《人物側寫》咬牙出售公司 家人也怨

張大為和中華徵信所，是台灣自二次戰後經濟重建的一員，中華徵信所創辦人張秘和中國時報創辦人余紀忠，曾是事業夥伴，張大為和6位兄弟姐妺從小和余家小孩玩在一起。張秘離開「徵信新聞報」後成立工商徵信通訊社、創辦「徵信新聞」，張大為和弟弟隨側父親，將公司從台北擴大到中壢、台中及高雄皆有分公司，海外地區有子公司北京北方中征徵信諮詢及上海中征諮詢。

儘管經營團隊以專業化、制度化，並申請通過ISO-27001資安認證，確保客戶機密不外漏，然而徵信業在台灣陷入「劣幣趨逐良幣」的惡性循環，創辦人張秘認為，唯有「國際連結」，透過外部性的牽動，才能化解中華徵信所的困境。

張大為透露，其實父親20年前就曾接觸出售中華徵信所的國外對象，但資本額上億元的公司資產對方竟然只出價500萬元，外商近乎帝國主義的高姿態，讓張氏父子氣在臉上、痛在心裡。

在決定把老字號的中華徵信所被CRIF收購後，張大為被家人狠唸，甚至抬出高齡母親作為藉口，阻止張大為賣出祖產。

「說真的，我也有罪惡感」，張大為說，企業要徹底改造，要從企業主自我開始，第一重點就是要對自己「夠狠」。所幸，經過談判，中華徵信所的品牌和LOGO都獲得新主同意保留，他得以向家人和廣大社會交待。

如今，卸下中華徵信所總經理頭銜後，張大為只給自己2年的時間，以中華徵信所顧問身份，協助全球徵信公司CRIF接手收購進來的兩岸工商資訊。同時，他也多出了好幾個頭銜，除了以志工出任的亞太B型企業協會理事長、中華民國全國中小企業總會副理事長，企業經營方面還有中徵股份有限公司董事長，中華徵信所原有的資產估價業務則交給弟弟全權負責。

張大為去年底嫁了女兒，他心理明白，好婆家是寶貝女兒爾後人生的重要；中華徵信所被收購的新管理團隊更是他挑選的婆家，殷切期盼台灣工商資訊服務的未來市場，就此開展新的局面。