保險員僱佣爭議 將修法釐清 |南山人壽

「若是承攬制，就不能因為業務員沒有來參加教育訓練要懲處他」 ，金管會主委顧立雄20日表示，希望修保險法、業務員管理規則，並 明訂承攬與僱佣制可管理的範圍，解決保險業務員長久以來的問題， 未來不希望再產生新的勞資爭議。

南山人壽與業務員工會的爭議紛擾多年，金管會已決定祭出「胡蘿 蔔跟棒子」。顧立雄表示，已要求保險局將南山人壽這幾年的相關勞 資爭議問題「條列化」，分析哪些是公司可以再加把勁解決的，哪些 只要雙方再協商可以得出共識，就要求公司儘速處理。

他說，應該只有一、二個可能是歷史造成的無解爭議，就交由訴訟 或仲裁，南山人壽至少要處理到「沒有重大勞資爭議」。

顧立雄說，所謂的胡蘿蔔就是南山人壽要申請興櫃、上市櫃或之後 一些想法，若還有勞資爭議，都會列入審查的重要考量；至於棒子， 即是近期南山人壽還有投資人員炒股等，金管會已完成專案金檢，後 續還可能有懲處或需改進事項。

目前保險公司的業務員共分三大制度，一是單純按件計酬的承攬制 ，公司並不提供業務員底薪、勞健保或辦公處所，因此也沒有退休金 ；二是僱佣制，即符合勞基法定義的員工，如一些銀行轉投資的壽險 公司或中華郵政壽險部、保德信人壽等，其業務員都是僱佣制，公司 有管理權。

第三種則是多數壽險公司採用的僱佣加承攬「混合制」，即有底薪 、勞健保及公司提供辦公室，但非固定佣金部分，則是承攬。

顧立雄在今年7月已邀集產險及壽險公會、各保險公司法遵，要求 明訂承攬制、僱佣制及混合制，甚至委任加承攬的部分，要條列化各 種制度下公司可執行的管理權限，從一開始就講清楚，哪些是公司可 管理，哪些是業務員自己要去符合規定的，之後就是貫徹此種管理， 不要承攬制的公司，又嚴格要求業務員參與各種訓練、會議。

另外，金管會也將修保險法與業務員管理規則，未來如招攬不實等 ，公權力的行政裁罰才可以對業務員撤銷登錄，且三年內不得再從事 業務員工作，各保險公司依契約對業務員進行的相關懲處應不具有這 種效力。