

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
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富邦人壽 | 2025/06/21 | - | - | - | 118,420,450,000元 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
27935073 | 林福星 | - | - | - | 詳細報價連結 |
星期二
國壽轉向 不拚市占龍頭 |富邦人壽
國壽分析,銀行通路佣金已從3%拉高到4.5%、甚至5%,加上6年躉繳養老險每年保證1.9%左右的報酬率,還有公司的發單及人力成本,平均收進一張保單的保費,投資年化報酬率至少要2.7∼2.8%才能損益兩平。
以台灣目前大額定存利率0.8%、10年公債利率1.12%來看,熊明河說:「現在要做資產負債配置,根本不太可能,6到15年後,誰要負責任?」
壽險公會統計,國壽與富邦人壽FYP之爭從2009年開打,當年壽險市場躉繳壽險保費即有4,300億元以上,隔年(2010)年更高達6,370億元,去年因利變年金被保險局要求調整,當年躉繳壽險降至4,934億元,但3年下來,躉繳壽險FYP達1.56兆元,以3.5%佣金計,壽險公司即付出高達546億元佣金。
今年南山人壽加入戰局,上半年全體壽險躉繳壽險銷售值逾4,500億元,佣金更因競爭激烈提高至4.5∼5%,等於上半年就付出200億元以上佣金;且3年半來收入的逾2兆元資金若去化不掉,至少造成整體壽險公司360億元的財務缺口,若以6成無法去化估算,至少造成200多億元的財務負擔。
熊明河表示,要爭FYP第一名,或是維持公司永續經營退出FYP戰局,這兩大議題在國壽內部已討論多時,一直到近2個月才終於有明確答案,身為龍頭壽險,國壽決定將市場引導到更健康的地方,經營團隊不能為了短期績效,必須對未來要接棒的經營團隊負責。
國壽強調,壽險公司一下子收入這麼多資金,不可能馬上去化掉,即便國壽已有45%海外投資額度,也有55%要留在國內投資,更何況有些公司只有40%可投資海外,大量資金只是逼迫投資團隊從事風險性高的投資操作,「一個風浪打來,傷害最重的就是壽險公司及保戶。」
國壽退出銀行通路戰局,也宣布不再祭出高佣金政策及高利率商品。國壽指出,希望未來可轉為以新契約等價保費(FYPE)、總保費(GWP)、新契約價值(VNB)及隱含價值(EV)來看公司的成長及實際價值。
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