南山案複雜程度 超乎想像

想買座山，得付出多大的代價？從2009年初就打算出售的南山人壽，一直到2011年初還沒能賣掉，這宗開價20億美元的股權買賣案，背後牽扯了許多政治、商業角力，充滿謊言與戰術，AIG、南山人壽、 5大買家及金管會承受的各方壓力，足以寫一部血淚交織的「南山人壽出售回憶錄」。在景氣谷底出售，去年南山人壽4大買家博智與中策聯盟、中信金、國泰金、富邦金四大買家競逐，最後由博智中策聯盟以21.5億美元拿下，怎料最後這個買家在送審8個多月後未能過關，一切打回原形。在經過1年多後重新出售的南山人壽，當年買家預估的最壞情況沒有出現，AIG增資之後，淨值也從谷底的400多億元，到去年一度高達 1,700多億元，同時南山人壽握有近6,500億元的公債部位，是國內公債最大投資人，帳上未實現的金融利益高達900多億元，總資產達1. 77兆元，可再投資不動產的最高金額達5,000億元以上，投資股市動能也有4.000多億元，若不計未來可能要增提的準備金，拿下南山人壽的確是「大補丸」。先前又有某些買家放出的「金管會不准3家金控買南山」的消息，讓AIG在12月23日之前，的確有打算宣布潤成投資出線，不過一切就在Andrew Borodach再次向金管會確認5大原則後，原訂的記者會緊急取消，隨後行政院副院長陳(沖)讚許AIG不會以價高者得標的談話，及行政院傳出的產業與金融分離政策、尹衍樑與寶成先前投資大陸金融機構的紀錄有疑慮等談話，重擊了潤成的得標希望。金管會高層私下說，這宗買賣案背後複雜的程度，超出外界想像，有些買家中間作過的各種不可告人、不能被原諒的行為，金管會也都看在眼裡，只希望AIG認真依5大原則去選出買家，最好什麼謠言都不要輕信，至於那些買家用過詭計與手段，金管會只能用電影名稱「I know what you did last winter(原summer，中譯是誰搞的鬼)」，一切等開標後再說。