新買家接手前 結清年資未鬆口 AIG讓步 返還部分公積金 |南山人壽

南山勞資爭議近期恐難落幕！19日上午參加立委羅淑蕾協調2大訴

求，傍晚AIG大中華及印度區域首席營運總裁李博能及南山人壽

總經 理陳潤霖就出面說明及發出聲明稿，強調公積金變動，需

AIG同意， 且新買家確定前，無法回應結清年資一事。

原本還欣喜達成初步勝利的南山自救會，對於AIG又變更結論表

示 不滿，且強調會繼續抗爭。如此一來是否可能造成南山人壽28

日的決 標流標？李博能說：「No body knows！（沒人知道）」

AIG強調，最後的買家絕對必須明確提出如何持續對保戶提供相

同 的服務，包括確保業務組織的完整、行政團隊的支援體系是否

繼續等 ，「讓南山的品牌在此重要市場上繼續發揮光芒」。

李博能指出，未來的買家必須展現3項誠意：1、如何繼續維持南

山 400萬名保戶的服務與權益，2、如何保護南山的招牌及業務同

仁權益 ，3、必須證明可與南山現有的文化融合，AIG才會將南山

出售，價錢 絕對不會是唯一考量。

言下之意，AIG可能傾向南山招牌不變、業務員全數留用等，若

國 泰金、富邦金都是要將壽險子公司合併，恐怕就不符合AIG的

期待。

南山人壽總經理陳潤霖則補充，昨日上午協調會結束後，公司內

部 緊急討論，對於主要爭議點─公積金的處理方式，在公積金的

風險考 量前提下，將採「部分」返還給業務同仁，而公積金監理

委員會，將 讓出絕對多數席次給業務代表，AIG僅留少數席次於

監理委員會中作 監理與指導。

他強調，他同意公積金資產的管理權，可移轉至由業務員所新組

成 之管理委員會。並由此業務代表所組成之管理委員會，但在現

有之組 織架構下，任何制度上之改變，仍需取得AIG之同意，惟

資方已經願 意讓出多數席次。