財務止血 從華映下手

大同旗下華映今後營運走向，受到外界高度關注。大同今年即使有尚志資產開發、綠能、尚志半導體等子公司的獲利回饋，但在華映大幅虧損下，仍使大同今年轉投資帳面元氣大傷。過去CRT映像管曾風光一時，多年來華映都是大同獲利的金雞母，但在今日華映反而成為大同最大虧損來源。以大同直接和間接持有約24%的華映股權，前三季大同認列華映約62 億元的投資損失，拖累大同轉投資整體收益。在全球面板產業大者恆大，大尺寸面板業者連日本都只剩下夏普一家，南韓有二家，台灣經由整併成為友達及新奇美電子的二大，產能規模不夠的面板廠愈來愈不易賺大錢，一旦景氣反轉，虧損會比大廠大的多。儘管如此，華映存有「關鍵老二」的價值，無論是經由友達或新奇美電子的併購，都可發揮明顯的加分效益。然而華映的資本額太大，現今的虧損累累，「賣相」並不漂亮，唯有儘快經由體質改善，找到不錯買家，才能讓大同止血。大同創業以來不曾出現出售上市子公司的前例，華映更是大同已逝總裁林挺生曾自豪及鍾愛的事業，然而，大環境在變，連奇美集團總裁許文龍都捨得讓奇美電子出嫁，使得大同高層思考華映未來發展的各種可能性。