

遠雄人壽保險事業(興)公司新聞
金管會7日透露,已有二家壽險公司申請發放現金股利。據了解, 第一家是國泰人壽申請發放239億元現金股利,第二家是台灣人壽約 申請46億多元的現金股利,同時有約八家壽險公司仍在準備,合計應 有十家公司爭取今年發出500∼600億元以上的現金股利。 22家壽險公司2021年合計稅後獲利近3,636億元,除了中華郵政壽 險部及安達人壽因業績造成帳上虧損,一定不能申請配發現金股利, 另有七家壽險公司帳上仍有累計虧損或金融資產有未實現損失,亦不 能配現金股利,其餘公司必須在提足相關準備金後,檢視未來接軌I FRS17的自我管理方案及增資計畫,如果還有現金,才能申請配現金 股利。 在金管會主委黃天牧承諾達成條件的公司,可適度讓其多發現金股 利,反應去年的高獲利後,各公司都以申請發出獲利20%為目標。 目前已知如國泰人壽、台灣人壽已送件申請要發放現金股利,另外 如富邦人壽、南山人壽、中國人壽、遠雄人壽、保誠人壽、安聯人壽 、合庫人壽、康健人壽都在準備及評估要送審的文件與計畫。 這十家公司合計去年稅後賺逾3,408億元,業者分析,各家都以申 請配發20%現金股利為目標,即最多將申請近682億元的現金股利, 若降到15%亦有511億元,可望是壽險史上發出最多現金股利的一年 。 這些壽險公司多數已向金管會溝通相關準備金提存、接軌保險負債 會計IFRS17的計畫,包含現金股利對財務的影響、後續財務補強計畫 等,金管會要求最好能到2026年1月1日接軌日前有相關財務規劃,有 些公司被要求須要調整方案,因此尚未送件,目前進度最快的就是國 壽與台壽,但兩家公司目前都還在金管會審查中。
根據教育部體育署公布的「2020年運動現況調查成果」指出,參與運動人口高達80.2%、規律運動人口比例為33.9%,疫情雖減少民眾盡情參與戶外活動機會,但反而喚醒大家積極運動的意識。遠雄人壽從點線面多元布局,積極鼓舞運動風氣,從青年開始扎根。總經理趙學欣表示,遠雄人壽先是連續2年投入資源全力支持世新女籃,成為其加冕后冠、三連霸封王的最佳助力;此外也觀察到排球運動在校園內相當盛行,為鼓勵學生養成規律運動,培養團隊精神,進而擴大支持層面,贊助110學年度大專排球聯賽(University Volleyball League,簡稱UVL),從單一球隊到完整聯賽,進一步深化企業與學界聯手力道,栽培優秀學生運動員,實踐推動運動文化、健康社會的永續承諾。大專排球聯賽1988年成立,由教育部體育署主辦、中華民國大專院校體育總會承辦。至今已辦33屆,參與學校107間,隊伍總數突破225隊、參賽人數超過4,700人,成為孕育未來體壇菁英好手的搖籃。遠雄人壽除以各種保險保障守護社會大眾與保戶,並積極培養學子的創意發想,從打造「金險獎」校園影音徵件比賽,到透過校園運動賽事的多元贊助。遠雄人壽期許能藉此化身為年輕學子參與運動的推手、並肩作戰的隊友,進而具體化作回饋社會、永續發展的行動。
壽險業投資商辦大樓的風潮,近年從大壽險公司擴至中型與小型壽險,大、小壽險公司買不停之下,壽險業去年租金收入不受新冠疫情租金減讓政策影響,前十大壽險包租公當中,包括富邦、新光、台灣、全球、中國、三商、台銀人壽等七家,租金收入較前年成長。根據壽險業者公布最新財報,壽險包租公年租金收入達百億元者,僅國泰人壽一家,國壽去年投資性不動產租金收入116.2億元、年減6.6%、減額8.2億元,國壽昨日表示,因為疫情紓困降租影響所致。國壽並未在財報上揭露新冠疫情的租金減讓金額,富邦人壽、新光人壽、南山人壽等年租金收入逾40億元的公司,則是揭露去年新冠減讓租金,分別為3,730萬元、6,923萬元、1.6億餘元。國壽是全台最大包租公,外界推估該公司去年減讓租金超過2億元。南山去年租金減讓1.6億餘元、前年減讓近1.2億元,儘管如此,南山去年租金收入41.2億元、年減0.4%、減額1,789萬元,續居第四大壽險包租公,與新光人壽處於伯仲之間。遠雄人壽去年租金收入6.6億元、年減8.4%、減額6,045萬元。據了解,主因遠雄集團租賃政策改變,遠壽的關係企業如遠雄建設等,不再承租遠壽持有,位於台北市政府捷運站附近,租金較高的遠雄國際金融中心大樓,租賃空窗期帶來租金收入減少。儘管有疫情的不利因素,壽險業者去年租金收入多數呈現成長,以年增金額來看,富壽年增5.6億元最多,次為中國人壽年增3.5億元,第三為全球人壽年增2.1億元。富壽2020年7月以售後回租方式,斥資268億元,從美商仙妮蕾德公司手上買下位於台北市敦化北路的台北王朝大酒店一整棟大樓,貢獻租金收入,推升富壽去年租金收入來到74.9億元歷史新高。中壽、全球近年都頻頻在商辦市場出擊,成為令外界側目的中型壽險包租公。中壽去年分別投入23.25億元、9.6億元,買下位於新竹市的十個樓層、新北市的全棟商辦;全球的租金收入更是早已超越中壽,成為第六大壽險包租公,與台灣人壽的差距不到3億元。
經濟景氣看好,壽險包租公租金收入亦持續增加。據壽險業者公布 ,2021年底壽險公司帳列的投資性不動產,共近1兆4,271億元,年增 近448億元,全年租金收入逾296億元,年增近15億元,且去年還有紓 困降租,大約少了3∼5億元的租金收入,預估2022年壽險包租公租金 收入將破300億元、創下新高。 以2021年底租金收益296.49億元、投資性不動產帳列金額1.43兆元 來看,租金收益率約2.08%,已比2020年的2.04%略升,且從2012年 到2021年的十年間,壽險包租公因投資性不動產部位拉高、有新大樓 落成等,租金收益增加140億元,成長近90%。 壽險業者表示,去年因新冠肺炎疫情警戒到第三級,所以對優質承 租戶都有降租、緩收金等紓困措施,所以大型壽險公司少收數千萬到 1、2億元不等的租金,但現在都已回穩,如信義計畫區的租金甚至還 有一點上漲。 壽險資金投資投資性不動產,最高可達其資金的30%,22家壽險公 司中有16家都有投資性不動產,占整體可運用資金約4.8%,且從20 14年開始,由國泰人壽率先將投資性不動產以公允價值列帳,所以壽 險公司投資性不動產金額也大量增加,即是反應早期投資不動產的增 值利益。 壽險業最大包租公仍是國泰人壽,帳列投資性不動產有4,757億元 ,去年全年租金收入105.2億元,即是因紓困降租,比前年租金少了 1.54億元,其中還有新增租金收入沖抵一部分。 帳列投資性不動產金額第二大是富邦人壽,已有2,542億元,租金 收入48.33億元,亦是第二大;第三大是新光人壽有1,998億元、租金 收益43.36億元;南山人壽則以近1,991億元、租金41.11億元緊追在 後;台灣人壽近年亦有積極加碼不動產投資,帳列金額已近843億元 ,租金收入有16.2億元。 另外如全球人壽、宏泰人壽、遠雄人壽各有486億、340億與267億 元的投資性不動產,且這些公司都是以成本列帳,到去年底評估有1 72∼320億元不等的不動產增值利益。
壽險利變保單4月「百家爭鳴」。據了解,除富邦人壽4月只調升新 台幣保單宣告利率5個基本點(1基本點等於0.01百分點),其餘多數 壽險公司4月都會調升美元利變保單宣告利率5∼10點,其中,今年市 場上「潛力神單」,即台灣人壽、中國人壽美元躉繳利變壽險要升息 7點,利率拉上3.18%。 各壽險公司升息後,市場躉繳美元利變壽險主力保單估計2.95∼3 .18%,若保障成份稍重的偏保障或傳承型美元利變壽險,則普遍3. 15∼3.35%之間,逐漸回升到2020年疫情前水準,新台幣兌美元仍在 相對高點,即尚未貶至先前30元位置,現利差又拉大,估計4月會掀 起新一波美元利變保單買氣。 美國聯準會(Fed)及台灣中央銀行3月都已升息1碼(0.25百分點 ),各家壽險公司多壓在最後一天,即3月31日才舉行利率決定會議 ,還有壽險公司打算4月1日看其他公司宣告情況,再決定拿出哪一個 升息版本或是要加碼拉高利率。 目前確定國泰人壽將拉高美元利變保單宣告利率5基本點,國壽之 前並沒有強力競爭美元利變壽險,主力保單宣告後大約2.95%,但國 壽升息亦會帶動市場仿效。 南山人壽則拉高二到六年繳費的美元利變壽險宣告利率,二年或四 年繳費升息4基本點,六年繳費拉高10基本點,但其主力保單,即躉 繳美元利變壽險「佳美鑽」則先維持3%的宣告利率,4月暫時不動。 台灣人壽3月31日已在法說會上表示,今年會更著墨傳統型保單, 尤其是美元保單的銷售,而其躉繳美元利變壽險「吉美勝」今年以來 銷售量極高,原宣告利率3.11%,4月將升息7點,即拉高到3.18%, 估計4月就可能晉升百億神單;而台壽的新台幣及美元現售利變保單 ,4月多數會升息10點。 被視為台壽吉美勝強力競爭者的是中國人壽的躉繳美元利變壽「鑫 美好」,4月也是從3.11%拉高到3.8%,至於分期繳台幣利變保單會 升息5點、分期繳美元利變則升息10點。 富邦人壽4月只調整四張新台幣利變保單,升息5點;遠雄人壽美元 升息10點、新台幣則是5點,元大人壽是有三張分期繳美元,拉高5點 ,最高到3.3%。 新光人壽亦會升息,其主力保單尚美好目前宣告3.08%,不排除會 直接拉上3.18%。
秉持成為更好的自己認真精神,遠雄人壽積極化身為青年運動推手 ,為鼓勵學生養成規律運動,培養團隊精神,遠雄人壽贊助110學年 度大專排球聯賽(UVL),從單一球隊到完整聯賽,進一步深化企業 與學界聯手力道,栽培優秀學生運動員,實踐推動運動文化、健康社 會的永續承諾。 遠雄人壽總經理趙學欣表示,遠雄人壽先是連續二年投入資源全力 支持世新女籃,成為其加冕后冠、三連霸封王的最佳助力,同時觀察 到排球運動在校園內相當盛行,因此也贊助UVL聯賽。 據教育部體育署2021年11月公布的「2020年運動現況調查成果」指 出,參與運動人口高達80.2%、規律運動人口比例為33.9%,等於每 三位國人中就有一人每周運動三次、每次運動30分鐘以上,疫情雖減 少民眾盡情參與戶外活動的機會,但反而喚醒大家積極運動的意識, 想成為更好、更健康的自己。 大專排球聯賽為台灣目前大專院校最高級別的排球聯賽,1988年成 立,由教育部體育署主辦、中華民國大專院校體育總會承辦。至今已 舉辦33屆,參與學校107間,隊伍總數突破225隊、參賽人數超過4,7 00人。 全國各大專院校高度參與此聯賽,每三間大專學校中,就有二間學 校曾派出校內的排球隊參與聯賽;去年無論在進場或直播觀賽人數均 創下賽史上新高,並透過網路直播平台提升賽事能見度,顯見UVL已 成為青年學子排球競賽的第一指名,也成為孕育未來體壇菁英好手的 搖籃。 身為與民同在的金融保險業,遠雄人壽不忘初心,除以各種保險保 障守護社會大眾與保戶,並致力青年培力,積極培養莘莘學子新穎的 創意發想,以及多元的運動氛圍,從打造「金險獎」校園影音徵件比 賽,鼓勵學生將天馬行空創意刻印於影像上,進一步透過校園運動賽 事的多元贊助,協助他們達到身心健康、實踐自我夢想的目標。遠雄 人壽期許能藉此化身為年輕學子參與運動的推手、並肩作戰的隊友, 讓健康運動從學校開始扎根,進而具體化作回饋社會、永續發展的行 動。
三年固定利率1.28%的保單紓困貸款,將進入最後七天申貸期,在 央行升息1碼(0.25個百分點)後,預計2023年初再度開辦就會升息 ;不過因為有申貸門檻,到3月18日為止,申貸人數僅3,638人,金額 剛破3億元,達3.23億元。 由於今年「經濟困難者」大量減少,目前每周申請保單紓困貸款的 人數都約200多人、金額在2千多萬元,若最後二周沒有「暴量」,則 這波保單紓困貸款可能不到4億元或僅4億元附近,不到去年保單紓困 貸款金額的3%,亦代表台灣經濟及民生百業已走出疫情的影響。 要申請保單紓困貸款的第一大前提,即必須在壽險公司投保有「保 價金」的新台幣保單,且是該壽險公司有參與保單紓困貸款的保單類 型,每位保戶在每家壽險公司限貸10萬元;第二是符合四大類型,即 身心障礙者、低收入或中低收入戶、屬特殊境遇家庭扶助條例所定特 殊境遇家庭的成員、經濟困難者。 其中經濟困難者指失業、無薪假、非自願離職、被減班休息或減薪 、因雇主營收衰退而獎金減少;自由工作者或攤商等則要證明營收下 降或暫停營業導致經濟困難。 壽險業者表示,由於台灣防疫有成,去年本土疫情升溫對經濟、餐 旅業、與民眾工作造成的衝擊,今年已降到極小,大部分餐飲業都恢 復營運,所以保單紓困貸款申請件數,每天不到百件,也代表大部分 民眾已走出去年疫情衝擊,生活及消費恢復正常。 保單紓困貸款在2021年7月1日到9月30日是首度開辦,當時有近16 .2萬人申請,申貸金額144.19億元,最後獲貸款者有16萬人左右,核 貸金額142.65億元,最多是國泰人壽核貸近55億元、南山人壽核貸近 23億元、富邦人壽亦核貸逾18億元、新光人壽逾14億元,另外如三商 美邦人壽、全球人壽、中國人壽、台灣人壽、遠雄人壽及宏泰人壽等 都有逾1∼7億元不等核貸金額。 今年到3月18日,十家本國壽險沒有一家核貸「破億元」,申貸人 數最多仍是國壽,但也僅1,098人,其餘公司則在24∼660人不等。
興櫃2月營收出爐,由於工作天數較短,多數公司營收均較前月衰 退,惟不銹鋼上游廠燁聯(9957)業績仍「強強滾」,食品廠富味鄉 (1260)、光學元件封測廠采鈺(6789)營收亦齊創同期高;長榮集 團小金雞長榮航太(2645)則在解封飛機維修需求挹注下,營收穩守 8億元大關。 興櫃2月營收中,遠壽、燁聯仍以63.38、49.78億元位居第一、二 名,後續則依序為長榮航太、采鈺、伊雲谷、振大環球、巧新、富味 鄉、富世達、宏碁資訊,燁聯、采鈺、富味鄉三檔更繳出「年月雙增 」成績。 市場鎳價變化劇烈,義聯集團旗下燁聯2月營收49.78億元,月增2 .34%、年增51.28%,且去年獲利成績也出爐,每股盈餘(EPS)達 2.07元,終結連三年虧損,並創11年新高。 長榮集團小金雞長榮航太也繳出佳績,2月營收達8.08億元,月減 11.67%、年增15.76%。法人指出,各國陸續放寬邊境管制,長榮航 太也將迎來龐大飛機維修商機,維修訂單看至十年後。 農曆年前為食品業傳統營運旺季,食品公司富味鄉2月營收也衝上 5.34億元,月增39.41%、年增116.66%,同步改寫單月營收次高、 同期新高。 此外,摺疊手機市場續擴大,軸承廠也勢不可擋,奇鋐子公司富世 達2月營收達4.96億元,年增近六成,改寫歷年同期新高。
一場疫情喚起大眾對自身健康與醫療保障的重視,遠雄人壽用心打造全方位健康照護服務平台,繼提供保戶獨享之營養諮詢、陪同就醫、居家照護等加值服務外,今再與醫聯網合作推出線上醫師諮詢特約服務,保戶可透過選擇文字、照片、電話及視訊諮詢等方式,即使人在海外也能線上立即獲得醫師回覆解答,以零接觸的遠距服務模式,協助保戶做好健康管理。遠雄人壽攜手「醫聯網」結合健康照護資源,便利保戶享有四大線上健康特約服務,包括AI智能醫師,隨時線上免費諮詢、即時解惑疾病難題;10年內罹患慢性疾病風險免費評估;就醫陪診、住院照護專業護理人員免費媒合;以及集合36種專科、1,800名醫師組成的醫療顧問團,線上解決就診前後的疑難雜症。遠雄人壽堅守保險核心價值,除提供「營養諮詢」保戶加值服務,由專業營養師一對一進行客製化均衡飲食建議外,另囊括多元健康知識以及居家照護服務優惠,保戶皆能透過遠距健康服務平台一站式瀏覽,今再強化線上醫師互動諮詢功能,完整佈局線上線下健康服務,讓保戶無時無刻享有健康生活。疫情拉開人與人之間的距離,遠雄人壽秉持「為生命增添好生活」的經營理念,傳遞「待客如親、同理用心」的服務之道,持續提供貼心服務拉近保戶的心,即使透過網路也能感受到服務溫度,身為保戶人生的財務長,永遠為保戶的健康與保障多想一步。(陳碧雲)
女人40歲一枝花,但隨著女性晚婚、不婚比率上升,遠雄人壽在三 八婦女節前夕,建議即將奔四的輕熟女可考慮五大類保單來建構人生 三大後盾,即利變壽險、類全委投資型保單建構退休靠山;用意外險 規劃意外傷害與失能保障;最後是實支實付醫療險與症險,確保醫療 基充足。 中國人壽則是針對台灣再三年多即邁入超高齡社會,高齡化與少子 化雙重影響下,建議民眾要正視「長壽風險」,利用保單及早規劃自 己的退休金,中壽推薦月配息型類全委投資型保單,除了淨值8美元 以上,以年配5.88%或美國3個月國庫券利率+4.8%「擇高者配息」 外,保單第四周年還有0.5%加值回饋金,加上只有第一年每月收取 0.25%的保單管理費,三大誘因鼓勵民眾中長期持有,靠時間複利增 加退休金。 台灣社會面臨高齡人口日益增多,但工作人口卻因少子化,增加速 度放緩,加上不婚或未婚等因素,未來高齡者需要「自食其力」,自 己存好退休金或高齡時的生活費、醫療費等,尤其女性平均餘命又比 男性長,女性更應及早規劃自己晚年生活基金。 遠雄人壽表示,女性無論已婚或未婚,都應自己作好充足退休準備 ,自在老去,建議用利變壽險或類全委投資型保單,規劃退休現金流 ,利變壽險是宣告利率高於保單預定利率時,即有增額回饋金,且保 單有基本利率增值;若沒有時間研究資本市場,又想分享市場超額利 潤者,就考慮類全委投資型保單。 其次是意外所造成的風險,如身故、失能、醫療等,遠雄人壽建議 用意外險或意外險附約,預防意外事故造成家庭經濟額外負擔。 第三是打造醫療基金,遠雄人壽建議用實支實付住院醫療打底,可 填補健保不給付的自費項目,提升自己的醫療品質,另外搭配癌症險 ,若突如其來的癌症,不會因經濟問題而打亂治療的信心。
遠雄人壽連續四年舉辦「金險獎」校園影片徵件活動,全力打造全 台校園最具指標性的影音賽事,迄今已吸引全台超過70所大學院校、 120個科系、逾4,000名學生參與、誕生600支佳作,活動口碑備受同 學好評。 「金險獎」是全台唯一結合風險議題與影音創作,堪稱是校園界最 具影響力與代表性的微影片獎項,期向年輕族群傳遞「需要 提前準 備」的風險規劃意識,也為青年學子提供一個創意舞台,蓄積未來能 量。徵件期間自即日起至6月19日,邀請大學及研究所同學踴躍報名 參加。 該屆賽事以「江湖在走,好險要有」為主題,以江湖意喻人生,若 想從容行走,需靠機智及思慮周全,提前為風險做好準備,方能在最 需要的時候萬事俱備,不欠東風!為鼓勵更多學生勇於展現創意,今 年總獎金高達新台幣35萬元,包括首獎獎金10萬元、特選獎8萬元及 優選獎5萬元,另設置導演獎、劇情獎、佳作、網路人氣獎等,並特 別增設遠雄人壽星秀獎,鼓舞具有潛力、作品獨具特色的同學,總計 頒發近20個獎項,希望吸引校園影音高手出列,角逐金險江湖盟主寶 座。 欲了解更多金險獎活動資訊,可關注「遠雄人壽HOLD生活」活動專 屬IG以及粉絲團把握第一手賽事訊息,金險獎不以科系分高低,只憑 作品論勝負,只要是在校大學或研究所同學皆可報名,活動詳情請上 金險獎活動網站,總獎金35萬元號召高手來挑戰。
半導體缺貨狂潮未歇,相關個股元月營收表現不俗,興櫃半導體設 備廠和淞(6826)單月營收首度衝破9億元大關,改寫歷史新高;此 外,「黑馬股」也竄出頭,成衣廠振大環球(4441)受惠後疫情時代 運動休閒業績成長,記憶體廠凌航(3135)也在漲價效應下「飛上枝 頭」,2檔單月營收均呈年月雙增,躋身興櫃元月營收前十大。 台股今年元月整體營收表現亮麗,衝出淡季不淡好成績,興櫃元月 營收全數公布完畢。除常勝軍遠壽、燁聯仍以80.56億元、48.65億元 營收位居第一、二名外,半導體設備廠和淞也以9.13億元的月營收, 奪下興櫃1月營收第三大。 此外,也有多檔「黑馬股」竄出頭,成衣廠振大環球、記憶體廠商 凌航元月營收達7.42億元、6.57億元,均呈年月雙增,分別創下登錄 興櫃來單月次高、新高成績,雙雙殺出重圍榮登興櫃元月營收第四及 第六名。 半導體設備廠和淞元月營收衝上9.13億元,表現技驚四座,月增1 8.13%、年增64.04%,單月營收首度突破9億元大關,創下歷史新高 。和淞受惠客戶持續擴建新廠,建廠動能強勁,後市業績持續墊高可 期。 後疫情時代來臨,運動休閒服飾需求大幅攀升,興櫃成衣代工廠振 大環球年初甫登錄興櫃,元月營收衝上7.42億元,月增34.4%、年增 65.15%。 法人預估,振大環球截至第二季訂單均將有不錯的年成長表現,今 年上半年營運可望維持高檔水準,並推升全年業績維持成長態勢,今 年營收較去年雙位數增長可期。 記憶體品牌廠商廠凌航科技業績表現不俗,元月營收達6.57億元, 月增111.33%、年增11%,改寫2020年登錄興櫃來新高。
疫情對經濟及民眾收入衝擊縮小。 壽險業今年1月1日第二度開辦的保單紓困貸款,到本月21日為止, 約近1,500人申請,申貸金額約1.3億元,三周申請的人數及金額不到 2021年7月首次開辦時一天的申請量,壽險業者分析,應該是疫情對 保戶收入的衝擊減少,而且這次相對審查會比去年要嚴格一些。 壽險保單紓困貸款,即在每家壽險公司開放的可貸款保單範圍內, 保戶可動用自己的保單價值金借款,每人在每家公司最高可借10萬元 ,三年單一利率,比照勞保紓困貸款利率,今年1月1日開辦的保單紓 困貸利率為1.28%,比現行保單貸款3∼6.9%的利率還要低甚多。 去年7月為了協助受新冠肺炎疫情衝擊的保戶,壽險業首度推出保 單紓困貸款,三年單一利率1.28%,當時不少因無薪假、非自願離職 、被減班休息或收入減少者,一宣布開放申請,就由業務員代為送件 申請。 據壽險公會統計,第一天就有逾1,600人申請,申請貸款金額1.33 億元,三天申請人數就破萬,逾1.4萬名保戶申請,申請金額13.18億 元。 壽險業保單紓困貸款今年起改為「常態化」辦理,每年第一季都會 推出,以協助民眾年關或小朋友寒假後開學的資金需求,申貸對象依 舊是身心障礙、低收入或中低收入戶、特殊境遇家庭成員、經濟困難 者四大類,但申貸者要提出相關證明文件,審查會比2021年應急紓困 時稍嚴格。 分析一可能是去年該借的額度都已借光,二是疫情不若去年嚴重, 如外勤人員、餐飲業等大多恢復正常工作,收入衝擊沒有去年大,第 三就是今年要求證明文件,申請沒有去年便捷,三大原因造成今年1 月1日開辦到21日,三週的時間,申貸人數及金額都不如去年7月一天 的量。 到21日為止,保單紓困貸申貸金額最高還是國泰人壽,已有近3,8 00萬元,其次是富邦人壽的逾2,800萬元,第三大是南山人壽的1,70 0萬元,全球人壽有1,200萬元,中國人壽有1,100萬元,新光人壽90 0萬元,台灣人壽540萬元,二商美邦人壽300多萬元,遠雄人壽近20 0萬元,都比去年7月少很多。
九大壽險公司開出2022年招募業務員目標,共要2萬8,700人,其中 富邦人壽每年都以6千人為目標,南山人壽今年拉高到5,500人,國泰 人壽訂5千人,其餘如新光、中國、三商美邦人壽各要3千人,台灣人 壽目標1,600人,遠雄人壽及全球人壽今年相對謹慎,各要1千人及6 00人。 若九大壽險公司要招募2.87萬人,另外還有如元大人壽、台新人壽 、安聯人壽、友邦人壽、宏泰人壽等,估計整體壽險業今年也是要招 募3萬名業務新兵。 九大壽險公司2021年開出招募業務員目標是2.88萬人,但最後依據 壽險公會統計,這九家公司去年全年登錄業務員人數少了3,689人, 其中,中壽增加2,140人,是成績最好的公司,其次是國壽增709人, 剩下九家公司去年登錄業務員人數都減少,可能是新人存活率不高, 亦可能是舊有業務員轉行或退休,亦可能是壽險公司清理兼職或低產 能人力。 2022年部分壽險公司對增員目標更謹慎,因為若大幅增員、提供教 育訓練等前期成本,最後人都留不住,白忙一場白花錢,所以如國壽 、全球、遠雄的增員目標就比2021年減少。 但也有壽險公司認為只要有新血加入,就能帶來新的業績及新的客 戶名單,因此仍要積極增員,如南山、中壽等今年不僅增員人數比去 年增加,還有提供財務補助、專案獎金。 如南山人壽祭出一年期的優質人才培訓計畫,新人達標者有機會拿 到30萬元的專案獎金,以2021年為例,成功達標的新人平均月收入可 達5.3萬元。 中壽亦對社會新鮮人提供為期15年的財補計畫,最高可多領到40萬 元及一台iPad,若有三年以上經驗者財補計畫只有九個月,最高補助 50萬元,業務主管則最高補助150萬元,中壽表示,其去年引進600位 專案新人,平均月收入可近4萬元。
遠雄人壽提倡健康永續生活,推展校園籃球運動風氣,連續二年支 持世新大學女子籃球隊,提供「雄才遠略運動績優獎助學金」,鼓勵 優秀籃球運動選手五育並進,保持熱情堅持目標,把認真做到成真。 世新女籃跨季已連勝30場,在110學年度UBA大專籃球聯賽中,將朝三 連霸邁進。
遠雄人壽多年來致力青年培力,從培育校園菁英學子到建置職涯發 展平台,創造企業、學校、學生共好局面,期達到學用合一。2015年 推動校園實習計畫,與多所大學院校建立合作渠道培育保險專才,提 供風險管理與保險、精算數學、企業管理、財務金融相關系所大四生 及研究生各種實習機會,側重實務引領及輔導,做中學協助就業前累 積在線經驗,順利接軌工作職涯,至今派任實習生平均留任率高達8 5%。
校園結盟發展亦是遠雄人壽致力產學合作的永續開展作為,今年遠 雄人壽更進一步與屏科大生態團隊共同推動「守護億隻鴞」環保復育 計劃,打造以貓頭鷹為首的永續生態鏈,另一方面也讓默默投入該研 究領域的學生們,得以將實際研究成果擴大實現;另外與8所大學院 校合作推動校園金險獎創意影片徵件活動,提供學生創意舞台,讓年 輕新血的學習活力被外界看見,參賽主題更結合風險規劃,引領學生 提前做好準備,逐步擴大保險價值的正向影響力。
從保險教育、生態復育到健康運動,遠雄人壽期望能從各面向落實 年輕世代培育,推動產學合作到提供實作資源,深化產業與學術的連 結,多元化打造保險專業人才庫。
遠雄人壽多年來致力青年培力,從培育校園菁英學子到建置職涯發 展平台,創造企業、學校、學生共好局面,期達到學用合一。2015年 推動校園實習計畫,與多所大學院校建立合作渠道培育保險專才,提 供風險管理與保險、精算數學、企業管理、財務金融相關系所大四生 及研究生各種實習機會,側重實務引領及輔導,做中學協助就業前累 積在線經驗,順利接軌工作職涯,至今派任實習生平均留任率高達8 5%。
校園結盟發展亦是遠雄人壽致力產學合作的永續開展作為,今年遠 雄人壽更進一步與屏科大生態團隊共同推動「守護億隻鴞」環保復育 計劃,打造以貓頭鷹為首的永續生態鏈,另一方面也讓默默投入該研 究領域的學生們,得以將實際研究成果擴大實現;另外與8所大學院 校合作推動校園金險獎創意影片徵件活動,提供學生創意舞台,讓年 輕新血的學習活力被外界看見,參賽主題更結合風險規劃,引領學生 提前做好準備,逐步擴大保險價值的正向影響力。
從保險教育、生態復育到健康運動,遠雄人壽期望能從各面向落實 年輕世代培育,推動產學合作到提供實作資源,深化產業與學術的連 結,多元化打造保險專業人才庫。
過年提早了,還是保單錢變少了?壽險業每年都會在農曆年關前, 提早給付春節前後要到期的滿期金、生存還本金、年金等,協助保戶 度過年關的錢關,2022年1月將提早給付的滿期生存金等,目前大約 64∼70億元之間,罕見未破百億元,創至少近八年的新低。
國泰人壽22日率先公布,針對明年1月24日到2月6日期間要給付的 滿期金、年金,將在1月24日提早給付,共有6.5萬件,金額26.8億元 。
另外,如南山人壽有4.4萬件保單,共有8.8億元將在1月26日提早 給付,富邦人壽亦有2.2萬件、金額共7.57億元,亦是會在1月26日提 早給付。
新光人壽則在明年1月28日提早給付2.3萬件保單的滿期或生存金, 共7.9億元;台壽有3.7億元、中壽有2.42億元會在明年1月提早給付 ,三商美邦人壽明年1月25日將陸續提早給付1.4萬張保單,共3.2億 元的滿期金或還本金,全球人壽亦列出2.55億元生存金或還本金提早 給付,加上元大人壽、遠雄人壽、宏泰人壽等,11家保險公司共逾6 4億元,會在農曆年前一周或過年前匯到保戶帳戶、亦或給付支票, 讓保戶可有資金調度過年需求。
但從2016年開始,前幾大壽險公司每年農曆年前提早給付的金額都 在110∼216億元之間,2022年的年關前提早給付的滿期金、年金、生 存還本金等,罕見的未破百億元,且離百億元「頗有一段距離」。
壽險業者分析可能有三大原因,一是在金管會引導下,壽險業者多 年來逐步降低短年期儲蓄險或還本險保單的比重,商品結構已大不相 同;二是這幾年的保單停售潮可能不在農曆年前後;三是近年熱銷的 是月月配息類全委投資型保單,某種程度也取代年年還本的傳統保單 ,因此2022年提早給付金額就不到百億元,未來也可能都會是此趨勢 。
壽險業者為協助保戶過年關,除了會提早給付滿期金、還本金外, 國壽亦有彈性調整農曆春節期間要繳保險費者,1月31日轉帳或信用 卡扣款者會延到2月7日再扣,1月24日到2月11日要自行繳費者,則一 律延長到2月28日。且1月29日到2月6日對房貸客戶啟動繳息寬限,房 貸客戶依規定寬限日期收息,不計延滯息與違約金。
國泰人壽22日率先公布,針對明年1月24日到2月6日期間要給付的 滿期金、年金,將在1月24日提早給付,共有6.5萬件,金額26.8億元 。
另外,如南山人壽有4.4萬件保單,共有8.8億元將在1月26日提早 給付,富邦人壽亦有2.2萬件、金額共7.57億元,亦是會在1月26日提 早給付。
新光人壽則在明年1月28日提早給付2.3萬件保單的滿期或生存金, 共7.9億元;台壽有3.7億元、中壽有2.42億元會在明年1月提早給付 ,三商美邦人壽明年1月25日將陸續提早給付1.4萬張保單,共3.2億 元的滿期金或還本金,全球人壽亦列出2.55億元生存金或還本金提早 給付,加上元大人壽、遠雄人壽、宏泰人壽等,11家保險公司共逾6 4億元,會在農曆年前一周或過年前匯到保戶帳戶、亦或給付支票, 讓保戶可有資金調度過年需求。
但從2016年開始,前幾大壽險公司每年農曆年前提早給付的金額都 在110∼216億元之間,2022年的年關前提早給付的滿期金、年金、生 存還本金等,罕見的未破百億元,且離百億元「頗有一段距離」。
壽險業者分析可能有三大原因,一是在金管會引導下,壽險業者多 年來逐步降低短年期儲蓄險或還本險保單的比重,商品結構已大不相 同;二是這幾年的保單停售潮可能不在農曆年前後;三是近年熱銷的 是月月配息類全委投資型保單,某種程度也取代年年還本的傳統保單 ,因此2022年提早給付金額就不到百億元,未來也可能都會是此趨勢 。
壽險業者為協助保戶過年關,除了會提早給付滿期金、還本金外, 國壽亦有彈性調整農曆春節期間要繳保險費者,1月31日轉帳或信用 卡扣款者會延到2月7日再扣,1月24日到2月11日要自行繳費者,則一 律延長到2月28日。且1月29日到2月6日對房貸客戶啟動繳息寬限,房 貸客戶依規定寬限日期收息,不計延滯息與違約金。
房貸難作、政府又緊盯,壽險公司紛紛退出房貸市場,如富邦、南 山、中國、遠雄人壽等都已不承作新房貸業務,只剩國泰、新光、三 商美邦、全球人壽等房貸業務仍在進行中,但最低利率也在1.31%以 上,壽險業國內不動產擔保放款近四年少1,748億元,若從極盛時期 2014年底來看,七年放款量少近3,300億元。
國泰人壽表示,若客戶是極度「利率敏感」,即要追求最低的房貸 利率,則壽險公司無法與銀行競爭,但很多保戶並不在意利率多幾個 點(1點等於0.01個百分點),因為保單都與國壽往來,因此房貸業 務也在國壽申辦,省去很多詢價或補文件等麻煩。
也因此國泰人壽房貸業務照常,無論保戶或非保戶、第一戶或第二 、第三戶房貸,都有承作,但會依照央行的相關規定,且第一戶最低 利率1.31%、第二戶1.6%及第三戶1.72%以上,目前都沒有改變, 但國泰人壽表示,基本上新承作房貸利率都高於1.31%,平均在1.3 6∼1.4%多。
雖然,房貸利率還是比定存利率高,對去化壽險資金仍算有幫助, 但國泰人壽房貸餘額仍是逐年下降,今年到9月底擔保放款餘額為3, 080億元左右,比去年底又少了62億元,但已是壽險第一大,同時國 泰人壽強調只做房貸,不做土融與建融。
主要壽險公司中還有承作新房貸業務的還有新光人壽、三商美邦人 壽、全球人壽,前二家對最優質客戶第一戶房貸利率最低可拉到1.3 1%,也承作第二戶及第三戶房貸;全球人壽第一戶房貸最低利率則 要1.57%左右,且不做第二戶或第三戶房貸。
另外如遠雄人壽只參與不動產擔保的聯貸案,不承作新房貸業務, 富邦人壽、南山人壽及中國人壽都已不接新的房貸業務。
國泰人壽表示,若客戶是極度「利率敏感」,即要追求最低的房貸 利率,則壽險公司無法與銀行競爭,但很多保戶並不在意利率多幾個 點(1點等於0.01個百分點),因為保單都與國壽往來,因此房貸業 務也在國壽申辦,省去很多詢價或補文件等麻煩。
也因此國泰人壽房貸業務照常,無論保戶或非保戶、第一戶或第二 、第三戶房貸,都有承作,但會依照央行的相關規定,且第一戶最低 利率1.31%、第二戶1.6%及第三戶1.72%以上,目前都沒有改變, 但國泰人壽表示,基本上新承作房貸利率都高於1.31%,平均在1.3 6∼1.4%多。
雖然,房貸利率還是比定存利率高,對去化壽險資金仍算有幫助, 但國泰人壽房貸餘額仍是逐年下降,今年到9月底擔保放款餘額為3, 080億元左右,比去年底又少了62億元,但已是壽險第一大,同時國 泰人壽強調只做房貸,不做土融與建融。
主要壽險公司中還有承作新房貸業務的還有新光人壽、三商美邦人 壽、全球人壽,前二家對最優質客戶第一戶房貸利率最低可拉到1.3 1%,也承作第二戶及第三戶房貸;全球人壽第一戶房貸最低利率則 要1.57%左右,且不做第二戶或第三戶房貸。
另外如遠雄人壽只參與不動產擔保的聯貸案,不承作新房貸業務, 富邦人壽、南山人壽及中國人壽都已不接新的房貸業務。
「遠雄人壽鈦好鑽變額年金保險」與美元保單 「遠雄人壽鈦好鑽外幣變額年金保險」,委託基金專家富蘭克林投顧代操「長壽紅利555」全權委託投資帳戶,結合「靈活策略、持續現金流、專家操作」的ACE王牌方程式,每月撥回機制及額外加碼機制兼顧短期收益與長期投資回報。
鈦好鑽投資型保險有台幣或美元可供選擇,收取保費費用而不收取每月保單管理費,第四保單周年日起每年享有加值給付金,持有越久領越久。「長壽紅利555」獨家設計ACE王牌方程式,透過「靈活策略Agile Strategy」、「持續現金流Cash Flow」及「專家操作Expert Investment」三大優勢。
長壽紅利555帳戶可運用股債ETF、共同基金等多元工具搭建全球型多重資產投資組合,風險等級設定在RR3,兼顧風險控管前提下創造穩健報酬,啟用全台獨創靈活模組化操作,綜合「戰略性資產配置」、「戰術性資產配置」、「市場風險指標」、「基金╱ETF評價篩選機制」及「絕對報酬嚴控下檔風險」等5層架構把關,由上而下的區域、國家及產業配置,搭配每日市場風險監控及即時曝險水位調整,領先市場的超前部署決策。(黃英傑)
鈦好鑽投資型保險有台幣或美元可供選擇,收取保費費用而不收取每月保單管理費,第四保單周年日起每年享有加值給付金,持有越久領越久。「長壽紅利555」獨家設計ACE王牌方程式,透過「靈活策略Agile Strategy」、「持續現金流Cash Flow」及「專家操作Expert Investment」三大優勢。
長壽紅利555帳戶可運用股債ETF、共同基金等多元工具搭建全球型多重資產投資組合,風險等級設定在RR3,兼顧風險控管前提下創造穩健報酬,啟用全台獨創靈活模組化操作,綜合「戰略性資產配置」、「戰術性資產配置」、「市場風險指標」、「基金╱ETF評價篩選機制」及「絕對報酬嚴控下檔風險」等5層架構把關,由上而下的區域、國家及產業配置,搭配每日市場風險監控及即時曝險水位調整,領先市場的超前部署決策。(黃英傑)
虎豹潭事件引起民眾對兒童保單的重視,保險局要求12月起所有兒童保單要給付最高61.5萬元,壽險公會完成最新架上銷售保單統計,市面上合計有58張保單都有包含兒童喪葬費用,旅平險中以中壽擁有三張最多,傷害險則以南山人壽的九張最多。
保險法第107條去年6月完成修正,未滿15歲孩童的保單,針對壽險、意外險、旅平險等,若孩童不幸身故時,所有保單給付喪葬費用總額最高61.5萬元。不過今年10月爆發虎豹潭溺水事件,其中有四位罹難者不滿15歲,投保的意外險(即傷害險)或旅平險,只能退還保費,引發爭議,保險局要求四業者攤付費用外,並要求從今年12月起承保15歲以下孩童壽險、意外險、旅平險,都要提供喪葬費用。
壽險公會緊急完成協調下架重新上架事宜,並公布最新統計,截至3日為止,共有15家壽險公司銷售的旅平險跟意外傷害險包含最高給付喪葬費用。
其中費用最便宜的旅平險總計九家壽險公司共15張商品,以中壽同時擁有三張最多,其次是富邦人壽、台灣人壽、第一金人壽與宏泰人壽都各有二張。國壽、新壽、遠雄人壽、台銀人壽都各有一張。
至於意外險方面,則有14家壽險公司持有43張商品(含5張捐贈弱勢的微型保單)。其中以南山人壽擁有高達九張最多,不過其中有八張都是團險,只有一張童心守護傷害保險是個人險,且僅有意外身故或喪葬費用保險金給付。
保險法第107條去年6月完成修正,未滿15歲孩童的保單,針對壽險、意外險、旅平險等,若孩童不幸身故時,所有保單給付喪葬費用總額最高61.5萬元。不過今年10月爆發虎豹潭溺水事件,其中有四位罹難者不滿15歲,投保的意外險(即傷害險)或旅平險,只能退還保費,引發爭議,保險局要求四業者攤付費用外,並要求從今年12月起承保15歲以下孩童壽險、意外險、旅平險,都要提供喪葬費用。
壽險公會緊急完成協調下架重新上架事宜,並公布最新統計,截至3日為止,共有15家壽險公司銷售的旅平險跟意外傷害險包含最高給付喪葬費用。
其中費用最便宜的旅平險總計九家壽險公司共15張商品,以中壽同時擁有三張最多,其次是富邦人壽、台灣人壽、第一金人壽與宏泰人壽都各有二張。國壽、新壽、遠雄人壽、台銀人壽都各有一張。
至於意外險方面,則有14家壽險公司持有43張商品(含5張捐贈弱勢的微型保單)。其中以南山人壽擁有高達九張最多,不過其中有八張都是團險,只有一張童心守護傷害保險是個人險,且僅有意外身故或喪葬費用保險金給付。
國人單身人口愈來愈多,據統計,台灣至2020年底單獨生活戶約304萬人,占總人口數約34%,意指台灣已經邁入「單身社會」。保險專家建議,尤其在後疫情時期,單身及獨居族群更要備妥「三保」,「保持」緊急預備金、「保有」線上健康顧問、「保對」應備保障,做好充足準備,因應突如其來的變化與挑戰,善用保險強化經濟免疫力。
尤其是冬天來臨,海外新冠疫情頗有捲土重來之勢,台灣人壽提醒,單身及獨居族群面對疫情,除了做好自身防疫,「三保」更要做好做滿;第一保,「保持」緊急預備金,透過現金流檢視,確認需要、必要及想要支出,開源節流,確保一定水量的緊急預備金,以防收入中斷,依勞保局失業給付六個月月薪60%來算,建議至少準備三個月緊急預備金;第二保,「保有」線上健康顧問,不少保險公司陸續推出遠距醫療諮詢服務,透過電話、視訊或圖文方式獲得專業醫藥與衛教資訊。
第三保,「保對」應備保障,單只投保防疫保單與疫苗保單不等於擁有完整健康醫療保障,要搭配自身的狀況補足保障缺口。台灣人壽近年持續強調保險安穩傳的重要性,「保對」應備保障其實就是這個概念,在大家搶購防疫及疫苗保單的同時,需要認知只有這二種保單是不夠完善的,要依自身狀況保有足夠的醫療保障及壽險,才能在疫情結束後的日子給自己不間斷的守護。
遠雄人壽也提醒單身族群應預先做好壽險、醫療、退休三大保障規劃,好好照顧自己。首先是基本人身保障,單身族可善用定期壽險保費較低、多種保障年期等優勢,建立人生風險屏障;其次是醫療保障,如果因病住院,除了醫療費用支出外,還要考慮無法上班造成的薪資損失,建議可以規劃結合日額型及實支實付型的醫療險。最後在退休保障部分,以時間複利效果來看,退休規劃當然愈早進行愈好。建議可透過有複利增值效果的增額終身壽險,按部就班累積資產,打造穩定的現金流。近期美元匯率來到低點,亦可適度布局美元保單。
遠雄人壽表示,單身獨居已不是老年人的專利,雖然一人飽全家飽,但生病時可能也無人照顧,善用保險規劃提早做好風險因應,防患於未然是當務之急,也能安穩無憂打造一個人的精彩未來。
尤其是冬天來臨,海外新冠疫情頗有捲土重來之勢,台灣人壽提醒,單身及獨居族群面對疫情,除了做好自身防疫,「三保」更要做好做滿;第一保,「保持」緊急預備金,透過現金流檢視,確認需要、必要及想要支出,開源節流,確保一定水量的緊急預備金,以防收入中斷,依勞保局失業給付六個月月薪60%來算,建議至少準備三個月緊急預備金;第二保,「保有」線上健康顧問,不少保險公司陸續推出遠距醫療諮詢服務,透過電話、視訊或圖文方式獲得專業醫藥與衛教資訊。
第三保,「保對」應備保障,單只投保防疫保單與疫苗保單不等於擁有完整健康醫療保障,要搭配自身的狀況補足保障缺口。台灣人壽近年持續強調保險安穩傳的重要性,「保對」應備保障其實就是這個概念,在大家搶購防疫及疫苗保單的同時,需要認知只有這二種保單是不夠完善的,要依自身狀況保有足夠的醫療保障及壽險,才能在疫情結束後的日子給自己不間斷的守護。
遠雄人壽也提醒單身族群應預先做好壽險、醫療、退休三大保障規劃,好好照顧自己。首先是基本人身保障,單身族可善用定期壽險保費較低、多種保障年期等優勢,建立人生風險屏障;其次是醫療保障,如果因病住院,除了醫療費用支出外,還要考慮無法上班造成的薪資損失,建議可以規劃結合日額型及實支實付型的醫療險。最後在退休保障部分,以時間複利效果來看,退休規劃當然愈早進行愈好。建議可透過有複利增值效果的增額終身壽險,按部就班累積資產,打造穩定的現金流。近期美元匯率來到低點,亦可適度布局美元保單。
遠雄人壽表示,單身獨居已不是老年人的專利,雖然一人飽全家飽,但生病時可能也無人照顧,善用保險規劃提早做好風險因應,防患於未然是當務之急,也能安穩無憂打造一個人的精彩未來。
與我聯繫