垂直整合 轉投資上陽能源

往垂直整合發展，是近來許多太陽能廠商著手布局的策略。太陽光電公司董事長羅家慶對BIG SUN的中長期發展早有腹案，並規劃出一套縝密的計畫。他認為，太陽能產業的長遠發展藍圖應朝向下游發展，BIG SUN轉投資上陽能源科技，正是落實此計劃的第一步。上陽能源在國內積極參與各種標案，去年國內能源收購價格定案後，已形成有利的未來發展環境。上陽加上BIG SUN自製的電池片，以及與模組廠良好的夥伴合作關係，形成上下游整合的有利優勢。一年半以前，太陽能產業還是上肥下瘦的局面，而目前情勢已逆轉；成立系統廠除了直接掌握市場訂單，並能創造更大的獲利空間，並與模組廠形成產業鏈互相奧援，帶動電池片需求，提升整體競爭力。以規劃未來三分之一晶片供自用來推算，未來上陽能源的系統接單量應在20MW以上。業者估計，能源局公告太陽能補助電價，預估今年將帶動高達500 MW的投資潮，BIG SUN將直接受惠。上陽能源雖是新公司，但主要幹部對模組及系統並不陌生，已積極培養團隊及合作廠商，事前的準備已幾近完成。BIG SUN並計劃在新竹廠區建立一套示範發電系統，待累積足夠的小型發電系統實績及經驗後，不排除自建大型電廠，甚至結合大陸及國外大型模組廠或系統廠，建立合作關係。在沒有財團的支持下，BIG SUN以中游電池廠角色，整合上游，長期策略目標為向下游發展，此種魄力在業界無人能出其右，也讓外界對其能力與企圖心有更深層的了解，在強化市場的企業認同度，與推廣更多商業合作機會，均具有正面作用。