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遠雄人壽保險事業(興)公司新聞
台股8月以來大幅飆升，加權指數10日衝破25,000點大關，期間中 小型股緩步墊高維繫人氣功不可沒，除大戶、中實戶向中小型股投以 青睞目光外，隨季底作帳行情發動，內資也鎖定櫃買市場發起猛攻， 也帶動櫃買市場、興櫃市場中小型族群迎來補漲行情，急起直追。
根據統計，8月興櫃市場353檔登錄興櫃公司中，共計107家繳出年 增與月增雙增成績，佔比達30.31％，突破30％大關，較前月再小幅 上升。而至於興櫃市場8月營收前十強，依序為遠壽、燁聯、鴻勁、 永擎、和淞、新代、溢泰實業、東盟開發、富基電通、世紀風電，其 中5檔繳出年月雙增成績，而興櫃股王、股后8月營收雙雙上榜，在股 價衝高之際，基本面扮演穩健靠山。
興櫃股王、半導體測試設備大廠鴻勁8月營收27.24億元，月增4.2 9％、年增145.9％，創下單月營收歷史新高。法人預期，公司下半年 出機量將持續拉升至單季600台以上，今年全年營運成長樂觀，而隨 各大雲端業者投入的AI ASIC陸續於2026、2027年放量，市場也看好 2026年起ASIC帶來的營收將超車AI GPU，成為主要成長動能。
此外，鴻勁在封測領域市占率超過7成，於AI、高效能運算（HPC） 裝置領域市占更逼近100％，並已於8月通過證交所審議，待9月份證 交所董事會審議，可望於第四季正式掛牌上市，法人看好以鴻勁目前 在興櫃市場的股價判斷，其掛牌上市後，有望為台股集中市場再增添 一家千金生力軍。
興櫃股后、智慧製造解決方案領導廠新代則是積極進軍機器人領域 ，同樣也是市場當紅題材寵兒，8月營收則達9.71億元，月增2.35％ 、年增23.62％；今年累計前八月營收91.55億元，較去年同期大幅成 長25.49％。新代甫結束公開申購，吸引18.63萬筆公開申購單搶抽， 預估中籤率僅0.69％，預計11日將進行抽籤、17日正式掛牌上市。
六大壽險業者之中，除了壽險雙雄外，目前僅新光人壽有承作房貸，台灣人壽也不主動推廣房貸業務。
新光人壽指出，依保險法第146條及第146-3條規定辦理擔保放款業務，目前仍有承作房貸。截至2025年8月底，新壽已承作之整體一般個人房貸業務餘額為227億元，其中，今年1月到8月，已承作21.8億元，用途皆為購置不動產。
新壽表示，基於市場行情及風險控管考量，放款業務目前以六都客戶為重心，但放款業務目前尚無限制承作對象，而是會依據申貸客戶的信用狀況及擔保品所在區位，進行綜合評估並給予適當的核貸利率、貸款成數及貸放年期，年限最長30年。
其他壽險業者方面，南山、凱基、三商美邦、台銀、合庫與遠雄人壽等，目前幾乎不承作房貸，其今年度半年報中，擔保放款餘額僅維持數十億元至百億元水準。台灣人壽則採取被動策略，僅針對既有保戶主動提出的需求提供貸款。
壽險業者指出，壽險公司承作一般個人房貸意願不高，主要原因在於三大成本與制度限制，一是壽險公司以保單收入作為資金來源，資金成本本來就高於銀行，房貸利率難以具備競爭力；二是根據監管規定，壽險放款必須做到100％擔保，缺乏銀行承作「無擔保貸款」的彈性，融資方案相對較少，因此降低對客戶的吸引力；三是單一個案需完成鑑價及徵審程序，作業成本相對銀行更高，導致效益有限。
而在淨值比方面，與去年底相較，僅四家壽險有所提升。三商壽（2867）表示，除了持續調整及執行各項改善方案之外，亦提交主管機關新版的資本強化計畫。
金管會以每半年度為基準，要求保險業RBC不得低於200%、淨值比不得連兩期低於3%，兩大指標為金管會衡量保險公司清償能力的參考指標。
但壽險業今年上半年因受美元匯率急速貶值，除產生匯兌損失外，亦造成美元資產評價減損，壽險業積極自救，推出包括拉高傳統避險比例、拉長避險天期，及增加替代避險中雜幣配置等三大應變措施，而金管會也提出「三大暫行措施」，包括RBC資本適足率的匯率改以半年均價計算、放寬保單責任準備金計提基礎，以及新一代清償能力制度過渡措施申請標準，最後補考時間為9月底。
壽險業2025上半年資本適足率（RBC）出爐，截至目前，僅有七家較2024年下半年提升，分別為合庫人壽、友邦人壽、台新人壽、元大人壽、富邦人壽、遠雄人壽以及三商美邦人壽；而合庫人壽、法巴人壽、安達人壽、友邦人壽、台新人壽、元大人壽、富邦人壽等公司的RBC皆在400％之上。
在淨值比方面，與2024年下半年相較，僅四家壽險有所提升，分別為友邦人壽、遠雄人壽、保誠人壽以及安聯人壽，其餘皆下滑。
六大壽險公司中，富邦人壽由2024年下半年RBC 388.01%、淨值比11.39%，提升為RBC 404.84%、淨值比降為9.88%；凱基人壽由2024年下半年RBC 398.3%、淨值比7.76%，降為RBC 346.86%、淨值比降為6.83%；國泰人壽上半年RBC降為328.45%、淨值比8.07%；台灣人壽上半年RBC降為323.01%、淨值比7.16%；南山人壽上半年RBC降為276.22%、淨值比5.77%；新光人壽上半年RBC降至204.85%、淨值比4.26%，皆順利達標。
彙整各公司公告，三商美邦人壽釋出423.44億元責任準備金，其中176.36億元轉入外匯價格變動準備金，另外247.08億元轉入6月盈餘裡，居七家壽險之冠。
南山人壽釋出320.49億元的責任準備金，其中160億元轉入外匯價格準備金，另外160.49億元同樣轉入6月盈餘裡。
其餘五家壽險公司中，遠雄人壽釋出責準金127.83億元，轉入外匯價格準備金88億元，另39.83億元列入6月盈餘中；元大人壽釋出責準金68.03億元，轉入外匯價格準備金33億元，挹注6月盈餘35.03億元。台新人壽、新光人壽分別釋出責準金52.58億元、631.11億元，轉入外匯準備金26與611億元，挹注6月盈餘的26.58億元與20.11億元；第一金人壽挹注6月獲利3.21億元。
資料顯示，國泰、富邦、凱基與台灣人壽，責準金釋出金額全數轉列外匯價格準備金。目前為止，金管會共核准11家壽險業釋出3,072.26億元的責準金。
新台幣第二季暴升，升幅約10％，壽險業飽受巨額匯損之苦。尤其5月狂升6.98％，導致全體壽險單月淨匯損創下史上新高紀錄，外匯準備金幾乎燒光，僅剩188億元。
眼見不少壽險公司外匯準備金快見底、難以因應未來可能的匯兌風險，金管會祭出救急措施，允許壽險業針對過往特定保單的責任準備金，計提基準進行調整，最高可釋出40％，並得轉列外匯準備金或稅前盈餘，此一及時雨讓壽險公司第二季轉危為安。
換言之，7月壽險業稅前盈餘197億元中，並沒有責準金貢獻。若以整體11家壽險釋出責準金來看，約有2,549.4億元、約占83%轉外價金，另17%轉入6月盈餘中。
據公開資訊觀測站，首波釋出責準金者包括國壽、富邦、南山、新壽、台新人壽、元大人壽、三商美邦、遠雄、第一金人壽等九家轉入外價金共2,164億元，其餘約522.8億元轉6月盈餘。
7月是凱壽和台壽，分別釋出234.02億和151.28億元責準金，全數轉列外價金。
目前共核准11家，包含9家釋出2,686.93億元的責準金，均可列入 今年6月的財報，包含國泰、富邦、南山、新光、台新、元大、三商 美邦、遠雄、第一金人壽。可列入今年7月的財報有2家，包含台灣人 壽151.28億元、凱基人壽234.02億元，2家合計釋出385.3億元。
古坤榮表示，依規定，6月想要釋出責準金者，需在7月1日起的15 個工作天，即最晚7月21日申請備查，因此想在6月入財報的壽險業者 皆已趕在7月21日申請。不過，此暫行措施適用日期是到今年12月31 日，因此，後續若還有壽險公司想釋出責任準備金，仍可向金管會申 請，例如想在11月適用，就要在12月1日起的15個工作日前申請。
金管會今年6月底發布函令，允許壽險業可釋出過往特定保單多提 存責任準備金的40％，釋放出的責任準備金可選擇要進入外匯價格變 動準備金或稅前盈餘。
觀察六大壽險全數已申請並核准，6月有國泰、富邦、南山、新光 人壽，且都已在期限內申請且獲准，其中國壽公告全數增提至外價金 約508億元，富壽也將釋出560億元提存至外價金，南山人壽增提160 億元、新壽增提611億元至外價金。
7月有台灣人壽151.28億元、凱基人壽234.02億元，皆增提至外價 金。凱基人壽強調，已於7月適用金管會「人身保險業責任準備金計 提基礎調整」暫行措施，釋出的責準金將全數用以厚實外價金，可望 強化凱基人壽外匯避險操作彈性，降低匯率波動的影響。
遠雄人壽自2019年起啟動家庭照顧者喘息服務計畫，以藝術輔療為核心，結合戲劇、音樂、園藝、妝容、手作等多元課程，協助照顧者釋放壓力、重建自我。至今已累計舉辦超過200堂工作坊、19場公益舞台劇展演，提供近1.8萬小時的喘息替代人力服務，深獲照顧者與社會各界好評。另該公司長期與果陀劇場及各地縣市政府、家庭照顧者關懷協會等在地公益組織攜手合作，打造照顧者專屬的情緒出口與成長平台，成為社會創新的典範。
此外，在藝術輔療方面，安排音樂創作課程，在專業老師引領下，讓照顧者將一路走來的心境，一字一句譜成一首動人樂曲，在舞台上共同獻唱，另有園藝療癒、藍染手作、妝容設計等課程，讓照顧者在自然與美感中重拾平靜與自信。遠雄人壽更邀請新生代歌手傑木斯創作喘息服務主題曲《佮你做伙》，透過旋律傳遞照顧者的心聲與力量。
遠雄人壽總經理趙學欣表示：「我們將持續扮演點燈照亮者的角色，推動喘息服務計畫，成為家庭照顧者最堅實的後盾。」為延續公益影響力，該公司將於9月20日假台北客家音樂戲劇中心舉辦《愛．齊飛-親愛的巨人》家庭照顧者喘息服務公益舞台劇展演。
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近期，台灣壽險業現金股利發放情況逐漸回溫。根據保險局副局長蔡火炎於19日的指出，2024年台灣壽險業的稅後純益達到了2,992.14億元，與此同時，今年共有五家壽險公司獲得核准發放現金股利，總金額達196.81億元，這一數字明顯超過了2023年及2024年兩年都只有一家壽險公司發放現金股利的情形。
自2023年起，由於美國聯準會升息與俄烏戰爭等因素，壽險業難以發放現金股利。當時，由於帳上股債未實現評價損失擴大，全年稅後純益下滑至1,461億元，多家壽險公司進行金融資產重分類，並依保險局要求提列特別盈餘公積，使得後續兩年壽險業難以發放現金股利。
去年，雖然壽險公司賺了近3,000億元，但因新台幣強升的影響，以及壽險業接軌壓力與匯損的影響，原本計劃發放股利的台壽決定將股利留下來，以充實接軌所需的資本。
蔡火炎強調，壽險業發放現金股利並非隨意可為，必須經過金管會的核准。能否發放現金股利，主要取決於公司的財務業務健全度。保險局每年內部簽報的審查原則並非僵固不變，會有所調整。壽險公司能否上繳現金股利給股東，主要考慮以下七項：公司的清償能力、財務業務健全性、準備金與負債公允價值適足性、淨值資產比率、資本適足率RBC要求、損益來源、資產負債配置妥適性、盈餘分配合理性、商品結構流動性問題以及其他可能妨礙健全經營業務的因素。
展望未來，蔡火炎表示，保險局已經與壽險公會就明年接軌新制後壽險業現金股利的發放方式進行討論，並正在進行最後的研議。此外，保險局將採取差異化管理。
近期，台幣的強勁升值對壽險業的獲利和資本適足率造成了不小的衝擊，也引發了對壽險業股息分配的關注。根據最新消息，金管會於昨日（19日）宣布，今年共有五家壽險業獲准配發現金股息，總金額達196.8億元，股息配發率為6.57%，創下了三年來新高。
在這五家獲准配發股息的壽險公司中，富邦人壽以150億元的股息配發金額領先，其次是凱基人壽的25億元、安達人壽的10.6億元，合庫和遠雄人壽則分別獲准配發5.42億元和5.78億元。值得注意的是，原計劃配發19.17億元的台灣人壽已經撤件，而富壽的股息配發金額也從原計劃的210億元降至150億元，打了七折。
若沒有外界對壽險業股息分配的關切，2025年壽險業原先計劃配發的股息金額為276億元，但如今已經壓縮至200億元以下。立委郭國文曾在5月的財委會上質疑，雖然2024年壽險業獲利豐厚，但由於台幣狂升，金管會是否應該核准壽險業大發股息？當時金管會主委彭金隆表示，將要求業者謹慎考慮，否則金控子壽險上繳股息給母金控，將導致母金控明年對子壽險增資，這樣對金控來說會更加辛苦。
金管會已經要求業者謹慎思考後，結果台灣人壽撤件，富邦壽的股息配發也打了折扣。保險局副局長蔡火炎指出，金管會對壽險業配息的實際審核，有九大審查要件，包括各公司的清償能力、財務業務的健全性、準備金和負債公允價值需適足、發放後的近半年淨值比需逾3%，以及發放後的RBC需達逾250%。
遠雄人壽保險事業在此次股息配發中，也獲准配發5.78億元，這顯示了該公司在市場上的穩健表現。隨著金管會對股息配發的規範日益嚴格，未來壽險業的股息分配將更加透明和可預測，同時也將有差異化管理機制，以確保市場的穩定和投資者的利益。
至於2026年接軌後該如何發放？金管會指出，未來標準會比這九大審查要件更明確，更透明和可預測性，還會有差異化管理機制。
依現行規定，壽險業配發現金股息都需經保險局核准。這五家獲准者，包括富邦人壽獲准配發現金股息150億元最高，凱基人壽25億元、安達人壽10.6億元，合庫和遠雄人壽各獲准配5.42億元和5.78億元，合計196.8億元。
據資料顯示，原擬配息的台灣人壽19.17億元已撤件，富壽也從原擬配發210億元股息，降到150億元，打了七折。
換言之，若沒有外界關切壽險業配息，2025年壽險業原先擬配發276億元股息，如今壓縮到200億元以下。
立委郭國文5月曾在財委會上質疑，2024年壽險業大賺，但2025年台幣狂升，金管會還要核准壽險業大發股息嗎？
當時金管會主委彭金隆說，將請業者審慎思考，否則金控子壽險上繳股息給母金控，屆時金控明年又要對子壽險增資，這樣更辛苦。金管會請業者慎思後，使台壽撤件、富邦壽配息也打了折扣。
保險局副局長蔡火炎說，金管會實際審核壽險業配息，有九大審查要件，包括各公司清償能力、財業務健全性、準備金和負債公允價值需適足、發放後的近半年淨值比需逾3%，發放後的RBC需達逾250%。
壽險業自2023年起，就難發出現金股利。因2022年美國聯準會（F ed）升息與俄烏戰爭，帳上股債未實現評價損失擴大，全年稅後純益 下滑到1,461億元，多家壽險進行金融資產重分類，依保險局要求， 重分類債券的跌價缺口扣除其他權益正值後，全數提列特別盈餘公積 ，致後續二年壽險業難發出現金股利。
去年壽險公司賺了近3,000億元，好不容易有現金股利可發放，卻 又受到新台幣強升的影響。壽險業本就有接軌壓力，再加上匯損影響 頗大，原本今年要發放股利的台壽於是決定，將股利留下來充實接軌 所需資本。
蔡火炎說，壽險業不是想發就可發現金股利，而是要經金管會核准 。能不能發現金股利，主要會看公司的財務業務健全度，保險局每年 內部簽報的審查原則並非僵固不變，都有些許調整。一家壽險公司能 否上繳現金股利給股東，主要看七項：一是看公司的清償能力、財務 業務健全性、二、準備金與負債公允價值要具備適足性、三、公司最 近年度與半年度的淨值資產比率（淨值比），公司發放現金股利後淨 值比要能夠比法定標準3％高。
四、資本適足率RBC的要求部分，扣除掉發放的現金股利後RBC要達 到250％；五、公司損益的主要來源是否來自經常性獲益、資產負債 配置的妥適性、盈餘分配的合理性、六、商品結構有無潛在流動性問 題、七、其他是否有礙健全經營業務之虞。
明年接軌新制後，蔡火炎說，壽險業的現金股利怎麼發放，保險局 有草案與壽險公會討論，目前還在做最後研議，且會進行差異化管理 。
興櫃市場7月份的營收排名已經揭晓，其中AI概念股與成衣產業的復甦表現特別亮眼。在這波市場景氣回暖與產業成長動能的推動下，鴻勁（7769）、永擎（7711）與振大環球（4441）等三檔公司同時呈現年月雙增的佳績，顯示台灣經濟的復甦趨勢。
值得注意的是，遠雄人壽保險事業（5859）在6月份因匯率急升與避險成本大增，導致營收出現7.91億元的赤字，但7月份則順利轉正，以97.03億元的營收重返冠軍寶座。雖然前七月累計營收年減30.79％，但回穩的跡象受到市場關注。
根據統計，7月份在興櫃市場的357檔登錄公司中，有106檔公司實現了年增與月增雙增的成績，占比達29.6％。這一數字與6月份持平，說明在台股高檔震盪與國際景氣不確定性依然存在的情況下，仍有不少公司能夠保持良好的運營動能。
在7月份的興櫃營收前十大公司中，AI與自動化相關的鴻勁與永擎繼續受益於全球伺服系統與運動控制需求的增長。鴻勁7月份營收達26.12億元，年增112.42％、月增1.77％，前七月營收154.09億元、年增130.44％，成長幅度在十大公司中名列前茅。永擎則以13.32億元的單月營收，年增79.34％、月增25.74％，前七月營收122.07億元、年增達274.59％，顯示AI伺服器投資對業績的推升作用。
在成衣產業方面，振大環球受益於國際品牌訂單回流與成衣需求的復甦，7月份營收7.73億元，年增6.81％、月增4.13％，前七月營收41.99億元，年增40.19％，反映了服飾市場庫存調整後的回補力道。其他入榜公司如燁聯、東方風能、新代等，也因應相關產業需求而實現了成長。
法人分析認為，興櫃市場前十大營收公司的走勢呈現兩極化。一方面是AI、自動化與綠能等長線趨勢支撐的高成長企業，持續吸引市場資金關注；另一方面則是傳統產業或金融類企業，雖然短期內面臨壓力，但營收規模與市場地位穩固，仍具防禦性。隨著全球景氣逐步回溫，下半年傳統電子產業旺季的到來，以及政策推動能源轉型與製造升級，預計興櫃市場中具產業趨勢支撐的企業，營收成長動能將持續至年底。
根據統計，7月全數357檔登錄興櫃公司中，有106檔繳出年增與月 增雙增的成績，占比29.6％，與6月持平，顯示在台股維持高檔震盪 、國際景氣不確定性仍存的情況下，仍有近三成公司營運動能向上。
在前十大榜單中，AI與自動化相關的鴻勁與永擎持續受惠於全球伺 服系統與運動控制需求增長。鴻勁7月營收26.12億元，年增112.42％ 、月增1.77％，前七月營收154.09億元、年增130.44％，成長幅度居 前十大前茅；永擎則繳出13.32億元的單月營收，年增79.34％、月增 25.74％，累計前七月營收122.07億元、年增達274.59％，顯示AI伺 服器投資持續推升業績。
成衣產業方面，振大環球受惠國際品牌訂單回流與成衣需求復甦， 7月營收7.73億元，年增6.81％、月增4.13％，前七月營收41.99億元 ，年增40.19％，反映服飾市場庫存調整告一段落後的回補力道。其 他入榜公司中，燁聯7月營收26.60億元，雖年減31.92％，但仍穩居 次席；東方風能在離岸風電與綠能需求支撐下，單月營收12.25億元 、年增65.23％；新代則受自動化設備需求支撐，7月營收9.48億元、 年增7.98％。
法人分析，興櫃前十大營收公司呈現兩極化走勢：一方面是AI、自 動化與綠能等長線趨勢支撐的高成長企業，持續吸引市場資金關注； 另一方面則是傳產或金融類企業雖面臨短期壓力，但營收規模與市場 地位穩固，仍具防禦性。隨全球景氣逐步回溫、下半年進入傳統電子 旺季，加上政策推動能源轉型與製造升級，興櫃市場中具產業趨勢支 撐的企業，營收成長動能可望續至年底。
還記得那些陪伴我們成長的可爱爺爺奶奶們嗎？2025年初，遠雄人壽保險事業與華山基金會攜手合作，為這些可愛的長輩們安排了一次難忘的體驗。他們被邀請到大巨蛋，觀賞經典賽資格賽，當他們初次踏入球場，立刻被熱血沸騰的賽事氛圍所吸引，與全場球迷、啦啦隊一起為選手們加油助威。這場活動不僅讓長輩們的青春記憶再次甦醒，更實現了他們深藏心底的夢想。
當時，人瑞朱爺爺在看完比賽後感慨地說：「這麼老了，不知道還有沒有機會再來一次？」遠雄人壽一直記掛著朱爺爺的這句話。時隔數個月，遠雄人壽再度與華山基金會合作，為長者們再次圓夢。這次，他們邀請了朱爺爺與其他15位老寶貝到臺北大巨蛋，觀賞精采的中職例行賽。比賽的緊張刺激讓長輩們心中的棒球魂再次燃起，也實現了朱爺爺「再看一次球賽」的心願。
「能再來大巨蛋看球，像在做夢一樣！」朱爺爺的眼神中閃爍著激動的光芒。這位長年獨居的長者即將迎來他的102歲生日。遠雄人壽與華山基金會的站長、義工們秘密設計了一個「百歲慶生」橋段，準備了蛋糕、蠟燭，並邀請現場所有長輩齊唱生日快樂歌，送上祝福，為朱爺爺獻上一場難忘的百歲生日派對。遠雄人壽也向朱爺爺送上祝福，希望他在百歲的人生里程碑上，不僅實現了願望，更讓生命再次閃閃發光。
遠雄人壽長期關注高齡議題，不僅推出適合高齡者的保險商品，希望讓銀髮族的退休生活無後顧之憂，還因應超高齡社會的到來，推出各項金融友善服務。這些服務包括為弱勢長者提供的微型保險，以及專屬客服專線，可以自動辨識高齡保戶的身分。此外，還有多項加值服務，如銀髮包車旅遊特約優惠等，這些服務都緊貼長者的使用需求，落實了公平待客的理念。
遠雄人壽一直沒有忘記朱爺爺的這句話，時隔數個月，遠雄人壽再 度攜手華山基金會為長者圓夢，邀請朱爺爺與15位老寶貝到臺北大巨 蛋觀賞精采的中職例行賽，緊張刺激的比賽讓長輩們心中又燃起棒球 魂，也實現朱爺爺「再看一次球賽」的心願。
「能再來大巨蛋看球，像在做夢一樣！」朱爺爺眼神閃爍光芒、語 氣難掩激動。長年獨居的他，即將迎來102歲生日，遠雄人壽與華山 基金會的站長、義工祕密設計「百歲慶生」橋段，準備蛋糕、蠟燭， 邀請現場所有長輩齊唱生日快樂歌、送上祝福，為朱爺爺獻上一場難 忘的百歲生日。遠雄人壽也祝福朱爺爺，在百歲人生的里程碑上，不 只是實現願望，更讓生命再次閃閃發光。
遠雄人壽長期關注高齡議題，除了推出高齡化保險商品，希望銀髮 的退休生活無慮，同時因應超高齡社會的到來，也推出各項金融友善 服務，如提供弱勢長者微型保險及可自動辨識高齡保戶身分的專屬客 服專線，另外還有多項加值服務，像是銀髮包車旅遊特約優惠等，貼 近長者的使用需求，落實公平待客理念。
金管會最新統計顯示，截至今年第二季，台灣壽險市場新契約銷售件數達578,275件，新契約保費收入約193.34億3,362萬元，年增率驚人達67％。這一成績主要得益于壽險公司積極推廣外溢保單，以及國人對於「預防疾病」保護意識的逐漸提升。
在眾多壽險公司中，凱基、新光、宏泰、遠雄、三商美邦人壽等業者在推行外溢保單策略上表現亮眼。這些公司普遍以保戶的運動習慣和體況數值作為衡量標準，並以此促進保戶的健康生活，同時努力降低健康險的理賠率。
新光人壽表示，隨著民眾健康管理意識的增強，在規劃醫療保障時，越來越多的人會選擇結合健康促進與保障功能的外溢保單。該公司於6月推出的外溢型長照險，就是針對這一趨勢而設計，透過運動促進回饋機制，鼓勵保戶透過運動維持健康，並在次年度續期保費上享受1％至4％的折扣。
凱基人壽則是推出一種結合健走和穿戴裝置的外溢型長照險，最高可折抵5％保費，旨在將長照意識向下紮根，並鼓勵保戶建立良好的運動習慣，從而降低疾病風險。
三商美邦人壽在7月推出重大傷病保險，並結合外溢機制，涵蓋22項重大傷病，透過健走步數來折減續期保費，最高可折抵5％保費。而宏泰人壽推出的健康醫療險，則是結合健康促進機制，透過未住院健康鼓勵保險金，鼓勵被保險人兼顧健康管理與保險保障。
遠雄人壽則推出了40項精選傷病結合健檢型的外溢保單。該公司分析指出，健走型外溢保單因為只需透過穿戴裝置追蹤即可參與，門檻較低，適合廣泛的族群，因此受到歡迎。而健檢型和健康管理型則需要保戶定期進行健康檢查和調整生活型態，雖然普及率稍低，但對於重視長期健康管理的族群仍具有一定的吸引力。
遠雄人壽在「保險信望愛獎」中大放異彩，以多元經營成果和深耕實力，榮獲六項獎項肯定。該公司始終秉持「最懂你的人生財務長」的核心理念，透過專業與同理心，陪伴家庭、社區與社會多元族群，協助民眾面對人生各階段的风险挑戰。
在社會責任實踐方面，遠雄人壽的「CSR開圈計畫」獲得「最佳社會責任獎」。該計畫透過「領跑、陪跑、助跑」三大公益行動圈，不斷擴展企業關懷，將企業社會責任轉化為具體行動，推動永續正循環。同時，公司還以「喘口氣，給力」家庭照顧者喘息服務計畫，榮獲「最佳整合傳播獎」，展現對隐性需求的高度理解和積極回應。
在保險教育推廣上，遠雄人壽再度榮獲「最佳保險教育貢獻獎」。公司以創新教具和跨界合作为主軸，推出「守護億隻鴞」繪本、「遠雄5 859王國桌遊」等互動教材，並透過多媒體節目，如「健康保險大家談」、「金險哥 Podcast」，打造全年齡學習入口，推廣風險意識。
遠雄人壽在通路策略創新方面也獲得「最佳通路策略獎」。公司長期深耕金融保險通路，與合作銀行維繫逾13年夥伴關係，與農金保經維繫17年以上伙伴關係，並自2010年起拓展信合社與證券通路，服務據點超過2600個。
在企業內部，遠雄通訊處榮獲「最佳通訊處獎」大獎，由趙文雄處經理帶領團隊，建立制度完善、文化穩定的組織環境，2024年FYP破億。而貿盛通訊處的賴唐分區經理則榮獲「最佳專業顧問獎」，以其26年實務經驗展現對保險使命的堅持，持續用行動讓專業成為真正的保障。
在近期舉行的第27屆「保險信望愛獎」中，台灣的保險業龍頭——遠雄人壽保險事業，以其卓越的社會責任實踐、保險教育推廣以及通路策略創新，獲得了6項大獎的肯定。這家以「最懂你的人生財務長」為核心價值的保險公司，透過一系列具體行動，陪伴家庭、社區與社會多元族群，以專業與同理心協助民眾面對人生各階段的风險挑戰。
在社會責任方面，遠雄人壽的「CSR開圈計畫」榮獲「最佳社會責任獎」。該計畫透過「領跑、陪跑、助跑」三大公益行動圈，不僅內部推動企業關懷，也向外擴展，多年來持續捐贈微型保險費，為弱勢家庭提供基本保障。此外，公司還結合全台志工與跨域Mentors，深入偏鄉國小推動生命教育，並連續15年發放癌症家庭子女獎助學金，協助穩定就學。對於育幼院關懷、海洋保育、捐血串聯與體育推廣等方面，遠雄人壽也展現了其對社會責任的承擔。
在整合傳播層面，遠雄人壽的「喘口氣，給力」家庭照顧者喘息服務計畫榮獲「最佳整合傳播獎」。自2019年起，該計畫已提供超過1,100小時喘息替代人力時數，並舉辦逾200堂藝術工作坊，近4,000人次參與觀演。2024年，與果陀劇場合作，以沉浸式劇場《星星人與他們的四個房間》為亮點展演，讓家照者登台演出自身故事，引起社會的廣泛關注。
在金融教育推廣上，遠雄人壽也再度榮獲「最佳保險教育貢獻獎」。公司以創新教具與跨界合作为主軸，推出多款互動教材，並透過多媒體節目推廣保險知識。與世新女籃合作實習專案，引導學生參與企劃與社群經營，提升青年學子的風險意識。
遠雄人壽在通路策略上展現了開拓精神，榮獲「最佳通路策略獎」。長期深耕金融保險通路，與合作銀行維繫長期夥伴關係，服務據點超過2,600個。設計專屬商品與培訓制度，提升業務即戰力，並導入共享資源推動在地化商品，奠定長期競爭優勢。
文雄通訊處榮獲「最佳通訊處獎」大獎，處經理趙文雄帶領團隊，建立制度完善、文化穩定的組織環境，2024年FYP破億。貿盛通訊處區經理賴唐分榮獲「最佳專業顧問獎」，以其26年實務經驗展現對保險使命的堅持。
遠雄人壽的這6項獲獎，象徵著企業穩健發展的成果，也顯示了公司對社會的貢獻與影響。未來，遠雄人壽將繼續秉持「永續共好」的理念，與社會共同前行。
遠雄人壽以「CSR開圈計畫」榮獲「最佳社會責任獎」，透過「領 跑、陪跑、助跑」三大公益行動圈，由內向外擴展企業關懷，將企業 社會責任轉化為實際行動，持續擴圈永續正循環。在整合傳播層面， 遠雄人壽以「喘口氣，給力」家庭照顧者喘息服務計畫榮獲「最佳整 合傳播獎」，展現公司對隱性需求的高度理解與積極回應。自2019年 起投入喘息服務，至今提供超過1,100小時喘息替代人力時數、逾20 0堂藝術工作坊，近4,000人次參與觀演。
在金融教育推廣上，遠雄人壽再度榮獲「最佳保險教育貢獻獎」。 以創新教具與跨界合作為主軸，推出「守護億隻鴞」繪本、「遠雄5 859王國桌遊」等互動教材，並透過「健康保險大家談」、「金險哥 Podcast」等多媒體節目，打造全年齡學習入口。青年學子以創意傳 遞風險意識。
遠雄人壽榮獲「最佳通路策略獎」，展現開展多元通路的成果。長 期深耕金融保險通路，合作銀行皆逾13年，與農金保經更維繫17年以 上夥伴關係，自2010年起拓展信合社與證券通路，服務據點超過2,6 00個。
文雄通訊處榮獲「最佳通訊處獎」大獎，由趙文雄處經理帶領團隊 ，建立制度完善、文化穩定的組織環境，2024年FYP破億。貿盛通訊 處賴唐分區經理榮獲「最佳專業顧問獎」， 26年實務經驗展現對保 險使命的堅持，持續用行動讓專業成為真正的保障。
遠雄人壽以「CSR開圈計畫」榮獲「最佳社會責任獎」，透過「領跑、陪跑、助跑」三大公益行動圈，由內向外擴展企業關懷。多年來持續捐贈微型保險費，為弱勢家庭提供基本保障；結合全台志工與跨域Mentors，深入偏鄉國小推動生命教育；連續15年發放癌症家庭子女獎助學金，協助穩定就學。並投入育幼院關懷、海洋保育、捐血串聯與體育推廣，將企業社會責任轉化為實際行動，持續擴圈永續正循環。
在整合傳播層面，遠雄人壽以「喘口氣，給力」家庭照顧者喘息服務計畫榮獲「最佳整合傳播獎」，展現公司對隱性需求的高度理解與積極回應。自2019年起投入喘息服務，至今提供超過1,100小時喘息替代人力時數、逾200堂藝術工作坊，近4,000人次參與觀演。2024年攜手果陀劇場以沉浸式劇場《星星人與他們的四個房間》作為亮點展演，由家照者登台演出自身故事，喚起更多社會理解與支持。
在金融教育推廣上，遠雄人壽再度榮獲「最佳保險教育貢獻獎」。以創新教具與跨界合作為主軸，推出「守護億隻鴞」繪本、「遠雄5859王國桌遊」等互動教材，並透過「健康保險大家談」、「金險哥Podcast」等多媒體節目，打造全年齡學習入口。並與世新女籃合作實習專案，引導學生參與企劃與社群經營，讓青年學子以創意傳遞風險意識。
遠雄人壽榮獲「最佳通路策略獎」，展現開展多元通路的成果。長期深耕金融保險通路，合作銀行皆逾13年，與農金保經更維繫17年以上夥伴關係，自2010年起拓展信合社與證券通路，服務據點超過2,600個。設計專屬商品與培訓制度，舉辦逾350場訓練課程，提升業務即戰力，導入共享資源推動在地化商品，奠定長期競爭優勢。
文雄通訊處榮獲「最佳通訊處獎」大獎，由處經理趙文雄帶領團隊，建立制度完善、文化穩定的組織環境，2024年FYP破億。貿盛通訊處區經理賴唐分榮獲「最佳專業顧問獎」， 26年實務經驗展現對保險使命的堅持，持續用行動讓專業成為真正的保障。遠雄人壽藉由社會責任、教育推廣與服務優化，與社會共同前行，6項肯定象徵企業穩健發展，邁向永續共好。
