.90億元,至於EPS則為1.68元、1.38元、1.55元,2016上半年3.66元。
相較於去年全年,有20家國內公司申請股票上市、十家外國企業來台申請第一上市,年底前是否能突破去年全年的數字,有待觀察。
台灣工銀申請上市,是今年第二家股本較大上市案,根據證交所資料,台灣工銀股本239億元,主業是工業銀行業務,2015年稅前盈餘36.1億元,2015年度每股純益(EPS)0.72元。
證交所今(20)日則有全球前三大家用健身器材大廠岱宇掛牌上市,每股承銷價為46.5元。岱宇專注健身器材製造與經銷,近幾年在站穩北美市場的腳步後,也開始陸續向其他國家拓展。
證交所今天也將召開上市審議委員會,審議麗清科技申請上市案。麗清是車用發光二極體廠,股本6億元,2015年稅前盈餘8,452萬元,EPS1.27元。
此外,證交所在中秋節連假前的上市審議委員會通過虹堡科技初次申請股票上市案,審議後要求應於公開說明書特別記載:最近三年度及申請(105)年度前二季業績變化之合理性;銷貨集中於土耳其客戶之原因、風險及因應措施;銷貨集中於土耳其、伊朗及巴西等匯率波動較大國家之匯率風險及因應措施;公司對各海外市場之開拓及布局情形。
虹堡2013年、2014年、2015年稅前盈餘1.23億元、1.16億元、1.27億元,2016年上半年2.90億元,至於EPS則為1.68元、1.38元、1.55元,2016上半年3.66元。
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